【导语】“jacks”通过精心收集，向本站投稿了8篇如何面试人事经理，以下是小编为大家准备了如何面试人事经理，欢迎参阅。
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篇1：如何面试人事经理
以下是小编为您整理的如何面试人事经理！！！
1、招聘的star原则：situation背景, task任务, action行动, result结果
此题为招聘的普通程序，可以看出hr经理的基本理论水平
2、请举例说明如果销售部门有不胜任的资深员工，销售部经理要求辞退如何处理
此题分析应聘对象的应变处事能力
3、您遇到的最困难(或最有挑战性)的事情，如何处理结果怎么样
此题分析应聘对象的所遭遇困难的程度及处理能力
4、您组织了哪些精彩的活动或者培训
推动了那些重大变革(设计?执行?配合)为企业引进了那些突出人才
5、以前服务的公司是否实施绩效考核?
考核对象有哪些?考核指标有哪些?用途有哪些?是否设计过考核方案?
绩效考核与绩效管理的区别?
6、你认为贸易销售型企业的hr工作重点是什么?
7、岗位说明书的设计流程与要素
8、人力资源管理的几大模块从事过那些。
以上问题仅供参考
注意应聘者是否抢答，抢答可能在沟通力方面有问题!!!!!
高水平的hr经理，应该在绩效管理和人力资源规划上有突出表现，应该设计过方案。
人事经理必备五原则：招聘面试牢记star原则
工具一：招聘面试的star原则
招聘面试是hr经理的一项重要工作内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位高绩效。
所谓star原则，即situation(背景)、task(任务)、action(行动)和result(结果)四个英文单词的首字母组合。在对应聘人员进行面试的时候，不妨试试star原则。
star原则是面试过程中涉及实质性内容的谈话程序，任何有效的面试都必须遵循这个程序。在与应聘人员交谈时，首先了解应聘人员以前的工作背景，即所谓的背景调查(situation)，然后着重了解该员工具体的工作任务(task)都是哪些，每一项工作任务都是怎么做的，都采取了哪些行动(action)，所采取行动的结果如何(result)。
通过以上四个步骤，hr经理基本可以控制整个面试的过程，招聘到合适的人才。
satr原则是经理招聘面试的一个好工具，里面蕴涵着大量的技巧，hr经理应该在招聘工作中不断摸索，提高能力。
工具二：职责清晰的6w1h原则
职责清晰是管理工作的基本准则，任何的管理都是从管理职位开始的。但是，在实际管理中，职责不清，权责不明的现象还大量存在。作为一个hr经理，必须对这个问题做更为深入的思考，有效地加以解决，使员工都能明确自己的职责所在。
要想使员工的职位说明书更加准确，职责更加清晰，经理就必须懂得6w1h这个重要的原则。所谓6w1h，即是：1. who-工作的责任者是谁? 2. for whom-工作的服务和汇报对象是谁?3. why-为什么要做该项工作?4. what-工作是什么?5. where-工作的地点在哪里?6. when-工作的时间期限?7. how-完成工作所使用的方法和程序是什么?
只有对上述问题逐一做出了回答，员工才能对工作清楚，才更愿意负责，更敢于负责。
工具三：目标管理的smart原则
实施目标管理不但有利于员工高效地工作，更是为绩效考核制定目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。制定目标看似一件简单的事情，但是如果上升到技术的层面，经理必须学习并掌握smart原则。
所谓smart原则，即是：1. 目标必须是具体的(specific);2. 目标必须是可以衡量的(measurable);3. 目标必须是可以达到的(attainable);4. 目标必须和其他目标具有相关性(relevant);5. 目标必须具有明确的截止期限(time-based)。
无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。制定的过程也是hr经理能力不断增长的过程，hr经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。
工具四：有效管理的pdca原则
所谓pdca，即是计划(plan)、实施(do)、检查(check)、调整(adjustment)的首字母组合。无论哪一项工作都离不开pdca的循环，每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段。对hr经理来说，这是一个有效控制管理过程和工作质量的工具。采用pdca可以使你的管理向良性循环的方向发展，通过实施并熟练运用，hr经理一定能在工作中不断提高效率，更加有效地驾驭工作。
工具五：经理职业化的mkash原则 即是：
1.动机(motivation)：积极的动机对成功有巨大的激励性作用。人事经理应不断调整自己的心态，以积极的动机面对工作和挑战，不断激励与超越自我，在积极动机的引领下去实现所制定的目标和远景。
2.知识(knowledge)：职业化必须以专业化为基础和背景。做任何一项工作，首先要具备的就是应对那份工作的专业知识，要做的好还得具备与其相关的其他知识，以形成完整的知识体系，支持工作的开展和拓展。
3.技能(skill)：技能是经理赖以开展工作的必要手段。只有知识，没有技能，寸步难行。试想，一个经理如果不具备沟通的技能，怎么与人沟通，怎么开展工作?没有人际交往技能，怎么和下属建立和谐的人际关系?技能的锻炼应该提高到与知识同等的高度，不断将知识转化为能力。
4.行动(action)：高效能的经理必须具备快速行动的能力，强劲的执行力。有的人方方面面都比较优秀，知识水平很高，能力很强，可就是做不出出色的工作业绩，原因就出在行动能力的欠缺上。汤姆•彼得斯说，“快速制定计划并采取行动应该成为一种修养”。要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不决，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动，用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。
5.习惯(habit)：习惯决定命运，这句话一点都不夸张。良好的习惯给人好的印象和感觉，能在很大程度上帮助你成功。职业化的人才必须具备良好的习惯，无论是生活还是工作，都要注意培养职业化的行为习惯，展现职业人风采。
star面试法
star是situation(背景)、task(任务)、action(行动)和result(结果)四个英文字母的首字母组合。
在招聘面试中，仅仅通过应聘者的简历无法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度及其工作风格、性格特点等方面的情况。而使用star技巧则可以对应聘者做出全面而客观的评价。
首先要了解应聘者工作业绩取得的背景(situation)。通过不断提问与工作业绩有关的背景问题，可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提，从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关，多少是和市场的状况、行业的特点有关。
其次，要详细了解应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务(task)，每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解应聘者的工作经历和经验，
以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合现在所空缺的职位。
再次，继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动(action)，即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行动，所采取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些，可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式。
最后，才来关注结果(result)，每项任务在采取了行动之后的结果是什么，是好还是不好，好是因为什么，不好又是因为什么。
这样，通过star式发问的四个步骤，一步步将应聘者的陈述引向深入，一步步挖掘出应聘者潜在的信息，为企业更好的决策提供正确和全面的参考，既是对企业负责(招聘到合适的人才)，也是对应聘者负责(帮助他尽可能地展现自我，推销自我)，获得一个双赢的局面。
举例学习能力：在面试之前，首先要了解一下对学习能力的含义及等级定义，以便从面试中判断。学习能力的等级含义：(分0、1、2、3级)
0、不愿意更新自身知识结构;不注意向同事学习;忽视同行业的发展状况。
1、为了满足本职工作的需要去学习改进，愿意并善于向同事学习，获得必要的知识或技术
2、为了进一步提高自身素质，从事不太熟悉的任务，能够钻研资料，获得必备的知识或技能，以尽快适应新工作要求。
3、深入了解当前最新的知识和技术，能够意识到它们在行业中的应用。
面试问题举例：
问题：请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。追问：
(1)这件事发生在什么时候?---------------------s
(2) 你要从事的工作任务是什么?----------------------t
(3) 接到任务后你怎么办?----------------------------a
(4) 你用了多长时间获得完成该任务所必须的知识?------深层次了解
(5) 你在这个过程中遇见困难了吗? -------------------顺便了解坚韧性
(6) 你最后完成任务的情况如何?----------------------r
篇2：人事经理英文简历
人事经理英文简历范例
basic cv
name: miss wu
national: han
nationality: chinese
age: 32-year-old
current location: guangzhou
exit and entry: guangdong province
size: 168 cm ? 53 kg
marital status: unmarried
job intentions
personnel types: ordinary job ?
position: human resources manager / director: human resources manager / supervisor, the chief manager / director / supervisor: executive manager / main for / in charge
work experience: 10 title: intermediate
job type: full-time can be
arrived date: 1 weeks
monthly requirements: 3500 - 5000
hope that the working area: guangzhou, guangdong
work experience
company name: guangzhou city, beginning and ending the morning of children''''s products co., ltd date :2007-09 ~ 2009-08
company nature: the private sector by sector: footwear / leather goods / toys
positions: personnel manager
job description: the main company''''s development strategy in accordance with the development of human resources strategy and tactics； comprehensive human resources management system, companies set up, the perfect system； system work with the departments concerned to do a good job of revising and improving its work to develop and improve the work of various functional departments process and to oversee the implementation of operational procedures to ensure that the correct and efficient； accurate grasp of the human resources cost control, establish and improve the pay system； responsible for establishing reasonable and effective implementation of incentive mechanisms and inspectors； to develop staff training plan and organize the implementation； to develop and inspectors assess the implementation of corporate performance, an accurate grasp of the reasonableness of performance evaluation； responsible for the company to recruit the necessary manpower, organization and selection interviews； the implementation of the company''''s pay and benefits system, in accordance with the implementation of internal and external environment and changes in the company propose amendments； guidance work the signing of the contract, change with the lifting of coordination of labor relations, dealing with labor disputes； completed under the guidance and supervision of staff recruitment, labor contracts, social insurance, unemployment and other labor and personnel procedures.
company name: letter craft manufacturing (guangzhou) co., ltd. beginning and ending date :2005-09 ~ 2007-08
company nature: wholly foreign-owned-owned industries: textiles, clothing
positions: director of personnel administration
job description: the main responsibility for the company overall human resources planning, staff recruitment selection, performance appraisal, remuneration and benefits management, staff motivation, training, development, optimization and other personnel, as well as all aspects of administrative management.
company name: guangzhou city property management co., ltd. thai heng beginning and ending date :2001-12 2005-08
company nature: private-owned industries: business services
positions: administrative personnel assistant
job description: the main responsibility for the work of administrative personnel (including staff recruitment, hiring, leave, social security, labor examined, examined, such as business license and company check the work of maintenance and maintenance of office equipment, office supplies procurement and issuance of personnel attendance accounting, personnel records management, procurement and accounting of canteens and other materials specific work), as well as the drafting of internal system, the revision. at the same time, do a good job in assisting the chief personnel manager pay, the functions of assessment and staff training and so on. familiar with national policies, laws, regulations and other related content.
company name: guangdong kaiping jian''''an group co., ltd. (guangzhou branch) beginning and ending date :1997-09 ~ 2001-11
company nature: state-owned enterprises in their respective professions: real estate, construction, installation, decoration
positions: the financial / office clerk
job description: september 1997 ~ july 1999 report on his work in the quality supervision department, office clerks office, is responsible for file management and word processing and so on proficiency in office office (word, excel, powerpoint), computer typing 70 to 80 words / min. august 1999-november 2001 in the finance department to report on his work, he was appointed chief financial officer of the financial cashier clerk, is mainly responsible for the cash account, bank account records and check processing banking, checking bills, record, collate and input, etc., as well as computing wages, skilled operation kingdee, uf and other financial software.
educational background
graduate institution: sun yat-sen university
highest level of education: undergraduate graduation date: 2010-12-01
studies by one: the administrative control of the science ii: financial
training experience
hubei xiaogan 1996-03 1996-06 college accounting computerized accounting certificate
2005-01 2005-04 guangdong university of computer application computer grade level certificate
2007-08 2007-10 training center south of human resources management training certificates and to participate in the national examination
language ability
foreign languages: english well
mandarin level: the level of good cantonese: good
the ability to work
i can skilled use of the six modules of human resources management and operations, to formulate a set of system rules and regulations and to enter into labor contracts, as well as administrative work, familiar with the labor contract law and the laws, regulations and policies, and have some knowledge of financial theory and practice experience.
personal autobiography
i am cheerful character, his integrity, and meticulous treatment of the work, strict work style, work fine and strong sense of responsibility attitude. at work have a stronger affinity and team spirit of the work of a very high degree of self-confidence and tenacity. (do not insurance companies and intermediary companies scrambling, thank you).
contact
address:
phone: home phone:
phone: qq number:
篇3：人事经理辞职报告
xxx的领导：
我是XX年xx月到xxx公司。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了xxx公司。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到xxx公司的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开xxx公司。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨xxx公司人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和xxx公司的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑xxx公司未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在xxx公司，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，xxx公司人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立xxx公司统一的职级系统。这个系统应该包括xxx公司的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是xxx公司的企业，就应该纳入xxx公司统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，xxx公司才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把xxx公司职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xxx年要把职级推进到burg,vanguard,泰国，等等。
今年已经开始成势的.工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到xxx公司的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，xxx公司可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。
此外，xxx公司的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-XX年，xxx公司需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。xxx公司的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在xxx公司目前的情况下，我不建议xxx公司到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。xxx公司更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给xxx公司带来的长远价值是远远比一个无法适应xxx公司现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。
此致
敬礼!
辞职申请人：
XX年7月6日
篇4：人事经理辞职报告
麦总，吴总：
我就是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我就是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这就是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但就是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！
人力资源就是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我就是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要就是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。
今年已经开始成势的工作就是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，就是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调就是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还就是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因就是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年—20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
篇5：人事经理英文简历
人事经理英文简历模板
Sandy Lin 15/F,TOWER2 ,BRIGHT CHINA,BUILDING1,BEIJING.
PROFESSIONAL OBJECTIVE
A position in the personnel field in which my experience and education will have valuable application.
PROFESSIONAL EXPERIENCE
VIRGINIA GENERAL HOSPITAL,Suffolk,VA
Assistant Personnel Officer,1990-Present
Recruited and trained administrative and clerical staffs,ancillary and works department staffs,professional and technical staffs.
Supervised Personnel Assistant,Personnel Clerk and Secretary.
Organized,revised,expanded and managed induction program.
Evaluated personnel.
Conducted disciplinary and grievance interviews.
Signed employees to contracts.
Advised staff on conditions of employment,entitlements,maternity leave,etc.
SOUTHERN CHARM STORES,Roanoke,VA
Assistant Staff Manager,1986-1990
Recruited and selected employees.
Hired personnel and referred for termination.
Administered wages,salary and workmens compensation.
Developed staff in various job descriptions.
Performed inductions.
Supervised personnel clerk.
Served as interim Staff Manager at Raleigh.
EDUCATION
YALE UNIVERSITY,New Haven,CT
Bachelor of Science in Sociology,1996
COOK COLLEGE,LOS Angeles,CA
Personnel Management Exams,1985
REFERENCES
Available upon request.
Clean layout makes resume easy to read.
Unrelated work experience is omitted.
篇6：人事经理个人简历
基本情况.
姓 名：王先生
证 件： 出生年月：1981年12月24日
性 别：男 婚姻状况：保密
户 籍：湖南 衡阳 现所在地：广东 番禺
身 高：163CM 体 重：48Kg
民 族：汉族 工作经验：4年 0月
求职意向
意向岗位： 行政专员/助理 人力资源主管 绩效专员 薪酬专员 招聘专员/助理
工作性质：全职
发展方向：三年多的行政人事工作，让我深刻体会到了人力资源工作对于企业的发展，以及与员工管理工作的重要性，本人欲在人力资源管理的工作领域中寻求更进一步的发展。
要求地区：番禺
月薪要求：2000-2500
食宿要求：无
教育经历
03月～01月 衡阳有色冶金职工大学 财务会计 大专
09月～07月 衡阳有色冶金职业技术学校 基本教育 中专
语言能力
英语（一般）
普通话（熟练）
粤语（良好）
技能专长
职称：计算机二级证书
计算机级别：全国计算机等级考试二级
计算机能力：计算机二级证书
熟练使用Office软件：Excel表格制作、Word文档处理、Powerpoint等办公软件。
兴趣/爱好：喜欢看书、打乒乓球、爬山、旅游
其它能力：熟悉各类表格、幻灯片的制作；操作ERP数据管理系统；熟悉企业社会保险、单独工伤保险等办理流程，及其他证件的办理审核等。
工作经历
【环球*********公司】
职位名称：电话营销
公司行业：互联网·电子商务
公司性质：私营企业
公司规模：1000人以上
公司描述：互易公司在广东成立已，同全国四大通信集团（中国电信、中国移动、中国联通、中国网通）以及中国邮政一直合作，公司拥有自创的黄页—都市黄页。互易人精神：敢于做事、敢于挑战，不断创新、尽变自己。
工作描述：自己通过各种途径去寻找有利的资料，再利用电话找寻找自己的目标人物（公司负责人），然后与其进行沟通，介绍自己以及我们的产品，最后达到预约客户的目的！与客户见面后进行详谈，尽可能促成合同的签署。本人是第一次接受此类工作，在第一个月中，签定3份合同，也在这份工作中对自己的一定的锻炼和提升，让我了解的销售这个行业。更是增加了自己的胆识，与工作中的.承压能力。
个人自我介绍：
3年多的行政人事工作让我深刻体会到了，人力资源管理工作对于企业发展的重要性。内部工作的开展、员工关系的管理，以及行政对外的工作，让我在完成工作的同时，也更好地锻炼了自己，加强了实战经验及沟通能力。本人正在进行人力资源助师培训，希望在人力资源的领域继续发展及提升。
乐于与人沟通，擅于进行社交活动，具一定的组织策划能力，有很强的团队合作精神和集体荣誉感，在工作中学习并不断寻求上进。
喜欢旅游、画画、健身、看电影。
篇7：人事经理年度工作计划
根据部门20XX年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展20XX年度的工作，全面推行目标式管理。
1、行政人事总务部在20XX年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。
⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
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篇8：人事经理个人简历
人事经理个人简历模板
基本简历
姓名： 伍小姐
民族： 汉族
国籍： 中国
年龄： 32 岁
目前所在地： 广州
户口所在地： 广东省
身材： 168 cm?53 kg
婚姻状况： 未婚
求职意向
人才类型： 普通求职?
应聘职位： 人力资源经理/主管：人力资源经理/主管、行政经理/主任/主管：行政经理/主作/主管、
工作年限： 10 职称： 中级
求职类型： 全职 可
到职日期： 一个星期
月薪要求： 3500--5000
希望工作地区： 广东省 广州
工作经历
公司名称： 广州市早晨儿童用品有限公司起止年月：2007-09 ～ 2009-08
公司性质： 私营企业所属行业：鞋业/皮具/玩具
担任职务： 人事经理
工作描述： 主要根据公司发展战略制定人力资源开发战略与策略；全面组织管理公司人力资源体制的建立、制度的完善；协同有关部门做好制度的修改和完善工作，制订、完善公司各职能部门工作流程并监督执行，确保运行程序的正确和高效；准确把握人力资源成本的控制，建立并完善薪酬体系；负责建立合理、有效的激励机制并督察执行；制订员工培训计划并组织实施；制定并督察公司绩效考核的实施，准确把握绩效评估的合理性；负责公司所需人力的`招聘、组织面试与选拔；落实公司的薪资福利制度，根据实施情况和公司内外环境的变化提出修改意见；指导劳动合同的签订、变更与解除，协调劳资关系，处理劳资纠纷；指导并监督下属完成员工聘用、劳动合同、社会保险、失业等各项劳动人事手续。
公司名称： 信发工艺制造(广州)有限公司起止年月：2005-09 ～ 2007-08
公司性质： 外商独资所属行业：纺织，服装
担任职务： 人事行政主管
工作描述： 主要负责公司整体的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训开发、人员优化等以及行政各方面的管理工作。
公司名称： 广州市泰恒物业管理有限公司起止年月：2001-12 ～ 2005-08
公司性质： 私营企业所属行业：商业服务
担任职务： 行政人事助理
工作描述： 主要负责公司的行政人事工作（其中人员招聘、录用、离职、社保、劳动年审、工商营业执照年审等手续办理工作和公司办公设备维护与保养，办公用品采购与核发、人员考勤核算、人员档案管理、食堂物料采购与核算等具体工作），以及进行公司内部制度的草拟、修订工作。同时，协助行政人事部经理做好薪酬、职能的考核和员工培训等工作。熟悉国家的政策、法律、法规等相关内容。
公司名称： 广东开平建安集团有限公司(广州分公司)起止年月：1997-09 ～ 2001-11
公司性质： 国有企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务： 财务/办公文员
工作描述： 1997年09月~1999年07月述职于质监部，任办公文员，主要负责档案管理和文字处理等工作，熟练操作Office办公软件（Word、Excel、PowerPoint），电脑打字70~80字/分。1999年08月~2001年11月述职于财务部，任财务出纳兼财务文员，主要负责现金帐、银行帐的记录及支票、银行业务的办理，账单的核对、记录、整理和输入等工作，以及用电脑计算员工工资，熟练操作金碟、用友等财务软件。
教育背景
毕业院校： 中山大学
最高学历： 本科 毕业日期： 2010-12-01
所学专业一： 行政管理管 所学专业二： 金融
培训经历
1996-03 1996-06 湖北孝感学院 会计电算化 会计证
2005-01 2005-04 广东工业大学 计算机应用 一级计算机等级证书
2007-08 2007-10 南方人才培训中心 人力资源管理 培训证书及参加全国统考
语言能力
外语： 英语 良好
国语水平： 良好 粤语水平： 良好
工作能力
本人能熟练运用人力资源六大模块进行管理及操作，能系统的制订一套规章制度和签订劳动合同以及行政管理工作，熟悉劳动合同法及法律法规与政策，并具有一定的财务理论知识及实践经验。
个人自传
本人性格开朗、为人正直，对待工作有一丝不苟，严谨的工作作风，细腻的工作态度和极强的责任感。在工作中有较强的亲和力和团队精神，对工作的自信和顽强度极高。（保险公司及中介公司勿扰，谢谢）。
联系方式
通讯地址：
联系电话： 家庭电话：
手 机： QQ号码：
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