【导语】“kevin87270250”通过精心收集，向本站投稿了9篇宝洁考察反应能力的面试题，以下是小编整理后的宝洁考察反应能力的面试题，欢迎阅读分享。
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篇1：宝洁考察反应能力的面试题
宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。 核心部分的题如下：
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Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities.
1、Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it though completion.
Demnding Goal: To design a musical and dramatic show to celebrate the centennial Anniversary of Tianjin University.
The person who reach this goal: Chairman of Tianjin University Student Union What I learned from this observation: It is not necessary for a true leader to be an expert in such or such field of his career. But he must possess the charismatic and the capacity to drive different people, who have diverging opinions, or even conflicting interests, to proceed togother to the same organizational goal.
2、Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted.
The activity I initiated: To organize a group to sing English anthems on Charistmas Eve, visit all domitories in university and send christmas gifts on behalf of our English Association
The desired result: To broaden the students’ horizons about Western culture.
My leading role: Combine the representatitives’ suggestions with my idea and draw the decision on:
*What songs to play?
*Who could attend the choir?
*Which spots we performed on?
The result: Many students said that they felt the warmness we sent to them and they hoped we would hold such activities next Charistmas.
3、Describe a situation where you had seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results.
Background: I organized the first activity after the establishment of the Management School English Association.
The desired result: To help the freshmen and the sophomores with their English while publicizing our group.
Key issue:
*What aspect of the students’ English abilities needed refining? Relevant Information:
*What kind of entertainment was popular among students and also offered chances for them to learn English most effectively?
*Which foreign teacher was suitable for this position?
*When was our member free? *Whch place was convenient for most attendances?
*Other related factors, such as the availibility of facilities and the layout of the spots.
篇2：考察求职者解决问题的能力的面试题
职业人的主要职责就是解决各种各样的企业问题，只有具备了关键的问题解决能力，职业人才能成为职业的。我们在平时的工作过程中，应该努力地去培养解决问题的能力。当问题来临的时候，我们会泰然处之，灵活地去处理它们。处理问题、求得生存与发展是我们职业人的根本目的。培养能力也是为了解决问题，我们的一切行为都要指向解决问题。 面试过程中企业也会问些相关问题来考察求职的能力。
是否有教授或者咨询师曾经让你处于尴尬境地，还让你感到不自信？在这种情况下，你是怎样回应的？
分析这个问题考查的是求职者在陌生领域工作的能力。通过这个问题，面试人可以了解到，当所给的任务超过自己目前的能力水平时，求职者解决问题的意愿和能力。
错误回答，我相信质疑权威是很重要的，但我不可能在学校里学到一切知识。很多人以为自己知道所有问题的答案，可实际上他们并不了解真实世界里发生的一切，
你知道，那些都是象牙塔里的东西。
评论：这种回答的最大问题在于，求职者把问题的焦点从自己身上转移了。严肃的面试人并不关心你对高等教育的观点。他们想知道的是，当出现问题中给出的情况时，你将怎样处理。这种回答的另一个弊端是，它会使面试人对你是否愿意服从领导产生怀疑。
正确回答，在我当学生的这几年中，我尽自己所能多学习知识，经常选择一些不熟悉的课程，因此往往会受到教授的质疑。不管什么时候，当我觉得自己对这个科目知之甚少时，我就尝试预见一些问题，为回答问题做些准备。当我被难住时，我尽可能做出科学合理的猜测，承认我不知道的东西，并且从不懂的地方开始学习。（如果可能，你可以举出一个例子……）
评论：这种回答的最大好处在于，它清楚地表明了求职者会积极面对艰难处境。它也显示了求职者有雄心和明确的态度，知道怎样处理离奇和模糊的问题。
如果您对面试有任何疑问可以参看58求职助手。
篇3：考察战略全局能力的面试题
考察战略家素质(统揽全局的能力)
没有统揽全局能力的应聘者是看不见工作中长远的、更大的目标的，而统揽全局的应聘者能够看出复杂的问题，并能找出解决问题的长远办法。这样的应聘者总是围绕着公司整体目标的实现，而不是个人目标的实现来展开工作的。如果让这样的应聘者加盟公司，他们会把精力放在提高公司的服务、促进公司的发展和提高公司的利润上。下面的一些问题能够看出应聘者是否具备这样的才华。
讲讲这样一个经历：你发现公司的政策和业务有重大问题或错误，你向公司推荐了什么样的解决问题的办法?
请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现，你和你的员工怎样认识到那些目标的重要性的?
你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?
请说说这样一个经历：有一个很大的难题困扰着公司的发展，你参与了这个难题的解决，并做出了某些贡献，
当你做决定时，你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响?
假如管理层要求你裁员20%，你根据什么来决定窨裁掉哪些人员，留住哪些人员?
讲讲这样一个经历：你在处理一个特别重要的问题时，又出现了一个新的危机，你该怎样决定先做什么，后做什么?
你认为这个行业未来十年所面临的最大的问题是什么?你打算怎样应对这些问题?
在你的前任工作中，你根据什么标准来决定是否做些没有或不希望让你做的任务、项目以及责任等?
假设你做了一个决定，这个决定的结果比较差。你该怎样看出原来的分析究竟忽略了什么?
篇4：考察沟通协调能力的面试题
沟通协调能力是一项非常重要的能力，在许多单位的面试中，这是必须考的内容，我们提供了一套标准的题库提供大家自测：
考察沟通协调能力的面试题
在面试中，面试官可以就以下五个方面对应聘者的沟通协调能力进行考察，分别是： （1） 语言表达条理清晰，用语准确，重点突出； （2） 积极倾听，尊重他人，正确理解他人的感受、观点和看法能力； （3） 能够有效运用各种沟通技巧说服他人，影响他人观点或行为能力； （4） 能够理解和容忍他人的行为，协调解决矛盾冲突的能力； （5） 建立并维持富有成效的工作关系的能力。篇5：面试题：考察管理能力
面试题：考察管理能力
完成这个句子：成功的经理应该……
分析 这个问题可以用来评价你在企业内的发展潜力，即使你正在申请的工作没有管理职责，你的回答也可以让面试人深入了解你的管理潜力，同时可以深入了解你眼中的经理会是什么样子。
错误回答 为了确实能熟练地处理事务，我认为，除了管理别人之外，一个成功的经理还应该更多地了解有关工作的信息。这是惟一能够对员工保持控制的方式——只有知道得比他们多才能对他们加以控制。一旦你失去威望，你就很难再挽回。你必须要比自己的员工领先一步，
评论 这种回答的第一个问题在于，在求职者看来，管理责任听起来像是充满敌意的，而不是合作性的。更大的问题是，求职者认为，在被管理的所有员工中，在他们所从事的.一切事情上，你都应该比他们知道得多，在他看来，这不仅是可能的，而且更是可取的。任何人，只要他了解技术、信息传播以及企业流程等方面变化的频率和速度，他就会知道这种方法是不切实际的，也是注定要失败的。
正确回答 一个成功的经理应该能够及时分析形势，确定合适的战略并采取行动。然而，我认为最重要的是能够理解别人。每个人都是独一无二的。意识到这一点并且在工作中适应每个人的工作方式，这就是成功管理的全部内容。
评论 这个回答尽管只有几句话，但它清楚而自信地表达了求职者的工作方式，说明求职者有一种行之有效的管理方法。这种回答还表明，求职者理解管理的难度——任何经理听到这种说法都会很高兴。
篇6：考察求职者统筹全局能力的面试题
没有统揽全局能力的应聘者是看不见工作中长远的、更大的目标的。而统揽全局的应聘者能够看出复杂的问题，并能找出解决问题的长远办法。这样的应聘者总是围绕着公司整体目标的实现，而不是个人目标的实现来展开工作的。如果让这样的应聘者加盟公司，他们会把精力放在提高公司的服务、促进公司的发展和提高公司的利润上。下面的一些问题能够看出应聘者是否具备这样的才华。
考察战略家素质(统揽全局的能力)的问题：
讲讲这样一个经历：你发现公司的政策和业务有重大问题或错误，你向公司推荐了什么样的解决问题的办法?
请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现，你和你的员工怎样认识到那些目标的重要性的?
你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?
请说说这样一个经历：有一个很大的难题困扰着公司的发展，你参与了这个难题的解决，并做出了某些贡献。
当你做决定时，你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响?
假如管理层要求你裁员20%，你根据什么来决定窨裁掉哪些人员，留住哪些人员?
讲讲这样一个经历：你在处理一个特别重要的问题时，又出现了一个新的危机，你该怎样决定先做什么，后做什么?
你认为这个行业未来十年所面临的最大的问题是什么?你打算怎样应对这些问题?
在你的前任工作中，你根据什么标准来决定是否做些没有或不希望让你做的任务、项目以及责任等?
假设你做了一个决定，这个决定的结果比较差。你该怎样看出原来的分析究竟忽略了什么?
考察面向结果行事能力的面试题：
1. 描述一下你是如何为自己定一个目标和你是如何实现它的?
2. 告诉我一件最让你有满足感和成就感的成就
3. 你有没有在一个很成功的项目工作过?你认为它为什么成功? 你在这个项目是什么角色
4. 你有没有在一个很不成功的项目干过? 为什么没有成功? 你个人从中学到了什么?对你现在的工作有什么影响?
篇7：考察交际能力和冲突管理能力的面试题
1. 你有没有为了更好的与别人合作而改变你自己？
2. 告诉我一个你在一个团队环境里面处理个人冲突或者不同意见的例子, 这个情况是怎么出现的？ 你是怎么解决这个问题的
3. 什么情况或者什么人会让你大发脾气？
4. 你认为与别人交流的最佳方式或者最佳方法是什么？为什么你觉得它是有效的？
5. 你觉得自己被别人喜欢很重要么？
6. 什么情况下会让你感到紧张？ 你是如何处置这种情况的？
7. 什么情况下你会感到让自己保持乐观很不容易？
8. 当你的工作或者观点被批评的时候你是怎么反应的？
9. 什么会让你感到压力很大？你是怎么处理的
篇8：考察交际能力和冲突管理能力的面试题
考察交际能力和冲突管理能力的面试题锦集
1. 你有没有为了更好的与别人合作而改变你自己？
2. 告诉我一个你在一个团队环境里面处理个人冲突或者不同意见的例子, 这个情况是怎么出现的.？ 你是怎么解决这个问题的
3. 什么情况或者什么人会让你大发脾气？
4. 你认为与别人交流的最佳方式或者最佳方法是什么？为什么你觉得它是有效的？
5. 你觉得自己被别人喜欢很重要么？
6. 什么情况下会让你感到紧张？ 你是如何处置这种情况的？
7. 什么情况下你会感到让自己保持乐观很不容易？
8. 当你的工作或者观点被批评的时候你是怎么反应的？
9. 什么会让你感到压力很大？你是怎么处理的
篇9：如此面试题考察你的主动性和独立思考能力
考察面试人员主动性和独立思考能力的面试题
你想承担多更大的责任吗?为什么?
讲一个你突然接到某个预想不到的任务的经历，
假设你的老板不在，你不得不做出超过你权限的决定，你该怎么做?
假设给你分配一个项目，这个项目除了完成期限外，既没有历史，也没有操作说明，你该怎么开始这个项目?
在你以前的工作中，你曾经解决过多少本来不属于你职权范围内的一些公司的问题?
讲讲上一个工作中，因为你而发生的一些变化，
工作中，你认为哪些情形是比较危险的?为什么?
请讲述这样一个情况：为了完成某项工作，有必要超出自己的权限，做一些本职工作以外的工作。
工作给你带来的最大的满足是什么?
在你的上一个工作中，你发现了哪些以前了的问题?
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宝洁考察反应能力的面试题（精选9篇）
