【导语】“蠢笨的猪”通过精心收集，向本站投稿了6篇《生产消费者力量》读后感，下面是小编为大家整理后的《生产消费者力量》读后感，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
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篇1：生产消费者力量读后感
书里面作者围绕斯坦先生店铺的故事展开的：斯坦先生经营一家叫做“斯坦店”的综合商店，位于主要街道的中央位置。靠这个店铺，斯坦先生和家人过着不错的生活。这是他应得的，因为全镇的人都很喜欢他、尊敬他。
一天，斯坦先生听到了他隔壁两边的店铺传来装修的电锯声和敲打声。几个月之后，两家折扣店铺开张了，分别在他店铺的两边。两家折扣店店铺有宽阔的过道和花花绿绿的摆设，他们卖的是和斯坦店一样的商品――以更低的价格！在开张的那天，斯坦店左边的那家店铺在前门上挂起了一个巨大的霓虹灯招牌：大型折扣连锁店最低价！第二天，斯坦店右边的那家店铺，在前门上挂起了一块巨大的闪光招牌以回应：限量贩超级折扣店铺全城最低价！
没过多久，所有的人都知道新开的折扣店铺里的商品价钱更低，很对斯坦店的生意下降到几乎为零。他无助地看着他以前的长期顾客和朋友走过他的门前去买减价商品。他摇头，看着他们走进第一家折扣店铺，然后又到另一家去，而只不过是为了买一箱清洁剂省1块钱，或者是为了买一台录像机省10块钱而兴高采烈地比较价钱。
斯坦先生明白了，他必须做一些全面的改革，否则店铺就要倒闭。最显而易见地办法，就是降低价格去和两边的店铺竞争，那等于财务上的自杀。斯坦只有一家店铺，他不可能像拥有100家连锁店的折扣店铺那样以那么低的价钱进货。“一定有其他办法！”斯坦对自己说。生产消费者革命的诞生一天，一个老顾客来到斯坦店，四处看了一下，毫不犹豫地说：“噢，这不是我要找的店，这是斯坦店。”这个老顾客转身走出了店铺。“这是斯坦店！这是斯坦店！”这句话在店主的心里不停地回响。“人们认伪证是我自己的店铺，”斯坦先生心里想，“顾客们不会认为这是他们的店铺，而认为这是我的店铺，如果我开始把他们当做生意合伙人而不是顾客，会怎样呢？如果我的新生意合伙人在这里购物的同时，可以赚到钱和建立资产，又会如何呢？我猜他们一定不会再从别人那里购买，而开始向自己购买了。”
这是一个革命性的观念，斯坦先生知道，在紧急时刻需要紧急措施。他把他的员工集中在一块儿，请他们帮忙重新设计他的生意，让顾客开始以合作企业和合伙人的方式思考和行动。员工们很喜欢这个主意，纷纷为这个革命性的新生意模式出谋划策。“让我们通过帮助顾客建立自己的推荐生意，鼓励他们成为合伙人。”一个员工提议。“我们的合伙人买得越多，他们就可以得到更多的折扣。”另一个人提议。“顾客购买任何东西，都享受返还如何？”又一人问。“推荐朋友或家人来我们店铺购物的合伙人可以赚取相应的佣金。”一个人建议。“我们花了很多钱做广告，”一个滋生的员工说，“如果我们停止这些昂贵的广告，专用最有效的`广告形式――推荐营销――从一个满意的顾客到另外一个，怎么样？然后，我们可以将节省的广告费支付给那些介绍生意来我们店铺的新合伙人。”
不到一个星期，斯坦先生就把斯坦店彻底地改头换面了。这将不再只是他的店铺了。斯坦先生仍旧负责产品的日常管理，但是店铺将一部分的收入拿出来与新的合伙人分享，每个合伙人都拥有并经营着自己的以家庭为基础生意。当旧的斯坦店的招牌被取下，斯坦先生和他的员工们一起欢呼，取而代之的是一个全新的招牌，上面写着：我的店我的店=你的店――向你自己购买并能赚到钱的地方！
是的！无论怎样我都得付钱，店铺并非我的朋友。在我所需求的前提下，反正我今天要消费，反正我今天要花钱。无论如何我都得埋单，在同质量化和同价格与服务的前掉下。我今天可以选择去A家店铺或是B家店铺来购买。但我今天选择去“我的店”购买。我得学会向我自己购买！
斯坦先生的故事中并没有一家我的店，那是比尔・奎恩在这本书里面所举的例子。“我的店”实体店铺首家在温州诞生！“我的店。com”,带领“我的店”走向一个全新的层次：一个虚拟的在线购物商城。一座没有围墙的沃尔玛，全球电子推荐消费时代开始诞生。
篇2：《生产消费者力量》读后感
《生产消费者力量》读后感
《生产消费者力量》读后启示心得 如果我们可以预知未来，哪怕只有一天的时间，我们能够创造出无穷的财富。也许是彩票，也许是期货，也许是股票，只要我们可以洞察明天，创造财富将变得轻而易举。没有人有预测未来的超能力，但是智慧可以预知未来的方向。在读了《生产消费者力量》后，可以更加清晰地感觉到预测未来是那样的触手可及，明天的财富正在向我们招手。 《生产消费者力量》最具前瞻性和颠覆性的理论是将消费者的思维转变为生产消费者的思维，引导大家从单纯、简单的降价和打折中跳出来，以经营者的思维，从我自己的店进行消费，在完成消费的同时也创造出了财富。这种更加智慧的购物与过去追求的便宜购物有着本质的区别，无论是理念的先进性还是超前性，都值得我们进行思索和研究。 先进永远预示着未来，金钱总是向着智慧走。就如同电灯的发明最终将整个世界的黑夜照亮一样，先进的理念带来的将是某种行业指数级的发展。成功者的引导具有最广泛的示范效应，比任何广告和宣传都来的真切。比尔.奎恩博士说:普通人可以通过生产消费行为而创造高于平均水平的财富。是想在购物时创造收入的人-……
当我们在每天梦想拥有财务自由的时候是不是问过自己，自己最喜欢去的商店有没有因为自己推荐他们的商品而给我们报酬？有没有一个商店在我们买的买一件商品上都给我们返还？有没有一个商店在我们给他写支票的时候，他也给我们写支票？。。。。。。
我们谁都知道此财富来源于投资，商人富有因为他们投资，企业主富有，因为他们投资，那么我们该如何来合理分配我们自己的而收入，让我们也拥有和富人一样的'生活呢？那就要转变观念，作为消费者我们习惯了长久以来的消费的思维，拥有一份安定的工作，有固定的收入，然后花钱去消费，购买我们需要的生活用品。所以我们用时间换金钱，然后又用金钱换生活，目前物价飞涨，学费不断提高，医疗费用的升值，可以说我们生活中所有的开支都是在涨价，而我们的工资的涨幅是永远都赶不上开支的速度，那么我们就会越花越穷，而生产者利用人们的这种心里，不断的搞打折，说返还，其实不管是那一种方式，我们去买了东西，我们就是减少了银行的存款，而商家是不会赔钱做生意的是不是？
是的，那么我们为什么不换个思维，让我们自己也成为生产者，也来投资，很多人会说投资有风险，而且也需要很多钱，我们还试做消费者好。是啊，因为我们穷，所以我们不敢投资，也承担不起风险，这就形成了目前社会的贵现象，穷人越穷，富人越富。
那么穷人真的就甘心这么穷下去吗？难道穷人就只能按已经订好的方式生活吗？难道你就不想过选择自己想过的生活吗？回答想是一定的 。
其实做到这一点也不是很难，关键就是 让我们拥有生产者拥有的东西，让消费者象生产者一样生活，所以我们就要像生产者一样思维。
为什么这样说呢？因为当我们生产消费的时候，我们利用了我们作为消费者的技巧和能力，我们没个人最擅长的事情就是消费。这样通过与一个生产者建立生产消费的合作关系，我们可以享受作为生产者的一切利益，而不必承担任何的负债。做为生产消费者我们在花钱的同时赚钱，这样我们不必要停止消费，不必要节省生活开支，只是进行了生产消费，就轻松实现了我们的财务自由梦。
互联网为消费者参加生产消费的革命创造了史无前例的方便，作为一个生产消费者，意味着把产品需求导向你的产品供应商，然后教其他的人也做同样的事情。让更多的人和生产者也即商品供应商建立合作关系，来自己的店消费，变顾客为主人。
这样当我们成为生产消费者的时候，我们的消费不再是单纯的花钱买东西，而是在买东西的时候做投资，我们在自己的店里消费，在自己的店做生意，然后共同分享经营利润。
最后祝大家把我趋势，立刻行动，成就未来。
篇3：<<生产消费者力量>>读后感
<<生产消费者力量>>读后感
<<生产消费者力量>>作者好象是比尔.奎恩,11元一本,成功或超凡卖3-4元一本,偶然机会朋友推荐给我.读后感两条:第一工厂生产产品,可以用来交换的符合国家相关机构要求的产品.第二消费者消费商品,并给企业带来更多消费者来消费更多商品.通俗说就是工厂生产产品我们生产消费者;让消费者去生产更多的消费者.消费致富:一定是消费者在消费以后感觉不错去做口碑,有意或无意成为企业产品的推广员-广告员宣传了该企业和相关产品,企业产品销量上去了,利润多了.就拿出过去给传统媒体的广告费给消费者,但是在开拓市场时又不知哪个消费者的工作量,宣传没有宣传企业没法量化,就会采用普惠制:从每一结算期中提拔出广告费若干让每人都有点小利益.催促消费者去干活,带来更大程度上的内需.是拉动内需的新的营销手段,营销方法.我讲课时常讲到:人类第一个登上月球的`宇航员阿姆斯特朗,在回到地球时接受记者采访时讲句名言“我个人的一小步人类的一大步''!今天企业把广告费拨给消费者:消费激励奖的一小步营销革命一大步!和安徽小岗村的农民一样,会开启今后营销革命新的一页!一定要当先驱不当先烈!合法经营,规范运作.欢迎积极参与讨论!共同提高!篇4：《生产消费者力量》读后感
《生产消费者力量》读后感
这是《生产消费者力量》的最后一章，看完之后有些触动，希望朋友都能够看完，我也希望能够帮助更多的朋友创业，改变人生。阿瑟.奥沙耐西我将要告诉你一个真实的故事，它蕴含着一个有力的信息，可以改变你和你最关心的人的生活。故事是这样的：几年前，一位牧师和他的妻子在田纳西的乡村游历。他们在一家餐厅吃晚餐。一位男士走进餐厅，所有的人看来都认识他，他从一张桌子走到另一张桌子，和每个人打招呼，人们看来都很高兴的得到他的问候。这个人在牧师的桌子前停下来，当他了解到牧师的职业后，他坐下来讲述他神奇的经历。在我小时候，我在离这个餐厅不远的地方长大。我母亲生我的时候还没有结婚，在田纳西的小镇里，这引起了好多闲话和愤怒，人们粗鲁的对待我的母亲，取笑她和孤立她。我小时候，也受到了同样的对待。我在学校被奚落和孤立，我没有朋友，因此，当我长大的时候，变得越来越孤僻。当我差不多12岁的时候，有一天，一位新的牧师来到了镇上。人们说他是一个很有天份的牧师，他的传道十分精彩，他们对他的评价非常高，我忍不住去看看他。一个星期接一个星期，我都会到教堂听这位很棒的牧师传道。然而，我总是在传道结束前离开。我进去的时候，可以听到人们窃窃私语，我知道他们在想：”这家伙来教堂做什么?“我不想让他们有机会当面对我说这样的话。有一个星期，牧师的传道十分精彩和令人吸引，以至我忘记了提前离开。突然，传道结束了。我感到惊讶和恐惧的是，牧师直接走向我的座位，对我说话。”你是谁的儿子?“他问。整个人群一下子像结了冰一样，教堂突然像坟墓一样寂静。我很尴尬，只能望着自己的脚，我甚至不能呼吸。牧师马上感觉到犯了一个错误，他毫不犹豫的笑了起来，挺了挺腰，用响亮和平静的声音对所有的人宣布：”噢，我认得你，那么相像，绝对没有错，你是神的孩子。他一定非常为你骄傲！“说到故事的结尾，那个人的声音有点哽咽。但是他深深的呼吸一下，以这句话为结束：”那一天改变了我的一生，他给了我如此大的自信。我后来因此而成为了成功的从政者。“然后，那个人离开，走向门口，一路上和人们拍肩膀和握手。在结账的时候，牧师问服务生，认不认识那位刚离开的友善的人。”当然。每个人都认识本.华特.呼伯啊，它是田纳西州长。“这是不是一个精彩的故事呢?他展示了认可和积极想法的力量。一旦呼伯改变了他的思维，他就改变了他的命运。他不再因为自己是私生子而看不起自己，他开始告诉自己，他和周围的人一样好，因为他是神的孩子。这样简单的、戏剧性的改变，使一个遭遗弃的人走进了州长的府邸。太神奇了！改变你的想法，改变你的生活你也能通过改变思维，来改变生活的方向。在整本书中，我一直告诉你一个神奇的机会，叫做生产消费，希望我的信息可以改变你购物的思维。
我写这本书的目的，是想说服读者们改变思维，从消费者心理转换到生产消费者心理。希望你是明白生产消费者力量的读者之一。但是，为了创造你值得拥有的财富，充分发挥你的潜能，在思想上你还得做一个改变，一个更大的改变。你必须改变对自己的看法，就好像年轻时的本.华特.呼伯改变对自己的看法一样。我曾经以为，人们逃避改变和无视伟大机会的原因，是他们害怕失败。是的，很多人因为这个原因而逃避改变。但是随着我变得更老和更聪明，我开始发现，害怕成功的人比害怕失败的人更多。害怕失败的人逃避成功。更糟糕的是，他们认为自己不配成功而破坏成功。我们已被调教为觉得自己没有价值正如故事中的小孩一样，我们生来就觉得自己没有价值。我们将听到的批评变成自己的东西。我们接受了人们给与我们的限制。结果，我们在内心都背负着一个有成长障碍的小孩，无论我们年纪多大。这个内在的小孩还经常反复提醒我们没有价值。一出生，我们就被调教成我们应该在自己的志向上加一个限度，因为我们只配拥有一点点，而不是很多。我们一直被调教成认为自己只配当雇员，而不是老板。我们一直被调教成相信我们只配拥有舒服的生活，而不是财务独立。我们一直被调教成相信我们只配做追随者，而不是领导者。我们一直被调教成相信我们只配在65岁退休，而不是在45岁。我们一直被调教成相信我们只配拥有一份工作，而不是抓住一个机会。我们一直被调教成相信我们只配生活在一点点梦想中，而不是生活在巨大的梦想中。这是荒谬的！不要让你的梦想打折！不要低价出卖自己！你值得拥有成功；你值得拥有财务独立；你值得成为领导者；你值得拥有自己的生意；你值得生活在大的`梦想中。你知道为什么呢?因为：我认得你，那么相像，绝对没错，你是神的孩子。他一定非常为你骄傲。你值得拥有一个机会朋友，不要因为你觉得自己不配成功而拖延，把这个机会扫到地毯下。不要因为觉得自己不配享受电子推荐营销带来的好处，而忽略这本书的内容。这个机会是真实的，他正在以和互联网同样的规模和速度增长着。数以千计改变了思维方式的普通人这在建立全世界的推荐生意，并且每月赚取大笔的推荐费收入。数以千计的人们在生活中第一次意识到，成功和财务独立不是留给别人的。成功是属于每一个愿意花时间去更明智地购物，而不是更便宜的购物，然后教别人做同样的事情的人的。数百万开放思维的人们已经改变了他们的购物习惯，改变了他们的思维习惯。结果是，他们为自己的成就骄傲，为拥有自己的生意而骄傲，为他们最新建立的财富而骄傲，为他们伸手抓住这个机会而骄傲。请你也向前走吧，使你自己骄傲，伸手抓住铜环。你值得拥有这一切。我给你的挑战是，通过更多了解电子推荐营销的机会，来改变你的思维模式。我给你的挑战是，在网上向你自己的电子推荐生意更明智的购物，然后教别人做同样的事情。请永远的记住：不论在生活中发生了什么事情，你都是神的孩子。他一定非常为你骄傲的！
篇5：生产消费者力量读后感
读了《生产消费者力量》一书后，感受颇深。
书里面作者围绕斯坦先生店铺的故事展开的：斯坦先生经营一家叫做”斯坦店“的综合商店，位于主要街道的中央位置。靠这个店铺，斯坦先生和家人过着不错的生活。这是他应得的，因为全镇的人都很喜欢他、尊敬他。
一天，斯坦先生听到了他隔壁两边的店铺传来装修的电锯声和敲打声。几个月之后，两家折扣店铺开张了，分别在他店铺的两边。两家折扣店店铺有宽阔的过道和花花绿绿的摆设，他们卖的是和斯坦店一样的商品――以更低的价格！在开张的那天，斯坦店左边的那家店铺在前门上挂起了一个巨大的霓虹灯招牌：大型折扣连锁店最低价！第二天，斯坦店右边的那家店铺，在前门上挂起了一块巨大的闪光招牌以回应：限量贩超级折扣店铺全城最低价！
没过多久，所有的人都知道新开的折扣店铺里的商品价钱更低，很对斯坦店的生意下降到几乎为零。他无助地看着他以前的长期顾客和朋友走过他的门前去买减价商品。他摇头，看着他们走进第一家折扣店铺，然后又到另一家去，而只不过是为了买一箱清洁剂省1块钱，或者是为了买一台录像机省10块钱而兴高采烈地比较价钱。
斯坦先生明白了，他必须做一些全面的改革，否则店铺就要倒闭。最显而易见地办法，就是降低价格去和两边的店铺竞争，那等于财务上的自杀。斯坦只有一家店铺，他不可能像拥有100家连锁店的折扣店铺那样以那么低的价钱进货。“一定有其他办法！”斯坦对自己说。生产消费者革命的诞生一天，一个老顾客来到斯坦店，四处看了一下，毫不犹豫地说：“噢，这不是我要找的店，这是斯坦店。”这个老顾客转身走出了店铺。“这是斯坦店！这是斯坦店！”这句话在店主的心里不停地回响。“人们认伪证是我自己的店铺，”斯坦先生心里想，“顾客们不会认为这是他们的店铺，而认为这是我的店铺，如果我开始把他们当做生意合伙人而不是顾客，会怎样呢？如果我的新生意合伙人在这里购物的同时，可以赚到钱和建立资产，又会如何呢？我猜他们一定不会再从别人那里购买，而开始向自己购买了。”
这是一个革命性的观念，斯坦先生知道，在紧急时刻需要紧急措施。他把他的员工集中在一块儿，请他们帮忙重新设计他的生意，让顾客开始以合作企业和合伙人的方式思考和行动。员工们很喜欢这个主意，纷纷为这个革命性的新生意模式出谋划策。“让我们通过帮助顾客建立自己的推荐生意，鼓励他们成为合伙人。”一个员工提议。“我们的合伙人买得越多，他们就可以得到更多的折扣。”另一个人提议。“顾客购买任何东西，都享受返还如何？”又一人问。“推荐朋友或家人来我们店铺购物的合伙人可以赚取相应的佣金。”一个人建议。“我们花了很多钱做广告，”一个滋生的员工说，“如果我们停止这些昂贵的广告，专用最有效的广告形式――推荐营销――从一个满意的顾客到另外一个，怎么样？然后，我们可以将节省的广告费支付给那些介绍生意来我们店铺的新合伙人。”
不到一个星期，斯坦先生就把斯坦店彻底地改头换面了。这将不再只是他的店铺了。斯坦先生仍旧负责产品的日常管理，但是店铺将一部分的收入拿出来与新的合伙人分享，每个合伙人都拥有并经营着自己的以家庭为基础生意。当旧的斯坦店的招牌被取下，斯坦先生和他的员工们一起欢呼，取而代之的是一个全新的招牌，上面写着：我的店=你的店――向你自己购买并能赚到钱的地方！
是的！无论怎样我都得付钱，店铺并非我的朋友。在我所需求的前提下，反正我今天要消费，反正我今天要花钱。无论如何我都得埋单，在同质量化和同价格与服务的前掉下。我今天可以选择去A家店铺或是B家店铺来购买。但我今天选择去“我的店”购买。我得学会向我自己购买！
斯坦先生的故事中并没有一家我的店，那是比尔・奎恩在这本书里面所举的例子。“我的店”实体店铺首家在温州诞生！”我的店。com“，带领“我的店”走向一个全新的层次：一个虚拟的在线购物商城。一座没有围墙的沃尔玛，全球电子推荐消费时代开始诞生。
篇6：《生产消费者力量》-比尔.奎恩 读后感
《生产消费者力量》-比尔.奎恩 读后感
我们每个人都是消费者，每天都要去消费，请你思考下面几个问题： 你真正想要拥有的是什么？折扣还是财务自由？ 你是愿意向一家为了吸引顾客而花费数百万美金请明星做广告的公司购物，还是愿意向一家不做广告，而将这些钱以奖金的方式支付给生产消费者的公司购物呢？ 如果能够以公道合理的价格购买优质的.产品和服务就有机会实现财务自由，你是否愿意改变消费习惯呢？ 生产消费是最具生命力的营销方式，每个人都可能从事生产消费，即使你不参与，你的朋友也会参与其中，为什么不主动把“生产消费”的理念告诉更多的人，把别人的消费管道同自己的管道连接起来呢？ 全世界数以百万计的人们正在通过生产消费走向财务独立，为什么下一个不是你呢？ 这个一个世界性的营销趋势，你是愿意成为它的旁观者还是参与者呢？ ―――――――――――――――――――――――― 《生产消费者力量》――比尔.奎恩读感★ 力量读后感
★ 六A的力量读后感
★ 美德的力量读后感
★ 习惯的力量读后感
★ 梦想的力量读后感
★ 消费者维权倡议书
《生产消费者力量》读后感（合集6篇）
