“妙龄童子可爱多”通过精心收集，向本站投稿了16篇品牌的奥秘观后感，这次小编给大家整理后的品牌的奥秘观后感，供大家阅读参考，也相信能帮助到您。
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篇1：品牌的奥秘观后感
这个记录片真的很不错，受益匪浅。共八集，每一集都总结都很深刻，不过伤心的是里面所谈到的品牌，没有一个是中国的，我们只是消费者，从中我也体会到我们在这个世界上的存在何尝不是一次品牌营销呢，这一点艺人体现的淋漓尽致，我们每个人都想让自己变强大，让自己的名字有知名度，我们会包装自己，接触新鲜的事物补充自己，我们在乎自己的名誉，为了更好的与周围人沟通接触，会试着去了解迎合对方，也会遇到困难，同样的是你的处理方法，是一蹶不振还是把危机变转机，会发现成功的人不单单是会做生意，而是把做生意的理念也用在了自己的身上，应了那句，做事之前先会做人。我把片子的最后总结抄录了下来，做个记录，同时也分享给大家
品牌要想长久就应该一直遵循成就其伟大的那些理念，并与时俱进与消费者保持关联性，创新是所有品牌的驱动力，创新就需要为员工创造可以自由发挥的空间和环境，创新必须受到上至首席执行官，下至工厂基层人员的支持。
营销就是要明白谁是品牌的目标受众，包装一直是品牌的基础要素，在吸引消费者注意力方面很重要，能使品牌展现出充满诱惑的魅力，在服务行业中员工和他们的工作方式是推广品牌最有效的方法，但是最重要的是在数字化时代，不要忽视了消费者的力量。
品牌出口如果你想加入世界著名品牌的行列，那么让品牌走出国门至关重要，品牌要想全球化需要进行市场调研，产品要因地制宜。
在危机中寻找机会，危机随时都可能出现，可能是意外，也可能是自己造成的，首要规则要知道何时采取措施，
品牌扩展意味着风险，但是通过品牌扩展，品牌就能吸引新的客户群并且保持长青
和人一样品牌也有寿命，品牌也会有高潮和低谷，并不是所有品牌都能存货下来，在纷繁复杂的大千世界中，一个新的品牌要想获得成功,必须能满足人们的需求，清楚自己的立足点，了解客户群，最重要的是要忠实于自身的信念。
篇2：品牌的奥秘观后感
经常听到企业家这样抱怨：我的产品明明比别人家的好，还是出口产品，可就是卖不上价儿；还有企业陷入了这样的.苦恼，好不容易找到一个好产品，没等赚多少钱，同类产品就多了起来，结果价格越做越低，大家谁都没钱赚。 为什么好产品卖不好？问题常常不在产品上，秘密在品牌里！
优秀的品牌内有价值，外有形象！所以，做品牌简单地说就是，做实品牌的里子，做足品牌的面子。一个品牌只有将产品
价值做实，将品牌形象做高、做出不同，用产品中充盈的内在价值满足需求，用使用价值之外的品牌附加值吸引消费者，才会赢得市场与利润，才会赚钱持久。
一、品牌观
做品牌在许多人看来摸不着头脑，更有一些所谓的专家，将做品牌神秘化、复杂化。其实做品牌的核心工作只有两件大事，一是做实品牌的里子，二是做足品牌的面子。即塑外观、修内功。外观与内功相辅相成，缺一不可。没有扎实的内功，外观就会华而不实、空洞无味；没有鲜明的外观，内功就会暗然失色、粗陋贬值。
二、品牌方法
品牌外观：品牌命名、品牌形象、品牌传播
1、品牌命名：功效化是捷径
【从长远观点来看，对于一个品牌来说，最重要的就是名字。】 我们看两个例子：
舒化奶与健康奶，哪一个更让消费者觉得产品功能准确，恰对消费者需求？当然是舒化奶；谷维多稻米油与营养稻米油，哪一个更让消费者觉得产品价值更高？当然是谷维多稻米油。
如何给大健康大农业时代的产品命名？
三流名字图上口，二流名字图寓意，一流名字露功效。
当然，名字本天成，妙手偶得之，不可能有一套用之即成的命名规则，很多时候要根据产品特性、消费洞察综合创意。
2、品牌形象：说(来自: 博文 学习网:品牌的奥秘观后感)的再好，不如一个符号
如果你想到一个人时，会想起他的表情、声音，说明这个人的形象已经有了清晰的符号，给别人的印象自然深刻。品牌也同此理。费尽心思描述它多好，不如给它定义一个符号。
想到麦当劳能想起黄色的大M；想到真功夫快餐能想起李小龙；想到仲景香菇酱能想起《采蘑菇的小姑娘》音乐；想到南方黑芝麻糊能想起“黑芝麻嘞”的吆喝。 我们发现：这种符号化的形象传播，给消费者留下的印象是不可磨灭的。正因为这种印象，此品牌与其他品牌拉开了档次。
当然，符号不是为了刻意醒目抢眼。不管是视觉符号还是声音符号，都必须基于品牌价值来打造。
之前克拉古斯是沈阳沉寂多年的香肠品牌。东北香肠都源于俄罗斯，提起俄式香肠，能勾起几代人的美味回忆。于是我们把克拉古斯的品牌logo打造成了两个俄罗斯大厨与形象，与“源自俄罗斯的美味传奇”的品牌价值一拍即合。投放市场后，很快被消费者认可、青睐。
3、品牌诉求：少即是多，短也是长
品牌诉求，就是你想告诉消费者什么。按传统广告的思路，要把产品的优点告诉消费者，一一列举，少说一条，都觉得亏的慌。另外还要告诉消费者，这个产品完美无瑕，没有任何缺点。如此高全大满，看似无可挑剔，实乃中下之策。为何这么说？首先，你把自己归到了平庸的大多数，因为别人不会高明到哪去。其次，优缺这个东西，消费者最清楚。你遮着掩着，消费者心知肚明。 因此，这条路要少走！创新势在必行！
巧做减法。少就是多，在广告中，能把一件事情说清楚，让消费者记住，就很伟大。因此，我们只需确定一个清晰的诉求点，清晰的告诉消费者，就足够了。
篇3：《品牌的奥秘》观后感
在瞬息万变的产品竞技场上，品牌的价值决定着产品甚至是一家企业的兴衰成败。一方面，企业不惜重金打造品牌，期待品牌为产品提供更为丰厚的附加价值，另一方面，市场的变幻莫测又决定了、任何一个品牌都有可能遇到意想不到的风浪：一个正在走俏的品牌突然被市场吞噬、毁掉已不是一件新闻；有百年历史的品牌一下子跌入谷地甚至销声匿迹也已不再是耸人听闻的新鲜事……市场就是这样的残酷。突如其来的危机会极大地伤害品牌的美誉度，而成功度过危机，也有可能为品牌的发展带来飞跃。
品牌发展过程中危险与机遇共存，危机可能起源于品牌的内部因素，又可能因为外部的经济环境而引发。如何应对危机，考验着一个品牌的危机意识和生存能力，对品牌的长久发展至关重要。
《品牌的奥秘》有因危机处理不善而丧失品牌价值的泛美公司，也有在经济大萧条时期通过正确的投资战略成功拉拢人心的家乐氏，以及在产品危机中起死回生的福特公司，还包括危机公关的经典案例——强生泰勒诺事件，不管危机起源于瑕疵品、市场营销失策、公关破裂还是经济危机，重要的是品牌的正确应对之道。这些不同的应对方式所产生的不同效果将为中国企业提供启发，并对中国品牌应对危机的态度提出思考。
篇4：《品牌的奥秘》观后感
央视打造的《品牌的奥秘》，力图观照中国，为百年中国品牌的打造提供借鉴，为转型期中国经济的发展输送丰富给养。从品牌的窗口来端详世界，为中国品牌经济的未来寻找支点和方向。品牌无处不在，它能够改变消费者的生活方式甚至对其价值观、世界观产生重大影响;品牌可以为企业带来无形的溢价效应，是企业实现高附加值的最佳路径;顶级品牌的品质代表了一个国家乃至一个地区的形象，是国家软实力的有力证明。《品牌的奥秘》将远远不只传递“中国可以创建自己的国际化大品牌甚至奢侈品品牌”这样的信息，而是以品牌为引爆点，探讨世界经济、文化传承和国家发展的相关主题。
这部片通过每集一个主题，一共8集、每集50分钟的内容，在历史、文化与社会的大背景下，针对全球顶级品牌的诞生、维系与传承，挫折与发展进行全景式描述。剧组足迹遍及全球，拍摄和采访了顶级品牌的缔造者、知名品牌的当家人、广告营销的专家，从无价烙印到百年传承，从开拓创新到涅槃重生，通过数十个鲜活生动的品牌故事，分享成功品牌发展中应该遵循的原则，深度剖析品牌内核，揭示他们不为人知的市场战略，探究决定品牌成败的深层次原因、适宜品牌生存发展的外部环境，全面解读新品牌创立、老品牌新生所需运用的顶级商业智慧。
《品牌的奥秘》希望通过对顶级品牌的揭秘，为中国引导重塑消费价值观、重建商品文化体系，借以重塑社会价值和道德体系，为有价值的品牌的诞生及发展创造一个积极、自然的氛围。推动中国的企业家汲取百年企业发展的精髓，发掘打造世界级品牌的潜力，让全社会更深刻地透视品牌，思考品牌，营造适宜顶级品牌生存的大环境，形成中国自己的品牌力量。
那么品牌的奥秘是什么呢?为什么要把企业做成品牌呢?为什么品牌具有这么高的价值呢?曾经碰到这样一位小企业老板，在一起泡茶谈话中得知，这位老板的在经营方面有很大的问题，虽然天天都有人咨询要下单，但是谈到最后始终没有下单?这是为什么呢?通过了解得知，这位老板始终没有一定的知名度，在历史性不久，没有一定的文化基础，定位不精确等等原因。
到最后，有位老板说了，做了这么久还是没有赚到钱呢?有什么可以快速赚钱的呢?我微笑了一下，您目前投入了多少呢?有没有去打一定的广告，在做企业前有没有做一个长主的规划?结果这位老板说“当初只是为了赚点钱，没有其它的想法，认为开起来就能够赚钱了……”，听到这，我给他做了指导，把你的产品或企业走品牌之路，你已经做了这么长时间了，品牌是一毛一毛的赚钱，搞生产的是一分一分的赚，您觉得哪个更划算呢?
看到这里的，大家肯定会觉得品牌之路是很艰难的，那是当然，品牌形成是需要时间的，品牌其实是一种消费习惯，要养成这样的习惯并不是一天就可以形成的。 3年，5年，，这是一条长久之路，如果您只是想赚一笔就走人，那么大量的`做广告，可能会让你赚笔钱，也可能会付之东流!而品牌重要的就是持之以恒，坚持就是胜利，而这胜利要以高层次的品质产品或服务做为回报消费者。
如果您想要把你的企业或品成为大众消费的一种习惯，那么请做好以下工作：创新、市场推广、扩张本地市场，做好危机处理机制并形成一种理念，那就是你的企业核心价值观(能够带给消费者什么等)，最后就是持之以恒，而且需要充足的资金做为品牌的后盾!您准备好了吗?
拓展：分集剧情
第一集 品牌的力量
作为开篇，本集以品牌诞生的起点作为时间坐标，建立全篇的叙述格局和高度。讲述“品牌”如何从一个貌似无足轻重的身份标志，演变成为现代社会中不可或缺的强大力量。
第二集 百年坚守
许多世界顶级品牌，都在数百年的历史积淀中秉承着一个永恒的信念传承至今，百年淬炼修成无价之宝。欷歔之余，我们需要思考，为何在经济总量已跃居世界第二的中国，却缺少这些非凡卓越的“老字号”身影？
第三集 品牌创新
在坚守商业信仰的同时，任何一个百年品牌又都是与时俱进的典范，通过创新掌握品牌命运就是逆水行舟，不进则退的必然结果。任何一个百年品牌在时代的变革中都会问自己：我是祖母级的品牌吗？
第四集 市场营销
商业模式是品牌发展的重要力量，找到符合企业自身的品牌营销模式是企业赢得市场的利器。品牌是通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程，企业必须构建高品位的营销理念。
第五集 品牌出口
全球化成为历史的必然，扁平的星球通过复杂的市场和差异巨大的文化考验品牌全球化策略的生存能力。企业不仅要利用本国的资源条件和市场，还必须利用国外的资源和市场，进行跨国经营。
第六集 品牌扩张
品牌拓展为品牌价值和盈利提供了成长空间，同时这是一个饱受风险纠缠困扰的过程。本集将探讨如何扩展品牌使其既能抓住其原本的市场又能延伸到新领域。
第七集 危中有机
品牌发展过程中危险与机遇共存，危机可能起源于品牌的内部因素，又可能因为外部的经济环境而引发。如何应对危机，考验着一个品牌的危机意识和生存能力，对品牌的长久发展至关重要。
第八集 打造品牌环境
在品牌建立的过程中，主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持，为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。在品牌建立之后，品牌的发展阶段同样需要外在因素的配合。
篇5：观后感：品牌的奥秘
2016最新观后感：品牌的奥秘
这是一个品牌制胜的时代，也是一个品牌危机的时代。看完品牌的奥妙后你有什么感触呢?
品牌的奥妙观后感一：
品牌拓展为品牌价值和盈利提供了无限可能成长空间，同时这是一个饱受风险纠缠困扰过程。品牌向不同领域扩张，是一项冒险者游戏!品牌要想生命长青、枝茂，就必须深谙多元化扩张奥秘!成功则获利丰厚，失败则伤筋动骨!
品牌扩张方面，几乎没有公司能如宝洁公司这般成功。宝洁公司旗下拥有200多个品牌，比大多数公司品牌数量都要多，并且品牌数量还增长。宝洁公司目标是，到，全世界70亿居民中50亿都是它长期客户。众多不同市场中经营如此多品牌，需要进行精心周密策划和对消费者透彻了解。
如今复杂多变市场中，品牌扩张为公司蓬勃发展提供了绝佳机。无论是现有产品基础上开发新产品，还是提供产品外创新型服务。扩张可以走谨慎管理路线，也可以特立独行，但是必须坚守自己核心理念，忠于他们最终获得成功那些原因。遵循这些原则，品牌效应长盛不衰。今晚尊尼获加、古驰、宝洁、通用等世界知名企业市场中摸爬滚打故事，将带领我们探索品牌扩张成功之路。为中国品牌扩张发展提供了诸多值得借鉴经验，如何市场竞争中适度拓展需要中国企业学习摸索中寻求自我解决之道。
品牌的奥妙观后感二：
品牌的成长需要合适的环境支撑。品牌从无到有，从何汲取养分?从何获取动力?从何得到保护?在品牌建立的过程中，主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持，为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。品牌生长需要的社会、经济、文化基因，这其中包括知识产权保护，市场经济的发展，地方保护的消除，消费文化的转变等。
品牌无论大小，其核心都是保护知识产权。对专利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫属。詹姆斯·戴森发明了无袋吸尘器，并为无袋吸尘器技术申请了专利。美国著名的家居品牌胡佛，在英语中就等同于真空吸尘器，胡佛利用雷同技术生产出了匹敌戴森的产品，危及戴森的存亡。戴森花了两年之久证明胡佛侵犯了专利权，令胡佛支付了数百万美元的诉讼费。现在戴森可以从专利权获得收益，并在戴森品牌旗下开发新产品。
国家在品牌建立的过程中，主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持，为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。展望世界，是为了关照中国。在世界品牌的长河中寻找和摸索，是为了中国、中国企业在建立品牌的过程中需找镜鉴，可以少走弯路。从世界品牌发展的普遍规律中寻找中国品牌生长需要的社会、经济、文化基因，这其中包括知识产权保护，市场经济的发展，地方保护的消除，消费文化的转变等。本集将力求从国家的角度整理品牌成长历程中，国家的角色和承担的责任，为中国品牌的未来厘清概念，寻找方向。
欢迎12月30日21:23继续锁定央视财经频道，收看《品牌的奥秘》第八集《沃野千里》。
通过这部系列片，我们了解到打造品牌，需要勇于创新、坚定不移、长期的投资与敢于冒险的精神。从董事会到实验室，到工厂车间，到每个品牌店，成功的品牌用出色的策略创造、发展和维护它们的帝国，坚持不懈是所有品牌获得成功的奥秘。
品牌的奥妙观后感三：
这是一个品牌危机的时代。
我们为中国的品牌担忧，也为人们对待品牌的态度担忧。我们需要更高的智慧来建立正向的循环。这是彰显媒体责任的时刻，而承担这样的大责任，需要大情怀。
直面，是第一步。抛却愤怒、指责、冷静，直面这个问题。
为何一个国家充斥着那么多的赝品、次品、假冒伪劣品?
为何一个国家即使有好的产品，却没有好的品牌?
为何一个即使有着诸多品牌的国家，无法缔造一个真正的国际化品牌?
为什么我们的大部分品牌都缺失了公众口碑?
我们在通往国际化品牌的道路上究竟错过了什么?
为什么我们的品牌如今在社会上总是演绎着利益和道德上的一次次冲突?
为什么一个有着古老悠久传统和文明的国度，却总是缺少商业文明和商业文化的传承体系?
品牌的缺失从没像今天这样让整个国家陷入焦虑。国家、社会、公众、组织和个人都该担负怎样的责任?
持续的追问，让我们发现，品牌的意义已经远远超过了一个产品，一次消费，蕴含了文化、教养、道德、审美……等诸多要素在内的品牌，从根本上，代表了一个国家的价值观。
品牌梦，就是中国梦。
基于这样的背景，和如上的思考，中央电视台财经频道拟推出纪录片《品牌的奥秘》。我们走遍世界，寻找中国的答案。我们想知道，在超越国界、文化、产品类别的概念之后，品牌背后那个世界共鸣的秘密究竟是什么。
我们以品牌为引爆点，通过对世界知名品牌深彻的.讲述，在历史及文化的大背景下，针对顶尖品牌诞生、成长和成熟进行全景描述，为中国引导重塑消费价值观、重建商品文化体系，借以重塑社会价值和道德体系，为有价值的品牌的创造及发展创造一个积极、自然的氛围。
中国的社会、经济形态目前都处于转型期，产业升级呼声越来越紧迫，如何追赶在品牌经济已经远远走在前面的发达国家，我们需要标杆。
中国的部分企业家迷失在以短期利益为导向的竞争中，失去了长期投入的品牌意识和耐心，忽略了应该承担的社会责任，我们需要沉淀。
中国的经济改革三十年，大部分人们开始有能力追求更有品质的产品以及其所代表的生活方式，只是尚未建立成熟的消费观，我们需要镜鉴。
我们着眼国际品牌，不说中国，却句句在说中国。我们从品牌的窗口来端详世界，为中国品牌经济的未来寻找支点和方向。我们的纪录片将远远不只传递“中国可以创建自己的国际化大品牌甚至奢侈品品牌”这样的信息。品牌，是我们的引爆点。我们试图引爆全社会的思考，试图和全社会，一起分享一些思考，一些见地：一个品牌的创建、维系、发展、传承与这个国家文化、文明的传承是紧密关联。品牌，是复兴文明的契机，品牌，是中国梦的支点。
事实上，中国，这两个字，就是世界的品牌。
篇6：《品牌的奥秘》观后感
《品牌的奥秘》观后感
这个记录片真的很不错，受益匪浅。共八集，每一集都总结都很深刻，不过伤心的是里面所谈到的品牌，没有一个是中国的，我们只是消费者，从中我也体会到我们在这个世界上的存在何尝不是一次品牌营销呢，这一点艺人体现的淋漓尽致，我们每个人都想让自己变强大，让自己的名字有知名度，我们会包装自己，接触新鲜的事物补充自己，我们在乎自己的名誉，为了更好的与周围人沟通接触，会试着去了解迎合对方，也会遇到困难，同样的是你的处理方法，是一蹶不振还是把危机变转机，会发现成功的人不单单是会做生意，而是把做生意的.理念也用在了自己的身上，应了那句，做事之前先会做人。
品牌要想长久就应该一直遵循成就其伟大的那些理念，并与时俱进与消费者保持关联性，创新是所有品牌的驱动力，创新就需要为员工创造可以自由发挥的空间和环境，创新必须受到上至首席执行官，下至工厂基层人员的支持。
营销就是要明白谁是品牌的目标受众，包装一直是品牌的基础要素，在吸引消费者注意力方面很重要，能使品牌展现出充满诱惑的魅力，在服务行业中员工和他们的工作方式是推广品牌最有效的方法，但是最重要的是在数字化时代，不要忽视了消费者的力量。
品牌出口如果你想加入世界著名品牌的行列，那么让品牌走出国门至关重要，品牌要想全球化需要进行市场调研，产品要因地制宜。
在危机中寻找机会，危机随时都可能出现，可能是意外，也可能是自己造成的，首要规则要知道何时采取措施，品牌扩展意味着风险，但是通过品牌扩展，品牌就能吸引新的客户群并且保持长青。
和人一样品牌也有寿命，品牌也会有高潮和低谷，并不是所有品牌都能存货下来，在纷繁复杂的大千世界中，一个新的品牌要想获得成功,必须能满足人们的需求，清楚自己的立足点，了解客户群，最重要的是要忠实于自身的信念。
篇7：纪录片《品牌的奥秘》观后感
央视打造的《品牌的奥秘》，力图观照中国，为百年中国品牌的打造提供借鉴，为转型期中国经济的发展输送丰富给养。从品牌的窗口来端详世界，为中国品牌经济的未来寻找支点和方向。品牌无处不在，它能够改变消费者的生活方式甚至对其价值观、世界观产生重大影响;品牌可以为企业带来无形的溢价效应，是企业实现高附加值的最佳路径;顶级品牌的品质代表了一个国家乃至一个地区的形象，是国家软实力的有力证明。《品牌的奥秘》将远远不只传递“中国可以创建自己的国际化大品牌甚至奢侈品品牌”这样的信息，而是以品牌为引爆点，探讨世界经济、文化传承和国家发展的相关主题。
这部片通过每集一个主题，一共8集、每集50分钟的内容，在历史、文化与社会的大背景下，针对全球顶级品牌的诞生、维系与传承，挫折与发展进行全景式描述。剧组足迹遍及全球，拍摄和采访了顶级品牌的缔造者、知名品牌的当家人、广告营销的专家，从无价烙印到百年传承，从开拓创新到涅槃重生，通过数十个鲜活生动的品牌故事，分享成功品牌发展中应该遵循的原则，深度剖析品牌内核，揭示他们不为人知的市场战略，探究决定品牌成败的深层次原因、适宜品牌生存发展的外部环境，全面解读新品牌创立、老品牌新生所需运用的顶级商业智慧。
《品牌的奥秘》希望通过对顶级品牌的揭秘，为中国引导重塑消费价值观、重建商品文化体系，借以重塑社会价值和道德体系，为有价值的品牌的诞生及发展创造一个积极、自然的氛围。推动中国的企业家汲取百年企业发展的精髓，发掘打造世界级品牌的潜力，让全社会更深刻地透视品牌，思考品牌，营造适宜顶级品牌生存的大环境，形成中国自己的品牌力量。
那么品牌的奥秘是什么呢?为什么要把企业做成品牌呢?为什么品牌具有这么高的价值呢?曾经碰到这样一位小企业老板，在一起泡茶谈话中得知，这位老板的在经营方面有很大的问题，虽然天天都有人咨询要下单，但是谈到最后始终没有下单?这是为什么呢?通过了解得知，这位老板始终没有一定的知名度，在历史性不久，没有一定的文化基础，定位不精确等等原因。
到最后，有位老板说了，做了这么久还是没有赚到钱呢?有什么可以快速赚钱的呢?我微笑了一下，您目前投入了多少呢?有没有去打一定的广告，在做企业前有没有做一个长主的规划?结果这位老板说“当初只是为了赚点钱，没有其它的想法，认为开起来就能够赚钱了。。。”，听到这，我给他做了指导，把你的产品或企业走品牌之路，你已经做了这么长时间了，品牌是一毛一毛的赚钱，搞生产的是一分一分的赚，您觉得哪个更划算呢?
看到这里的，大家肯定会觉得品牌之路是很艰难的，那是当然，品牌形成是需要时间的，品牌其实是一种消费习惯，要养成这样的习惯并不是一天就可以形成的。 3年，5年，，这是一条长久之路，如果您只是想赚一笔就走人，那么大量的做广告，可能会让你赚笔钱，也可能会付之东流!而品牌重要的就是持之以恒，坚持就是胜利，而这胜利要以高层次的品质产品或服务做为回报消费者。
如果您想要把你的企业或品成为大众消费的一种习惯，那么请做好以下工作：创新、市场推广、扩张本地市场，做好危机处理机制并形成一种理念，那就是你的企业核心价值观(能够带给消费者什么等)，最后就是持之以恒，而且需要充足的资金做为品牌的后盾!您准备好了吗?
篇8：纪录片《品牌的奥秘》观后感
品牌的成长需要合适的环境支撑。品牌从无到有，从何汲取养分?从何获取动力?从何得到保护?在品牌建立的过程中，主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持，为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。品牌生长需要的社会、经济、文化基因，这其中包括知识产权保护，市场经济的发展，地方保护的消除，消费文化的转变等。
品牌无论大小，其核心都是保护知识产权。对专利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫属。詹姆斯·戴森发明了无袋吸尘器，并为无袋吸尘器技术申请了专利。美国著名的家居品牌胡佛，在英语中就等同于真空吸尘器，胡佛利用雷同技术生产出了匹敌戴森的产品，危及戴森的存亡。戴森花了两年之久证明胡佛侵犯了专利权，令胡佛支付了数百万美元的诉讼费。现在戴森可以从专利权获得收益，并在戴森品牌旗下开发新产品。
国家在品牌建立的过程中，主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持，为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。展望世界，是为了关照中国。在世界品牌的长河中寻找和摸索，是为了中国、中国企业在建立品牌的过程中需找镜鉴，可以少走弯路。从世界品牌发展的普遍规律中寻找中国品牌生长需要的社会、经济、文化基因，这其中包括知识产权保护，市场经济的发展，地方保护的消除，消费文化的转变等。本集将力求从国家的角度整理品牌成长历程中，国家的角色和承担的责任，为中国品牌的未来厘清概念，寻找方向。
欢迎12月30日21:23继续锁定央视财经频道，收看《品牌的奥秘》第八集《沃野千里》。
通过这部系列片，我们了解到打造品牌，需要勇于创新、坚定不移、长期的投资与敢于冒险的精神。从董事会到实验室，到工厂车间，到每个品牌店，成功的品牌用出色的策略创造、发展和维护它们的帝国，坚持不懈是所有品牌获得成功的奥秘。
央视打造的《品牌的奥秘》，力图观照中国，为百年中国品牌的打造提供借鉴，为转型期中国经济的发展输送丰富给养。从品牌的窗口来端详世界，为中国品牌经济的未来寻找支点和方向。品牌无处不在，它能够改变消费者的生活方式甚至对其价值观、世界观产生重大影响;品牌可以为企业带来无形的溢价效应，是企业实现高附加值的最佳路径;顶级品牌的品质代表了一个国家乃至一个地区的形象，是国家软实力的有力证明。《品牌的奥秘》将远远不只传递“中国可以创建自己的国际化大品牌甚至奢侈品品牌”这样的信息，而是以品牌为引爆点，探讨世界经济、文化传承和国家发展的相关主题。
这部片通过每集一个主题，一共8集、每集50分钟的内容，在历史、文化与社会的大背景下，针对全球顶级品牌的诞生、维系与传承，挫折与发展进行全景式描述。剧组足迹遍及全球，拍摄和采访了顶级品牌的缔造者、知名品牌的当家人、广告营销的专家，从无价烙印到百年传承，从开拓创新到涅槃重生，通过数十个鲜活生动的品牌故事，分享成功品牌发展中应该遵循的原则，深度剖析品牌内核，揭示他们不为人知的市场战略，探究决定品牌成败的深层次原因、适宜品牌生存发展的外部环境，全面解读新品牌创立、老品牌新生所需运用的顶级商业智慧。
《品牌的奥秘》希望通过对顶级品牌的揭秘，为中国引导重塑消费价值观、重建商品文化体系，借以重塑社会价值和道德体系，为有价值的品牌的诞生及发展创造一个积极、自然的氛围。推动中国的企业家汲取百年企业发展的精髓，发掘打造世界级品牌的潜力，让全社会更深刻地透视品牌，思考品牌，营造适宜顶级品牌生存的大环境，形成中国自己的品牌力量。
那么品牌的奥秘是什么呢?为什么要把企业做成品牌呢?为什么品牌具有这么高的价值呢?曾经碰到这样一位小企业老板，在一起泡茶谈话中得知，这位老板的在经营方面有很大的问题，虽然天天都有人咨询要下单，但是谈到最后始终没有下单?这是为什么呢?通过了解得知，这位老板始终没有一定的知名度，在历史性不久，没有一定的文化基础，定位不精确等等原因。
到最后，有位老板说了，做了这么久还是没有赚到钱呢?有什么可以快速赚钱的呢?我微笑了一下，您目前投入了多少呢?有没有去打一定的广告，在做企业前有没有做一个长主的规划?结果这位老板说“当初只是为了赚点钱，没有其它的想法，认为开起来就能够赚钱了。。。”，听到这，我给他做了指导，把你的产品或企业走品牌之路，你已经做了这么长时间了，品牌是一毛一毛的赚钱，搞生产的是一分一分的赚，您觉得哪个更划算呢?
看到这里的，大家肯定会觉得品牌之路是很艰难的，那是当然，品牌形成是需要时间的，品牌其实是一种消费习惯，要养成这样的习惯并不是一天就可以形成的。3年，5年，10年，这是一条长久之路，如果您只是想赚一笔就走人，那么大量的做广告，可能会让你赚笔钱，也可能会付之东流!而品牌重要的就是持之以恒，坚持就是胜利，而这胜利要以高层次的品质产品或服务做为回报消费者。
如果您想要把你的企业或品成为大众消费的一种习惯，那么请做好以下工作：创新、市场推广、扩张本地市场，做好危机处理机制并形成一种理念，那就是你的企业核心价值观(能够带给消费者什么等)，最后就是持之以恒，而且需要充足的资金做为品牌的后盾!您准备好了吗?
篇9：品牌的奥秘纪录片观后感优秀
任何一个百年品牌在时代的变革中都会常常这样追问自己：我是祖母级的品牌吗?今天活跃的年轻消费群体是否会感觉我的品牌追不上他们的脚步?怎样才能保证品牌长青?
当历史的长河突然出现转弯的机遇，通过创新掌握品牌命运就是“逆水行舟，不进则退”的必然结果。在坚守商业信仰的同时，任何一个百年品牌又都是与时俱进的典范。
身处英国街头，即使吹着寒风、下着细雨，但英国人却不爱撑伞，宁愿穿上一件风衣。这并不是英国人的怪癖，而是一件挡雨的风衣所提供的效益，而提起风衣，许多人第一想起的就是英国品牌博柏利Burberry。翻开英国牛津辞典，Burberry已成为风衣的另一代名词。
今天，博柏利被公认为用前沿高科技数码通讯联系消费者的领头人;源于奥迪的左舵驾驶开创了使超车更为安全的主流驾驶方式，奥迪品牌也代表了卓越的运动性、领先的品质、经典的设计以及永不停歇的创新精神;在宜家，连上帝都要亲自动手，这种体验式营销和民主设计正是宜家的创新所在;3M公司以其著名的15% “私活”时间，激励每一位员工勇于革新，在试错中不断获得新产品的创意。
第二集通过对企业创新、品牌创新的探寻，揭示变革是唯一不变的品牌信条这一黄金准则。而创新正是推进“中国制造”向“中国创造”的历史性转变的长足动力。
篇10：品牌的奥秘纪录片观后感优秀
对于任何品牌来说，要参与全球舞台上的群雄角逐，需要远见卓识。
品牌出口是机遇，是挑战，是融合、也是坚守!对于任何品牌来说，要参与全球舞台上的群雄角逐，需要远见卓识。倘若出口品牌有一条金科玉律的话，那就是调研、调研、调研。德国大众、星巴克、麦当劳、赛百味、可口可乐、欧莱雅、三星这些世界顶尖公司，是如何让品牌跨越疆界，融入异国、走进人心，在世界的舞台上海阔天空地翱翔呢?
品牌全球化：走出去，海阔天空
商业的发展让全球化成为历史的必然，扁平的星球通过复杂的市场和差异巨大的文化考验品牌全球化策略的生存能力。企业在全球性的营销活动中，树立自己的品牌定位形象，达到全球化的目标，不仅要利用本国的资源条件和市场，还必须利用国外的资源和市场，进行跨国经营。
在全球化的进程当中，企业将面临诸多挑战，一个品牌需要做好通时达变的准备，借助对每个新市场的深入调研和了解，一个全球品牌才能欣欣向荣、蓬勃发展
甲壳虫是大众汽车生产和出口的第一款车，这正是大众汽车全球帝国拔地而起的根基。1960年的美国，大即是美，盛气凌人即是非凡卓越。甲壳虫汽车首次推出的广告却说“想想还是小的好”。首次承认它体积更小、也不冠冕堂皇，一开始就将劣势转化为优势。
《品牌的奥秘》将在这些成功或失败的案例中，探寻品牌面对陌生市场和陌生文化时，如何在保持品质与姿态的前提下本土化，赢得商业利益和品牌的双重胜利。全球化对于中国企业来说才刚刚起步，本集也将为中国企业打开一道全球化生意经之门。
篇11：央视纪录片品牌的奥秘观后感
品牌的成长需要合适的环境支撑。品牌从无到有，从何汲取养分?从何获取动力?从何得到保护?在品牌建立的过程中，主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持，为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。品牌生长需要的社会、经济、文化基因，这其中包括知识产权保护，市场经济的发展，地方保护的消除，消费文化的转变等。
品牌无论大小，其核心都是保护知识产权。对专利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫属。詹姆斯·戴森发明了无袋吸尘器，并为无袋吸尘器技术申请了专利。美国著名的家居品牌胡佛，在英语中就等同于真空吸尘器，胡佛利用雷同技术生产出了匹敌戴森的产品，危及戴森的存亡。戴森花了两年之久证明胡佛侵犯了专利权，令胡佛支付了数百万美元的诉讼费。现在戴森可以从专利权获得收益，并在戴森品牌旗下开发新产品。
国家在品牌建立的过程中，主要是在社会、经济、法律等制度上的完善和支持，为品牌诞生和生长营造公平的竞争的环境。展望世界，是为了关照中国。在世界品牌的长河中寻找和摸索，是为了中国、中国企业在建立品牌的过程中需找镜鉴，可以少走弯路。从世界品牌发展的'普遍规律中寻找中国品牌生长需要的社会、经济、文化基因，这其中包括知识产权保护，市场经济的发展，地方保护的消除，消费文化的转变等。本集将力求从国家的角度整理品牌成长历程中，国家的角色和承担的责任，为中国品牌的未来厘清概念，寻找方向。
欢迎12月30日21:23继续锁定央视财经频道，收看《品牌的奥秘》第八集《沃野千里》。
通过这部系列片，我们了解到打造品牌，需要勇于创新、坚定不移、长期的投资与敢于冒险的精神。从董事会到实验室，到工厂车间，到每个品牌店，成功的品牌用出色的策略创造、发展和维护它们的帝国，坚持不懈是所有品牌获得成功的奥秘。
篇12：央视纪录片品牌的奥秘观后感
央视财经频道在12月23日晚重磅推出大型纪录片《品牌的奥秘》，作为开篇，第一集将建立以世界为空间坐标，以品牌诞生的起点作为时间坐标的大时空坐标，建立全篇的叙述格局和高度。讲述“品牌”如何从一个貌似无足轻重的信息标志，演变成为现代社会中不可或缺的强大力量。对于消费者而言，品牌映射出我们的概貌——我们是谁、我们从哪里来以及我们信仰什么;对于企业而言，品牌可以带来价值数十亿的有形资产;对于国家而言，品牌可以展现出该国在全球的软实力;而对于整个人类社会，品牌已经渗透于生活的方方面面，改变着人类的生活方式，支配着现代社会之道。
第一集里我们知道了可口可乐名字的由来;可口可乐瓶身设计的秘密;以及可口可乐是如何改变圣诞老人的统形象的。我们还了解到一个多世纪以前，威廉·利华如何在工业革命的硝烟中，解放了苦不堪言的家庭主妇，建立起与消费者的信任与忠实，打造了联合利华的品牌帝国…
篇13：央视纪录片品牌的奥秘观后感
品牌拓展为品牌价值和盈利提供了无限可能成长空间，同时这是一个饱受风险纠缠困扰过程。品牌向不同领域扩张，是一项冒险者游戏!品牌要想生命长青、枝茂，就必须深谙多元化扩张奥秘!成功则获利丰厚，失败则伤筋动骨!
品牌扩张方面，几乎没有公司能如宝洁公司这般成功。宝洁公司旗下拥有200多个品牌，比大多数公司品牌数量都要多，并且品牌数量还增长。宝洁公司目标是，到，全世界70亿居民中50亿都是它长期客户。众多不同市场中经营如此多品牌，需要进行精心周密策划和对消费者透彻了解。
如今复杂多变市场中，品牌扩张为公司蓬勃发展提供了绝佳机。无论是现有产品基础上开发新产品，还是提供产品外创新型服务。扩张可以走谨慎管理路线，也可以特立独行，但是必须坚守自己核心理念，忠于他们最终获得成功那些原因。遵循这些原则，品牌效应长盛不衰。今晚尊尼获加、古驰、宝洁、通用等世界知名企业市场中摸爬滚打故事，将带领我们探索品牌扩张成功之路。为中国品牌扩张发展提供了诸多值得借鉴经验，如何市场竞争中适度拓展需要中国企业学习摸索中寻求自我解决之道。
篇14：品牌策划成功奥秘
(1)第一炒作法
人们的记忆中只能记住第一，比如人们知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰，世界第二高峰是什么就不知道了。“第一”容易引起人的兴趣，容易吸引公众眼球，容易被记住，还会使对手难以逾越，品牌形象脱颖而出。因为人人都想争第一，冠亚军一字之差却失之千里，新鲜的事物往往是让人们记得最深的，跟风者，将不会引起更多注意，只会带来更多批评与冷眼，人们只会记住第一。
但是，“第一”毕竟只有一个，绝大多数企业很难拥有“第一”。这就需要变通地策划出“第一”，或者说“制造”出“第一”。如：某企业某种做法，在某行业尚属第一次;第一次发现了某产品某种属性;某种行为使某人在某领域成为第一人;某模式属首创的第一模式。
对“第一”纵向追踪，挖掘“第一”背后的秘密，以满足社会公众一探究竟的猎奇心理。而实际上，把良好信誉、产品、质量、科技、发展潜力等企业信息，直接或间接地输送到公众心里。围绕“第一”横向造势，统筹谋划市场营销，达到促销与塑造品牌双赢。成功的案例如“白酒第一坊”、“第一大火锅”等。
(2)明星炒作法
根据马斯洛分析的人的心理需求学说：当购买者不再把价格、质量当做购买顾虑时，利用明星的知名度来加重产品的附加值，可以借此培养消费者对该产品的感情，从而赢得消费者对产品的追捧。比如世界杯期间炒得沸沸扬扬的“米卢现象”等。
明星效应是人物炒作的首选，名星是人们较关注的焦点，所谓效应，有效果和作用两方面的内涵，是个很实际也很物质的词。名星效应的关键是名星的知名度，而知名度，又是一个人的社会认知程度，名星效应之所以具有号召力，原因也正在于此。为了快速出名和达到一些商业目的，故意“惹”名人，不惜牺牲自己的某些利益来傍到一个名人来制造事由，吸引媒体炒作，自己随名人而出名和达到目的。正如莱温斯基与克林顿绯闻，全世界都知道了莱温斯基。
(3)悬念炒作法
悬念炒作是要提炼一到两个所谓核心、神秘的卖点;根据进度，慢慢抖包袱，所有的资讯不要一次放完，说一半留一半。
四大上市网站之一的中华网便使用过这招。中华网曾放言要收购新浪、网易、搜狐三大网站，以四亿美金垫床底的中华网绝对有能力去收购其他三家网站，关键问题是只是一相情愿，最后不了了之。最后，中华网既获得了舆论的宣传，又树立了财大气粗的老大地位，一箭双雕。
(4)落差炒作法
用一些很熟悉的东西，在平常人头脑中产生了相对的思维定势，当一旦打破这种定势，人有如在太空的失重感，这种炒作方法要有平中见奇的功夫，善于提炼普通的素材，让媒体耳目一新，让大众或分众耳目一新。
(5)反向炒作法
古人云“反其道而行之”，以反引出正，以邪突出正。反向炒作是把读者从一个概念引入到另一个概念，大自然和事物的发展都有它的规律性，为了吸引人们的好奇心理和打破传统规律，策划者反其道而行之，冲破人的惯性思维方式与人的定式规律相背驰。
(6)争议炒作法
针对企业产品、质量、企业行为等，策划容易引起争议的事件或观点，引发社会讨论，吸引公众注目。北极绒鸭鹅羽绒服大战，涂料VOC之争，珍极酱油酿造配制之争，阿莫灵低杂质公证，碧玺负氧子腻子等。产品必须俱备革命性，才是运作的前提条件。费用很低，均适甪。
(7)双簧炒作法
在现实生活中，黑与白虽然是对立的，但对于爱看热闹的人们来说，投其所好，对立得越强烈则关注得越热烈。而差异化的心理感应就让读者在不知不觉中对炒作有一个完整的认识。结果不置可否，而炒作的意识已达到。
其次当新闻登出后，热度不够，就要安排所谓的正反观点“媒子”向报社打电话，以此人为达到舆论高温，让媒体关注此事，让社会公众注意，从而达到炒作目的。
(8)内幕炒作法
策划自曝“内幕”，或者别人揭“内幕”，进行炒作。为了显示自己的本质，不惜揭露行业黑洞，用它人的缺点突出自身的优点，实质是一种对比形式，别人黑在何处，而我怎样怎样，让社会公众对黑洞痛恨，对自己认可。企业“内幕”涉及消费者利益，容易吸引公众关注。如珍极爆光有企业用猪毛水制做酱油，俞兆林塑料薄膜内衣炒作等。
(9)借势炒作法
所谓借势，是指企业及时地抓住广受关注的社会新闻、炒作以及人物的明星效应等，结合企业或产品在传播上欲达到之目的而展开的一系列相关活动。借势炒作就是借人们关注的焦点，顺势搭车，让更多的人认识，关注自己，以此提高自己(产品)的知名度。借自己某一点让消费者注意自己，知道自己。
(10)叫板炒作法
叫板某知名人士、名企业或产品，设下擂台，从而吸引消费者和媒体的注意，让媒体关注、报道结果，让自己变成可读性新闻。如红高粱叫板麦当劳，国安挑战李宁，非常可乐和可口可乐对比等。适合行业竞争中的弱者，一举成名。鳄鱼漆叫板国家标准，富亚京规国标之争，奥克斯爹娘革命等。费用极低，找好卖点，租个会场即可。
(11)深挖炒作法
将自己的失败(成功)以探讨的形式向外推荐。吸引媒体的讨论与关注。让人们记住这一现象，达到炒作目的。还可以借流行观点提出异论，如非典商机有泡沫，如刘翔代言烟草有悖健康精神，如俞兆林请皇上、北极绒请笑星，顺时针搬来父子兵----保暖内衣演绎明星大战，如今年动物境界高，帮助企业搞促销，如非典面前众生相，如商务通促销忘不了等。此等营销纯属捕风捉影，无中生有。大有众里寻她干百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处之境界。不搭草船也借箭，成本呢?低得可想而知。各类企业都可甪。
(12)纠纷炒作法
策划一个“纠纷”，吸引社会关注。一段时间后，不了了之，但企业闻名于世，实现了炒作目标。消费者状告中科院北极绒夺暖卡，小家伙状告乐百氏，生命源状告福运泉等。成本一张状纸。均适用。
(13)事件炒作法
策划“打假事件”、“维权事件”等，进行炒作。
(14)赞助炒作法
主要就是借助赞助、冠名等手段，通过所赞助的活动来推广自己的品牌。如蒙牛赞助航天，伊利赞助奥运，彩虹赞助飞黄等。费甪从百万到干万不等，比较适合于大企业。体育活动已被越来越多的人所关注和参与，体育赛事是品牌最好的广告载体，体育背后蕴藏着无限商机，这已被很多企业认识到并投入其间。
(15)危机炒作法
如红太阳请消费者青海看牦牛，朔州毒酒案京城喊冤，河北农民向小家伙公司下跪道歉等。
(16)新闻炒作法
企业利用社会上有价值、影响面广的新闻，不失时机地将其与自己的品牌联系在一起，来达到借力发力的传播效果。企业也可通过策划、组织和制造具有新闻价值的炒作，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注。
(17)舆论炒作法
企业通过与相关媒体合作，发表介绍和宣传企业的产品或服务的文章，来宣传自己。关于这一点，很多企业都已认识到了它的作用。
(18)商标炒作法
如大卫鼠药买断木子美商标，安全套注册绿茶商标，华邦有机大桃枪注天安门商标，沈阳飞龙抢注贪官郑筱萸商标等。其成本只是申请了一个标。
(19)活动炒作法
是指企业为推广自己的产品而组织策划的一系列宣传活动，吸引消费者和媒体的眼球达到传播自己的目的。比如百事可乐采用巡回音乐演唱会这种方式同目标消费群进行对话，用音乐而不是广告来传播百事文化和百事营销理念。
(20)概念炒作法
是企业为自己产品或服务所创造的一种“新理念”、“新潮流”。像商务通当年就是通过推出“手机、呼机、商务通，一个都不能少的成功人士概念，从而引领了掌上电脑消费新潮流，创造了非凡的销售业绩。
篇15：品牌策划成功奥秘
《捉妖记》能在12天内造就大陆电影票房神话，这结果着实令我惊叹。笔者虽是一名品牌策划人，但也非常喜爱电影，但看《捉妖记》，是缘于一时空闲无聊。该片的所有品牌推广广告包括活动均未能打动自己一定要去看此部电影不可。然而，一晃十天过去，该片竟消无声息地打破了国产电影票房榜纪录。
那么问题来了，是什么原因成就了《捉妖记》如此硕大果实的呢?
这结果令我惊叹的主要原因是，从电影的内容来看，分数在70左右;从该片整体的品牌策划角度来看，90+分没问题。然而，这14多亿的票房绝非这个数字所能总结概括。
咱们先看看该电影的基本背景：
主 演：白百何，井柏然，曾志伟，吴君如，姜武，钟汉良
导 演：许诚毅
代表作品:《怪物史瑞克》，该片曾获奥斯卡最佳动画片奖
制 片 人：江志强，安乐影片有限公司总裁
代表作品:《卧虎藏龙》《英雄》《十面埋伏》《色·戒》《寒战》《北京遇上西雅图》
制片成本：3.5亿
拍摄时间：
上映时间：7月16日(中国大陆)
强大幕后推手——江志强
江志强先生，为人低调，却是中国乃至亚洲电影人眼中的常胜军师。江先生，对好莱坞八大电影公司了如指掌，海外发行做到华人第一。在发行影片方面善于强化明星阵容，进行高成本投资。
“花钱多，阵容大”是《捉妖记》的一大特点。花钱多，虽不能作为宣传的亮点，但其邀请的大牌明星对营销造势效率非常之高。大牌多不仅迎合了国民天生讲究大排场的心理习惯;同时，能为《捉妖记》整个营销宣传节省巨大的营销成本，而且性价比非一般性硬广所能比拟。
下面，看看《捉妖记》庞大明星阵容各自社交媒体影响力：
如此庞大明星阵容，所带来不仅是高超的演技，还附带着数以亿计高质量的粉丝力量。今天，玩微博的人虽不多，但国民对自己中意明星的崇拜力量非常之大，偶像的一举一动，都被其粉丝时刻关注。这意味着，不同明星身上蕴藏着一支数以百万、千万计免费品牌宣传员;意味着，巨资邀请大牌加盟《捉妖记》，同时也请了数以百万、千万计的忠实电影代言人，由此为整个电影在口碑传播打下非常坚实的基础。
经常玩微博、刷朋友圈的朋友，应该能时不时看到关于《捉妖记》等影片内容。特别是当《捉妖记》不断刷新票房纪录时，“明星+粉丝+旁观者+媒体”共同喝彩、评论、转播所带来的效果，非常惊人，且后劲十足!
如果再仔细观察，不难发现，《捉妖记》大牌明星所辐射群体的年龄属性非常具有代表性——明星阵容几乎辐射了从50年后到后之间的主流消费人群!可见，此举为《捉妖记》获得高票房奠定了庞大用户基数基础。
还有一个非常具有杀伤力的因素在助力影迷选择观看《捉妖记》，那就是——我国人民对妖、魔、鬼怪天生觉有猎奇心理!我们大小在《西游记》、《聊斋志异》等神话故事里长大，因此对捉妖二字不但不反感，而且能够产生欲望去了解的情趣。所以“捉妖”二字，也为《捉妖记》的高票房贡献了巨大力量。
可见江志强先生，巨资拍摄电影的商业逻辑本身就深具非常独到、可行的“高票房”战略!
今天，再创造出能够颠覆人类基本需求的商品几乎成为神话，同时各行业竞争格局基本已定，但是资本对高额利润、快速回报的欲望永无止境。要想在此环境下，获得高额快速的回报，我们得向江志强先生学习，要想在今天获得高额、快速的回报，选择的市场群体必须要大。
此逻辑虽然与今天“小而美”的品牌思潮有所不同，笔者认为“小而美”的品牌战略相对于资金相对薄弱，及思维相对保守的投资人而言，还是不错的选择。今天，是一个多元文化共存，个性民主、信息对称、追求品质的社会，随之人们的需求也多元化、个性化，市场越来越精细化，因此以“小而美”为品牌切入点的市场机会便油然而生，要打造出有生命力的“小而美”的品牌，仅需耐住性子，深耕细作。如果，你耐不住性子，资金雄厚，锁定规模大的消费人群，像江志强先生玩高手笔投资策略，应该是你的首先。
其实，《捉妖记》也是一部“小而美”的电影，只是市场覆盖面相对而言要更加的广阔。
今天，消费者满足需求的方式非常之独特，不怕花钱，但必须要买到爽!总言之，非常挑剔!一般消费者常态性的会先查看商品的口碑如何，然后来回比价，多维度对比，最后才行动购买。从开始搜集商品信息到支付购买，到等待物流，再到后期的商品使用，消费者心理预期是每一个环节都得到满意的满足。
虽然《捉妖记》产品属性与一般消费者不同，但都有共同的愿望——“买到爽”。在观看《捉妖记》过程中，笔者曾被胡巴等角儿非常童真、真诚、仁爱、无邪、勇敢、无所畏惧的人物特色所触动，也曾好几次会心一笑。
从整个剧情而言，虽不存在非常曲折、荡气回肠，不具足深厚的影视文艺价值意义，但以当前我国国产电影拍摄水平看，《捉妖记》的剧情、画面、人物一点不差，且创新程度一点也不落后。
单拿今天“胡巴”潮在网络盛行，就足以说明大家对“胡巴”形象的高度认可。从品牌策划角度来看，胡巴已经成为深入大众人心的深具灵魂的符号性人物，这一成就笔者认为是打造品牌的至高境界。换言之，只要看过《捉妖记》的观众，无论年长老少都会深深记住长相像白萝卜、只会说“waba”的胡巴。暂且不论，该片的续集是否存在，“胡巴”的品牌形象都将深入人心，并将延续相当久远、宽广的品牌生命力!
最后，笔者简短用几句总结一下个人对《捉妖记》取得如此辉煌成绩的看法：
1. 我国电影消费市场正呈勇猛上增趋势，市场空间大：
2. 电影业人口红利巨大，观影人口基数庞大：2013 年，我国的观影人数为 6.1 亿，2014 年则达到了 8.3 亿，同比增长 36%。
3. 明星阵容大
4. 口碑营销力度强
5. 人群定位基数大
6. 影片趣味性足，深赋传播力
7. 影片符号化人物“胡巴”塑造成功
8. 互联网助力消费者购票空前便捷，同时伴随网购影票潮的兴起，大大降低了消费者观影成本
篇16：科教片《人体的奥秘》观后感
细胞是生命的基本单位，铸造了人体身体的每一部位。这部影片，从独特的视觉，以生动的画面向我们展示了人体细胞内部的世界，俨然是一部精彩绝伦、史诗级的科幻大片。同时我也感慨着科技进展的神速，让科学家得以观察细胞内部，也因此让我们群众见识到细胞内部的结构以及它们如何交流运作的情况。 人体对于我们来说既熟悉又陌生，我们也许认为自己的身体自己还不清楚吗，而事实上我们的确不了解自己的身体里有着怎样秘密。从小的细胞到大的系统来看看我们的身体，是不是还会觉得所有东西都是那么熟悉呢。影片里向我们展示的细胞就像一个个小小微型的机器人，每时每刻都正在各司其职、相互协作。那样生动形象的画面，让人觉得人体真是个非常神奇的东西，里面藏着许多我们还未知的秘密，小小肉眼不可见的细胞内部，竟是这样井然有序、有条不紊的世界。
早在中学时代，生物课堂上也让我们了解到细胞作为最小的结构和功能单位，每个人体内共约有40万--60万亿个，细胞的平均直径在10--20微米之间，这些我们肉眼无法看见的小东西却承担着非常重要的作用。每一个细胞都具有一整套完整的装置以满足自身代谢的需要。在人体中，尽管每一个细胞的功能受到整体的协调与控制，但每一个细胞都是一个独立的、自我孔子的、高度有序的代谢系统，有相对独立的生命活动，各种组织都是以细胞为基本单位来执行特定的功能，整个机体的新陈代谢活动都是以细胞为单位协调地进行的。影片中就较为详实地展示了DNA转录、翻译，及运输蛋白工作的情景。这比高中课堂有趣得多且十分形象。许多以前未能想象的画面一幕幕转换，直接冲击视觉感官，多年来遗忘得差不多的生物细胞知识在脑海里翻滚，让人直呼过瘾。更是激起了我对生物的兴趣好奇及对科学的瞻仰。
我们对人体探索一直在进行中，从所知的四大系统八大器官来分析它们的结构和功能，不断地发现和研究它们，为救治疾病，身体保健等方面也提供了巨大的便利。人会由于病毒入侵而生病，我们每天都在遭受那些无形生物的频频轰炸，即便身体有多道防线仍然抗不住那些病毒细菌的入侵。“人体奥秘之细胞的暗战”，从影片中我看到抗体及白细胞与病毒的一场场战斗，观摩了它们的战斗目标领略了它们的作战方式，甚是精彩。人体免疫系统着实让人惊叹。它不断进化，能识别并消灭入侵的微生物。然而总有顽抗的病毒冲破了重重防线，侵入人体细胞，使得细胞开始衰败，并因此造成人体疾病。我想人们知道病毒入侵人体的机理，必能研究出各种对抗病毒细菌的方法，懂得了理论基础，那么在我们遇到人身体的各种疾病时，就可以只得到是哪个地方除了问题，细化到某个器官系统去 治疗，对症下药，健康则得有保障。但是通过我们的不断地研究，人类以后一定不会再害怕疾病的困扰。
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品牌的奥秘观后感（共16篇）
