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篇1：贝索斯看网络经济
贝索斯看网络经济
5月28日，在美国西雅图，亚马逊网上销售公司的创立者和首席执行官杰弗里・贝索斯在公司年度股东大会上讲话。贝索斯说，亚马逊的销售业绩增长近30%，公司在该财政年度的净现金流入达到1.35亿美元。
显然，贝索斯对亚马逊最终能够赢利的信心是坚定不移的。这是因为，他对网络经济的前景充满了信心，贝索斯对此有其独特的看法。他说：“电子商务的基础是技术，与零售商业相反，后者的基础是房地产。房地产会变得越来越昂贵，技术却变得越来越便宜。这是对电子商务的基本分析。”贝佐斯争辩说，在现实世界里，沃尔玛百货公司每开设一个新商店，它就会带来一系列新的开支：房租、销售人员、电费、现金出纳机，等等，等等。相反，当亚马逊公司新开一个网上商店时，它没有这些开支。过去几年中，公司的主要开支是用于它的基本建设：网站、发运中心、服务器及客户服务中心。
贝索斯于1995年7月在西雅图郊外租赁的一套两卧室住房里创建了亚马逊公司，最初的投入是：30万美元资金，一个被改建为仓库兼工作间的车库，三台由太阳公司提供的电脑工作站和300位试用这个网站的“客户”。四年后，这家公司的客户达到了1310万。预计的网上零售额将从l9的30亿美元增加到80亿美元。有人说，按照亚马逊公司的销售业绩开设一家实体书店，其营业面积少说也要占地好几平方英里。不论你是在非洲的突尼斯，还是在亚洲的中国，只需轻轻点击一下鼠标，就可以浏览亚马逊公司的书目，而且能准确、有效地找到自己想买的书。
若以四个字概括其精神，就是新、速、实、简
首先是新，即书店的服务手段紧跟时代潮流。一名记者曾说，亚马逊公司一年10亿美元的收入增加步伐目前仍追不上其广告宣传、技术设备升级以及海外扩展计划所需的投资。这句话清楚他说明了一项事实：技术设备的升级是亚马逊公司的营运重心之一，也是目前公司尚未实现大规模赢利的主要原因。
贝索斯将亚马逊书店定位为信息技术产业，而不是一般的商品流通业。传统书店主要的员工是门市的店员，但是在他的公司里，最多的却是软件工程师。贝索斯非常自豪于该公司的软件，这也就是为什么美国在短短几年当中虽然冒出了1000多家网络书店，甚至传统书店的领先业者也涉足网上交易，但亚马逊公司仍遥遥领先并独树一帜，因为该公司的技术软件不断开发创新，使同行的竞争者很难望其项背。
贝索斯说：“网络商业将是极度重要的'，对许多垂直性产业〔如书籍销售〕的重要性更是很快就会到来。网站的确可以在许多产业领域增加商业价值，而前提是科技手段必须跟上去。”
其次是速，即实现搜寻与送货的快速。可以从两方面证明亚马逊书店的快速特性。其一是搜寻快速，亚马逊使用的是64位500MB内存的Alpha服务器，因此功能极为便利与快速。另外，除了搜寻选项之外，顾客也可以同时浏览23种不同的主题，如此也节省了上网的时间，提高搜寻的速度。顾客那怕是一名小学生，也很容易利用网上的软件选购到理想的书。网络书店虽然没有传统书店的临场感，但通过软件在网上却更为容易货比三家。其二是送货时间的快速，快捷的送货是亚马逊广受好评的重要原因。亚马逊书店对于订货到达的时间有一恒等式：找到订货商品＋装运时间＝所需的送货时间。
举例来说，许多种类的商品在亚马逊书店都标榜可以全天候24小时购得，如果在美国当地的消费者选择境内标准的送件方式，那么装运时间约为3到7个工作日，期间的差距依居住地的不同而定。套用上述公式，就是以一天的时间（找到订货商品）加3到7天（装运时间），所以购物者可以预期在网络上下了订单后的4到8天，就可以看到货品了。
第三是实，即让用户真正得到实惠。亚马逊公司曾经自称是举世最大的折扣业者，几乎所有的书目均可以获得折扣优惠。由于少了中间商抽成剥削，促使亚马逊销售的书籍或其他商品有着较宽裕的让利空间。据亚马逊书店介绍，该公司目前有超过40万种以上的商品，包括书籍、音乐以及唱片和视盘，可以比传统书店获得高达40％的优惠。贝索斯认为：“网络将使固定售价的做法寿终正寝，因此拒绝提供折扣优惠是一项极大的错误。大部分网络企业失败的原因，都在于错估了价值的作用。”新闻媒体问贝索斯：一家公司如何在网络上占有最大的市场？贝索斯的回答是：“在网络上，商品的‘价格’是一个比现实生活中更敏感的因素，而对公司来说是一种引起顾客注意的魅力，因而它必须要有竞争力。”
最后是简，即让顾客〔尤其是回头客〕实现网上购物的简单化，贝索斯称之谓“一点就通”的功能服务。顾客选中一本书，窗口会主动列出同类书供你参考；任何人只要在亚马逊网络书店买过一次商品，亚马逊就会记住购物者的相关资料。下回再购买时，只消用鼠标点一下欲购之物，网给系统就会帮你完成之后的手续，其中包括消费者的收件资料，甚至刷卡付费也可由网络系统代劳，顾客只需点一下“确认”按钮。
业界认为，“新、速、实、简”，这四个字概括了亚马逊公司的经营宗旨，也是亚马逊竞争优势的来源。要指出的是，亚马逊的经营优势有一点是至关重要的，就是库存量极低。通常，亚马逊公司只维持库存200种最受欢迎的畅销书籍，一般并不事先进货，而是等顾客选定后才进货。
面临21世纪的到来，贝索斯考虑得最多的是扩大经营规模，其中令他最关注的是如何进一步利用电子商务的经营特点，即因特网已经开始将一种商业经营活动从其所在的地理范围解放出来，地理范围不能再限制某个公司的愿望和规模。目前，亚马逊公司有20%的业务是同海外客户发生的，贝索斯希望将这个比重提升到30%甚至40%。据媒体透露，亚马逊公司下一步将办两件事：一是扩大网上书店对第三世界国家的影响，因为这些国家普及电子商务的潜力比发达国家大得多；二是完善海内外的订、送货流通体系，力争将送货时间缩短到3～4天或更短。此外，贝索斯正在酝酿一个新的计划：使他的公司满足读者的个性化要求，为每一位读者编辑不同的书，并通过卫星将书的内容传送过去。在贝索斯看一来，竞争的实质就是以满足用户需要为宗旨的创新，而现代信息技和因特网为此不仅提供了可能，而且是无止境的。
，杰夫・贝索斯被《时代》杂志评为19的新闻人物。这位美国的年轻企业家，正是他提出的创建大型网上书店的设想并拉开了全球网上购物革命的序幕。当时《时代》杂志总编辑沃尔特・艾萨克森的评价是：“贝索斯不仅改变了我们做事情的方式，而且还帮助为开拓未来铺平了道路。”
篇2：贝索斯看网络经济
贝索斯看网络经济
205月28日，在美国西雅图，亚马逊网上销售公司的创立者和首席执行官杰弗里・贝索斯在公司年度股东大会上讲话。贝索斯说，度亚马逊的销售业绩增长近30%，公司在该财政年度的净现金流入达到1.35亿美元。
显然，贝索斯对亚马逊最终能够赢利的信心是坚定不移的。这是因为，他对网络经济的前景充满了信心，贝索斯对此有其独特的看法。他说：“电子商务的基础是技术，与零售商业相反，后者的基础是房地产。房地产会变得越来越昂贵，技术却变得越来越便宜。这是对电子商务的基本分析。”贝佐斯争辩说，在现实世界里，沃尔玛百货公司每开设一个新商店，它就会带来一系列新的开支：房租、销售人员、电费、现金出纳机，等等，等等。相反，当亚马逊公司新开一个网上商店时，它没有这些开支。过去几年中，公司的主要开支是用于它的基本建设：网站、发运中心、服务器及客户服务中心。
贝索斯于1995年7月在西雅图郊外租赁的一套两卧室住房里创建了亚马逊公司，最初的投入是：30万美元资金，一个被改建为仓库兼工作间的车库，三台由太阳公司提供的电脑工作站和300位试用这个网站的“客户”。四年后，这家公司的客户达到了1310万。预计年的网上零售额将从l998年的30亿美元增加到80亿美元。有人说，按照亚马逊公司的销售业绩开设一家实体书店，其营业面积少说也要占地好几平方英里。不论你是在非洲的突尼斯，还是在亚洲的中国，只需轻轻点击一下鼠标，就可以浏览亚马逊公司的书目，而且能准确、有效地找到自己想买的`书。
若以四个字概括其精神，就是新、速、实、简
首先是新，即书店的服务手段紧跟时代潮流。一名记者曾说，亚马逊公司一年10亿美元的收入增加步伐目前仍追不上其广告宣传、技术设备升级以及海外扩展计划所需的投资。这句话清楚他说明了一项事实：技术设备的升级是亚马逊公司的营运重心之一，也是目前公司尚未实现大规模赢利的主要原因。
贝索斯将亚马逊书店定位为信息技术产业，而不是一般的商品流通业。传统书店主要的员工是门市的店员，但是在他的公司里，最多的却是软件工程师。贝索斯非常自豪于该公司的软件，这也就是为什么美国在短短几年当中虽然冒出了1000多家网络书店，甚至传统书店的领先业者也涉足网上交易，但亚马逊公司仍遥遥领先并独树一帜，因为该公司的技术软件不断开发创新，使同行的竞争者很难望其项背。
贝索斯说：“网络商业将是极度重要的，对许多垂直性产业〔如书籍销售〕的重要性更是很快就会到来。网站的确可以在许多产业领域增加商业价值，而前提是科技手段必须跟上去。”
其次是速，即实现搜寻与送货的快速。可以从两方面证明亚马逊书店的快速特性。其一是搜寻快速，亚马逊使用的是64位500MB内存的Alpha服务器，因此功能极为便利与快速。另外，除了搜寻选项之外，顾客也可以同时浏览23种不同的主题，如此也节省了上网的时间，提高搜寻的速度。顾客那怕是一名小学生，也很容易利用网上的软件选购到理想的书。网络书店虽然没有传统书店的临场感，但通过软件在网上却更为容易货比三家。其二是送货时间的快速，快捷的送货是亚马逊广受好评的重要原因。亚马逊书店对于订货到达的时间有一恒等式：找到订货商品＋装运时间＝所需的送货时间。
举例来说，许多种类的商品在亚马逊书店都标榜可以全天候24小时购得，如果在美国当地的消费者选择境内标准的送件方式，那么装运时间约为3到7个工作日，期间的差距依居住地的不同而定。套用上述公式，就是以一天的时间（找到订货商品）加3到7天（装运时间），所以购
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篇3：杰夫贝索斯的成功人生
1. 全球最大的网上书店亚马逊公司的总裁杰夫贝索斯小时候，经常在暑假随祖父母一起开车外出旅游。
10岁那年，贝索斯又随祖父母外出旅游。旅游途中，他看到一条反对吸烟的广告上说，吸烟者每吸一口烟，他的寿命便缩短两分钟。正好贝索斯的祖母也吸烟，而且有着30年的烟龄。于是，贝索斯便自作聪明地开始计算祖母吸烟的次数。计算的结果是：祖母的寿命将因吸烟而缩短。当他得意地把这个结果告诉祖母时，祖母伤心地放声大哭起来。
祖父见状，便把贝索斯叫下车，然后拍着他的肩膀说：“孩子，总有一天你会明白，仁爱比聪明更难做到。”祖父的这句话虽然只有短短的19个字，却令贝索斯终生难忘。
从那以后，他一直都按照祖父的教诲做人。
2.美国前第一夫人希拉里-克林顿在4岁的时候，她家从外地搬到芝加哥郊区的帕克里奇居住。来到一个新环境后，活泼好动的希拉里急于交上新朋友，但很快她就发现这并非易事。每当她到外面去玩耍时，邻居的孩子们不是嘲笑她就是欺负她，有时还将她推来推去或将她打倒在地。每当这时她都会哭着跑回家去，再也不出家门了。
希拉里的母亲静静地观察了几周后，终于有一天，当希拉里又一次哭着跑回家时，母亲站在门口挡住了她的去路。母亲大声对她说：“回去勇敢地面对他们，我们家里容不得胆小鬼。”希拉里只得又硬着头皮走出家门，这让那些欺负她的孩子大吃一惊，他们没料到这个小丫头会这么快又回来。
最后，希拉里终于以自己的勇气赢得了新朋友。在以后的岁月里，每当遇到困难与挫折时，希拉里都会鼓起勇气，大胆地迎接挑战
3.“你可以失去你的财富，但是你决不能失去你的性格”原美国布朗大学校长，现任卡内基基金会主席瓦尔坦-格雷戈里安的童年十分不幸，在他6岁的时候，他的母亲便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山区将他带大的。
格雷戈里安的祖母也是一个很不幸的女人。由于战争和疾病，她失去了所有的孩子。虽然命运对她十分不公，但她却并未因此失去对生活的信心。
为了让格雷戈里安从失去亲人的阴影中走出来，健康快乐地成长，祖母经常教导他说：“孩子，有两件事一定要记牢。第一是命运，那是你无法控制的;第二是你的性格，那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美丽，也可以失去你的健康和财富，但是你决不能失去你的性格，因为它是掌握在你自己手中的。”祖母的这句话在格雷戈里安的成长道路上，起到了十分关键的作用。
篇4：贝叶斯决策
模式识别
理解这一章的关键是要正确理解先验概率, 类概率密度函数,后验概率这三种概率, 对这三种概率的定义,相互关系要搞得清 清楚楚.Bayes公式正是体现这三者关系的 式子,要透彻掌握.
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篇5：贝叶斯决策
模式识别
特征向量与特征空间
例:苹果的直径尺寸限定在7厘米到15厘米 之间,它们的重量在3两到8两之间变化. 如果直径长度x用厘米为单位,重量y以两 为单位.那么,由x值从7到15,y值从3到8 包围的二维空间就是对苹果进行度量的特 征空间.
总体概率分布已知 要决策分类的类别数一定
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篇6：贝叶斯决策
模式识别
学习指南
主要内容是说明分类识别中为什么会有错分类, 在何种情况下会出现错分类?错分类的可能性会 有多大?在理论上指明了怎样才能使错分类最少? 不同的错分类造成的危害是不同的,有的错分类 种类造成的危害更大,因此控制这种错分类则是 更重要的.为此引入了一种“风险”与“损失” 概念,希望做到使风险最小.要着重理解“风险” 与“损失”的概念,以及在引入“风险”概念后 的处理方法.
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★ 新经济与网络经济
★ 撒贝林自我介绍
★ 童年珍贝作文
★ 拉贝日记影评
贝索斯看网络经济（共6篇）
