春色满园关不住--江津市工业园区建设录

时间:2022-11-29 15:19:53 作者:古猫宁 综合材料 收藏本文 下载本文

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篇1:春色满园关不住--江津市工业园区建设录

春色满园关不住--江津市工业园区建设录

自以来,江津市的珞璜、德感、广兴、杜市等四大园区已引进外来落户企业30多家,园区建设如火如荼.

作 者: 作者单位: 刊 名:中国乡镇企业技术市场 英文刊名:CHINA TOWNSHIP ENTERPRISE TECHNICAL MARKET 年,卷(期):2001 “”(4) 分类号:F4 关键词: 

篇2:工业园区建设情况汇报

工业园区建设情况汇报

一、集中区基本情况

按照省委、省政府关于建设工业集中区的要求,市委、市政府高度重视,行动迅速,把建设工业集中区的工作纳入到了重要议事日程。加大了人力、物力、财力等方面的投入,8月5日,成立了由市委、市政府主要领导和21个委、办、局一把手组成的工业集中区建设领导小组,从相关部门抽调13名干部成立了工业集中区管理委员会,管委会由综合部、资金部、招商部、基建部组成。同时,成立了工业集中区项目入区审核委员会。并根据我市实际情况,制定了《市委、市人民政府关于建设工业集中区的意见》、《工业集中区项目入区条件》、《工业集中区总体规划》等3份文件。完成了集中区建设《可行性研究报告》的编制工作,209月22日通过了省发改委委托省工程咨询服务中心主持的论证评估,近期内报省发改委批复;完成了环境影响评价前期准备工作,根据集中区建设的需要,随时可以进行评价。为申请国家开发银行软贷款做好了准备;完成了将工业集中区纳入城市修编工作;完成了集中区管委会办公地点的选址工作,解决了办公经费,安装了传真、电话、电脑及全套打印设备具备了现代化办公条件;完成了工业集中区起步区道路用地和项目用地土地利用规划调整;现在己有年产2000吨大豆蛋白分离项目、中药制剂项目、彩色夹芯钢板项目等12个项目与投次方达成投资意向,协议投资额达到8.07亿元,从现在反馈信息看,工业集中区基础设施建成后,将会有更多的项目入区。现己有投资700万元的彩色夹心钢板项目,投资600万元的新型建材项目和投资580万元的塑料编织袋项目等3个项目签定入区协议,目前正在做入区前的准备工作。

二、工业集中区规划

1、工业集中区选址。工业集中区选址,几经对比,最后选择在市区北侧,长白铁路以东,嫩江以西,前莲泡以南的经济开发区。规划占地面积10.26平方公里,其中一期开发1平方公里。前完成一期开发任务。一期开发完成后,随着项目入区,实行滚动式二期二发,前,完成全部开发。

2、集中区功能规划。按照科学发展观的要求,在集中区功能规划时,我们注意研究制定与国家产业政策和我市发展规划相适应,经济效益、生态效益相统一的可持续发展规划;按照做大做强产业,形成产业集群的要求,结合相关产业基地建设搞好产业发展规划;按照统一规划、有序开发、合理利用的要求,搞好集中区布局规划;按照设施配套、功能齐全、环境优美的要求,搞好基础设施规划。工业集中区各项功能规划,主要由工业用地、居民用地、仓储用地、市政设施用地、公共设施用地、道路文场用地、绿化用地和其它用地8项组成。

工业用地:4.19平方公里,占43.11%,其中一期工程0.49平方公里,占5.04%。

居民用地:0.57平方公里,占5.86%其中一期工程0.15平方公里,占1.54%。

仓储用地:1.05平方公里,占10.8%。其中一期工程0.15平方公里,占1.54%。

市政设施用地:02.1平方公里,占2.16%。其中一期工程0.07平方公里,占0.72%。

公共设施用地:0.45平方公里,全部为二期工程,占4.63%。

道路文场用地:0.91平方公里,占9.36%。其中一期工程0.3平方公里,占3.09%。

绿化用地:2.49平方公里,占25.62%。其中一期工程0.13平方公里,占1.34%。

工业集中区具有独特的区位优势和交通优势。区内有百万吨级港口一座,距火车站5公里,距北站1.5公里。集中区内己有疏港公里和长白一级公路出口路一条。20前,计划投资1.37亿元,进行一期开发的“六通一平”建设(排水、道路、供电、供热、通讯)主要是修建道路3条和沿路的`基

础设施建设。,计划投资1100万元,修建道路1条和维修道路一条。

3、项目规划。工业集中区为投资者提供最优惠的政现和最优质的服务,最大限度地降低投资者准入门槛和投资成本。集中区对能够提供较多就业岗位、能够较多增加财政收放、科技含量较高、不污染环境、符合国家产业政策的固定资产投资额500万元以上的工业项目实行零地价、零收费,计划在2010年前,集中区内建成畜产品深加工、汽车配件、优质白酒矿泉水、医药化工、石油机械、火力发电等六大产业。使工业集中区真正成为工业项目的聚集区、强工富市的带动区和二次创业的崛起区。

三、主要项目及建设重点

结合我市实际情况,工业集中区突出抓好两项工作:

一是抓好项目入区工作。集中区建设的关键和根本目的是项目。因此今年要有12个项目入区。其中:完成集中区内己有橡胶厂和石油机械厂两个企业的整合重组,启动生产;抓好彩色夹芯板、塑料编织袋、新型建筑材料、制药、矿泉水、无纺布、精密铸钢、大豆蛋白分离、粘玉米加工、苜蓿叶蛋白等10个项目的入区建设工作,完成总投资4.65亿元。

二是完善集中区基础设施建设。计划投资1100万元,在今年9月前新建和维修集中区道路各1条。其中投资800万元,修建嫩江北街和长白北街垂直连接道路1条,道路总长1000米,宽52米,总面积5.2平方米。投资300万元维修道路1条总长度2150米,宽42米,总面积9.03万平方米。道路维修完成后,集中区内将形成以长白北街、嫩江北街为加构的两纵一横“工”字形的路网交通格局,初步完成起步区的“六通一平”基础设施建设任务。

四、保障措施

为加快我市工业集中区建设步伐,促进全市工业经济更快、更好的发展主要采取以下六项措施:

一是要进一步完善理顺工业集中区机构。要根据项目建设的实际情况和需要,抽调一批懂经营、会管理、想干事、能干事、自身素质和修养较高的人员充实到工业集中区管委会,确保工业集中区管委会能够适应项目建设的需要,高效有序地运行。

二是要进一步完善政策。在“零地价、零收费”的优惠政策基础上,对那些能够对地方经济发展拉动作用大、提供就业岗位多的大项目、好项目要实行“一事一议、特事特办”千方百计要把项目引进来、留得住、建设成,进一步增强工业集中区对投资者的吸引力。

三是要加大招商引资的力度,要充分宣传我市招商引资优惠政策和比较优势,采取走出去上门招商,有目标的专项招商的方法进行招商引资。

四是要扎扎实实地做好项目引进和建设工作。除了对引进项目铸好跟踪服务外,还要做好、做细、做实项目的前期考察论证工作。尤其是要防止投资商发生“圈而不建、占而不用”的“半截子工程”,在经济上避免损失,在政治上规避影响。

五是要继续扩大对工业集中区的宣传,扩大工业集中区在域外的知名度和影响,以此吸引更多的客商到大安投资兴业。

六是要进一步加强工业集中区管委会队伍建设。树立科学严谨的工作作风,想真事、办实事、勤俭节约干大事,真正发挥工业集中区做用,促进全市工业经济更快、更好的发展。

篇3:生态工业园区建设理论探讨

生态工业园区建设理论探讨

资源和环境问题是我国面临的严重的生态安全和环境安全问题,也是制约我国经济可持续发展的问题.生态工业是与环境协调发展的环境友好的工业体系.生态工业园是实现生态工业的理想的生态系统,通过工业园区内物质流、能量流、信息流和正确设计来模拟自然生态系统,形成企业间的共生网络,从而解决工业发展与资源和环境保护之间的相互制约的`关系.随着我国工业化进程的推进,生态工业园区的建设步伐也在加快.笔者对生态工业园区建设的总体思路、建设指标以及建设过程中存在的主要问题等内容进行了理论探讨.以期抛砖引玉,促进生态工业园区的理论研究,推动生态工业园区在我国的实践.

作 者:李翔 许兆义 陈亮 LI Xiang XU Zhao-yi CHEN Liang  作者单位:李翔,许兆义,LI Xiang,XU Zhao-yi(北京交通大学土木建筑工程学院)

陈亮,CHEN Liang(中国环境规划院)

刊 名:中国安全科学学报  ISTIC PKU英文刊名:CHINA SAFETY SCIENCE JOURNAL 年,卷(期):2004 14(12) 分类号:X9 关键词:生态工业   生态工业园区   建设思路   建设指标   物质流   能量流   信息流  

篇4:某县工业园区建设情况汇报

某县工业园区建设情况汇报

某县工业园建园于3月,1月被授予“省级工业园区建设先进单位”,205月被省政府确定为拟保留的开发区之一。园区紧依尤溪县城,距京福高速公路尤溪互通口13公理,控制性规划总面积800公顷,分为埔头、城西(原红土地)、仙山三个片区,其中埔头片区320公顷,城西片区300公顷,仙山片区180公顷。计划通过8―的努力,建成规模以上企业的200―300家,固定资产投资35亿元以上,年工业产值100亿元以上,年利税8亿元以上,从业人员3万元,力促形成林产、轻纺二个主导产业集聚区,致力成好带动尤溪经济和社会发展的强大引擎。

自20建园以来,我们始终坚持“环境谁优我更优,服务谁好我更好”的建园宗旨,坚持“您带项目资金来,剩下的事我们办”的服务理念,全心营造“亲商、安商、帮商、富商”的投资环境,极大地吸引菲律宾、温州、宁波、福州、泉州等一大批海内外客商前来投资兴业,目前园区入驻已建、在建企业从2003年之前的15家增加到现在的66家,总投资16.7亿元,其中已建企业52家,总投资10.5亿元;在建企业14家,总投资6.2亿元,并形成了林产、轻纺两大产业集群。这66家企业全部达产后,年工业产值近30亿元,年利税可达2.5亿元,从业人员1.2万人,为推动全县经济发展发挥了重要作用。同时,由福建华职教育培训集团投资在园区建设的福建海华尤溪工业技术学校,学校开设数控机床加工、机电一体化、计算机应用与维修、计算机网络技术、电子器件、电子商务等行业,为企业就地培养技术人才提供了重要平台。

一、组织领导到位。县委、县政府对埔头工业园开发建设高度重视,把开发建设工业园区作为全县经济工作的重中之重摆上议事日程,县委、县政府的主要领导亲自抓、亲自挂率、亲自指挥。县里成立了由县长任组长,县委常委1名任常务副组长,32个县部门单位为成员的埔头工业园开发建设领导小组,并成立了埔头工业园管委会及园区开发有限公司,实行一套人马两块牌子,既有行政管理职能,又有公司化运作机制。同时,拥有一支思想解放、开拓创新、爱岗敬业、业务精良、艰苦奋斗、年富力强的园区干部队伍,保证了园区工作的有序开展。

二、规划建设到位。按照省级工业园区的建设标准和县城实施“西连东扩”的发展战略,编制了埔头工业园建设总体规划,并在总体规划的指导下,编制了埔头片区、城西工业集中区和仙山片区等三个片区的控制性详细规划。在制定园区规划中,坚持建设新园区与巩固发展老园区相结合,坚持园区建设与城镇建设相结合,强化园区城镇化功能,以“建设一个园区就是建设一座城市”的建设理念,与尤溪县城总规划有机结合,集工业、商贸、科研、教育培训、环境保护、行政管理等功能为一体,将园区功能划分为工业区、行政商贸区、生活居住区、休闲娱乐区,并按照工业门类将工业区布局划分为轻纺工业小区、林产工业小区、农副产品加工小区、出口创汇小区和高新技术产业小区,充分发挥工业集聚效应,共同构筑完整、高效、和谐的现代新兴工业城区。

自建园以来,园区基础设施建设已投入资金1.68亿元。已基本完成埔头片区开发和城西工业集中区的一期开发,已征地面积260公顷,已开发利用面积200公顷,共挖(填)土石方500多万m3,浆砌挡土墙4万m3,共拆迁房屋53座,搬迁农户150户,迁移坟墓600冢,建设园区道路总长7km,大桥1座,日供水1.5万吨、7.5万吨的'自来水厂2座,供电负荷11万KVA的供电所1座,以及通讯、闭路电视等基础设施,园区基本实现了水、电、路、通讯、网络、有线电视等“六通一平”目标。

三、征地补偿到位。在园区建设中,我们坚持以人为本,“情系农民,利为民谋”,妥善安置被征地农民的生产生活,使园区建设与农民直接受益高度结合,使农民土地被征用后仍有极大的发展空间。一是征地宣传到位。为了做好征地工作,我们集中力量,抽调县工业园区领导小组成员单位、园区所在地的镇、村干部,深入开展宣传动员工作。通过多次召开村两委、党员、村民小组长等座谈会、对话会,做好入户宣传。同时采用广播、电视等媒体以及宣传栏、墙报、标语等形式,把党的政策、县里的决定、园区建设的重大意义、补偿标准告诉给广大村民,使全村上下形成共识。二是征地补偿到位。按照国家有关政策,结合实际,制定了《埔头工业园区开发建设征地拆迁安置补偿标准暂行规定》,制定出详细的土地补偿费、安置补助费标准。在具体操作上,我们严格依照程序履行征地手续。根据园区征地拆迁安置标准,制定“园区用地征求意见书”、“园区房屋拆迁协议书”,把土地征用、房屋拆迁补偿标准及付款方式写进“意见书”“协议书”,与村民见面,逐家逐户做好征求意见书、房屋拆迁协议书的签订工作,并登记造册,按规定足额兑现各项补偿费和补助费。同时由园区管委会与当地村委会签订园区征地补偿安置合同,实行土地50年租赁征用,逐年兑付租金。这一举措,得到了被征地农民,特别是劳动力少的家庭户和缺投资渠道的家庭户的积极拥护。三是安置工作到位。通过成立园区就业指导服务中心,建立企业用工信息库和被征地劳动力资源库,优先推荐符合条件的被征地农民就业,在企业与农民之间架起了一座“金桥”。同时出台农业综合开发扶持政策,鼓励农民二次创业。凡在工业园区规划红线外,连片新开水田150亩以上的,一次性每亩补助4000元;零星开荒造水田、建鱼塘的,一次性每亩补助1000元;连片种茶果5亩以上的,一次性每亩补助500元。经调查核实,凡符合居民最低生活保障条件的,可享受居民最低生活保障待遇。凡18至59周岁的劳动力,一次性补助生产安置过渡费每人1000元。凡60周岁以上的老人享受居民最低生活保障待遇,每人每月补助60元。房屋拆迁户宅基地安置,按村镇建设有关规定标准执行。目前拆迁户宅基地已全部安置,共落实新村建设150个单元。

四、政策落实到位。县委、县政府专题研究制定了《关于加快埔头工业园区建设的若干规定》,在用地、规费、信贷、项目审批等方面给予优惠扶持。在土地优惠方面,属于国有存量土地出让价格为:一次性固定资产投资5000万元以上的项目,实行零地价;一次性投资2000万元~5000万元的项目,每亩1.5万元;一次性投资1000~2000万元的项目,每亩2万元;一次性投资500~1000万元的,每亩2.5万元;一次性投资100~500万元的,每亩3万元。新增用地,不论投资额大小,土地所有权单位为征用土地补偿费、安置补助费和土地物补偿以及到上级机关办理各种手续费用由管委会与业主各半承担,免收地方行政事业性一切收费,土地出让金金额返还。在规费优惠方面,凡新入园项目水资源费免收2年,水土保持费按50%收取;园区新办固定资产投资500万元以上,企业电价在丰水期(4―8月)按同类标准优惠30%。在其它优惠方面,项目业主及其管理,技术人员在工业园工作,其子女就学享受城区居民同等待遇;园内企业产品经省科技厅、国家科技部确认为科技产品的,奖励5000元,对荣获国家和省级名牌品称号的企业,分别奖励1万元和5000元;园内的供电、通信等设施由主管部门负责接通到厂区,供水设施由供水企业负责建设。管委会对所有新入园企业实行“一站式管理”、“一条龙”和“一个窗口”对外的服务管理办法,努力使优惠政策兑现到位,优质服务落实到位,并向企业公开承诺“三个零距离”服务:①零等待。实行“一、三、五”办结机制,即当日能办结的当天办结;当天不能办结的3天内办结;如果3天内不能办理应在5天内说明情况和原因。②零干扰。坚持发展是第一要务,努力排除一切干扰和阻扰园区建设的不去行迳。③零收费。园区实行“无费区”管理制度。极力为投资者搭建良好的创业平台。

五、招商引资到位。项目是园区的灵魂,引资是园区的根本。只有源源不断的项目、资金进园区发展,园区才有生命力,才能形成集聚效益。为此,我们专门成立园区招商小分队,实行常年开展招商引资活动。仅今年4月28日,由园区招商小分队牵头在温州成功举办尤溪温州专场招商活动,共签约项目27个,总投资3.68亿元,其中合同项目8个,总投资1.15亿元;意向项目19个,总投资2.53亿元。同时,坚持“三个一项目”工作机制与“三头并进”的投资机制。“三个一项目”工作机制就是县委、县政府为了抓工业项目实行“县处级领导干部一人引进一项目、县机关一局引进一项目、每个乡镇引资1000万元以上”。县委要求有“三个一”项目任务的机关单位,引进项目原则上优先落户埔头工业园,有力地推动了园区发展。“三头并进”就是在实行招商引资过程中重点抓外头、抓领头、抓带头。抓外头就是发动尤溪籍在外工作人员协助招商或回尤投资;抓领头就是要求领导干部牵头领办工企业;抓带头就是鼓励在职干部带头创办工企业,并落实有关鼓励政策。

六、机制创新到位。为了解决园区建设资金困难,调动全县力量共同参与园区建设,我们实施了“园中园”建设和“股份园”建设的开发机制。实践证明,这一举措符合尤溪实际,符合市场经济规律。一是由园区管委会和林业局合作开发埔头片区的“园中园”。“园中园”控制性规划面积700亩。园区管委会负责园外的水、电、路等基础设施以及园内的征地、拆迁、安置工作,林业局负责园内的“一平”工程和配套设施以及园区的招商引资工作。园区企业税收的地方分成部分所得,在投资成本没有回收之前,园区管委会得30%,林业局得70%;在投资成本回收之后,园区管委会得70%,林业局得30%;二是在城西建设“股份园”(即:城西工业集中区),实行股份制运作开发,注册资本金1000万元,其中园区管委会占40%股份,西城镇政府占30%股份,交通局、建设局、国土局、环保局、水利局、供电公司各占5%的股份。这次为了强势推进“股份园”二期开发,经县政府研究决定增加计划局(含物价局)、财政局2个股东单位,同时,台溪、八字桥、尤溪口、管前、中仙、汤川等6个自身没有条件建设工业园区的乡镇,要求每个乡镇各出资20―30万元,参与“股份园”建设。

七、经营措施到位。为了加强国有资产的经营管理工作,我们学习外地经验,并认真研究,多方征求意见,先后制定并实行了《公司董事会和总经理法人治理结构部份权限的划分和授权的暂行规定》、《公司财务管理制度》、《机关经费管理暂行办法》以及《年度公司财政收入及费用支出预算》、《园区开发成本预算》等一系列规章制度。在监事会和审计部门的有效监督下,园区的一切经营活动严格按照规章制度实行规范运作,使公司经营决策、内部监督逐步走上规范化、法制化的轨道。从而降低独立成本,保证管理层能以股东和公司利益的最大化为目标,科学使用开发成本,确保有限资金的最大发挥,实现了园区的滚动发展。

八、园区管理到位。一是抓好安全生产工作。深入企业经常性地开展安全生产检查工作,举办劳动安全培训班,先后向各企业印发劳动安全学习材料,增强企业主的安全责任意识,努力从源头上预防安全事故发生。二是开展企业党建工作。成立了三林木业有限公司党总支部(下设4个支部)、广益纺织有限公司党支部和恒源化工有限公司党支部。三是加强园区精神文明建设。重点加强法制教育,开展法制宣传活动,促进企业主学法、知法、懂法、守法,增强依法经营、依法纳税的法制观念。同时,搞好园区绿化、卫生、环保等各项工作。四是落实好园区计划生育工作。按照“谁用工、谁负责”的原则,认真落实计生工作责任制,配备了专职计生管理员。在企业广泛开展计生国策和计生应知应会知识的宣传教育活动。五是搞好社会治安综合治理。设立了埔头工业园社区警务室,为维护园区社会治安稳定工作发挥了重要作用。

篇5:工业园区建设情况调研工作实施方案

工业园区建设情况专题调研工作实施方案

为进一步促进我县工业园区建设,加快我县经济又好又快发展,根据县政协主席会议精神,县政协将于近期开展工业园区建设情况专题调研。为使活动顺利进行,特制定本方案。

一、调研内容

(一)我县工业园区建设情况,主要包括以下内容:

1、园区面积、园区企业数。

2、从业人数及规模、投资规模。

3、去年及今年上半年产值和利税等。

(二)我县工业园区建设主要做法、经验和成效。

(三)园区发展方向、遇到的主要问题、困难和制约因素(包括政府扶持和企业内部等方面)。

(四)对园区建设和发展,促进园区产业布局更为科学,资源利用更加合理,发展更可持续的.意见和建议。

二、调研方式

采取全面调研与重点调研相结合,听取情况汇报与共同交流探讨相结合,走访相关单位与深入企业实地调查相结合,县内调研与县外调研相结合等方式进行。

三、调研组人员组成

组 长:主席

副组长:政协秘书长、办公室主任 成 员:政协常委、县工商联主席

政协常委、县信用联社理事长 政协常委、德保东方药店总经理

政协常委、闽都房地产开发公司董事长 政协常委、民营水电商会会长 政协常委、县委党校教务科科长

政协常委、县国税局城关分局副局长 政协常委、县住建局设计室主任 政协常委、县监察局副局长

政协常委、华银铝业公司氧化铝厂副厂长 政协常委、足荣镇镇长

政协常委、县发改局副局长

政协常委、县公安局指挥中心副主任 政协委员、县农机局党组书记 政协委员、马隘镇副镇长

政协委员、德保县壮宝酒厂总经理 政协委员、县政协办副主任

四、调研步骤和时间安排

第一步(6月25日—7月4日):调研组查阅了解有关情况,制订工作方案,印发有关通知和相关材料;县工管委办公室、经贸局撰写并报送汇报材料。

第二步(7月5日—7月20日):调研组深入实地调研,召开座谈会听取汇报,与相关人员共同研究探讨,收集有关资料。

第三步(7月21日—7月25日):外出考察调研。 第四步(7月26日—8月25日):调研组对收集到的资料进行整理分析,撰写、修改专题调研报告,提交常委会协商通过。

五、相关事项和要求

(一)工管委办公室、经贸局按调研内容要求撰写报送有关材料,于7月4日前传送到县政协办公室电子邮箱。

(二)工管委办公室、经贸局积极配合调研组下点开展调研,组织人员进行座谈,并收集有关汇报材料及统计表。

(三)调研组下点调研的具体路线及时间安排另行通知。

篇6:县工业园区建设工作情况汇报

今年来,我县深入贯彻落实《关于印发<关于加快工业园区建设的若干意见>的通知》(始发[**]1号)文件精神,积极整合、提升园区资源,充分发挥工业园区在全县经济发展中的引领作用,确保了工业经济的良好发展势头。

一、主要工作措施及成效

1-7月,全县完成规模以上工业总产值27.6亿元,同比增长17.1%;规模以上工业增加值8.27亿元,同比增长18.3%。1-6月外贸出口总值(海关数)7232万美元,总量居全市各县(市、区)第一名。截至6月底,全县有个体私营企业6458家,注册资本15.25亿元,注册登记的从业人员14079人,同比增长分别为8%、10.84%、3.7%。

(一)科学规划建设

一是修编园区规划体系。为满足更多优质大项目的用地需求,县经信局、县工业园区管委会、县住建局、县国土局通力协作,积极做好园区规划工作。目前,园规与土规、城规协调统一工作正在有序开展中。

二是探索灵活的合作模式。为完善园区交通、水电、信息等基础设施配套,进一步优化园区发展的硬环境,我县正在与投资开发建设园区的投资方协商合作开发模式,目前,我县与投资方就产业转移园约定区域内基础设施建设项目达成合作共识,产业转移园项目合作开发协议书也已拟好,即将签约实施。

(二)加大招商选资力度

一是健全招商配套政策。根据国家、省、市的政策法规,结合我县实际,新的**县鼓励投资优惠办法已形成讨论稿,待近期县委、县政府审定通过后实施。我县新的招商引资指南初稿也已拟定,待县相关领导同意后即可印制。

二是加强招商队伍建设。①围绕园区产业定位,坚持效益导向,与省商业联合会签订了招商服务的战略性合作框架协议,正式确立了招商战略合作伙伴关系,我县被列为省“百家商会山区行”活动试点县,充分利用行业协会全职负责开展产业招商工作。②积极参加省、市在境内外举办的投资洽谈会,利用广东省工业园区协会等平台,广泛宣传推介我县优越的投资环境。③县委、县政府将八、九月定为集中招商月,由县领导亲自带队集中开展招商活动。今年以来,我县新签约引进的工业项目(含意向项目)46宗,总投资额约63亿元;新签合同5宗,合同资金3202万美元。

三是完善项目后续服务。始终秉承“招商以客为先,服务以诚为本”的理念,不断拓展服务外商的.内涵和质量,坚持做到“厂内的事客商解决,厂外的事我们办妥”,为企业的发展提供保姆式的贴心服务。①出台了《**县“三个一”制度实施方案》,明确每一位县领导负责跟踪一个重点项目,负责联系一家规上(限上)企业,负责独立引进一个项目,确保圆满完成重点项目建设目标任务,促进规上企业做大做强。②成立专题调研小组,采取“一对一”上门约谈的方式对我县入园企业存在问题进行了调研并提出了建议对策。③积极协助拟入驻企业办理相关手续。目前,正在办理登记注册手续的有5家,进行环保公示的有5家,初步估计,9月底前约有20-30家再生资源类企业可落户基地。高效优质的服务赢得了客商的信赖和支持,大批客商朋友主动将**推介给自己的亲友、商业伙伴,一批批项目纷纷向园区提出投资预审申请,一批签约项目正抓紧建设。

(三)推动园区可持续发展

一是优化产业结构。对已落户园区的企业,鼓励企业通过增效、增税、节能减排等措施转型升级,优化产业结构,编制了《**县支持企业上市暂行办法》,待近期县委、县政府审定通过后实施,以支持具备条件的重点骨干企业上市,努力培育成长性优质企业。

二是严格刚性准入机制。提高了园区准入条件,对不符合入园准入条件的企业坚决实行“一票否决”制度,建立健全了项目准入监管体系、入园项目筛选评审和退出机制。近期,我县组织党代表、人大代表和政协委员到广宁、鹤山、顺德等地的相关塑料再生资源企业进行参观考察,了解行业发展前景和企业文化,确保引进项目符合环保要求、经济社会效益带动力强。

三是增强园区城市功能。①按照产城一体化的标准,稳步推进东莞石龙(**)产业转移工业园规划扩建工作,确保韶关(**)冶炼厂环保搬迁项目早日动工建设。成立了扩园申报工作领导小组,制定了《扩园工作实施方案》,确定了扩园四至范围。②积极完善园区基础设施及配套设施建设。产业转移园污水处理厂运营方案已通过,即将招标实施;产业转移园丰收陂北灌溉渠改道前期工作、产业转移园高压电网架设、马市片区土方工程建设正在有序推进。1-6月,产业转移园累计完成固定资产投资4.48亿元。

四是提升土地产出效益。①对我县7月至**年工业项目建设情况进行全面的调查摸底,科学合理统筹掌控工业项目用地指标和用地规模。②通过盘活存量和新征土地等方式,积极落实塑料再生资源建设用地,现已基本完成首期1300亩建设用地的征地工作。

(四)加强领导管理

一是加强组织领导。今年7月份,我县组织相关部门召开了园区建设发展联席会议,就园区建设发展中的扩园、园区排污系统建设、涉及到园区范围的灌溉系统建设、塑料再生资源产业发展规划、项目用地、项目引进等相关问题进行协调解决。会议还决定每个月召开一次关于加快工业园区建设和推进工业经济发展的协调会,并形成会议纪要,以利于各项工作的扎实有效推进。

二是创新园区管理模式。为更好地服务我县的经济发展,根据县委、县政府的意见要求,县经信局、县工业园区管委会在短时间内全面完成了县经信局整体搬迁、合署办公后人员调配等工作,确保了县经信局、工业园区管委会工作的正常有序开展,形成合力,提高工作效能,促进县域经济持续稳定发展。

二、工业园区在建设和运行过程中遇到的问题

我县园区建设和招商引资工作取得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的问题,主要表现为:一是园区征地、青苗补偿、“三通一平”等基础设施建设有待完善,建设资金亟待解决。二是园区新规划区域征地工作进度偏慢,影响园区扩园与企业进驻。三是目前我县土地储备少,用地规模受限,项目用地非常紧缺,导致部分项目供地不及时,项目推进不理想。四是产业转移园污水处理厂尚未正式运营,企业生产污水无处排放,一定程度影响了企业的生产和周边群众生活。五是招商引资成效不够明显,实际利用外资降幅较大,上半年仅仅完成280万美元,占年度计划的16%。

篇7:工业园区管委会效能建设工作总结

2009年,管委会按照县上的统一部署,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,切实解决工作中存在的突出问题,全面落实机关效能建设“四项制度”,取得了一定成效,现将2009年机关效能建设工作简要总结如下:

一、加强领导,精心安排

一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立了由管委会主任任组长,两个副主任任副组长,办公室相关工作人员为成员的管委会机关效能建设领导小组,负责效能建设的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室,由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责,分管领导负全责,职工各负其责、全面参与”的工作机制,为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设动员会,学习传达了州、县机关效能建设有关文件和会议精神,明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤,落实了人员,明确了责任。三是完善制度方案。制定了《**工业园区管理委员会年机关效能建设实施意见》、《**工业园区管理委员会“四项制度”实施细则》等方案并认真组织实施。

二、注重学习,强化素质

以学习为抓手,促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次,组织全体职工学习4次,同时利用各种会议、集体活动等机会加强学习,机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高,心齐、气顺、劲足、实干的'良好氛围基本形成。一是以党支部学习为核心,营造机关浓厚的学习氛围。党支部成员带头学习了党的十七大精神和县机关效能建设文件精神,学习各项工业园区政策、法规、解放思想大讨论和业务知识,认真做好学习笔记,撰写心得体会。干部职工认真学习专业知识,研究投资政策,牢固树立了勤奋工作、务求实效的观念,切实把工业园区工作体现在为人民服务的工作中,落实在为项目、企业服务的具体行动上,

总结

二是开展改革观、发展观教育,认真学习社会主义市场经济知识,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观,推动和谐社会建设。

三、建章立制,加强管理

按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,推行和完善制度,实现以制度管人管事,把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节,注重系统性,增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度真正落到实处。规范从政行为,切实解决工作中存在的问题,进一步规范机关干部的行为。全面推行工作人员挂牌上岗制度、首问责任制、服务承诺制、限时办事制度、效能评议制等制度,进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度,实现以制度管人管事。

四、改进作风,优化服务

通过广泛征求意见、建议,查找存在问题等方式,努力转变机关职能和作风,着力解决工作中存在的问题。办公室逐步增强大局意识,对县委、县政府和管委会领导交办的事项,速决速行,雷厉风行,推动了各项工作的顺利开展。一是改进工作方法。深入基层,深入实际调查研究,不断提高服务水平。二是转变工作作风。切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务,推行首问负责制,建立首问登记表,按照制度规定的程序,对来接待访者态度和蔼、热情周到,杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风,加强机关作风整顿,杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高服务效率。推行限时办结制度,凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、都明确办理时限。管委会办公室对办理件落实专人做好痕迹资料的保存,全程跟踪督办,做到按时按量、优质高效地完成。推行政务公开,对“单位服务承诺、部门职责等向社会公开,接受社会监督。四是进行在岗人员公示,在单位显目处悬挂《云南省行政机关八项工作承诺》、《云南省行政问责方式》、《云南省行政问责内容》,进一步方便办事人员,完善社会监督。通过上述制度的完善和实施,机关工作作风出现了可喜变化,机关工作人员的工作热情得到了极大的提高,“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制基本形成。

总之,管委会在效能建设活动中,以勤政廉政、提高效率、优化服务、执政为民、促进发展为主要内容,以突出思想教育、加强建章立制为抓手,切实解决机关效能建设中存在的突出问题,使部机关干部在履行职责和探索创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,在办事人员对机关工作的满意度上有新提高,初步形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理机制和运行机制

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