阳襄四中行管教辅人员聘任轮岗方案

时间:2022-12-04 03:19:25 作者:勾勾鸟羽毛 综合材料 收藏本文 下载本文

“勾勾鸟羽毛”通过精心收集,向本站投稿了2篇阳襄四中行管教辅人员聘任轮岗方案,下面是小编为大家准备的阳襄四中行管教辅人员聘任轮岗方案,欢迎阅读借鉴。

篇1:阳襄四中行管教辅人员聘任轮岗方案

为深入贯彻落实《湖北省事业单位岗位设置管理试行意见》、阳襄市《关于加快推进全市事业单位人事制度改革的意见》,进一步深化学校内部管理,优化我校行管教辅队伍整体结构,提高学校教育教学管理水平和整体办学效益,特制定本方案。

一、指导思想

为适应学校“四个一流”总体发展要求,坚持德才兼备、注重实效和公平、公开、竞争、择优的原则,以增强活力和提高行管教辅服务水平为导向,体现岗位绩效和持续强化、历练的`现代管理理念,在现有的岗位编制数额内,全面推行岗位管理和绩效工资制度,逐步实现我校人事管理由身份管理向岗位管理转变,形成人尽其才、人尽其用的新型用人机制。

二、基本原则

1.行管教辅人员结合个人实际选择岗位,学校和应聘对象实行双向聘任、双向选择;

2.在同一岗位工作满5年,年龄在50周岁以下原则上实行岗位轮换,特殊专业岗位除外。

三、聘任条件

1.政治思想素质好,有良好的职业道德。

2.学历达标,具有相应的岗位执业资格。

3. 遵守教育法规,贯彻党的教育方针,熟悉岗位职责职能,能适应和胜任岗位工作需要。

4. 爱岗敬业,具有让服务对象、对口单位和教师、学生、家长满意的敬业精神。

5. 身体健康,能坚持正常工作。

四、聘用程序

1. 学校公布各部门的定编指数和岗位职责。

2. 个人填写“择岗意向书”。

3. 各处室负责人根据应聘个人填写的“意向书”和“聘任原则”提出聘用人员名单,交主管校长和校长办公会协调研究。

4. 校长审核,并在“择岗意向书”上签署意见后将其“意向书”返还本人。

5. 所有参与聘任人员的择岗意向报经校长宣布,并以行文形式下发、备案。

五、聘任岗位设置

行管教辅人员岗位设置(不含中层以上干部,共55人。)

(一)校办、纪委(9人)

劳资员1人;档案、保密员1人;校史资料收集、宣传文秘员2人;工作人员2人;收发员1人;司机2人。

(二)教务处(15人)

教务员2人;学籍室2人;实验室5人、招生办1人、教研、继教员1人、图书室4人。

(三)学工处(4人)

政教员2人;宿舍管理员2名。

(四)总务处(12人)

水电管理员2人,绿化管理员2人,医务室2人,总务管理员2人,会计人员4人。

(五)后勤处(4人)

食堂管理员2人,基建管理员1人,门面房管理员1人。

(六)现代教育技术处(7人)

校电视台1人,电教员1人,多媒体教室管理、校园网络管理与维护4人,竞赛及档案管理1人。

(七)保卫科(2人)工作人员2人。

(八)老干科(2人)工作人员2人。

(九)教研处、团委、工会、妇委会暂不设工作人员岗位。

六、落聘、拒聘人员相关待遇及处理方法

1.落聘的认定及政策。

(1)未被学校任何处室选聘者视为“落聘”。

(2)落聘人员无学校集体福利。1—3个月之内,可领取个人全额工资的80%;4—6个月内,可领取个人全额工资的50%(若调出本校,则从未上班的时间起停发其工资和各种福利待遇);超过6个月者,学校停发其全额工资,且按自动离职处理。

(3)学校同意落聘人员申请调出本单位。

2.拒聘的认定及政策。

(1)下列情况之一者均属于拒聘:本人择岗意向未得到满足,又不接受学校安排者;不符合“内退”条件而申请内退,未被批准且不上岗者;符合“内退”条件,但未被批准、又不上岗者视为拒聘。

(2)凡拒聘者,学校从拒聘下月起停发其工资和福利待遇,不与其办理调动手续。

本方案的解释权在校长办公会。

篇2:阳襄四中学科教研室主任选聘方案

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阳襄四中学科教研室主任选聘方案

为了进一步加强学科建设,增强学科组活力,适应新课改的需要,更好地落实学校“以教学为中心”的办学原则,提升学校教育教学质量。经学校党委研究决定:对高中语数英物化生政史地体10学科提升为学科教研室;音乐、美术合并为艺术教研组;新设立“综合实践活动课程领导小组”、“校本课程研发领导小组”和“通用技术教研组”。为了公平、公正、公开选聘学科教研室(组)主任,特制定本实施方案。

一、学科教研室(组)岗位设置:

1、语、数、英三科:主任1人,副主任2人。

2、理、化两科:主任1人,副主任1人。

3、政、史、地、生、体育五科:主任1人。

4、艺术、通用技术:各设组长1人(按副主任执行)。

5、“综合实践活动课程领导小组”组长由学工处主任兼任。

6、“校本课程研发领导小组”组长由教务处主任兼任。

二、学科教研室(组)主任任职条件:

1、工作热情,办事公正,团结协作,乐于奉献。

2、年富力强,具有革新开拓精神,能把握本学科课改动态和发展方向。

3、具有扎实的基础理论功底,熟悉教学各个环节,教学效果好。

4、具有中学中级以上职称,从事高中教学10年以上。

三、学科教研室(组)主任职责:

1、教研室主任是学校教学工作的学科骨干,应按照学校每学期工作计划,在教务处领导下,组织本学科教师开展活动。

2、每学期初制订工作计划,期末作好工作总结,计划与总结交教务处。并指导各年级有关老师拟定教学计划表。

3、组织教师钻研课标、教材,让教师明确课标、教材的'基本要求及其逻辑体系;指导教师进行教改,探索轻负担高质量的新路子。团结本室(组)教师,调动全员工作积极性,共同搞好学科教研室工作。

4、参与教务处的工作检查(定期检查教师批阅学生作业情况)和教学业务研讨(组织学习课程标准及教学理论,带领全组教师开展学科课题研究等)。

5、主持校内外学科教研活动,组织互相听课评课,参与新教师业务考核,安排研究课、示范课、青年教师汇报课等活动。每月学科内开展不少于一次的教研教科活动。开展活动,一要目的内容明确;二要联系学校实际,既突出指导性,又要具有普遍性;三要强调效果。

6、教研室主任每学期至少听20节课,并将听课评议用书面材料报到教务处。

四、学科教研室(组)主任(组长)选举程序:

1、民主推荐(或自荐);

2、学科内民主测评;

3、校长办公会研究;

4、校长任命。

五、改善学科教研室(组)活动的条件与保障。

学校给予教科室工作必要的资金投入,保证购买图书资料、外出参观学习,以及有关教研活动、竞赛活动的开支。每个教研室(组)集体应配订两份以上学科专业报纸或杂志,并配备必需的工具书、参考资料、信息技术设备等,供教研室(组)保管和使用。

教研室(组)主任除同教师一样享受岗位和课时津贴外,学校将根据年度内本学科高考成绩、统考成绩、教师专业发展状况、年度学科科研成果确定不同等级的年度奖励。

多劳多酬,鼓励教研室(组)主任、副主任兼任各年级学科备课组长,便于参与指导年级学科教学。

任期三年,由学校发给聘书。

六、学科教研室(组)主任考核(另行行文)

七、本方案由教务处具体实施,解释权在校长办公会。

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