“无糖橘子水”通过精心收集，向本站投稿了6篇告诫自己 不做职场夹心派，以下是小编为大家准备的告诫自己 不做职场夹心派，希望对大家有帮助。
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篇1：告诫自己 不做职场夹心派
杨经理和刘经理由于薪资改革闹了矛盾，我们看看几个员工的做法：张先生很仗义，有种为大家“赴汤蹈火”的精神，挑头跟杨经理对着干，给人留下了“不好管”的印象，张先生今天跟杨经理过不去，明天会不会跟刘经理过不去?刘经理如果重用张先生，是否会令杨经理下不来台?这些考虑使张先生成为“两虎相争”的牺牲品，一个经理用撤换张先生的办法向另一个经理送人情。
李小姐能够理解经理的改革思路，并不以自己一时的得失决定支持哪位经理。她以一种旁观者的清醒，预见到被卷进权争的后果，警告同事不要一时糊涂。李小姐不只是明哲保身，而是把她的忧虑提出来与大家分享。
与李小姐相比，新来的小王则显得有些不成熟，她在权争面前显得有些胆怯，不敢发表自己的意见，一味退缩，甚至不愿去上班。
林先生更善于拉关系、结帮派。但他是从自己的局部利益出发，不是与公司共命运，拉帮结派的做法也威胁到了公司的利益，在公司遇到危难时不能挺身，反倒会拆台，经理们也不会喜欢。
看了这些也许你已经明白，在“两虎相争”时，作为员工，首先要做到“不卷入”，因为上司会从更加宏观和战略的高度去看问题，你一旦卷入，难免要成为替罪羊或牺牲品，
第二，从大局的高度看待你所遇到的问题。上司会喜欢能够“想公司之所想，急公司之所急”的员工，这样的员工才能与企业共患难，从根本上对企业有益。
第三，别耍小聪明，但不要拒绝“大聪明”。耍小聪明，拉帮结派，对于公司是有威胁的，上a司也不会对这些小帮派视而不见。不过，适当地有点“大聪明”倒是件好事，有头脑、有眼光、有思想的员工，是会受到上司器重的。
第四，不卷入不等于总是回避矛盾。总像一只缩头乌龟一样躲起来，也许躲得过一时，躲不过一世，最终对事业发展不利。要学会使用成熟的、理性的方法看待问题，这样才能帮助你在公司的“权力斗争”中立于不败之地。
温馨提示：看了这些也许你已经明白，在“两虎相争”时，作为员工，首先要做到“不卷入”，因为上司会从更加宏观和战略的高度去看问题，你一旦卷入，难免要成为替罪羊或牺牲品。
篇2：白领如何不做职场夹心派
你的两位上司之间发生矛盾时，你该向左向右？“两虎相争”时，你跟谁呢？这是职场中经常遇到的问题，
白领如何不做职场夹心派
。杨经理和刘经理由于薪资改革闹了矛盾，我们看看几个员工的做法：张先生很仗义，有种为大家“赴汤蹈火”的精神，挑头跟杨经理对着干，给人留下了“不好管”的印象。张先生今天跟杨经理过不去，明天会不会跟刘经理过不去？刘经理如果重用张先生，是否会令杨经理下不来台？这些考虑使张先生成为“两虎相争”的牺牲品，一个经理用撤换张先生的办法向另一个经理送人情。
李小姐能够理解经理的改革思路，并不以自己一时的得失决定支持哪位经理。她以一种旁观者的清醒，预见到被卷进权争的后果，警告同事不要一时糊涂。李小姐不只是明哲保身，而是把她的忧虑提出来与大家分享。
与李小姐相比，新来的小王则显得有些不成熟，她在权争面前显得有些胆怯，不敢发表自己的意见，一味退缩，甚至不愿去上班，
林先生更善于拉关系、结帮派。但他是从自己的局部利益出发，不是与公司共命运，拉帮结派的做法也威胁到了公司的利益，在公司遇到危难时不能挺身，反倒会拆台，经理们也不会喜欢。
看了这些也许你已经明白，在“两虎相争”时，作为员工，首先要做到“不卷入”，因为上司会从更加宏观和战略的高度去看问题，你一旦卷入，难免要成为替罪羊或牺牲品。
第二，从大局的高度看待你所遇到的问题。上司会喜欢能够“想公司之所想，急公司之所急”的员工，这样的员工才能与企业共患难，从根本上对企业有益。
第三，别耍小聪明，但不要拒绝“大聪明”。耍小聪明，拉帮结派，对于公司是有威胁的，上司也不会对这些小帮派视而不见。不过，适当地有点“大聪明”倒是件好事，有头脑、有眼光、有思想的员工，是会受到上司器重的。
第四，不卷入不等于总是回避矛盾。总像一只缩头乌龟一样躲起来，也许躲得过一时，躲不过一世，最终对事业发展不利。要学会使用成熟的、理性的方法看待问题，这样才能帮助你在公司的“权力斗争”中立于不败之地。
篇3：你是职场中的“夹心派”员工？
你是职场中的“夹心派”员工吗？我们来通过一个职场实例来分析下：
你的两位上司之间发生矛盾时，你该向左向右?“两虎相争”时，你跟谁呢?这是职场中经常遇到的问题。
高经理和赵经理由于薪资改革闹了矛盾，我们看看几个员工的做法：张先生很仗义，有种为大家“赴汤蹈火”的精神，挑头跟高经理对着干，给人留下了“不好管”的印象。张先生今天跟高经理过不去，明天会不会跟赵经理过不去?赵经理如果重用张先生，是否会令高经理下不来台?这些考虑使张先生成为“两虎相争”的牺牲品，一个经理用撤换张先生的办法向另一个经理送人情。
陈小姐能够理解经理的改革思路，并不以自己一时的得失决定支持哪位经理。她以一种旁观者的清醒，预见到被卷进权争的后果，警告同事不要一时糊涂。陈小姐不只是明哲保身，而是把她的忧虑提出来与大家分享。
与陈小姐相比，新来的小王则显得有些不成熟，她在权争面前显得有些胆怯，不敢发表自己的意见，甚至不愿去上班。
林先生更善于拉关系、结帮派。但他是从自己的局部利益出发，不是与公司共命运，拉帮结派的做法也威胁到了公司的利益，在公司遇到危难时不能挺身，反倒会拆台，经理们也不会喜欢。
看了这些也许你已经明白，在“两虎相争”时，作为员工，应做到以下几点：
首先，要做到“不卷入”。因为上司会从更加宏观和战略的高度去看问题，你一旦卷入，难免要成为替罪羊或牺牲品。
第二，从大局的高度看待你所遇到的问题。上司会喜欢能够“想公司之所想，急公司之所急”的员工，这样的员工才能与企业共患难，从根本上对企业有益。
第三，别耍小聪明，但不要拒绝“大聪明”。耍小聪明，拉帮结派，对于公司是有威胁的，上司也不会对这些小帮派视而不见。不过，适当地有点“大聪明”倒是件好事，有头脑、有眼光的员工，是会受到上司器重的。
第四，不卷入不等于总是回避矛盾。总像一只缩头乌龟一样躲起来，也许躲得过一时，躲不过一世。要学会使用成熟的、理性的方法看待问题，这样才能帮助你在公司的“权力斗争”中立于不败之地。
篇4：不做盲目职场工人 选择适合自己的方向
在漫长的职业发展过程中，没有目标的屡次更换不同的职业，失去了积累的过程，就会彻底失去竞争力。而结合自己的兴趣或特长，找到一份值得终身追求的事业，找准后，用“咬定青山不放松”的决心坚持，往往实现目标的路途会短一些。
行驶在大海上的帆船，如果没有方向和目标，什么风对它来说都是不利的。在漫长的职业发展过程中，没有目标的屡次更换不同的职业，失去了积累的过程，就会彻底失去竞争力。而结合自己的兴趣或特长，找到一份值得终身追求的事业，找准后，用“咬定青山不放松”的决心坚持，往往实现目标的路途会短一些。
现在有一个新词，叫做职场“杂工”，并不是指在一个公司里面打杂的一些人，而是不停的转行，更换多种职业，最后却发现自己无论在其中的哪一行都不具备优势，做过的事情犹如“杂工”。这类职场人士绝非少数，他们每一次转行都可以找出很多“现实所迫”的因素，当然很多时候是他们自己的意愿和选择。
笔者认为，如果真的遇到发展“瓶颈”，真的是一份没有希望的职业，果断的做出决定，未尝不是一件幸运的事情。然而，很多人存在“在职厌职”情绪，即使行业前景一直存在，但自己始终觉得未来没有希望，跳槽到陌生行业，但是从事新工作后，又开始重蹈原有职业发展的覆辙。所以说，选择一份适合自己的职业很重要，不要做职场的“杂工”，而要成为职场不可缺少的“长工”。
而选择职业的过程并不是盲目的，要考虑多种因素。首先工作应当结合自己的专业、兴趣和特长，这样在工作中才有积极主动的上进心;其次应当考虑市场对人才的需求量，将自己打造成为市场紧缺性岗位所需要的人才;再次要选择那些在可预见的未来不会消失，且能够持续而快速发展的职业;最后，还要看是这份职业是否有无限发展空间，能不能帮助自己实现物质和能力的不断提升。
事实上，符合上述因素的职业有很多，就笔者熟悉的管理软件顾问职业来讲，绝对是一份利于长远发展的终身职业。因为管理软件顾问本身就属于信息化时代的紧缺型人才，并且随着企业信息化的速度越来越快，这类人才的需求呈递增趋势，仅一个用友集团这样的管理软件服务商在未来3年就需要5000多名管理软件顾问;同时，该职业的发展路径十分明确，从初级顾问→中级顾问→高级顾问，完成这一过程只需要3-5年，之后你可以走专家路线，也可以成为企业的CIO，更可以自己创业，发展永远不会遇到“天花板”。而无论如何，因是在同一领域发展，工作经验的积累和综合能力的提高都可以是自我储备的竞争优势。
除担任ERP实施顾问(财务、人力资源、供应链、技术架构)、ERP售前顾问之外，管理软件顾问所具备的能力和条件还可以担任ERP服务支持工程师、ERP产品技术支持经理、客户经理、项目经理、信息化应用工程师、运营维护人员、ERP技术支持工程师、ERP系统工程师、IT咨询或规划等岗位职责。无论从事哪一岗位，你都属于信息化领域中的专业人才。
通过系统而专业的学习，掌握计算机技术、企业管理、产品工具和具体的业务流程，无论是枯燥的技术至上的支持、维护工作，还是挑战性十足的管理软件顾问职业，都可以随意选择。找准方向，不再做职场“杂工”，为将来的发展和职业梦想的实现做好充足的准备吧。
篇5：打拼职场的成功秘诀:时刻告诫自己是什么人
如何才能在职场上一帆风顺?如何才能聪明伶俐又不曲意逢迎?如何才能保住自己的饭碗又得到事业的进步?能在人际之间找准自己的位置，是一门既容易又困难的学问。许多人往往忽略一个对自己的前程至关重要的问题怎样找准自己的位置。
拍卖会上自己掏钱拿下礼物送客户
那年春节前十几天，我的老板带着我到南方几个城市去拜访客户。一路走来，我们一边与客户沟通一边游玩，很是尽兴。因为是公差，所以一应费用可走公款。但我知道，公司是老板的，所谓公款，实际上就是老板的私款。我深谙此理，所以有些用于休闲性质的费用，我就主动分担一些。老板给我的薪水不少，这时候我不能往后退，不能一切秉公办事。
这一天，我们在西南某市和一个初次相识的大客户一起吃饭。我们去的是一家带有演艺舞台的大型餐厅，座位在二楼中央，正好看节目。那位客户很有实力。我的老板非常重视这次见面，之前特意对我叮嘱一番，要我注意火候。
席间，节目组织者安排一场拍卖活动，拍卖的物品有字画、古瓶和工艺品。我看老板情绪盎然的样子，就低声问：怎么样?
上!他兴致勃勃地说。
我是个好凑热闹的人，有了老板这句话，就开始估算自己身上的银子，估算能拍到什么物件。想想出门时带的，算算一路上花的，估计还有两千多块。行!又不是专业拍卖，一个瓶，一幅画，能拍几个钱?又不是在京城!我想，这第一件的拍卖我是志在必得了，就凭着老板那个上字，我也不能有二话虽然我并没有得着老板的准话儿，这拍款是走公款，还是归私钱。
第一件拍品是一个古瓷瓶，瓷瓶的起价是六百元，我首先举起了手。余光中，我感到我们的这位大客户好像有点儿意外，而且好像刚刚发现餐桌上还有我这么个人。
楼下有个大圆桌旁的人叫到八百元，他们好像是在给谁做寿，大概为讨个吉利吧。我叫到九百元，下边叫到一千元。我一下长了二百，叫成一千二。楼下的看我执著，便笑了笑，不再攀升。
一会儿，服务小姐用托盘把拍品和证书送了过来。我看到老板一动没动，没有要自己付款的意思，就毫不犹豫地跟小姐结了账。
瓷瓶和证书已经放在餐桌上，我知道面前这个文物的去向应该是哪儿，因为我知道我们这餐饭是干什么的。我用征询的目光看了老板一眼，他只把赏识的目光往下一顺，我就将拍品推到我们的客户面前，说：拿回家随便摆摆吧。
客户忙说：这怎么行?
老板接过来说：反正也是玩儿!客户便不再推辞。
这时，只见这位客户冲我客气地笑笑，又低声问老板我是干什么的。我的老板便饶有兴趣地向他介绍，说我是业内专家，同时还是作家，是长篇小说《书惑》的作者。客户连忙站起来和我握手，又掏出名片递给我。能在重要客户面前烘托出我们老板的公司兵强马壮，让我好一番高兴尽管此前这位客户一直把我当成马仔。
通常一般人、一般的打工者，若是遇到这种场面，做得好的也就是为客户和老板斟酒布菜，小心到位地把客户和老板伺候好，至于拍卖之类动用钱财之事，悉听老板旨意;即便有些理解力和行动力的，也会很清楚地认为这是公司在公关，理所当然该用公司的钱，所以会百分之百地按兵不动。这些打工者不善于或没有魄力抓住展示自己能力的机会，也就创造不出全新的局面。如果说这也是伺候老板的话，那能不能伺候好，可就全看你的了。
回到北京后，公司财务给了我一大包钱。
和老板顶牛热爱工作的年轻人丢了饭碗
前些时候，一个在深圳发展的朋友，托我照顾一下他在北京工作的儿子，我约了这个年轻人在三元东桥的渝乡人家吃饭。
他从美术学院毕业，一直在搞美术设计，去年应聘到一家电视台做后期制作，这是一个极具挑战性的工作，有时为了赶时间，竟然连续一百多个小时不睡觉，玩儿命干，他喜欢这种状态，喜欢这种快节奏、高收入、高消费的生活。但是就在三个月前，他突然被老板炒掉。
原因他很明白，但他怎么也想不明白的是，自己只是当着大伙儿的面跟老板坚持了一下自己的意见，怎么就会遭此厄运?他现在心灰意懒，什么也不想做。
我快不行了，再不出现转机，我他说不下去了。
他遇到的这种状况其实普遍存在，没什么想不开的。说实在的，在我看来，这原因也多半来自他自身。按照他的说法，他那么喜爱并忘情于这项工作，应该能干好，也就是说，他不会是因为工作不称职而被解雇，他是因为不知道自己的位置而不招老板待见的。你就不会换一种方式表达自己的意见吗?我们在一起吃饭的时候，就见他两次从兜里摸出香烟，自己点上，竟全然不知道让我一让。
我喜欢他这种单纯的本色，但老板不。
篇6：找到你自己最大的优势，不做职场橡皮人
美国作家格林写过小说《一个枯竭的案例》，讲一个建筑师功成名就后身心俱疲，最后只有逃到非洲森林。美国精神分析学家随后提出了“职业枯竭”(job burnout)，一种和“橡皮人”类似的病症――情绪枯竭、才智枯竭、生理枯竭、价值枯竭，既去人性化，也无成就感。 橡皮人站在“有闲有钱有知识”的社会优等生的对立面，在中国，这些无梦、无趣亦无痛的城市生物，正形成一个庞大群体――先有《中国“工作倦怠指数”调查》，70%的被调查者出现工作倦怠;再有《中国翰德就业报告》，57%的被调查公司表示职业枯竭情况加重。有心理学家发表观点，以前一个中国人工作十多年才枯竭，现在经常一两年就枯竭了 ――全因现代社会的流水线模式提高了效率，却降低了人的成就感。――引自百度百科
我常想一个“橡皮人”还能坚持每天上班远比一个能在职场中能感受到成就与满足的人要困难的多，在这样的坚持与不容易背后一定还有一种暗暗的盼望。无论是谁，痛苦却还活着，也许说明他们内心的渴望与期盼比一般人都要强烈巨大。橡皮人可能是一个时代快速发展的产物与代价，但是每个人也许都可以做些什么帮忙自己不那么橡皮，有时靠组织不如靠自己。
橡皮人典型表现：
表现一：体能耗竭
“累”是橡皮一族最突出的感受，那种“累”无法言说也难以缓解。看看早晨在地铁和公车上那一张张被困倦折磨得身心俱疲的人们，你很难不心生一种无奈的感动。每天早晨她们需要使出浑身的力气外加对全勤奖的努力想象才能从床上爬起来面对一天的生活，即使周末昏天黑地的睡上两天，周一的早晨依然浑身乏力。这种“累”让她们下班以后没法承受除了看电视等完全不需要动手动脑以外的任何娱乐消遣，而沙发上的她们会很快淌下梦境的口水。这种“累”让她们感觉自己正在被一点一点的榨干，生活也在自己的衰弱面前逐渐失去了掌控。每当工作压力突然加重或者生活出现哪怕一点小小的意外，这最后一根稻草让她们惊恐的发现从里到外的衰竭感让她们感到对自己、对生活的深深绝望……
表现二：情感耗竭
虽然戴着喜怒不形于色的面具，但是并不妨碍她们的内心五味杂陈，各种情绪在一口大锅里翻滚和纠结着，以至于连她们自己都识别不出来自己到底是悲伤还是愤怒，于是心就好像吃了浓烈火锅的舌头已经麻木的辨不出味道。一种枯竭、厌倦、悲伤与麻木的混合感觉让她们无所适从，只能选择与自己的情绪隔离，“皮”化成为一种保护。原本善良的她们此刻却变得刻薄而没有耐心，受伤与脆弱或任何让她们难以承受的感觉最终都变成潜抑的愤怒，一再忍耐却也一触即发。因为不能再轻松的面对自己与生活，深重的挫败感降低了她们对自己的评价与信心。当一再的被工作和生活打败，你已经不能再要求她们付出更多。绝望就在日复一日的生活中渐渐泛化为一种说不清的忧伤……
表现三：人际关系淡漠
橡皮人也许是一个庞大的群体，但每个橡皮人都很孤独，她们孤独的生活在橡皮的世界里，也许不真实，也许无乐趣，但是最重要的是相对安全。情感的耗竭最终让她们连倾诉的欲望都没有了;对自己处境的深深绝望，让她们不再相信有任何人能够帮到她们;累积的挫败和绝望又让她们不愿意也更无从谈起，一个不认可自己状态的人往往第一反应是逃避别人的关心，因为交流可能意味着被迫面对，因为倾诉可能代表承认自己的无能与无助，这在一个鼓吹竞争力的社会无疑是自毁前程。再说，连自己都自顾不暇，她们也看不出有什么余力可以给于别人，当然对别人的兴趣更是消失不见，于是她们在对别人日渐冷漠的同时也一点点“被冷漠”着……
表现四：生活乐趣缺乏
橡皮人通常很“宅”，因为生活没有乐趣，因为工作与关系都是压力，面对失控的世界她们选择了龟缩在自己的窝里，至少在这里没有那么多意外，即便没有惊喜又有什么关系呢?变化总需要适应，拒绝就是给自己减负，任何刺激都让已经疲于应付的她们难以承受。为了不再痛，她们学会了从内心拒绝生活，省略了苦恼也放弃了快乐，于是她们对一切兴趣索然，时间只有在还月供的时候才感觉流逝，而内心的钟表已经在多年前停止了摆动。当然看似没有生活欲望的她们并非从容而淡定，反倒是失望和漠然。几乎没有乐趣却还要坚持面对日复一日的生活与工作，无疑她们需要付出的心力远比快乐的人更多，于是生活成为一种乏味而艰难的支撑，再也无心寻找快感。在悲观的视野中，梦想和愿望都变成了早夭的墓志铭，生活的光明与希望只写在成功者的自传中。她们拒怀抱任何期望甚至梦想，因为那意味着埋藏在未来的失望而非生机。
表现五：工作倦怠
她们的工作状态有点儿像“冒充者综合征”，貌似很忙碌的敲打键盘，却不知道自己在写些什么;貌似很专心的听着老板的讲话，却根本不知道这有啥意义;每日规规矩矩的坐在办公室，却常常感觉不到自己在哪里;一天又一天，一年又一年，最让人绝望的是她们根本看不见希望和转机，于是工作成为一种强按脖颈的角色扮演，她们只知道不工作绝无出路，却也看不到继续工作会有什么前途。她们不会考虑跳槽，因为在她们看来天下工作一般黑;她们也很难投入，因为投入与产出永远不成正比。于是每个早晨如何坚持按时起床面对这“暗无天日”的一天就成为一项艰巨的任务;而每个黄昏，如何疏解一天的表演带来的虚无和无所适从的焦虑就成为两个小时的通勤路上需要面无表情慢慢消化的问题。除了用来养家糊口的钞票，工作不再是任何价值感的来源，而相反成为慢性的耗竭与挫败，她们渐渐沦落为身处职场的局外人。
告诫自己 不做职场夹心派（共6篇）
