LCD使用中须关注的七个问题

时间:2022-12-22 03:34:55 作者:哦呵呵呵呵呵呵 综合材料 收藏本文 下载本文

“哦呵呵呵呵呵呵”通过精心收集,向本站投稿了5篇LCD使用中须关注的七个问题,下面是小编整理后的LCD使用中须关注的七个问题,希望能帮助到大家!

篇1:LCD使用中须关注的七个问题

问题一:要避免LCD屏幕工作超负荷

使用LCD屏幕要尤其注意其工作时间。当连续满负荷工作96小时以上,它就会迅速老化,严重时,甚至会烧坏,造成使用者受到巨大的经济损失。这是因为LCD屏幕的象素点是有液晶体构成,长时间工作,很容易使某些像素点(Pixel Dot)过热,一旦超过极限会导致永久性损坏。这就形成了常说的“坏点”(某些媒体称为“黑点”)。所以,如果用户不得不长时间工作时,也一定要让屏幕得到间歇性的休息,不能长时间地显示同一内容。而当屏幕处于等待工作状态时,就要降低亮度。52硬件论坛上高手就说使用屏幕保护程序是很好的习惯,这举手之劳不仅可以延缓液晶屏老化,延长其使用寿命,而且可以避免发生硬件损坏。

问题二:遇到问题不可自行拆卸LCD屏幕

对于LCD屏幕,由于它的构造非常精密娇气,所以无论使用者的屏幕是出现什么问题,都千万不要自行拆卸LCD屏幕。如果您怀疑您的LCD屏幕工作不正常,应该找厂商派专业的工作人眼帮助解决问题。LCD背景照明组件中的变压器在关机一定时间后依然可能带有1000V高压(尽管是微电流的),而非专业人员如果处理不好可能造成组件新的故障,严重时还可能导致屏幕永久性的不能工作--这实在的因小失大的不智之举。

问题三:使用LCD显示要注意防压防震

LCD显示屏幕十分脆弱娇贵,抗撞击能力远远不及CRT屏幕。一旦受到强烈撞击,就很可能导致LCD中含有的很多精密玻璃元件和灵敏娇气的电气元件受到损坏。所以一定要避免强烈的冲击的振荡。除了防止强烈撞击,还要注意不要对LCD屏幕表面施加压力。有些用户使用一段时间会发现屏幕上的坏点越来越多,其中很可能的原因就是使用者经常用手指指点屏幕某个的部位(哪怕是轻微的点击都可能产生局部坏点严重的可形成一片黑点),遇到这种情况,使用者自己是没有办法进行补救的。所以养成良好的使用习惯非常重要,不要随便接触屏幕的屏幕。

问题四:让LCD屏幕回复青春的方法

LCD屏幕中的照明灯是唯一自然消耗的零部件,经过了长时间的使用,就会老化,从而导致了屏幕屏幕变暗,亮度下降。如果屏幕变暗是由于老化造成,则只需要更换照明灯就可以让屏幕起死回生,回复青春。当然,最重要的,其实是平时注意保养,防范在于未然。以我在52硬件论坛上讲的多年对屏幕的保养经验,使用者可以注意一下一些问题:比如亮度(Brightness)不能调太高,长期高负荷工作会使屏幕加速老化

而在非工作时间应该使用动作屏幕保护程序等等。如果注意平日保养,是可以大大延长背景照明灯的寿命。

问题五:LCD屏幕不同的闪烁方式有不同的含义

由于模拟信号输出界面的影响,比如像素的时钟和相位没有与模拟信号输出同步会导致闪烁现象,这个现象通常称作Pixel Jitter(像素抖动),它是会偶尔出现的一种闪烁现象,这是模拟/数码转换过程中不可避免的情况。为了解决这类问题,有两种方法。可以“自动调节在LCD屏幕上都有有“自动设定”功能,其作用是对输入信号进行分析后将LCD屏幕调节为最佳状态。也可以“手动调节,经通过相位(Phase),时钟(Clock)两个功能自行调节。

但是,如果是有规律的闪烁或是经常不明原因的闪烁,那就可能是屏幕真的有问题了。先检查是否有接触不良,如果不是的话,那就是可能LCD屏幕自身出现故障了。

问题六:潮湿是LCD屏幕的大忌

使用LCD屏幕,一定要把它放在通风干燥的环境里,避免水汽的入侵。这是由于LCD屏幕内部设计非常精密,一旦因环境潮湿产生氧化腐蚀导致出现短路现象等都会给使用者带来巨大经济损失。如果不慎弄湿了屏幕,千万不要惊慌失措,先把电源关掉。如果只是屏幕表面有湿气,就要用软布轻轻的擦去,然后才能打开电源工作。如果说湿气已经进入LCD屏幕里面了,就必须将LCD放在通风条件好或温暖的地方,让其水分蒸发掉。如果情况非常严重,用户就应该请专业人员帮助解决。千万记住,首先要把电源关掉,在没有驱除湿气时不要让LCD加电工作,否则容易导致液晶电极被腐蚀,再好的技术人员也回天乏术。

问题七:正确清除LCD屏幕屏幕表面污垢的方法

屏幕使用一段时间,就必然会在表面积有灰尘污垢,使用者可以对其进行清洁,但一定要用正确的方法。首先,擦拭使用的介质最好是柔软、非纤维材料,比如脱脂棉、镜头纸或柔软的布等。因为粗糙的布或纸类物品容易对屏幕产生刮痕。然后沾少许玻璃清洁剂(千万不要用酒精一类的化学溶剂)轻轻地将其擦干净。另外要提醒大家的是,要用布沾上清洁剂再去擦,而不要将清洁济直接喷到显示屏幕表面,因为这样容易流到屏幕里面导致LCD屏幕内部出现短路故障,造成不必要的损失。

篇2:组织关系介绍信在填写及使用中须注意的问题

组织关系介绍信在填写及使用中须注意的问题

按照中组部《关于印发〈中国共产党党员组织关系介绍信〉修订式样的通知》(组通字〔XX〕45号)的规定,各机关党组织须使用新的组织关系介绍信,组织关系介绍信在填写和使用中须注意的问题。在填写和使用中,应注意以下问题:

1、党员组织关系介绍信一式三联,每联右上角的序号由转出地党组织填写。

2、党员基本情况及党员联系电话或其他联系方式,由党员组织关系所在党支部负责如实填写;党员原所在基层党委通讯地址等相关信息,由党员组织关系所在党支部的上一级党委负责填写或刻制固定条章签印;落款处不填写转出地党组织名称,按照接转党员组织关系的权限,清晰加盖公章即可。

3、回执联仅在转出党员组织关系和最终接收党员组织关系所在党支部的上一级基层党委之间使用,不层层回执,介绍信《组织关系介绍信在填写和使用中须注意的问题》。实行回执制度后,在全国范围内转移党员组织关系的权限不变。转出地党组织在收到接收地党组织的回执联后,将其粘贴在存根联的.“贴回执联处”备查。

4、党员组织关系转移工作实行回执制度,转出党员组织关系的党组织在该党员未到接收地(单位)党组织接转组织关系前,负有管理责任。

5、党员将组织关系介绍信或党员证明信不慎遗失,应及时向所在单位的党组织或最后办理转移组织关系的党委组织部门报告。如确系党员本人不慎丢失,可由最后办理转移组织关系的党组织予以补转,并立即通知接收单位党组织,原介绍信或证明信作废。

6、身兼多职的党员领导干部,其党员组织关系应放在本人主要职务所在的单位,参加那里的党组织活动。

篇3:浴霸安装和使用须注意的问题

浴霸的功率最高可达1100W以上,因此,安装浴霸的电源配线必须是防水线,最好是不低于1mm的多丝铜芯电线,所有电源配线都要走塑料暗管镶在墙内,绝不许有明线设置,浴霸电源控制开关必须是带防水10A以上容量的合格产品,特别是老房子浴室安装浴霸更要注意规范。

【1】浴霸的厚度不宜太大

在安装问题上,消费者在选购时一定要注意浴霸的厚度不能太大,一般的在20公分左右即可。因为浴霸要安装在房顶上,若想要把浴霸装上必须在房顶以下加一层顶,也就是我们常说的PVC吊顶,这样才能使浴霸的后半部分可以夹在两顶中间,如果浴霸太厚,装修就困难了。

【2】应装在浴室的中心部

很多家庭将其安装在浴缸或淋浴位置上方、这样表面看起来冬天升温很快但却有安全隐患。因为红外线辐射灯升温快,离得太近容易灼伤人体。正确的方法应该将浴霸安装在浴室顶部的中心位置,或略靠近浴缸的位置,这样既安全又能使功能最大程度地发挥。

【3】工作时禁止用水喷淋

在使用时应该特别注意:尽管现在的浴霸都是防水的,但在实际使用时千万不能用水去泼,虽然浴霸的防水灯泡具有防水性能,但机体中的金属配件却做不到这一点,也就是机体中的金属仍然是导电的,如果用水泼的话,会引发电源短路等危险。

【4】忌频繁开关和振动

平时使用不可频繁开关浴霸,浴霸运行中切忌周围有较大的振动,否则会影响取暖泡的使用寿命。如运行中出现异常情况,应即停止使用,且不可自行拆御检修,一定要清售后服务维修部门的专业技术人员检修。

【5】保持卫生间清洁干燥

在洗浴完后,不要马上关掉浴霸,要等浴室内潮气排掉后再关机;平时也要经常保持浴室通风、清洁和干燥,以延长浴霸的使用寿命。

篇4:现在家庭教育中存在的七个问题

现在家庭教育中存在的七个问题

一、家长普遍对孩子的期待过高

我们都知道,人的智商有差异,按照正态分布规律,人群中只有大约1—3%的高智者,1—2%的弱智者,90%以上是正常智商的人。高校也有差异,最好的那几所我们称之为名校。

问题来了,虽然名校每年招生就那么多,但几乎所有家长都期望自己的孩子能够考进名校,或者考得尽量好一些。

通常,家长会给孩子一个较高的目标,用邻家孩子的考试“成就”或媒体宣传的榜样去激励孩子,要求孩子倾其所有时间去拼。结果呢?失望者居多。

问题的症结,就是家长们普遍缺失人类学的知识,缺乏对自己遗传基因的审视,盲目地对孩子高期待。

多元智能理论告诉我们,孩子天生是有智能差异的。加德纳认为人基本具有语言智能、数学逻辑智能、空间智能、身体运动智能、音乐智能、人际智能、自我认知智能和自然认知智能,每个孩子可能在某一个或某几个智能上很强,在某一个或某几个智能上较弱。表现在学习上,有的孩子学有余力,科科优异,有的孩子十分努力,仍旧偏科;表现在成绩上,在一个群体中,一定会有从高到低的排列。有人将原因归结于非智力因素差异,这也只是外部因素,关键还是智能这个内因。拼命努力,也只会提高一定的成绩,所谓勤能补拙,但不能补智。

由此,每个孩子都有各自不同的内在发展条件、学习能力和某一突出智能的成长需求。家长的高期许往往超越了孩子自身发展的可能,牺牲大量时间进行知识复习,不但没有实现预期,甚至还耽搁了孩子身上最突出的那个智能的挖掘,结果家长和孩子双败双输。

父母的期望值过高,就会让孩子总觉得自己是个失败者。孩子痛苦,家长也痛苦。

其实,父母过高的期许还是缘于没有把选择权交给自己的孩子,把孩子看做自己的私有财产,可以安排孩子的生活和梦想。

二、家长没有理解教育的本真目的

我一直跟家长讲,教育的目的是让人过上美好的生活。既然是要过美好的生活,就不能剥夺孩子们童真时期的天然快乐,年少时期的素质成长,成人以后终身热爱学习的习惯。

如果我们把更多的`学业负担压在孩子身上,使他们求学的这段时期成为最不快乐的时光,当这段经历过去以后,我们会获得怎样的结果?很可能是过度的学业压力导致孩子们终身厌学,那些毕业后撕书、烧书的现象并不少见,毕业以后不愿意学习、不愿意阅读的问题也很普遍。

一个人终身学习的愿望被断送了,发展从何谈起?学校的学习毕竟有限,未来的发展终究要靠自己终身不断地学习。

我看到有关统计,中国人的年阅读量在世界上排序非常靠后,接近最低,这是十分悲哀的事。

从这个意义上看,家长一定要想明白,教育的目的是为了什么。不仅仅是为了一个好分数,一个好大学——好分数未必有促进未来发展的好素质,上了好大学未必就能找到好工作,找到了好工作也未必能幸福,在一个优秀的团队中,好的素质对个人发展很重要,素质好的人幸福感才会高。

教育的目的是为了让孩子们以后能过上幸福的生活。考得好,分数高,要过幸福的生活;考得不好,分数不高,也要过幸福的生活,这是天赋的权利。幸福和分数无关,和高校无关,和别人无关,但是和今后自己以良好的素质努力成长有关。

幸福是什么?所谓幸福,就是家长给孩子一种温和的、宽容的教育,让孩子能够做一个常态的人。在这个过程中,孩子就会享受很常态的生活,不会因为所谓的不成功而痛苦,也不会因为很平凡而难过,因为生活就是这么自然而美好,让人回到恬淡平和的状态。

三、家长自觉不自居地与孩子对抗

家长千万不要和孩子对抗,对抗的结果必然是双输。

家长跟孩子对抗的结果之一是导致孩子很叛逆,结果之二是导致孩子很懦弱。

鲁迅先生曾于1927年在《无声的中国》一文中写道:“中国人的性情总是喜欢调和、折中的,譬如你说,这屋子太暗,说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶,他们就会来调和,愿意开天窗了。”这种先提出很大的要求来,接着提出较小、较少的要求,在心理学上被称为““拆屋效应”。

这个理论在家长和孩子之间,在教师和学生之间也是适用的。比如孩子犯了一个小错误,知道回家要批评、挨骂甚至挨一顿打,就选择了不回家,家长找了一天一夜终于找回来了,觉得孩子能找回来就谢天谢地了,从此不敢再批评他的一些小错误,担心一批评,孩子又会离家出走。

有的孩子就会利用这种心理,为了不让你批评我的小错误,我要犯一个大错误,我用离家出走这种更危险的事情来吓唬你。

这种对抗的结果,如果家长赢了孩子,孩子可能变得越来越懦弱,可能变得越来越自闭,也可能变得越来越叛逆,甚至有少数孩子做出很极端的事,这些都有案例,是惨痛的教训;如果孩子赢了家长,可能就会更加滋生这种“拆屋”心理,直到被宠坏。所以无论是谁“赢”,结果都是输。

很多最后出问题的孩子都是这样,一点点地对抗,家长一点点地屈服,不断对抗,不断屈服……所以家长一定不要给孩子产生对抗的机会。

家长跟孩子对抗的本质是:家长认为孩子是自己的私有财产,总是想要征服孩子。要想杜绝对抗,家长就要从内心尊重孩子,认真听取孩子的解释,严格教育,宽容对待。家长也有少不更事,渴望父母理解和宽容的幼年时代,一长大就全忘了,这叫缺乏“同理心”。

四、慈父严母教育容易出问题

中国传统的家庭教育,常常是“严父慈母”格局,现在的家庭大多是“虎妈猫爸”。事实上,这种教育方式是不适合儿童成长的,慈父严母教育出来的孩子在视野、胸怀、理性和交往上多多少少会有问题。

为什么“严父慈母”比“慈父严母”更好?因为父亲的严格是有理性的,注重抓重点问题,点到为止,给孩子留下思考和改过的空间。母亲的严格中感性的成分更多,大多数母亲严格起来,语言往往会超越理性的范畴,给孩子带来伤害,分不清孩子已经是一个“独立”的人,又把孩子放回自己“肚子”里去了。这不适合人的成长。

所以,父母在对待孩子的问题上,观点要保持高度一致,不能有分歧,有了分歧时,不妨先冷静下来寻求统一再面对孩子。在承担的教育任务上,要有明确的分工。帮助孩子确定人生的规则,界定价值观,指出问题所在和改进策略等大方向的事情,应该是父亲的责任;母亲的责任则是尽量温婉平和,给孩子生活上的滋养,精神上的鼓励,信心上的培育,用自己的知性美去影响孩子。这样的孩子,将来不但会成大事,而且还会经营小家,培育出更优秀的下一代。

总之,母亲要做一个知性而平和的母亲,父亲做一个理性而严格的父亲。

五、唠叨的父母教育效能低

马克·吐温听牧师演讲时,最初感觉牧师讲得很好,热血沸腾,打算捐款5美金;10分钟后,牧师还没讲完,他不耐烦了,决定只捐些零钱;又过了10分钟,牧师还没有讲完,他决定不捐了。在牧师终于结束演讲开始募捐时,过于气愤的马克吐温不仅分文未捐,还从盘子里偷了2美元。这种由于刺激过多或作用时间过久,而引起心理极不耐烦或逆反心理的现象,被心理学家称为“超限效应”,过犹不及,效果是一样的。

家长们总以为重要的话要多说几遍,孩子就会按照自己所期待的要求去做。其实,在唠叨过程中,很多孩子已经产生了逆反心理,如果是经常唠叨,你讲什么话孩子都不想听了!甚至当父母讲的是对的,他们也不愿意接受。家长不妨试试看,同一句话要求三遍,看看有哪个家长不嫌烦?

通常,家长和孩子的矛盾是在玩耍和学习时间的安排上,孩子心仪玩耍,家长揪心成绩,这时对孩子提要求,说一遍就可以。孩子不自觉,没按要求来,不要急,反正你已经知道了,多说几遍情况更糟。好的做法是:

1、给孩子的要求要十分清楚;

2、要有一个玩耍和学习的时间约定;

3、多听听孩子在校的故事,多鼓励孩子;

4、陪伴学习,帮助孩子克服学习障碍。

只做题目的孩子将来不会有出息,玩耍有学问,也是一种成长,沟通是技能,也是一种成长,陪伴更有助于孩子成长,可惜家长们常常忽略这些可资发展的行为。

我和孩子说话只说一遍。比如我告诉孩子:“我们七点出发。”到了七点钟,我说:“七点了!”孩子就会说:“爸,走吧。”

六、不要哄孩子,要讲道理

中国人往往都是哄孩子、骂孩子、管孩子、训孩子,但就是缺少一点:跟孩子讲道理。

孩子犯错误的时候,千万不要批评他,只要告诉他什么是对的,就可以了。

孩子天生不懂事,所以才有学校。既然孩子不懂事,他犯的错误都可以原谅,我们没有必要生气,去批评他。因为孩子天生就是来犯错误的,而每一次错误都是成长的机会。

他不犯错误,我们怎么知道他这个地方不懂呢?他犯了错误,我们就应该告诉他什么是正确的。

七、家长的示范超过一切教育

这一点最重要,家长的示范作用超过一切教育的价值。

这句话应该怎么来理解呢?

老师们常常说,同学要互相关心啊,要宽容相对啊,我听完很不满意。孩子应该要在被宽容中学会宽容,在被同情中学会同情,在被关心中学会关心。

教育中有两个词语叫做“经历”和“体验”。大人都知道,有被关心的经历和体验,才知道被关心是多么的快乐,所以也才会用同样的方法去关心别人。孩子也是如此,只有有了这样的经历和体验,才能学会真正对待别人的方法。

我们教育的问题就是说教太盛,而经历和体验不足。

要让孩子有经历和体验,不光是需要孩子去做,还需要我们成人的努力。家长希望培养孩子什么样的品格,就要用自己的行动让孩子体会和感受到这种品格。知行合一很重要,在孩子面前,家长千万不要做“两面人”,他们往往会在我们身上学会“两面性”,说一套做一套。

篇5:关于创业者在创业中的七个问题

1问:怎样从VC口袋掏钱?

融资的江湖从来都不缺乏传说。你也许听说过很多5分钟搞定2000万、洗手间搞定投资人等神乎其神的传说,甚至连你决定要创业也是受了这些传说的刺激。但我想说的是,传说永远只是传说。台上一分钟,台下十年功。你只看到了他的光鲜一面,没看到他在幕后的辛苦劳作。

创业开始后,你所要解决的不是如何去融资,而是确立自己的商业模式,想清楚自己到底想要做一件什么样的事,这个事又能解决人们的一个什么样的问题。这件事必须得想清楚,先说服自己,再去拜访投资人,去讲你的美妙故事吧。

融资绝对是个技术活,但这个技术并不复杂。投资人关注的无非就那么几 个核心要素:1、商业模式,就是你解决什么问题,怎么赚钱;2、市场规模,就是你这件事的市场想象空间;3,核心团队,就是什么样的牛人在跟你做这件伟大的事。

这三件事解决了,也许5分钟搞定2000万的事,明天就会发生在你身上。

2问:怎样从用户口袋里掏钱?

从VC口袋里掏钱,只能让你拥有一个美好的开始,要想快乐的持续下去,你必须得学会从用户口袋里掏钱。这个问题解决了,你就永远不会被资本踢出局,你就永远主宰自己与公司的命运。

用户是上帝,也是支撑你实现梦想的衣食父母。但要想从他们口袋里掏钱,让他们真金白银的支持你,你就必须得有真本事。

真本事的要诀,就是你的产品。这是决定你能否从用户口袋里掏钱的砝码。现在就请你问自己两个问题:1、你的产品是不是真的找到了用户的痛点,解决了用户的问题?2、你的产品是不是能让用户尖叫,能让他们主动向朋友推荐?

好的产品会说话。只要你的产品真的找到了用户的痛点,真的解决了用户的问题,它就一定能让用户尖叫甚至跳起来,能让他们非常开心的向自己的朋友推荐,那你一定会成功,一定会顺利的从用户口袋里大把大把的掏钱。像乔帮主的苹果,毫无疑问,是这个星球上用户体验最好的产品之一,所以才会出现彻夜排队欲抢先的疯狂场面。

你也许会说,再坏的产品,只要营销推广做的好,也一样可以大卖。但我想说的是,那只是开始,强推只会带来最初的表象繁荣。一旦用户使用过这样的产品,有了更直接的不好的体验后,那么你的厄运就该降临了。好事不出门,坏事传千里。在如今这个社交媒体风行的时代,传千里只是分分钟的事。

除非你只想不顾后果的捞一笔钱就撤,否则你就安心的尊重用户,做好研发,不断的升级你的产品与服务,然后才有机会大把大把的从用户口袋里掏钱,并得到用户真诚的微笑。

3问:怎样做融资规划?

这个问题,咱们就用怎么回答投资人询问的方式来解答吧。

有些创业者的回答是这样的:先融第一轮,花完了再融第二轮,直到公司盈利或IPO。至于融资规模,尽可能的融多一点吧,这样更踏实。

嘴上这样子瞎掰几句还行,如果你真的是这样想的,那我只能说,你还不是一个合格的创业者,你需要修炼的内容还很多。

有的创业者会这样说:我们是一个专注于技术研发的团队,我们的融资有专业的财务顾问公司来负责,具体情况您可以跟他们沟通。

这个嘛。我还是给你一个建议吧。融资是一个创业公司最核心的工作之一,它关乎公司今天的生存,也关乎公司明天的发展,怎么可能交给一个完全不相干的顾问公司来负责呢?如果你心虚,感觉自己在这方面有欠缺,找个专业人士或公司咨询是没问题的,但完全的甩手掌柜式的做法,绝对不可取。

我曾经这样回答我的投资人:我们这个项目市场的空间非常大,我们团队的产品研发能力与营销能力也都非常强,现在也有很多VC在跟我们接洽,但我们并不想融太多钱。我们有信心在A个月后开始实现收支持平,现在每月的运营成本是B万元,所以我们只需要融C万元就够了。这笔融资到位后,我们主要做以下几件事:ABCDE等等。

这样的回答,显然会给人一种专业、靠谱、有规划、有掌控力的形象,当然更容易打动投资人。当然,比打动投资人更关键的是,你要真的做到这样,做到心中有数,做到胸有成竹,做到比任何人都更懂自己的公司。

4问:怎样做销售预测?

这个更是一个技术活。你的产品有没有经过试销,这个预测的结果就会完全不一样。史玉柱先生说过,最好的营销大师不是专家,不是教授,而是消费者。只有实实在在的研究消费者,了解消费者的真实需求,才会不断的完善你的产品,才能成功的把产品卖给他们。

所以,做销售预测前,最好先做一下试销。根据试销结果,再做出保守的、现实的和乐观的销售预测,并且要诚实地将三种结果讲给投资人,让他们明白,做得好会是一个什么样的让人心动的收获,做得不好又会是一个什么样的糟糕结果。

作为一个创业者,你必须明白,最坏的结果,不是你把最坏的预测告诉了投资人,而是你给他们的是一个愿景式的答案。比如“只要投资一到位,我们就可以大规模的投放广告,销售业绩很快就能做上来”。

这样的回答只会让投资人在心里嘀咕:合着你小子想拿我的钱砸市场啊,砸不开的话,我就跟着你玩完了。

5问:怎样核算运营成本?

对于这个问题,投资人关注的除了真实运营成本外,还有你对运营成本的管控能力。

如果你只是事无具细的大到工资、房租,小到物业、水电,都像流水账一样报给投资人,这只能说明你是一个清醒的创业者,你很操心,也很细心。但也从另一个层面上透露出你只是一个出纳的水准,你还没有完全理解运营成本的含义。

如果你不服,你可以再看看下面这个创业者的回答。

他是这样说的:从创业第一天起,我们就非常注重对运营成本的控制。现在每个月的成本都能控制在10万元以内,但这只是日常运营成本,由于我们的业务发展很快,产品的生产成本每个月以40%的幅度在增加,发货的物流快递费,每个月的增速也在20%左右,下个月还会再增加5名运营人员,工资也会再增加3万元左右。

这个回答涵盖了日常开支、人工成本、生产成本、销售成本等多个品类,还考虑到了动态因素,对未来的业务发展以及由此带来的成本增速等,都考虑的非常充分。这样的创业者,当然对投资人会有更大的吸引力。

6问:怎样分钱?

分钱就是怎样做好公司的分配,比如,薪酬待遇,期权股份等,都需要一个合理的分配。

财聚人散,财散人聚,分钱是必须的,这是一个公司能够持续发展的必要元素。不患寡而患不均,科学合理的分配,更是必须的,不然的话,这个团队就会1+1<2,团队很难形成凝聚力,当然难成大事。

有的创业者是这样的:我投资,我承担风险,我承受压力,我白天吃不下饭,我晚上睡不着觉,当然赚的钱都是我的。

这样的创业者只能算是一个生意人,只能招到比自己弱的人,只能做成一个可以改善家庭生活的小生意。

有的创业者是这样的:虽然是我投资,但没有团队来具体执行做事,累死我自己,也成不了大事,所以收益一定是大家的。只要大家好好干,除了给大家加薪外,还可以给大家分红,还要建立期权制度,给大家分股份。咱们齐心协力,早晚把公司做上市,让团队的每个人都能分享创业成功的果子。

这样的创业者,只要他选择了一个正确的方向,商业模式清晰,市场空间巨大,坚持下去,就一定能成就大业。即使商业模式遇到问题,即使市场风云变幻,也没有问题,他也可以及时调整方向,继续前行,因为他拥有一个愿意追随自己的向心力很强的团队。

明白了这个简单直白的道理,你就成功了一半。至于分钱的具体操作方法,那一定是见仁见智的,没有统一的标准答案,只有最合适的。只要你愿意分享利益,就一定能找到适合你的方法。

7问:怎样花钱?

这个花钱,有两方面的意思:一是融到钱的怎么花;二是创业成功赚到的钱怎么花。

关于第一个方面,融到的钱怎么花,这里不再多说了,详情参照怎样做融资规划。需要融多少钱,具体都用到什么地方,融资前你就必须考虑清楚了。在这个第7宗问里,咱们只做一件事,畅想一下美好的明天,创业成功后,赚的这么多钱,我怎么花出去?

这样的畅想,一定会让你的创业更有激情。大部分的人也许都会说,花钱是我最擅长的事,给我多少钱,我都能花出去。当然,你肯定能花出去,但花到什么地方,也是一门学问,它一下子就将你的品味,你的价值观等,呈现在人们面前。

有了钱,你可以让自己的很多想法变成现实。你可以买一辆豪车,也可以置一个洋房,你可去环球旅行。

你也可以在老家建一所豪华的学校,让老家的小朋友们接受最好的教育。或者做一个创业基金,帮助更多有想法的年轻人创业。相信,从被人帮助实现梦想,到帮助别人实现梦想,这个变化你一定会很喜欢。

当然,你也可以再次创业。因为你是一个喜欢折腾的人,你是一个闲不住的人,没事做你就会抑郁,创业虽然又苦又累,但它能给你带来无限的快乐。因为带领一个团队,奋斗,奋斗,再奋斗,直到将所有的想法变为现实,真的是一件让人兴奋的事。

一不小心,又回到了创业的原点。没办法,这就是命,因为你天生就是一个创业者。

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