【导语】“Dreaming”通过精心收集，向本站投稿了6篇关于聪明的职场人 请发现你的职场优势推荐，以下是小编整理后的关于聪明的职场人 请发现你的职场优势推荐，希望能够帮助到大家。
篇1：关于聪明的职场人 请发现你的职场优势推荐
聪明的职场人，请发现你的职场优势
很多人的职业之路并不清晰。研究数据表明，仅有17％的职场人士认为，他们工作中实现了“人尽其能，才尽其用”。也就是说，83％的人并没有发挥自己的职场优势。
第1步：打破误区
到底是什么阻碍了你的精英之路，是经理对你的想法不予理睬，还是公司对你有偏见，又或者是现在的工作不允许你有进一步的发展与提升。在考虑这些可能性的别忘了一条：阻止你进步的有可能就是你坚信不疑的事，换句话说，止步不前的原因就出在你自己身上。我们大多数人逐渐走入了几个误区，严格地说，是三个：
A、父母告诉我们的是对的;
B、老师反复强调的是对的;
C、经历说的也是对的。
66％的人认为，在成长过程中，你的个性会不断改变。
但真相是：在你成长过程中，你的个性不会改变，你还是你，个性测试证实了这一点。
一个最常见的误区是：在最弱的方面才会取得最大的进步。上小学时，如果你英语很好，数学很吃力，那么你不会多上英语课，而是努力补数学。但真相是：在最强的方面才会取得最大的进步。
第2步：发现自我：你知道自己的优势是什么吗?
人的优势基本由三大基本元素组成：
A、才能。比如，执着、果断、有竞争力等。
B、技能，比如，知道安全注射的步骤。
C、知识。比如，每位病人用药的正确剂量是多少。
人们对“优势”有一个普遍的定义――“你所擅长的一件事”，你错了，你的“优势”是指那些让你感到自己很强大的事。发现这些优势的人就是你，你不需要经理或绩效评估甚至心理学家来告诉你都有哪些优势。
优势的四大标志，可以用首字母缩写SIGN表示：
S(成功)――在做的过程中，你会感到很充实、很高效。
I(直觉)――在做之前，你对此事已充满了期待。
G(成长)――在做的过程中，你的求知欲很强，非常专注。
N(需求)――做完之后，你会感觉很有成就感和真实感。
第3步：阻止你的弱势。
阻止你的弱势也有四大战略，简称STOP战略：
A、S代表“停止”，停止做这件事，看有没有引起别人的注意。
B、T代笔“合作”，和那些喜欢做这件事的人合作。
C、O代表“找出”，找出你的一个优势，逐渐把你的工作从你的弱势转移到这个优势上来。
D、P代表“转换视角”，转换视角来看待你的弱势。
第4步：大声说出来。
你要大声说出你的想法，以获取帮助。具体来说，你要走到上司面前，理直气壮地跟他说：你喜欢和不喜欢做的事情，一定要让他明白你是一个对工作很有责任心的人，你这么做，是为了对公司做出更大的贡献。
第5步：你充分发挥你的优势了吗?
如果没有，最极端的方法就是离职，但是，这是最后一个选择。下面四项个性鲜明的策略才是你首先要考虑的：
A、在现任职位上，准确认清每个优势如何帮到你，哪里帮到你了。
B、在现在职位上，找出曾经错过了哪些发挥自己优势的地方。
C、学习新技能，提高自身的每一个优势。
D、朝着自己的优势打造你的工作。
篇2：职场人跳槽请三思而行
据有关调查显示，今年人才市场的活跃度与去年相比大幅上升，包括能源、金融、服务、贸易、电商等行业在内的大部分企业人才需求都比较热，尤以民企和国企的需求量最大。而中高层管理人员、技术骨干也成为各企业争抢的目标。
面对高薪、机遇，职场人士又开始蠢蠢欲动，为新的一年的去与留做出选择。人力资源专家提醒，跳槽讲究窍门，任何一个时期，重新择业都需要做好相应规划，不能因为是跳槽高峰期就盲目跟风。很多企业尤其是大型企业每年的人力资源工作都有一定的周期性，求职者也需要找准这样的周期求职。所以跳槽前要“三思而后行”。
一思：自我能力
全面评估自己综合能力“自知者明”。要系统了解跳槽职务的要求，认真分析自己是否胜任，另一方面也要听听职业专家和朋友的建议，对自身能力有个综合认识，再决定是否跳槽。
二思：两者对比
“知人者智”。想想现在公司让你留恋的地方，比如福利很周到，人际关系比较单纯等。每个企业都有自己独有的企业文化，可能你融入下一家企业需要很长时间，可能你根本不能适应他们的企业文化。而从另一方面说，为某企业服务的时间越长，企业给予的回报也越大。问问自己，确实要丢弃现在公司累计的年头、经验及人脉，去另外一个全然陌生的地方吗?
而对于下家具体情况更应细致了解。这其中，不仅包括薪水、福利、公司规模、发展前景。更为重要的是，要知道这家企业是否有健全的人才管理体制，是否有系统的培训升迁规划。
三思：跳槽成本
该不该跳?职场人士应该先算算跳槽成本会不会让自己“吃亏”。新东家给出的“高薪、高职位、高福利”，在短时间内，的确能让职场人感受到自身价值的迅速提升，但是从长远的角度来看，这些所谓的高价值都只是相对的、暂时的，如果没有发展，就一定会贬值。对于职场人来说，真正的高价值是能力和经验，多了解新旧公司的人才体系，是否有充足的成长机会和发展空间，才是高薪背后真正价值所在。
职位是否有更大上升空间“有的放矢”。像一群候鸟飞东飞西，哪里钱多就往哪里跳，哪个公司名气响就往哪里闯，这样永远成不了雄鹰。每个职场人都要明确自己的兴趣，为自己的未来职业发展做一个中长期的规划。更为重要的是要对比两个公司给自己的职位是否符合自身的发展规划，是否有更大的上升空间。
篇3：关于你是“职场橡皮人”吗?
“上班其实很短暂,电脑一开一关,一天过去了”,“我的工作就是‘做一天和尚撞一天钟”’……在职场里,时常有人发出这样的声音。他们工作倦怠,没有梦想,没有效率,不接受新生事物,对批评表扬也都无所谓。这类人现在有个新的称呼一“职场橡皮人”。
据中国青年报社会调查中心通过民意中国网和清研咨询,对4734人进行的一项调查显示,91.0%的受访者确认身边存在“职场橡皮人”,其中14.2%的人表示有“很多”,41.8%的人表示“比较多”。
参与调查的人中,“80后”占49.5%,“70后”占34.0%;80.3%的人是职场人士。
“橡皮人”是一种“社会病”
“橡皮人” 有哪些典型特征?调查中,71.7%的人首选“对批评表扬无所谓”,其次是“没有梦想”(65.5%),第三是“难以找到乐趣”(63.9%k其他还包括:不发表意见(53.7%),做事没效率(52.8%),不参与集体活动(48.9%),不接受新事物(46.6%)等。
“3年前刚参加工作时真意气风发,现在回想起来很怀念,又觉得太傻了。”在北京市一家社区医院工作的陈晓亮(化名)形容自己目前的状态是“成天昏昏沉沉的”。他一般早上7点出发上班,“在路上就开始犯困,9点到了单位干着千篇 一律的工作,更提不起精神。”
“每天工作重复也就算了,还得看领导眼色,处处小心。”陈晓亮偶尔去科室主任办公室,总看到她开着监控器。“我们楼里到处都有摄像头,谁有动静她都能看见,和别的科室的人走得近了她就不愿意,同事间正常的交流也会过问。”和同事一起出去吃饭,即使没有领导在场,陈晓亮也会小心翼翼,“有人打小报告,传到主任那儿小鞋就穿定了。不想着精进专业,还老要琢磨人,慢慢就‘橡皮’了。”
调查显示,77.4%的人认为“橡皮人”出现的原因是“无力改变现实”:73.0%的人认为是“升职无望”:69.9%的人选择“对工作丧失兴趣”;52.9%的人表示是“办公室政治的影响”;38.5%的人表示人们“过于注重追求财富地位,忽略内在精神追求”。
“‘橡皮人’一方面折射出一种‘社会病’,另一方面对个体而言,更像是一种消极的反抗。”北京大学中国工人与劳动研究中心主任佟新,在接受中国青年报记者采访时指出,“橡皮人”的出现,一定不光是个人的问题,而是工作环境、群体关系和整个社会都出了问题。
佟新认为,一种情况是,大多数人把工作看成获得财富和地位的手段,工作本身带来的满足感和成就感被消解了:第二种情况是,短期工和不稳定工作逐渐增多,很多人无法把握自己的工作,看不到前景和未来;第三种情况是,以竞争为基础的工作环境充满了尔虞我诈,人们不能建立积极的社会关系,在工作过程中不断地体验疏离感和压迫感,逐渐变得麻木以适应环境。
“橡皮”之后怎么办
人在什么时候最容易“橡皮”?公众给出的选择依次为:“工作以上”(42.4%),工作5～10年(37.9%),工作3～5年(32.0%),抚养孩子时(26.9%,工作3年以内(17.5%),上学时(13.7%),结婚时(7.7%)。
“对年轻人来说,工作半年到一年是一个坎儿。”智联招聘高级职业顾问把冉说,大学毕业生对自己的工作和未来有着比较高的期待,但在实际工作中心理落差会比较大。很多人会选择跳槽改变状态,但这时跳槽是非常危险的,因为社会招聘一般需要3年以上工作经验,他们没有更好的职位,很容易陷到恶性跳槽循环里,两三次之后就会成为“橡皮人”。
把冉认为,工作3年左右的人也容易“橡皮”。在一个单位里,事情基本上熟悉得差不多了,但像杜拉拉一样连续升职的人毕竟是少数,大家通常希望通过跳槽解决自己的问题。要是找不到更好的机会,往往沦为“橡皮人”。
篇4：职场人 你跳槽为了什么？
一看这个标题，肯定会有人感到离自己很远，但不管未来经济走势如何，裁员、跳槽等人才流动在市场经济社会将成为常态，
职场人 你跳槽为了什么？
。如果不能未雨绸缪，做好长远打算，意外情况随时都会发生。如果自己就职的公司或组织发生问题，对上班族个人来说，确实是无能为力的。因此如果想尽情地工作、想长久地挣钱和发展，就要由上班族自己创造机会，接受新的挑战。国内某著名公司的大裁员曾在网上炒得沸沸扬扬，这次裁员是很多员工都想不到的整个部门裁员的形式，原因主要是由于该公司战略调整引起的。按照该公司一位高层的说法：“公司新的3年规划是，紧缩过去3年执行的多元化战略，专注PC领域。相当一部分领域的业务戛然而止，连部门都撤了，员工只能成批地离开。其实绝大部分离开的员工对公司是很投入的。”从这里我们可以看出，这些员工是被动的，其中大部分并没有做好职业生涯转换的准备。
最近的一项网上调查显示，每一百个上班族中，就有51%心里有转职的念头，随时打算换工作！尤其是每年到了农历春节前后，就是我们所谓的“跳槽季节”，人才市场必会人头攒动、热闹非凡。与前面提到的被裁员工相比，这些职场人士看上去是很主动的，然而，对现在的工作不满意，换工作以后会更快乐吗？他们对未来的职涯转换做好真正的准备了吗？
凡事预则立，不预则废。其实无论是被迫还是主动进行职业生涯转换，根据自己当下所处的情景提前做好准备，才能以不变应万变，在日益激烈的职业竞争中立于不败之地。
情景一：裁员离职，无可奈何。就象前面提到的例子一样，许多上班族因为遇到公司的裁员、合并或公司倒闭等因素离职。
任何变动之前必定都有一些先兆，上班族平时就要多关心公司的经营方针和发展策略，提高自己的竞争力，让自己成为抢手人才。实力强则无论任何变化都能泰然处之。
情景二：变化太大，要求太高。随着企业的发展，部分职位的内涵甚至职位本身都会发生很大的变化。例如，不合理的超时工作，不合理的业绩目标，没有支持的工作等等。
有的企业倾向以“遇缺不补”的方式来节省人事的开支，这时候，分担离职同事的工作，是很常见的现象！不必埋怨及惊讶！除非工作的份量太不合理，或是离自己的专长太远，建议上班族要学习适应不同的职责，抓住舞台好好表现，让自己成为组织中不可或缺的人才！
情景三：不被重用，前途茫茫，
如果感觉到不受重视，无法发挥自己的特长；或者提拔晋升渠道太窄、不甚合理；或者感觉公司缺乏明晰发展战略，和未来生涯发展不能吻合等等，都会让上班族萌生去意。
如果要找寻有发展的职务，必须从了解自己开始，检视自己的“兴趣、技能、价值观，学历”等因素。一方面进一步了解本公司内部招聘信息和岗位余缺，看是否自己对信息的了解有限，自己没有主动的去申请和争取相关的职位；另一方面积极留意感兴趣的其它相关招聘信息，做好两手准备。
情景四：氛围不好，关系复杂。办公室人际关系复杂，是员工跳槽的重要原因之一。许多公司在成立初期虽然规模小、资源少，但是大家反而同舟共济、互相体谅；等到公司规模变大，人反而变得自私起来。工作环境人际尔虞我诈，其实比繁重的工作更令人讨厌，因此是员工离职的重要原因之一。
工作环境的气氛和人际问题哪里都有，只是程度大小而已。如果因为这个原因转职，也要考虑下一家公司也有可能有同样的问题，所以还是要调适自己拥有适应环境的能力才是。建议上班族不要把注意力放在人际的问题上，尽量找寻工作中其它的意义及价值。
情景五：上司难处，憋屈窝火。和上司不合，可能纯粹是对工作的看法不同，或是遇见一个不好的上司也有可能。
如果是对工作的看法不同，上班族要以开放的心态，和主管提出讨论，并尊重上司的意见，不要轻易的离职。如果遇到的是所谓“不好的上司”：例如自私无能、刚愎自用、利用部属、太过情绪化等等，首先可以向更高一级主管反应，或者采取相近职位调离的做法，实在不行，离职不晚。
情景六：薪水太少，加薪太慢。上班族流行一句话：“老板不加薪，自己加”.的确，在某些行业，跳槽是最快速加薪的快捷方式，例如流动率很高的广告业，或是某些很抢手的技术人员。
如果新工作挑战性更高，薪水更多，跳槽是无可厚非的，不过有一得必有一失，跳槽过去也未必事事尽如人意。如果，上班族只是哪里热门就往哪里钻，等到钻进去了，说不定已经冷下来了，自己只是白白浪费时间。
无论是什么因素，“转职”不应该是情绪的发泄，也不应该是逃避的方式，仔细分析一下自己的优势劣势，不断努力提高自己，科学理性的走好职业发展之路才是关键。
篇5：你是职场哪种人
职场中，形形色色的人有很多，你知道你自己属于哪种人吗?
案例一：踏实肯干的老实人，竞聘失败难免不平
有一个男孩子，之前的岗位是技术，为人寡言、耐心、实干、肯吃苦、肯吃亏。在一次管理岗竞聘中，他的演讲报告做的很一般，现场讲了很多工作中的具体困难及解决的细节。都是些技术型的问题，一直到讲完都没有涉及到管理的部分。在提问环节，评委问他，你要竞聘的这个岗位和你之前的工作有很大区分，对此你有什么想补充的?他想了想，说了句，我之前的工作没有涉及到具体的管理，所以我现在讲什么都是空谈，还不如等做了再说。这个答案评委自然是不满意的，如果你对新的岗位没有任何想法，何必要来做这个竞聘?很多时候技术升到管理是有门槛的，不是别人看重你，把你推到这个位置上，让你慢慢学;而是你有这个意愿有这个能力，别人相信你能胜任才会给你机会。他的回答没有什么太出彩的地方。评委打分都特别低，他吃了太老实的亏。
心理分析
参加管理岗竞聘，需要有管理岗的职业规划，如果依然用过去的技术岗思维考虑问题，失败就难免了。俗话说，在什么位置想什么事儿，职场定位非常重要。
案例二：搞不清自己状况的老大，很容易败于职场关系
一个印象比较深的女孩子，她之前就在初级管理岗位上，这次竞聘中级管理。她的性格怎么说呢?举几个例子说，有一次她跑来问我几个专业问题，我很耐心解答了，答完之后她笑着说：“你的专业还不错!”然后就走了。我愣住了，她的职位比我低，我本来以为她是来请教我，哪里知道这语气听起来像是在对我进行考核。林子大了什么样的怪鸟都有，后来她们部门空降了一个领导，是她的直属上司，那人来的第一天，她把人家叫到会议室，像面试一样，把人过往经历都问了一遍，新来的领导搞不清状况，以为她是领导，就一五一十回答了。出来之后知道原来是自己的下属，就怒了，劈头盖脸把她给骂了一顿。后来发现，她太喜欢充老大，颐指气使，同事对她充满了怒气，领导就想办法把她扔到了新成立的部门;她在新成立的部门也没待多久，又被调到了其他部门。五个月时间，换了三个部门。然而她的竞聘报告做的非常好，演讲非常精彩，对工作的认识也很到位，之后的问答环节做的也很棒。如果不认识她，肯定得给个高分。但很可惜，我对她印象实在太差，就根本不管她的演讲内容给了个比较低的分数。但总的来说，她的平均分还是比较高的。
心理分析
当一个人给自己定位不清，或者对他人讲话总充老大，很容易破坏职场人际关系，导致职业发展受限，有时还不自知。这是人际关系模式的问题。
案例三：埋头拉车不看路的辛苦人，抱怨太多毁掉前途
另外一个印象比较深的，是在项目驻场几个月，临时因为管理岗位竞聘被拉回来的同事，他因为赶的匆忙，报告没有做，就直接做了现场演讲。可能因为比较疲倦的缘故，演讲的逻辑性非常差，也因为没有准备，整个演讲听起来就像是一场对公司的不满和控诉。我听着听着就满头大汗，哪家公司没点管理上的问题?一个几千人的大公司，多少都有些无法面面俱到的地方，有不满，也不该在这种场合发泄，这就是典型的不会做人。他的演讲还没结束，他的直属领导，也就是评委之一，直接问了句：“你不想做了是吗?”他赶紧说不是，他的领导就借题发挥，连讽带刺把他骂了十多分钟，总的来说就是看得出来他平时很努力，所以才会给他这样一个机会，让他到公司来述职，哪里知道他对公司有这么多不满，真让人失望之类的话。他从前到后都低着头一句话没说，我心里虽然很同情他，但还是在想，这要是我的下属，敢在这种场合给我丢人，我也得骂死他!
心理分析
讲话分不清场合地点，就知道埋头拉车不会看路，关键时候掉链子，这样的人只知道付出不懂得要求回报，心里期待别人主动看到自己，结果积怨太久，关键时候讲错话。
以上三个案例属于职场典型案例，也是最容易跳槽的对象，究其原因，还得从自身挖掘，看看自己的压力应对能力，自己的职业发展定位和规划，以及是如何处理职场压力和困扰的，是否能够做到在职场沟通中及时考虑人、情境的因素，是否在讲话时关注自己、他人和环境的因素，是否能够很好的，恰当的展现自己，是否能够充分展现自己的优势，如果没有做好这些，自然就会出现职场困境，以为是外界的问题，从而盲目跳槽。
篇6：你是职场“苍蝇人”?
你是职场“苍蝇人”?
像一只趴在玻璃板上的苍蝇，前途一片光明，但却找不到出路，这类职场人很年轻，精力充沛，他们身上最大的问题就是——迷茫。
工作了也不清楚适合做什么
学市场营销的张凡临近毕业终于拿到了北京一家贸易公司的offer，当上了一名销售助理。“本以为做销售的上班时间有弹性，收入可观。”可张凡上班后才发现和自己想象的完全不同，“不仅上下班要打卡，薪酬也少得可怜。”
刚进入公司时，张凡捧着客户名单打电话，很是卖力，但几次拒绝让他觉得很受打击。张凡越来越觉得销售工作并不适合自己，但究竟自己适合做什么，也一直没想清楚。“现在只好一边应付工作，一边到处投简历，说不定哪天能撞进一家大公司。”
选择多了迷茫是必然
对于新入职的绝大多数年轻人来说，迷茫基本上是个通病。在这个信息化的时代，他们比前辈们有更多的机会选择。但相对于这样的特定背景，他们并没有比前辈们接受到更多的关于职业选择的教育，迷茫自是必然。
永远为自己工作
首先，寻找职场的导师。在迷茫的时候，职场中有经验的人是他们可以依赖的。其次，自己做一个有心的人，从身边的小事中学习和感悟，这样的成长是最快的。第三，工作永远是为自己，不要因为待遇或和领导关系不好，而不认真工作。
橡皮人 没有职场荣辱感
族群特征：没有神经，没有痛感，没有效率，没有反应。整个人犹如橡皮做成的'，对批评表扬无所谓，没有耻辱和荣誉感。
几次争执后坚持“沉默是金”
崔志勇从大四开始在一家贸易公司实习，
他工作很用心，也很希望能获得认可。但几次和同事的争执后，崔志勇感觉到坚持原则并没有什么好处，不如不痛不痒，却能混个平安。最终崔志勇在公司留了下来，更把“沉默是金”当成至理名言。在崔志勇看来，现在的工作就像是一块鸡肋，嚼之无味，弃之可惜。
对现实缺乏正确认识
对于那些在同一个工作岗位上工作5年以上的人来说，有超过半数的职场人会出现“橡皮”倾向：他们对工作渐渐失去了激情，内心充满职业倦怠。而对于那些初入职场的新人来说，因对现实缺乏正确认识，他们往往怀揣雄心壮志，总是用自己的标准来评判事物。在工作中遭遇挫折，就会用橡皮外套麻痹自己，而短暂的成功，又会让他们建立下一个不切实际的目标，直到自己力所不及。
增加团队意识保持工作兴趣
对于那些存在“橡皮”倾向的职场人来说，要想摆脱“橡皮”境遇，首先要加强与上司和同事的交流。除了工作之外，在平时的休息时间，不妨与上司、同事多一点聚会、交流，不仅可以从他们身上学到更多东西，融洽的同事关系还可以增加团队意识提升团队凝聚力。除此之外，职场人要时刻保持对工作的兴趣。除了对本职工作怀有激情外，还要对生活或工作的其他方面保持一定的好奇与兴趣，培养自己对事情的独立思考与判断能力，让自己的思维更加活跃。与此同时，职场人要根据自己的实际情况，定期制定一些“小而精”的计划，能让自己的工作保持目标性，减少厌倦情绪。
★ 职场你要有野心
★ 职场人的9个素质
关于聪明的职场人 请发现你的职场优势推荐（集锦6篇）
