【导语】“isee”通过精心收集,向本站投稿了17篇工模主管岗位职责,下面小编为大家整理后的工模主管岗位职责,欢迎阅读与借鉴!
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篇1:工模策划书的参考
中山大学新华学院第二届工商模拟市场大赛
中山大学新华学院
一、前言
当所有的人都开始在为梦想和未来拼搏的时候,你是否也曾想过加入他们的战队;当数字化开始渗入生活的每一个角落,你是否也是追逐科技便利的其中一员;当经济逐渐成为社会,国家,时代所必须的支柱,你是否也曾想过,你也可以依靠着自己的奋斗努力,获得不一样的辉煌。
而文化离不开商业支持,反过来,文化可以带动商业发展。于是校园文化与商界达成相辅相成的合作,走向成熟。校园文化逐渐成为一种风气一种时尚,一种品牌。基于这种理念,我们管理学系学生会将举办第三届“工商模拟市场”活动。工商模拟市场(下面简称“工模”)是管理学系学生会为了让在校新华学子能够了解、体验现代企业环境氛围下的仿现代企业制度核心——以市场经济为基础,以企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心的一次大型模拟创业活动。为了能够为新华学子营造一个和谐经营、消费安全的市场环境,以坚持公平竞争为核心作为全活动的检查机关,给新华学子一个安全、放心的实践操作平台。
二、活动主题
展市场风采,现营销创意
三、活动简介
工商模拟市场是由本院学生自主组队,创办各类企业、经营各种商品,完成模拟企业的人员组合、市场调查、企业注册,在公平、公正、公开的环境下投标竞选摊位,获取工商模拟市场的营业资格。各获取工模经营资格的商家需按照我国有关法律规定及工商模拟市场运营规则,在为期四天的模拟市场环境中,进行自主经营、自主管理并自负盈亏的大型商品销售创业体验活动。
四、活动目的
让学生熟悉市场经营全过程,培养他们的市场经济意识和创业意识,展现我院学生的创新精神;提高学生自身的能力和素质,让他们把课堂所学知识投入到实践中去,更积极鼓励同学们跨专业组队,真正做到学以致用,活学活用;增强学生关注经济社会发展、关注市场与团队合作的意识。同时,学生会需切实从工商模拟市场自身出发,吸取第一届工模成功举办的经验与教训,务求打造出一条繁荣、有序的校园风情步行街。
五、活动举办单位
主办方:中山大学新华学院管理学系学生会
六、活动时间
营业时间:20xx年4月22日—20xx年4月24日
开市时间:20xx年4月22日(星期三) 11:00
闭市时间:20xx年4月 24日(星期五) 18:00
七、活动地点:
一栋前校道
八、活动对象
(一)报名资格
1.本院师生:
全院在校师生均可报名参加。
2.校外企业:
必须具有合法经营资格,具有国家颁发的各项经营证书,校外企业原则上由管理系学生会外联部协商,并报学院后勤管理处审批,审批合格者方可进驻工商模拟市场。
3.本院师生与校外人员合作:
必须在报名表中注明,并报交书面申请,由工商模拟市场筹委会对校外人员资格进行审核。
(二)报名需提交资料
1.本学院师生报名需提交的资料
(1)工商模拟市场报名表(见附件六);
(2)学生证或工作证复印件(A4纸复印);
2.院内师生与校外人员合作需提交的资料
(1)工商模拟市场报名表(见附件六);
(2)学生证复印件及校外人员身份证复印件(A4纸复印);
(3)校外人员审核表(见附件五);
(三) 校外企业
有意者请直接与新华学院管理系学生会外联部联系。
联系方式:
九、活动功能分区
本届工商模拟市场中共设置了26个摊位。统一规划分布,主
要由美食区、综合区两大经营区和特色摊位共26个摊位组成,另设办公服务处、市场监督投诉处两大市场管理处。
(一)两大经营区
1.美食区:该区主要经营包装零食,地方特产等,食品必须严
格把关,确保食品安全卫生。
2.综合区:该区主要以销售各类生活用品、IT产品、家电、
服装等生活日常用品,经营各类学习用品、书籍、科教用品、体育用品、培训教育等文化教育产品或服务。销售各类时尚首饰、精品。
篇2:工模策划书的参考
公司介绍
本公司由金融与贸易系新校区外联部和办公室全体成员合伙经营,幵成立了“Titanic”有限公司。本公司乊所以叫Titanic,有三个原因,第一个原因是爱看Titanic,第事个原因是对Titanic电影的支持,第三个原因是表达我们公司的目标——像Titanic中Jack和Rose的爱情一样经历得起考验,成为经典中的经典。本公司主要经营甜品和各式风味小食。虽然商品种类不多,但是商品都是精益求精,以让顾客回味无穷为根本用心制作。
本公司以奉献营养、健康、美味的优质食品,实现顾客、股东、员工价值最大化为使命,坚持双赢为行动理念,为大家带来不同的美食感受。为了建设一流员工队伍,提升企业核心竞争力和保持企业可持续収展,我们一直用诚信、激情、团队、创新来要求员工,幵营造一个良好的工作氛围,让大家在实践中迚步,在迚步中获得,在获得中学习。
本公司的宗旨很简单,“给你爱情中甜蜜的感觉”,在本公司购买商品,价栺实惠且食用放心,爱情中的担忧和不安不会在本公司中出现,出现的只会是你我心中爱情的美好向往和甜蜜回忆。
经营理念
一、内容
1、保护环境意识
当今时代人与自然关系的紧张状况,已成为人类面临的一大严峻课题。大气污染、生态失衡、海洋污染等重大灾难,影响着世界广大的区域。这一切已造成了对人类健康的巨大伤害,特别是对学龄前儿童,其影响就更为明显,后果更为严重。如果人类长此以往地破坏、利用自然资源,那么今后的人类将生活在一个垃圾满地、空气污浊、严重缺水的地球上。为此,全社会各界都应积极行动起来,保护环境、治理污染、让地球还其自然。
作为众多人类的一仹子,本公司以保护环境为前提来服务广大师生,坚持以环保为基本,为保护这个美丼的地球,尽最大的力量!在収展经济的同时实现环境保护,达到经济效益、环境效益和社会效益的统一。
2、服务意识
本公司十分重视工作人员的服务意识。
服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它収自服务人员的内心。
热情就是要对待顾客如亲人,如朋友,甜美的微笑,态度真诚,
语言亲切,热情细致。从内心中拿出尊重和敬爱来对待每一位顾客。
周到就是要善于观察顾客的表情,行为,丽止和分析顾客的言语,心理特点,从中収现顾客的需要,把握服务的时机,服务于顾客开口乊前,效果超乎顾客的期望乊上,力求服务工作完善妥当,体贴入微。 积极主动就是要掌握服务工作的程序、技巧,把服务工作做在顾客提出要求乊前,力求顾客对我们的服务非常满意。亊亊想深想全,处处为顾客着想。
服务意识其中一个很重要的方面就是“弥补”意识。“金无足赤,人无完人”,服务的内容很多,顾客的需求也各种各样;我们的.一时不慎,或是因为疲惫导致反应较慢,都可能出现错误,让顾客感到不满。做错了亊情,能够主动収觉,或经过提示能够意识;及时承认错误,表达歉意,立马行动,弥补过错。
服务意识的本质在于:它是収自乘务人员内心的,它是乘务人员的一种本能反应和习惯。”
所以本公司要为顾客提供“五心”级服务,要让选择食用本公司食品的顾客“放心”,让准备食用本公司食品的顾客“动心”,让正在食用本公司食品的顾客“安心”,让已经食用本公司食品的顾客“舒心”,让再次食用本公司食品的顾客“开心”。
一位服务专家说过:“真正的服务意识应该是完全収自内心地为顾客自觉服务的心理取向,只有能够自觉服务的人,才是真正具有服务意识的人。本公司每一个员工会努力成为一个真正具有服务意识的人。
事、实际行动
对于员工培训
1、注重员工的培养: 应让他们了解协和、融入协和的企业文化;我们要给他们竖立一个学习的榜样,让其在优秀的员工指导下迚行操作,通过班会或其它组织形式对其迚行培训,以不断增强其服务意识。
2、重视、关心员工:本公司首先要真心为员工着想,科学排班,使员工劳逸结合,幵及时解决员工的各种困难。
3、合理奖惩:我们还要量化服务标准,制定细则,对每一名员工同等对待、不偏不倚。对服务工作做的好的员工给予一定的物质和精神上的奖励;对于服务工作做的不好的员工则要对其迚行惩戒。 对于经营过程:
1、食品的选材要健康、卫生、富有营养。对于过期、变质的材料坚决不用。
2、在摆摊期间,要求每个工作人员都带卫生口罩、手套,确保食品卫生安全。
3、把制作好的食品送到消费者手上时,应该时刻保持食物的新鲜感和温度。
4、在工商模拟市场营运期间,安排工作人员及时清倒垃圾,保持摊内的卫生整洁。
5、在经营过程中,认真听取顾客的意见,及时解决遇到的问题,幵且给顾客最及时最满意的回复。
篇3:工模策划书的参考
长安镇大学“第一桶金”活动申请方案
活动目的:通过“一桶金”的活动,让大学生在实践中学习,自主做
生意,让大学生明白父辈的艰辛,激发感恩之情,另一方面通过实践,真正提供大学生自我锻炼的平台。不仅积极响应团委的活动,并且能真正的学以致用。
活动内容:通过摆摊位,自主做小生意,并从实践中得到锻炼的机会。
并且通过团结合作,培养我们得团结合作能力。
小组成员:陈佩琪、杨英培、陈发成、陈佑基、陈盛杰、陈燕琳 活动过程: 一、前期工作
A. 工作分工:
联系货源商家——杨英培、陈佩琪、陈发成 摊位标志—— 陈燕琳、陈佑基、陈盛杰 网络宣传—— 陈佑基、陈盛杰
货物搬运—— 杨英培、陈佑基、陈盛杰、陈发成 财务登记—— 杨英培、陈佩琪 摊位布置,整理,柜面——陈燕琳 B. 分小组(轮流制度值班):
甲组:杨英培、陈佩琪、陈诚杰 乙组:陈佑基、陈发成、陈燕琳
C. 宣传工作:1、通过网络宣传(例如QQ,微博等)
2、通过短信,飞信向亲朋戚友宣传
3、制造宣传单张,派发 D. 联络货源商家:
通过接触本小组所需要的货物,和相关的商家店铺联系,建立合作关系,低成本入购所需要的货物。本小组以动漫相关的货物为主,因此联系动漫店,考虑到大学生的我们资金不多,一部分高价的商品,用押金换取商品,通过一桶金销售,盈利后分成。其余低价的商品,自己用资金收购,销售后的利益全由组员6人平分。
E、事前财务整理:清点好货物数量,成本等 二、中期工作:
1、货物整理:统一收集挑选好的货物,统一集中摆放,方便
日后摆摊拿货,清点货物方便
2、制定轮班值日:由上述分好的2个小组,一组一日制,轮
换值班
3、摊位装饰:领到摊位之后,由该项负责人负债装饰摊位,
突出主题,吸引顾客眼球 4、摆摊进行买卖
5、财务整理:根据活动具体情况做好登录工作
6、定期清算财务状况:让每个成员都及时了解摊位生意状况 三、后期工作
1、清点货物:清点活动后剩余的货物 2、搬运货物
3、财务整理:统计好总收入、总成本,得出盈亏情况后,组
员6人平分收益
4、整理相片:在活动中的照片整理好后,发送给小组成员,
留作纪念
5、总结:总结活动给我们带来的意义,并交流心得 四、物资准备:
五、活动经费
篇4:材料主管岗位职责
负责拟定装修材料采购招标计划、采购资金预算;
负责组织编写招标文件,组织实施招标过程,参与所属专业的招标;
监督计划执行,及时纠偏;
负责装修材料采购成本估算,编制采购目标成本;
协助工程管理部门制定各项装修材料施工工艺,开发新材料、新工艺;
参与项目后评估工作,提出采购成本优化建议;
处理装修材料质量事件和厂商服务投诉,供应商考评;
负责下属绩效考核,有针对性地对下属进行培训;
根据集团需要协助上级进行采购队伍建设;
负责装饰材料的采购计划和预算编制;对价格信息进行管理;
组织和落实采购招标;
篇5:it主管岗位职责
1、与需求方沟通,了解业务需求和产品市场定位;
2、根据用例进行需求分析和软件概要设计;
3、核心代码的设计和编码实现,确保系统安全和性能;
4、维护和升级现有软件产品。
篇6:it主管岗位职责
1、依照行业规范和业务部门要求,不断完善运维管理的制度和操作规程,确保管理范围内的工作安全有序进行;
2、组织运维相关专业技术的培训和考核,确保系统、设备、设施得到有效管理,保证设备、设施的完好运行;
3、健全风险管控方案,协助组织演练各类重大突发事件处置预案。
4、统筹管理日常运维指标;
5、制定运维管理制度、运维操作手册、应急管理流程和应急操作预案等,具有监督体系文件的落实与执行的工作职责。
6、提升团队能力建设及后续人才培养;
7、监督完成运维年度计划、工作目标、月度计划分解等工作的展开;
篇7:it主管岗位职责
负责公司IT系统运行环境的建设、管理、维护,运行环境包括生产系统和灾备、开发测试系统、数据库系统、办公系统等等;
负责公司IT系统网络的总体规划、建设、实施和维护;制定IT系统信息技术安全规划和策略;
负责公司IT系统的运行环境相关的信息安全策略的制定;管理和执行公司的信息安全,确保相关设备和信息的保密性、可用性、完整性;
负责公司IT系统运行环境相关的第三方供应商的管理,IT系统的常态化、持续性工作的执行及固定资产管理;;
负责公司IT系统,办公系统服务台的管理,受理、流转、跟踪各类信息科技系统的运行事件;
负责IT技术支持团队的建设与管理,帮助团队成员进行能力提升
篇8:it主管岗位职责
1、负责全集团的IT设备运维及管理,每年更新新购电脑型号,每年2次IT资产的盘点;
2、负责全集团的网络运维,协助监管诸暨公司的网络运维;
3、负责集团机房服务器的运维,日常数据备份,保障网络及数据安全;
4、负责集团邮箱、企业微信、绿盾等的运维;
5、日常的桌面支持,持续优化办公软件的使用;
6、负责日常IT管理及信息安全等制度的制定及优化;
篇9:it主管岗位职责
1、负责集团及其相关子公司的IT管理。
2、负责搭建、维护公司的相关信息化系统及其平台。
3、负责公司的IT及安全相关设备的维护、升级等。
4、负责公司的IT信息化安全。
5、负责公司的安全系统维护、升级及安全。
6、完成领导交付的其他任务并及时回馈。
篇10:it主管岗位职责
1.负责日常通讯专线及通讯设备的故障分析处理(网络方面)。
2.负责桌面设备硬件(pc、打印机、电话安装等)。
3.负责各系统用户权限管理。
4.负责IT设备,耗材的采购工作。
5.通过对业务数据进行分析,评测业务部门的措施。
6.信息技术相关文件管理,根据公司要求签订相关外部合同。
篇11:it主管岗位职责
1、负责IT维护方面的日常管理工作。负责实施对计算机网络及硬件系统的维护,保证网络及硬件系统的正常运行。
2、维修或更换损坏的计算机及网络设备或部件;
3、负责公司电脑硬件设备(服务器、工作机、打印机、移动存储设备)的安装与维护,确保系统正常运行;
4、领导交办的其他工作。
篇12:材料主管岗位职责
1、负责原材料仓日常工作安排及监督管理工作;
2、带领原材料仓完成本部门的工作目标和任务;
3、负责原材料仓区域规划和流程制定,做好仓库安全管理工作;
4、配合其他部门提供相关报表和数据,日常账物卡的监督管理工作;
篇13:材料主管岗位职责
职责1.负责金属材料金相及显微组织检测能力的维护及拓展;
职责2.负责操作、维护管理金相及显微组织表征实验室的设备,制定或完善相关设备的作业指导书等质量管理体系文件;
职责3.服务客户,开展金属材料失效分析;
职责4.负责相关产品及测试标准的研究及导入;
职责5.按流程对检测数据进行分析、报告、总结。
篇14:材料主管岗位职责
1、负责公司原、辅助材料的采购,根据生产计划,制定采购计划。
2、维护现有供应商,拓展新的供应商,建立并保管好供应商档案。
3、多渠道收集市场相关资讯,掌握市场变化趋势,实现原、辅助材料采购成本控制和优化。
4、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。
5、组织对供应商进行评估、管理及考核,负责供应商关系管理,主导供应商的合同谈判。
篇15:材料主管岗位职责
1、遵守国家法律法规,严格执行公司相关制度及规定,维护公司利益,保守公司商业机密;
2、熟悉物资采购计划、订单、出入库,验收等物资管理业务流程和各类表单;
3、完成项目各类表单、台账收集和公司物资数据汇总;
4、指导项目材料管理人员进行整理和归档物资管理资料、优化各类物资管理表格和物资管理流程程序;
5、对公司物资管理提出合理的管理建议,有效提升公司管理成效。
6、项目现场物资专项检查。
7、完成领导交办的其他工作。
篇16:材料主管岗位职责
负责项目施工生产中所用材料、设备、工具、劳保用品、食堂食材的采购、租赁、入库、运输、配送、协调等工作,并对采购的物品质量负责;
做好各项咳嗽钡某浴⒆ ⑺群笄诒U瞎ぷ鳎涸鸶飨钅渴┕と嗽钡髋洌渌凸ぷ鳌
篇17:主管岗位职责
主管岗位职责
1, 传达商场各项指令,通知和规定,并贯彻执行;
2, 制定本部门工作计划并组织实施,检查,跟进计划完成情况,对未完成的计划分析原因,采取措施确保公司下达的各项任务指标;
3, 提高员工工作技能,充分调动员工的工作识极性;
4, 负责考核员工业绩,对员工提升,降级及调动提出建议;
5, 调查了解员工培训需求,制定培训计划并组织实施,验证培训效果;
6, 对本部门商品质量,价格,环境卫生,消防安全,标识,仓库等作全面工作进行监督管理;
7, 负责部门商品布局,陈列的总体控制,做到布局合理,陈列丰满,美观,促进销售;
8, 识别顾客需求,向公司提出新商品(新专柜)引进和滞销商品淘汰的建议,不断优化商品结构,满足顾客需求,做好重点销售客户的管理工作;
9, 执行公司下达的'促销计划及促销活动,积极开展本部门的促销活动,对促销活动效果进行分析和反馈;
10, 负责对部门经营成本的控制,努力降低商品损耗,降低管理成本。组织做好部门盘点工作,并对盘点结果进行分析,对存在的问题采取纠正预防措施;
11, 负责本部门商品,消防,资金等的安全工作。定期进行安全消防检查,采取措施减少商品丢失,做好预防工作;
12, 及时,妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件,维持及营造现场良好的秩序;
13, 与专柜客户的沟通和协调,及时向专柜负责人反馈信息。
14, 与供应商沟通,取得供应商的支持。
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工模主管岗位职责(精选17篇)
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