【导语】“不停不听不挺”通过精心收集，向本站投稿了14篇怎样成为一个优秀的人，下面是小编整理后的怎样成为一个优秀的人，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
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篇1：怎样成为一个优秀的人
1，身体健康
一个人如果没有了健康，做任何事情都没有意义。
2，时刻保持自信
请记住,你感觉明显的事情,其他人不一定注意得到。别再做“完美主义者”。请一定要有自信.你就是一道风景,没必要在别人风景里面仰视.自信的人最美丽！
3，锻炼口才能力
事业、交往、约会都需要口才，现代社会所必须。
4，保持开朗和幽默
朋友、恋人、同事间的相处要保持这种生活态度。个人而言，快乐的人生才有意义。
5，关心别人
匆忙的生活让我们觉得烦躁和郁闷，常常忘记去想、去问、去关心周围的人。甚至忽略了自己的身边最关心我们的人。不要等被爱了以后，才要去爱别人。
6，珍惜现在
世间最珍贵的不是“得不到”和“已失去”，而是现在自己能把握的幸福。
7，继续充电
男人除了健康之外，最重要的就是事业了，而继续充电是事业的保障。(本条女生也适用)
8，对感情要撒脱一点
“你有一把枪，树上很多鸟。不管你枪法如何，只要不停的开枪，总可以打到一只鸟吧。如果你枪法好，就不只一只鸟了。 不要老想开不开枪的问题……不敢开枪的猎人不算好猎人”。 不多和些异性接触一下，怎么可能找到最适合自己的那位呢?
学会选择，懂得放弃。(本条仅对单身人士)
9，不要太老实
现今社会，老实的性格其实是一种人格缺陷。长此下来，也会不利于同他人正常交往。老实且懦弱的人也没几个有好下场。再说了，“男人不坏，女人不爱”嘛。
千万记住，“性格决定命运”！！！
10，不要等待
别总以为时间还有很多，总以为一切都还来得及，其实当一切都成为往事后，你才会发现……时间过得很快，根本就经不起等待。
当下事情一定要当下做，不要再等待…因为你不知道等待需要花多少时间。
只要付出一点点努力，谁都可以很优秀的。
篇2：怎样成为一个优秀的网站运营人员
怎样才能成为一个优秀的网站运营人员?相信这是困扰很多企业网站管理者和运营人员的难题，作为一个刚刚涉及行业不久的运营人员，我会分...
怎样才能成为一个优秀的网站运营人员?相信这是困扰很多企业网站管理者和运营人员的难题，作为一个刚刚涉及行业不久的运营人员，我会分企业篇和个人篇来分别阐述下我的观点，不敢保证这些观点的正确，只求我们在网站运营之路上能够走的更加顺利，
第一，永远不要有某一方面的特长。
虽然这会限制你的特长发展，但是如果想做好运营，必须放弃特长，保持一个平衡。网站运营是一项异常繁杂和全面的工作，从需求分析、站点策划、页面设计，到技术分配、页面制作、产品开发、内容采编，再到上线测试、网站维护、网站推广、数据分析和网络营销，以及团队管理、项目监控等等等等事宜都需要运营人员来进行整体规划和具体实施，如果只是对某一项工作感兴趣，那么注定你是不是做运营的，或者说你是无法在运营这个职位上有所发展的。也就是说网站运营人员是个各方面都懂的全才，却不是一个专精某一方面的人才。这虽是一个有点可悲的问题，但也是一个必然的选择。
第二，综合技术能力极佳。
鉴于上述的那么多项工作内容，你就可以知道成为一个优秀的网站运营人员有多么的困难。那么到底需要这个人在哪些技术和经验上分别掌握到什么程度呢?
1、分析过20个以上W3C标准网站的结构，当然要包括人家的物理结构和逻辑结构，并且在分析结构的同时，观察人家的整体UI设计。最好能够用Visio或者Axure进行网站结构设计，如果不可以，那么必然要玩好excel。
2、了解3×3，3×3是我自己的叫法，其实叫的很牵强，方便记忆而已，呵呵。第一个3就是三大平台windows、Linux、UNIX，第二个是ASP、.net、PHP三大语言，第三个自然就是三大数据库access、sqlserver、mysql，
最好要会玩他们，如果这太难实现，那也一定要明白他们之间的优劣和具体应用。
3、掌握大量软件操作，除了那些日常需要和网站相关的PS/DW/FLASH/AI/OFFICE等，还有经常发现一些其他方面的功能工具，并且能快速学习，以便来处理一些日常问题。还是那句话，不要精专，但任何一个软件给都能玩起来。
4、推广能力极佳，你要懂得各种推广技巧，并且能把握好成本与效果的平衡点。同时具备个人推广能力，尤其是SEO。
第三，了解你网站所处的行业
如果是你做互联网的，那相对好说一些，但如果你是做棉花糖或者羊肉串网站的，你就必须去了解棉花糖和羊肉串，了解他们的销售渠道和销售价格，并随时准备并准备设计新产品，比如二代棉花糖和鸡肉串。同时必须对了解你的竞争对手，要朝着比他们自己还要了解他们的方向去努力。
第四、关注面向客户的需求变化
一个优秀的网站运营人员往往都知道最大的客户群是谁，并且能做好客户维护工作。还有一点，那就是能随时挖掘新客户，了解潜在的客户。
遇到客户的时候要能够熟练的讲解本公司网站业务，并且能准确的给出报价。而且这套说辞和报价体系你一定要记住，别换个人又一套说法，如果有人用电话测试你的网站业务，打一次电话你来一套说法说辞岂不是骗子?
第五、有强大的营销能力，整合好线上与线下的关系，营销的最终目的都是为了赚钱，而网站运营的最高境界也同样是用最小的代价完成最大的盈利。
第六、有良好的人脉关系和团队管理能力。
网站运营，是在做事，但也是在与人打交道，对外，一定要有良好人脉关系，各个层面的，总有用到的时候，人脉和知识一样，往往“用时方恨少”，所以平时一定注意积累，收到的每张名片都要保存并且整理。对内呢，往往运营都是处在管理和协调的职位上，所以更要了解团队的每个人的性格与能力，有好的沟通能力，能和任何人相处良好，并且保持团队活力与创造力。哪怕目前你不是一个管理人员，也好做好这点。
简而言之，一个优秀的企业网站运营人员，应该是能够把握企业网站命运的关键先生，并且无论把他放到运营团队的其他哪个职位上，他都可以临危受命、独当一面。
篇3：怎样成为一个幽默的人
一、我们要领会幽默的内涵，
幽默并不是我们听到的笑话，它是人的一种特质，幽默也不是油腔滑调的风谅话，更不是对别人缺陷的嘲笑和讽刺。曾经有人这样说：浮躁难以幽默、装腔作势难以幽默、钻牛角尖难以幽默、捉襟见肘难以幽默、迟钝笨拙难以幽默，只有从容、平等待人、超脱、游刃有余、聪明透彻才能幽默。
二、要扩大自己的知识面，积累幽默的素材。
幽默实际上是一种智慧，如果没有丰富的知识和文化修养就不会领会幽默的真谛。如果你感觉自己不是那种才思敏捷、可以突现灵感的人，你最好多看一看笑话与幽默故事，从中体会幽默的感觉，时间长了，积累多了，你就知道什么时候该用怎样的方式去幽默。积累更多的幽默素材会让你的简单模仿渐变成真正的幽默。
三、要陶冶自己的情操，学会宽容与乐观，
如果你想做一个幽默的人，你首先应该是一个宽容大度，能体谅别人的人。乐观与幽默是亲密的朋友，生活中如果多一点趣味和轻松、多一点笑容和游戏、多一份乐观与幽默，那么就没有克服不了的困难，也不会出现整天愁眉苦脸、忧心忡忡的痛苦者。
四、学会在适当的场合讲适当的笑话，虽然幽默并不是单纯的讲笑话，但在懂得幽默真谛之前，你必须学会适时幽默。
这就需要培养你深刻的洞察力和机智、敏捷的反应能力。只有能以最快速度发现事物本质，对事物的发展做出正确的判断，才能因地制宜，以恰当的幽默缓和气氛，达到自己的目的。
五、幽默重在自己的体会。
无论你是在书上看到的笑话，还是发生在自己身边的幽默故事，你应该用心去体会其中让人愉悦的精华。如果自己都没有领会其中的道理，那你同别人沟通起来一定不会做到灵活自如，而且表情呆板并且做作。当幽默真正被你领会，成为你的一种意识品质，你才是一个真正的幽默者。
篇4：怎样成为一个情商高的人
高情商事业成功之道
1. 夸奖自己的时候多讲讲自己的糗事。一个会表现自己的人一定不会放过夸奖自己的机会，但是为什么有的人夸奖自己不会让别人厌烦，而有的人却会让人讨厌呢?这是因为情商高的人在夸奖自己的同时会顺带着讲讲自己的糗事，这样会让人觉得你不是在炫耀，有时候夸奖自己与炫耀之间往往就在于怎么把握这个度。
2. 不轻易揭别人的短。很多自卑或者不自信的人往往在交流中会漏洞百出。他们试图去隐藏的事大多数时候是自己不愿面对的事，其实他们已经隐藏得这么辛苦了，情商高的人绝对不会揭穿的。其实仔细想想只要不是违背仁义道德，揭穿了又有什么好处呢，无非是图个口舌之快，但给别人造成的往往是很长时间的伤害。
3. 知道适可而止。任何事都有度，情商高的人会把握这个度。比如，什么叫“逢人且说三分话”，什么叫“君子不言”等等，情商高的人绝对不会对一件别人不想聊的事还夸夸其谈，就算是他自己还很感兴趣。
4. 不会对别人不停的说自己的不开心。有的时候不开心是需要跟别人倾诉一下才会好过一点，但是如果不停的说，不仅会让别人厌烦，还会看不起你，因为觉得你是一个只会说，不会去解决的人。
5. 会倾听。当很多人在一起聊天时，会倾听的人通常会得到更多人的喜爱。他们通常不轻易发表自己的观点，一般会等别人都说完了再说，这样做会让人觉得你是一个礼貌，有风度的人。
6. 不轻易否定别人。只要不是涉及到大是大非的事，其实很多事都没有确定的答案。一个人自己的观点并不能代表其他人的观点，在一起聊天时，情商高的人都会先对别人的观点表示赞美，然后再表达自己的观点，同时就算是与自己观点不符，他们也可以包容。
7. 会拒绝。情商高的人会拒绝自己不愿做的事。很多人因为不好意思，就被动的接受，这样当时可能会让局面不至于难堪，但是长远来看，一定不利于发展。懂得拒绝才会有更多的话语权，同时也能得到别人的尊重。
情商高的人容易成功，试试看你的情商【测试】
篇5：怎样成为一个风趣幽默的人
怎样成为一个风趣幽默的人
幽默的第一法则。
我们经常看见有些人开着令人尴尬的玩笑而不自知，有些人无意中的小幽默令人怒火中烧。不要在意这些，如果没有幽默的才能，那就不要幽默好了，幽默这种高端艺术本来就很容易玩脱的。
如果我们接受了幽默的第一法则，我们才能谈论学习幽默的问题。
幽默的第二法则
充分了解你的听众，在保证不触碰他们的禁忌下，展现你的幽默才华，牢牢记住一点，幽默是社交的润滑剂，如果它让你的社交陷入困境，那么不如放弃使用。
要成为一个幽默的人，你还需要几个才能。
1、相对广博的知识。幽默通常是基于知识的一种升华，如果讲段子的人对于本身讨论的事物不了解，那么很有可能强行开的玩笑不是玩笑，自己反倒成了笑话。这种知识，绝对不是你看几本笑话书恶补，而是对世界认知的长期积累。
2、善于观察生活。有个小故事充分说明这一点.曾经有对男女去旅行时雇了一个导游，导游跟他们讲其中一个景点，是两棵柏树，上面挂满了香包。导游说这是情人柏，挂香包可以让有情人终成眷属。这一看就是生造的景点来骗钱的。当时女的准备挂香包，正好看见两棵柏树旁边有棵小柏树，她问，这是什么柏。导游说这个没有名字，男的就说，它名字我知道。它叫小三柏，你看她离那两棵树有点距离，若即若离，肯定是小三了。当时女的笑得肚子疼，这香包也没挂成。
3、尚算机敏的反应能力。所有幽默都是即时的，即使是使用过的老梗，要让它发挥最大的喜剧效果，也必须贴合于当下，我们能够欣赏这种机智，而没有时效性的幽默则味同嚼蜡。这一点是幽默中最难的，知识可以积累，观察可以锻炼，机敏则是思维的体现，但我们不用悲观，只要我们专注于自己擅长的领域，也能形成快速反应的回路。
4、有情趣的审美。人们在社交场合通常欣赏的幽默，是无伤大雅又有些小情趣小机灵的，有些粗俗的笑话不能说不好笑，但绝不会用它来塑造社交形象。比较郭德纲和侯宝林的相声，侯先生的相声很少涉足伦理哏，郭德纲却会反复使用“于谦的爸爸王老爷子”这样的伦理哏，同样，之所以赵本山的小品越来越不可笑，也是与观众水平的提升有关系。这还是在舞台上，在社交中，粗俗的谈吐即使博来笑声，对我们也没有任何用处。还是那句话，幽默是为了社交，而不是社交为了幽默。
想像自己是个幽默的人
首先你需要让自己时时处在幽默的氛围之中，最快的方法就是想像自己是一个幽默的人，非常幽默的人!你要足够地自信、大胆，在心中默念“我就是个幽默的人”。
确定一种风格
第二你要给自己确定一种风格。幽默也是有不同风格的，不能想去做有多种幽默风格的人，那样人不仅容易凌乱，更让人觉得虚伪。为自己的风格确定一个方向，应该要符合你的性格。
多学习别人的经验
多看一些有关幽默之类的书或视频。多去研究一下幽默的方法、幽默的规律，那些名人、偶像是怎么让自己那么有魅力的;学得多了，便能走上幽默之路的捷径。
多实践
多一点的实践。这是必需的，不要怕别人不欣赏自己的行为，不要怕别人不捧场你的笑话。刚开始的时候就是需要大胆地表现，表现得多了你会知道哪些方式能让人欣赏，哪些方式能让人发笑，便自然而然地幽默地生活着。
篇6：怎样把自己培养成为一个优秀的程序员
态度篇
1. 做实事：不要抱怨，发牢骚，指责他人，找出问题所在，想办法解决，对问题和错误，要勇于承担。
2. 欲速则不达：用小聪明、权宜之计解决问题，求快而不顾代码质量，会给项目留下要命的死角。
3. 对事不对人：就事论事，明智、真诚、虚心地讨论问题，提出创新方案。
4. 排除万难，奋勇前进：勇气往往是克服困难的唯一方法。
学习篇
5. 跟踪变化：新技术层出不穷并不可怕。坚持学习新技术，读书，读技术杂志，参加技术活动，与人交流。要多理解新词背后的所以然，把握技术大趋势，将新技术用 于产品开发要谨慎。
6. 对团队投资：打造学习型团队，不断提高兄弟们的平均水平。
7. 懂得丢弃：老的套路和技术，该丢，就得丢。不要固步自封。
8. 打破砂锅问到底：不断追问，真正搞懂问题的本质。为什么？应该成为你的口头禅。
9. 把握开发节奏：控制好时间，养成好习惯，不要加班。
开发流程篇
10. 让客户做决定：让用户在现场，倾听他们的声音，对业务最重要的决策应该让他们说了算。
11. 让设计指导而不是操纵开发：设计是前进的地图，它指引的是方向，而不是目的本身。设计的详略程度应该适当。
12. 合理地使用技术：根据需要而不是其他因素选择技术。对各种技术方案进行严格地追问，真诚面对各种问题。
13. 让应用随时都可以发布：通过善用持续集成和版本管理，你应该随时都能够编译、运行甚至部署应用。
14. 提早集成，频繁集成：集成有风险，要尽早尽量多地集成。
15. 提早实现自动化部署
16. 使用演示获得频繁反馈
17. 使用短迭代，增量发布
18. 固定价格就意味着背叛承诺：估算应该基于实际的工作不断变化。
用户篇
19. 守护天使：自动化单元测试是你的守护天使。
20. 先用它再实现它：测试驱动开发其实是一种设计工具。
21. 不同环境，就有不同问题：要重视多平台问题。
22. 自动验收测试
23. 度量真实的进度：在工作量估算上，不要自欺欺人，
24. 倾听用户的声音：每一声抱怨都隐藏着宝贵的真理。
编程篇
25. 代码要清晰地表达意图：代码是给人读的，不要耍小聪明。
26. 用代码沟通：注释的艺术。
27. 动态地进行取舍：记住，没有最佳解决方案。各种目标不可能面面俱到，关注对用户重要的需求。
28. 增量式编程：写一点代码就构建、测试、重构、休息。让代码干净利落。
29. 尽量简单：宁简勿繁。如果没有充足的理由，就不要使用什么模式、原则和特别的技术。
30. 编写内聚的代码：类和组件应该足够小，任务单一。
31. 告知，不要询问：多用消息传递，少用函数调用。
32. 根据契约进行替换：委托往往优于继承。
调试篇
33. 记录问题解决日志：不要在同一地方摔倒两次。错误是最宝贵的财富。
34. 警告就是错误：忽视编译器的警告可能铸成大错。
35. 对问题各个击破：分而治之是计算机科学中最重要的思想之一。但是，要从设计和原型阶段就考虑各部分应该能够很好地分离。
36. 报告所有的异常
37. 提供有用的错误信息：稍微多花一点心思，出错的时候，将给你带来极大便利。
团队协作篇
38. 定期安排会面时间：常开会，开短会。
39. 架构师必须写代码：不写代码的架构师不是好架构师。好的设计都来自实际编程。编程可以带来深入的理解。
40. 实行代码集体所有制：让开发人员在系统不同区域中不同的模块和任务之间轮岗。
41. 成为指导者：教学相长。分享能提高团队的总体能力。
42. 让大家自己想办法：指引方向，而不是直接提供解决方案。让每个人都有机会在干中学习。
43. 准备好后再共享代码：不要提交无法编译或者没有通过单元测试的代码！
44. 做代码复查：复查对提高代码质量、减少错误极为重要。
45. 及时通报进展与问题：主动通报，不要让别人来问你。
本文来自：www.coderhome.net/zifa/archives/673
篇7：怎样成为一个出色的人力资源经理人
怎样成为一个出色的人力资源经理人
一、对部门定位的认识
现代企业的人力资源管理部门，正越来越多地扮演着企业战略决策部门的角色，而不再是单纯的仅仅从事人员招聘、培训、考核、薪酬等常规人力资源基础管理的执行部门，更不是传统国有企业体制下简单的人事管理部门。“人力资源”一词，现正在被另外一个崭新的概念所取代――即“人力资本”。
众所周知：人，是决定企业运营成败的决定性关键因素之一，像企业的货币资本一样，企业的人才不应该仅仅是企业的一种资源，而更应当成为企业里可供投资的资本。因为资源是死的，是等待开发的，它只能越挖越少，而不会越开发越多。而资本却是活的，资本可以在运作、投资的过程中不断增值，最终可能会远远超过其本身的原始价值。所以，如果从这个角度来看待现代企业的人力资源管理，我们可以说：人不是资源，而是资本。我们要“投资”人，而不是“开发”人。相应地，一个真正优秀的企业人力资源经理，也不能再定位成仅是一个普通业务部门的执行经理，而应当把自己定位是一个企业家身边的“人力资本”的投资决策顾问，真正发挥其为组织战略提供有价值咨询服务的高级作用。
二、对业务层次的认识
企业的人力资源建设，大体上应该分三步走。
第一步：打基础
如果企业的人力资源管理基础较为薄弱，就决不能够好高骛远，盲目推行一些不切实际的人力资源管理手段与工具。而应该实实在在地从建立企业基本人事档案入手，并结合组织架构，进行职位规划、职务分析、职位说明书编制等一系列基础工作，这相当于规划企业的人力资源管理体系的基础蓝图，而这样的规划设计，决不是闭门造车，必须从深入了解企业基本业务及流程入手。
第二步：练内功
有了第一步打下的良好基础，就应该从以下四个方面进一步建设企业人力资源管理的核心模块，即：规范科学的人才招聘与评测体系、扎实有效的员工培养与任用体系、科学合理的绩效考核与评价体系、完善可行的薪酬管理与激励体系。
第三步：学招式
就像一个人练武一样，当有了健康的体魄，深厚的内功基础，接下来，就可以学一些先进的武功套路与招式，这一方面要结合企业自身的特点与条件，另一方面也要结合企业文化与企业愿景及核心价值观。具体来说，就是要研究如何对人才进行深度开发，甚至如何将人才作为资本进行更有价值的“人力资本投资”。到了这一步，企业的人力资源经理也就从一个将军的角色，转变成一个参谋长的角色。企业的人力资源管理将全面盘活，从被动的执行，转为主动的进攻，企业的人力资源规划将能够真正配合企业的战略决策，发挥出现代企业人力资源管理应有的地位和作用。
此外，人力资源管理，就是要同人打交道。而人又是最复杂的，尽管现在有很多人力资源管理的工具可供人力资源从业人员使用，比如“人员招聘”中的各种早已形成标准的结构化面试的问题、问卷，各种人才评测工具、人才素质模型;再比如绩效考核中的各种工具，包括平衡记分卡、KPI指标体系库，等等。但是，这些工具毕竟是死的，如何用简单、死板的工具去管理最为复杂的人，这应该是一个世界性的难题。就我个人的经验来看，我们对于这些先进的人力资源管理工具，决不能抱着迷信的态度盲目崇拜，而应当有所用，有所不用，用哪个，不用哪个，应完全取决于企业自身的条件与状况。同时，无论工具有多么先进，我们也完全不能够忽略人的复杂性与不可控性，要善于通过有效的沟通，深入人的思想，用文化的东西去影响人、引导人，而不是简单地发下一张张表格强制人填写。
三、对职务角色的认识
作为一个合格的人力资源经理人，应该成为企业的老师。“师者，所以传道、授业、解惑也!”
对上，人力资源经理人要成为老板的老师，向老板推销自己科学的人力资源管理理念、方法、人力资源战略构想，取得决策层对自己工作的支持――此为传道。
对下，人力资源经理人应该成为员工的老师，向员工传达讲解公司的经营战略、企业文化、企业使命、愿景、核心价值观，同时致力于调动企业内各方面的力量，把企业打造建设成为一个真正的学习型组织――此为授业。
同时，人力资源经理人要做企业中所有员工的朋友，关心人、爱护人，真诚地帮助企业里每一个员工解决他们所面临到的工作难题、心理问题、甚至包括个人生活问题，取得企业全体员工的尊敬与信任――此为解惑。
一个人力资源经理人，只要做到了上述三点，用自己的专业、敬业、诚信、爱心，取得了企业中领导的信任与员工的支持，还有什么工作是做不好或完成不了的呢?
篇8：一个律师《怎样成为有钱人》励志演讲稿
一个律师《怎样成为有钱人》励志演讲稿
也许你会说这些都太遥远，也不靠谱，不不不，一点也不远，不久前我本人就刚刚经历了一个这样的传奇，所以成年后我白手起家，拥有了自己的事业并为之奋斗一生，现在我拥有了这些财产，我打算全部
各位好!想要变成有钱人吗?想的话请举手。
先看几个变成有钱人榜样。杭州一个导游拿到了新加坡老太太的遗嘱，能得到2亿遗产;伦敦街头一个乞丐，突然发现自己原来是个大家族的后代，继承了所有的家族遗产;美国有只小狗深受主人喜爱，主人给它留下了300万美元的信托基金。是的，变成有钱人，今天介绍的独门秘籍就是不劳而获，傍大款。
也许你会说这些都太遥远，也不靠谱。不不不，一点也不远，不久前我本人就刚刚经历了一个这样的传奇。我看到很多人的眼睛里流露出羡慕，有的人则向我射来嫉妒之箭。可惜，我不是当事人，只是作为律师亲历了这件事。
几个月前，一个婀娜的美女来到我们事务所，她叫Lucy。Lucy希望我们帮她朋友草拟遗嘱。我一看遗产，光现金和存款就几千万，还有珠宝首饰。Lucy朋友是90岁的孤寡老人，打算把遗产分给包括Lucy在内的人，保守估计每人可以分到1000万。从陌生人到可以继承千万遗产，Lucy是怎么做到的呢?
第一步，结识有钱人。
Lucy长得很漂亮但没正经工作，一直梦想嫁个有钱人。哪里有钱人最多呢?拍卖会?不靠谱，去的人都是代举牌的人。咖啡厅?骗人的，里面的人要么是赶稿的小记者，要么是装十三的小文青，
她最后发现，慈善机构里既有钱又好心的人最多。不过真正去那里做慈善的男人并不多，多的是女人。所以后来她没找到钻石王老五，但是找到了一个有钱的老女人，并认她做了干妈。
第二步，真心换信任。
Lucy天天陪着老太太去关心福利院的小朋友，而且一有空就陪老太太打麻将，拉家常，有时也出去旅游散心，哄得老太太心花怒放。
第三步，怂恿立遗嘱。
在老太太人生的最后时光，项目就进入了攻坚阶段。Lucy慈善也不做了，每天去医院探望，剥桔子削苹果，展现出了前所未有的.细心，还有意无意地提醒老人要立遗嘱处分遗产。终于，有一天老太太拉着Lucy的手说：“我要走了，谢谢你的照顾，我要给你留点东西作纪念。”Lucy听闻，大喜过望，赶紧来我们事务所帮老太太请律师。
接受老太太委托后，我们单独和老太太在病房，全面梳理财产，一一核对财产凭证，仔细确认老人遗愿，保证遗嘱的有效性，连续加班2个晚上后，终于赶在她过世前拿出了遗嘱，老人满意地在遗嘱上签字，不久便微笑离世。
丧事办理完毕后，律师准备当众公布遗嘱。Lucy清了清嗓子，拉了拉衣服，打算庆祝自己成为富人的时刻。等遗嘱念完，Lucy这才知道，老太太把遗产都捐给了福利院，自己只获赠了1只戒指作为纪念。说好的1000万呢?Lucy抢过遗嘱，坐在地上哭了。
福利院院长作为遗嘱执行人，从律师手中接过遗嘱和老人致福利院的一封信。“我从小就在福利院，福利院阿姨像父母一样抚养我长大，在这里我感受了家庭的温暖，我下决心一定要回馈福利院。所以成年后我白手起家，拥有了自己的事业并为之奋斗一生，现在我拥有了这些财产，我打算全部留给福利院。我这么爱你，因为你曾经那么爱我。”
篇9：一个律师的励志演讲稿：怎样成为有钱人
一个律师的励志演讲稿：怎样成为有钱人
各位好！想要变成有钱人吗？想的话请举手。先看几个变成有钱人榜样。杭州一个导游拿到了新加坡老太太的遗嘱，能得到2亿遗产；伦敦街头一个乞丐，突然发现自己原来是个大家族的后代，继承了所有的家族遗产；美国有只小狗深受主人喜爱，主人给它留下了300万美元的信托基金。是的，变成有钱人，今天介绍的独门秘籍就是不劳而获，傍大款。
也许你会说这些都太遥远，也不靠谱。不不不，一点也不远，不久前我本人就刚刚经历了一个这样的传奇。我看到很多人的`眼睛里流露出羡慕，有的人则向我射来嫉妒之箭。可惜，我不是当事人，只是作为律师亲历了这件事。
几个月前，一个婀娜的美女来到我们事务所，她叫Lucy。Lucy希望我们帮她朋友草拟遗嘱。我一看遗产，光现金和存款就几千万，还有珠宝首饰。Lucy朋友是90岁的孤寡老人，打算把遗产分给包括Lucy在内的人，保守估计每人可以分到1000万。从陌生人到可以继承千万遗产，Lucy是怎么做到的呢？
第一步，结识有钱人。
Lucy长得很漂亮但没正经工作，一直梦想嫁个有钱人。哪里有钱人最多呢？拍卖会？不靠谱，去的人都是代举牌的人。咖啡厅？骗人的，里面的人要么是赶稿的小记者，要么是装十三的小文青。她最后发现，慈善机构里既有钱又好心的人最多。不过真正去那里做慈善的男人并不多，多的是女人。所以后来她没找到钻石王老五，但是找到了一个有钱的老女人，并认她做了干妈。
第二步，真心换信任。
Lucy天天陪着老太太去关心福利院的小朋友，而且一有空就陪老太太打麻将，拉家常，有时也出去旅游散心，哄得老太太心花怒放。
第三步，怂恿立遗嘱。
在老太太人生的最后时光，项目就进入了攻坚阶段。Lucy慈善也不做了，每天去医院探望，剥桔子削苹果，展现出了前所未有的细心，还有意无意地提醒老人要立遗嘱处分遗产。终于，有一天老太太拉着Lucy的手说：“我要走了，谢谢你的照顾，我要给你留点东西作纪念。”Lucy听闻，大喜过望，赶紧来我们事务所帮老太太请律师。
接受老太太委托后，我们单独和老太太在病房，全面梳理财产，一一核对财产凭证，仔细确认老人遗愿，保证遗嘱的有效性，连续加班2个晚上后，终于赶在她过世前拿出了遗嘱，老人满意地在遗嘱上签字，不久便微笑离世。
丧事办理完毕后，律师准备当众公布遗嘱。Lucy清了清嗓子，拉了拉衣服，打算庆祝自己成为富人的时刻。等遗嘱念完，Lucy这才知道，老太太把遗产都捐给了福利院，自己只获赠了1只戒指作为纪念。说好的1000万呢？Lucy抢过遗嘱，坐在地上哭了。
福利院院长作为遗嘱执行人，从律师手中接过遗嘱和老人致福利院的一封信。“我从小就在福利院，福利院阿姨像父母一样抚养我长大，在这里我感受了家庭的温暖，我下决心一定要回馈福利院。所以成年后我白手起家，拥有了自己的事业并为之奋斗一生，现在我拥有了这些财产，我打算全部留给福利院。我这么爱你，因为你曾经那么爱我。”
篇10：TED英语演讲：怎样成为一个精神强大的人
TED英语演讲：怎样成为一个精神强大的人
1. They don’t waste time feeling sorry forthemselves
Mentally strong people don’t sit aroundfeeling sorry about their circumstances or how others have treated them.Instead, they take responsibility for their role in life and understand thatlife isn’t always easy or fair.
1. 他们不会浪费时间自怨自艾
内心强大的人不会抱怨客观条件或是挑剔别人如何对待他们，他们对自己的人生负责并且明白，生活总有坎坷，也并不总是公平的。
2. They don’t give away their power
They don’t allow others to control them,and they don’t give someone else power over them. They don’t say things like,“My boss makes me feel bad,” because they understand that they are in controlover their own emotions and they have a choice in how they respond.
2. 他们不会将主动权拱手让人
他们不允许别人来掌控他们的人生。他们绝不会说“我的老板让我很生气”这样的话，因为他们明白，每个人都应该有控制自己情感的能力，如何对外界做出反应是个人的选择。
3. They don’t shy away from change
Mentally strong people don’t try to avoidchange. Instead, they welcome positive change and are willing to be flexible.They understand that change is inevitable and believe in their abilities toadapt.
3. 他们不惧怕改变
内心强大的人不会躲避改变，相反，他们喜欢积极的改变，并愿意保持灵活的态度，他们明白改变是必然的，也相信自己有适应变化的能力。
4. They don’t waste energy on things theycan’t control
You won’t hear a mentally strong personcomplaining over lost luggage or traffic jams. Instead, they focus on what theycan control in their lives. They recognize that sometimes, the only thing theycan control is their attitude.
4. 对于无法控制的事情，他们不会白白耗费精力
内心强大的人从不会因为机场弄丢了行李或是堵车而大肆抱怨，相反，他们会将精力集中在他们可以控制的事情上，他们明白，在一些状况下，我们唯一能够控制的是我们的态度。
5. They don’t worry about pleasing everyone
Mentally strong people recognize that theydon’t need to please everyone all the time. They’re not afraid to say no orspeak up when necessary. They strive to be kind and fair, but can handle otherpeople being upset if they didn’t make them happy.
5. 他们不取悦他人
内心强大的人明白他们不需要每时每刻取悦所有人，他们不害怕拒绝别人，在适当的时候也不害怕表达自己不同的观点，他们有承受力欣然接受别人对自己不满。
6. They don’t fear taking calculated risks
They don’t take reckless or foolish risks,but don’t mind taking calculated risks. Mentally strong people spend timeweighing the risks and benefits before making a big decision, and they’re fullyinformed of the potential downsides before they take action.
6. 他们不害怕风险
他们当然不会贸然行事或是故意做出愚蠢的行为，但是他们不害怕理性地冒险。内心强大的人在做出重大决定之前会花时间仔细考量风险和收益，在他们行动之前，他们对可能出现的负面状况已经非常充分了解了。
7. They don’t dwell on the past
Mentally strong people don’t waste timedwelling on the past and wishing things could be different. They acknowledgetheir past and can say what they’ve learned from it. However, they don’tconstantly relive bad experiences or fantasize about the glory days. Instead,they live for the present and plan for the future.
7. 他们不会沉湎于过去
内心强大的人不会浪费时间无谓地后悔过去的事情，他们接纳自己的`过去，并明白自己从中学到了什么，他们既不会对过去的痛苦经历无法释怀，也不会对过去的成就念念不忘，他们活在当下，计划未来。
8. They don’t make the same mistakes overand over
Mentally strong people accept responsibilityfor their behavior and learn from their past mistakes. As a result, they don’tkeep repeating those mistakes over and over.
8. 他们不会一遍又一遍地犯同样的错误
内心强大的人为自己的行为负责，并从过去的错误中学到教训，所以他们不会重复同样的错误。
9. They don’t resent other people’s success
Mentally strong people can appreciate andcelebrate other people’s success in life. They don’t grow jealous or feelcheated when others surpass them. Instead, they recognize that success comeswith hard work, and they are willing to work hard for their own chance atsuccess.
9. 他们不会对他人的成功心生妒忌
内心强大的人懂得欣赏他人，并会为他人的成功而感到快乐，当别人超过自己时，他们不会嫉妒或是不满，相反，他们明白成功来源于努力，并愿意为自己的成功付出劳动。
10. They don’t give up after the firstfailure
Mentally strong people don’t view failureas a reason to give up. Instead, they use failure as an opportunity to grow andimprove. They are willing to keep trying until they get it right.
10. 一次失败不会让他们放弃
内心强大的人不认为失败是放弃的理由，相反，他们将失败当作是学习和进步的机会，他们愿意不断尝试，知道成功为止。
11. They don’t fear alone time
Mentally strong people can tolerate beingalone and they don’t fear silence. They aren’t afraid to be alone with theirthoughts and they can use downtime to be productive. They enjoy their owncompany and aren’t dependent on others for companionship and entertainment allthe time but instead can be happy alone.
11. 他们不害怕独处
内心强大的人能够独处，不害怕安静，他们会利用独处的时间思考，去做有意义的事，他们不会时刻以来别人的陪伴，独处也可以很快乐。
12. They don’t feel the world owes themanything
Mentally strong people don’t feel entitledto things in life. They weren’t born with a mentality that others would takecare of them or that the world must give them something. Instead, they look foropportunities based on their own merits.
12. 他们不认为世界欠自己什么
内心强大的人不认为任何事情是理所当然的，没有人有责任照顾他们，世界也不欠他们什么，所有机会都必须要靠自己的能力来争取。
13. They don’t expect immediate results
Whether they are working on improving theirhealth or getting a new business off the ground, mentally strong people don’texpect immediate results. Instead, they apply their skills and time to the bestof their ability and understand that real change takes time.
13. 他们不急切地想得到回报
不论是努力健身或是开创新的事业，内心强大的人都不会期望马上得到回报，相反，他们尽自己所能地付出，并且明白，真正的改变需要时间。
篇11：怎样成为一个好园长
幼儿园园长是幼儿园管理工作中的中心角色，负有最重的责任。园长要通过管理来规范教职工的行为，又要通过管理来提高保教质量。在政治思想、师德师风、开拓创新、社会效应和经济效益等方方面面还要在统筹兼顾，力求取得综合效果。那么作为一个园长，怎样起好关键作用呢？根据我自身的实践体会，认为必须做到一个热，确立二个性，树立三个精神，练好四个基本功。
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幼儿园园长是幼儿园管理工作中的中心角色，负有最重的责任。园长要通过管理来规范教职工的行为，又要通过管理来提高保教质量。在政治思想、师德师风、开拓创新、社会效应和经济效益等方方面面还要在统筹兼顾，力求取得综合效果。那么作为一个园长，怎样起好关键作用呢？根据我自身的实践体会，认为必须做到一个热，确立二个性，树立三个精神，练好四个基本功。
一是做到一个热：
有一位采石工人说过：
“困难象石头，决心像榔头，榔头敲石头，困难就低头。”在幼儿园这样女人多的单位，作为园长更要保持这种乐观主义精神，凡事不能斤斤计较，更不能耿耿于怀，想到在一起工作是一种缘份，很多事情就都可以一笑而过，只要园长大度体谅教职工并保持开朗的心境，教职工也一定会被你所感染。园长要抱着满腔的热情去进取、突破、发展，园事、家长事、幼儿事都要热，并要做“热得快”，教师、家长和你说事时立刻要有反映，可以办的应马上办，不可以马上办的，也能说明原因，不能以“商量商量，研究研究”搪塞教师。领导对人热情，工作效率高也一定能带动全体教职工，但是如果领导凡事高高在上，态度冷谈，肯定会影响教职工的工作情绪。
有一年小事曾影响我，使我知道教师们其实非常在意领导的反应，作为领导一定要很好地控制自己的情绪：大概在3年以前，有一次，因为幼儿园经费问题没有着落，我心情烦燥地从外面进来，板着的脸上毫无表情，这时对面走过来几个老师，看我的样子后就低着头走过了，下午有老师跟我开玩笑，说吃饭的时候都在议论贺老师今天怎么了，一定发生了什么事，弄得老师们也有点人心惶惶，我这才意识到掩饰自己情绪的重要性，以后在面对教职工时表现较热。热是一种能源，是一种“精神动力”，有了园长的“热”，推动我们工作不断前进，在指导各项工作中才能源源不断地发出热量来带动教师也“热”起来。
二是确立二个性（心）：
园长要具有高度的事业性和责任心，作为园长要有理想和抱负，兢兢业业工作，做出业绩，这才称得上是一个合格的园长。高度的事业性主要体现在精益求精的工作作风上。我们老师都知道我对工作要求，就是一定要尽最大努力去把接手工作做好，对每个人和每件事都高度负责的态度就是责任心，曾有朋友说，我园长当得太累，他的言下之意是我管得太多。但我自认为并不是事无巨细都亲力亲为的园长，因为我下面有非常得力的副园长在扶持我的工作，但是园长必须对全园全面工作都了如指掌要加强计划，分段实施，抓好重点，所以许多工作我考虑得很多，在实施过程中关注较多。
因为幼儿园工作无小事，特别是涉及孩子的事都是大事，园长一定要非常重视。当然整天忙于事务的园长也并不是好园长，作为园长要克服人云亦云，亦步亦趋的工作作风，经验要发扬，教训要切记，要开拓思路，摸索规律，团队合作，更要在心态上要调整好，对事情成功期望值要适中，只有这样，才不至于心理失衡，手忙脚乱，临渴掘井，才能使工作更得心应手。 三是树立三种精神：一是要有乐观主义精神。要做好幼儿园的各项工作，诸多困难是客观存在的。说实在的我园从老园长的创业到守业到现在的可以说再次创业，这近的风风雨雨中，幼儿园也经历了不少考验，也曾一度人心涣散，但是我并没有因此退缩，因为有的时候工作虽然有难度，但我想办法总比困难多。
篇12：你有没有成为一个“公司人”
我们可能都跟狗一样，为了混口饭，把自己不知不觉就卖给了公司。从思想到语言，从工作到生活。
当我还小的时候，大家都对某一类人相当不屑，那就是“公司男”。他属于公司，按公司的要求着装，他的观点和态度由公司塑造。他通常面目模糊，因为他的脸是公司的脸。我们当时想，这人真可怜，就那样把自己的灵魂卖给了公司。可怜呐。
然而有意思的是，所有我认识的人现在都已沦为此类。而且现在不能再叫“公司男”了，因为有性别歧视之嫌，只能说我们都是“公司人”。
我认识一位在谷歌工作的人，他无论走到哪都带着Android手机。这款手机是谷歌发售的，他喜欢极了。像其他我认识的人一样，说到自己公司的时候，他说“我们”。只要有人说谷歌不好，他就会跟人急。
我的朋友拉里在为撒旦效力。我不会说出撒旦在同拉里打交道时是幻化成何种人形，但是相信我，他绝对令人印象深刻。拉里介意为撒旦工作吗？毫不介意。拉里告诉我：“如果你了解他，就会知道他真是个不错的人。”这我倒我相信。泰德•邦迪也很有魅力。
我的一位老朋友丹尼在地面广播站工作，新潮的媒体看不上这个行业，但实际上，它利润率颇高，每年能为从业者带来数十亿美元的回报，
有一天，丹尼告诉我：“我租的这辆车里装了卫星广播，相当不错，但是我肯定不会自己订购这项服务。”我问他，如果喜欢，干嘛不订？他说：“这就好比是让我拿到了一张扬基队的季票。”我懂他的意思。丹尼是红袜队的铁杆球迷。
然后再说说我。我在同一家公司工作了二十多年。本来没打算干这么久的。多年来，我一直恳求公司让我歇一歇。但我还是在原地踏步。同样的工作，同样的职位，负责的摊子可能更大点。干嘛改变呢？你知道找一个舒服的职位有多难吗？
不管怎样，最近我发现自己非常讨厌对手公司的产品。我不会告诉你那是个什么产品，这有伤和气。但只要我在飞机上、商店里或是在别人家一见到它，我就烦得不行。如果我不得不面对它，我只想逃开。如果有人哪怕是稍稍流露出喜欢它的意思，我都感觉恨不得能杀了他们。
这种“公司”心理正扩展并渗透到我工作生活的方方面面。比如说这个博客吧。我的博客开在一个与其它网站存在竞争的站点上，虽说网上的竞争有些奇怪。人们整天上网浏览，会点击查看几乎所有他们感兴趣的内容。但还是有些网站在联合起来，对抗我们这家网站。我讨厌他们，希望他们倒霉，想让他们都滚蛋。我自己很少上那些网站。
我希望不要再这样了。我的对手无处不在。我恨他们。实际上，对那些不讨厌我竞争对手的人，我都有点生气。
我们可能都跟狗一样。刚开始还能在生活中保持自我，后来活着活着就向主人看齐了。干嘛不这样？要知道，我们还得靠人家赏饭吃呢。
篇13：怎样成为一个好的演讲者
第一：你必须要不断的积累识见，有思辩的分析生活中和事业中社会中遇到的问题，并且积累下来，积少成多。
第二：平时就要养成做读书笔记的好习惯，当然了，你平时对问题对新闻的分析也可以记录下来，遇到优美的句子也要记录下来。刚开始，你的摘抄中最震撼的是你抄袭的优美的句子，逐步的，你会发现而是自己的感悟了。
第三：要练成写评论的习惯，不要用脑袋想，要用笔写。只有用笔写了，你的思维才会条理化，你的表达也才会条理化。
篇14：怎样成为一个好的演讲者
1，知己知彼，百战百胜
在演讲的进行之前，你首先要尽可能多的搜集听众的信息：他们的年龄，兴趣，性格等，以及他们从你的演讲中想得到什么，你对观众的需求和态度越是了解，你的演讲才能越对他们的口味。
2，与演讲的组织者交流
如果你为某个组织或团体进行演讲，那么你必须弄清楚他们想通过这场演讲达到什么效应。
3，“地利”因素不可或缺
你是否需要讲台或者麦克风向后勤要一些你需要的东西，比如说一个麦克风，扩音器，投影仪，甚至是一杯水。你要完全明白演讲的流程和你所拥有的时间。看看你还缺少什么，尽可能的做到准备充分。
4，适当的选择你的演讲主题与关键信息
对于听众来说，记住简短而清晰的内容比那些复杂的理论要容易得多。
5，搜集与演讲内容有关的不同材料
搜集不同的观点、故事、引例、笑话来丰富你的演讲内容。把它们联系起来并让它们为你的演讲主题服务。
演讲结尾留人回味的艺术
开始与结束几乎对任何一种活动来说，都是最不容易有纯熟表现的部分。
在一个社 会场合中，优雅地进入会场，以及潇洒地退席，是最需要技巧的一种表现，在一次正式 的会谈中，最困难的工作，是一开始就赢得对方的信任，以及成功地结束会谈。
结尾是一场演说中最具战略性的一点。
当一个演说者退席后，他最后所说的几句话， 犹在耳边回响，这些话将被保持最长久的记忆。“余音绕梁”即是如此。不过，一般初 学演说的人，很少会注意到这里面的重要性。他们的结尾经常令人感到平谈无奇。
有些人总在结束时说：“对于这件事，我大概只能说这么多了。因此，我想，我该 结束了。”这种讲演者常常施放一阵烟幕，说句“感谢各位”，就想遮掩自己未能令人 满意作结尾的无能。这样算不得是结尾。这只是个错误，会泄露出你是一个生手，它几 乎是不可原谅的。如果你该讲的话都说完了，为什么不就如此结束你的演说，立即坐下 来，而不要再说些“我说完了”之类的废话。你一定要这样作，管保留下袅袅余音，听 众自己判断，你已讲完一切要讲的。
然后，还有一些演说者，在说完了他说的每一句话后，却不知道如何结束。乔斯· 毕令司建议人们捉牛时，要抓住尾巴，而不要抓角，因为这样才容易得手，但这儿提到 的演说者却是从正面抓住牛。他十分希望与这头牛分开，但不论如何努力，他就是无法 与牛分开而逃到篱笆或树上去。因此，他最后只能在原地打转，把自己说过的话说了又 说，在听众心目中留下一个坏印象。
结尾必须事先计划好。
很多事情，如果事先把计划做好，剩下的就好办了。如果你 在面对听众之后才试着策划你的结束语，而此时你正承受着演说时的重大压力与紧张情 绪，而且你的思想又必须专注于你所说的内容，这样就给你带来不必要的麻烦。因此， 如果你能在事前心平气和而又安静地策划此事，这种结果就不会出现。
就是一些象韦斯特、布莱竺、葛雷史东等极有成就、英语能力又令人敬佩无比的著 名演说家也都认为，必须把结尾全部写下来，然后把结尾的一字一句背下来。
初学者如果能模仿他们的作法，必然不会再感到懊悔。初学者必须十分明确地知道 他在结尾时要表现什么。他应该把结尾的一段提前练习几遍，不必每一次都重复使用相 同的辞句，但要把你的思想明确地用辞句表现出来。
如果是即席演说，那么，在演说进行当中常常必须改变很多的材料，必须删减一些 段落以配合事先未曾预料的发展，并和听众的反应达成和谐。因此，聪明的作法就是事 先计划好两三种结束语。如果这一种不合适，另一种也许就可用得上。
有些初学者却时常没有圆满的结尾。
他们在演讲当中，就开始急言快语，不着边际， 仿佛汽油快用完时，引擎就会碰碰作响，以及频频停火一般。在绝望地往前作了几下冲 刺之后，它们就完全停下来，一动不动了。因此他们需要更佳的准备工作，更多的练习。
许多新手的演讲结束得太过突然，他们的结束方法不够平顺，缺乏修饰。正确地说， 他们没有结尾，只是突然而急骤地停止。这种方式造成的效果令人感到不愉快，也显示 演说者是个十足的外行。这就好象是在一次社交性的谈话中，对方突然停止说话，猛然 冲出房间，而未曾有礼貌地道声再见一样。
★ 成为一个真实的人
怎样成为一个优秀的人（整理14篇）
