试谈建筑工程管理中存在问题及应对策略论文

时间:2024-09-14 03:38:25 作者:lkc168 综合材料 收藏本文 下载本文

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篇1:建筑工程中施工安全管理问题和对策论文

在当前社会经济飞速发展的今天,建筑行业取得了较好的发展成果。建筑行业,已经成为了社会主义经济建设时期的重要支柱性产业,对于人们的生活和社会的发展都具有重要的影响和作用。现如今的建筑产品种类多样,安全始终是建筑行业重要的建设要求之一,保证建筑工程的施工质量,是建筑企业和具体的施工管理者们需要给予足够重视的部分,同样也是群众最为关注的事项。想要保证建筑工程的施工质量,需要针对施工现场进行全面的管理。对建筑工程进行施工安全管理工作,能够在很大程度上有效提高建筑工程的整体建设效果,使其为人们提供良好的居住环境。

篇2:建筑工程中施工安全管理问题和对策论文

1.1没有普遍形成强烈的安全施工意识

安全是第一位的,在进行建筑工程的实际施工时,需要将安全问题放在首位。但是在很多的工程建设过程中,却存在着施工人员和管理人员安全意识不够强烈的问题。没有较为全面的安全意识,在进行实际施工和管理时,就不会对安全施工管理工作给予足够的重视。在当前较为激烈的竞争环境中,很多建筑企业为了追求更高的经济利益,将工程建设的结果放在首位,一味追求工期。同时,很多建筑企业所使用的安全管理模式,已经不再适应当前社会的发展要求,违章操作和违规施工的问题仍然存在。施工人员,没有做好充分的安全防护措施,没有形成较为全面强烈的安全意识,遇到这类安全问题时,没有及时与建筑企业和施工单位进行沟通协商[1]。

1.2建筑工程施工安全管理的体系不健全

建筑工程在进行施工安全管理的过程中,这方面的体系不够健全,给很多工作的顺利展开造成一定程度的负面影响。建筑施工安全管理体系中,没有对安全施工中的各项施工环节进行包括,造成了很多安全管理工作在实际实施的时候,没有专门的人员负责。消防机构、文明施工机构、建筑施工安全生产机构以及卫生保卫机构等形同虚设,很多需要这些机构执行的工作无法顺利开展。安全生产的责任制度不够健全,导致很多安全施工管理的指标无法完成,这对建筑工程施工安全管理工作的顺利进行造成了一定影响[2]。

1.3建筑工程的施工环境较为恶劣

在进行建筑工程的施工建设时,通常情况下都是在露天高空的环境下完成的。参与到建筑工程中的施工单位较多,相互交叉的工种又很复杂,因而在进行实际施工时,每个施工单位实际能利用的空间是有限的。立体交叉作业为建筑施工埋下了很多安全隐患,不利于安全施工管理工作的顺利进行。恶劣的施工环境,给建筑工程施工安全管理工作的顺利进行,造成了一定影响,同时对实际施工人员的安全情况造成一定威胁[3]。

1.4施工人员和管理人员的综合素质不高

实际进行建筑工程施工建设的人员,大多是一些文化水平不高的人员,对于安全管理工作的认识程度不高,能进行的实际管理工作也是有限的。施工人员自身水平,限制了他们积极参与到施工安全管理工作当中。能够真正了解和掌握施工安全管理知识的人员较少,能将其进行有效实施的人员更少,这对于安全管理工作的顺利进行,造成了一定的负面影响。管理人员对于建筑工程施工安全管理工作起到的影响作用是十分大的。但是管理人员综合素质不够高,却是很多建筑企业和施工单位中普遍存在的问题之一[4]。

篇3:建筑工程中施工安全管理问题和对策论文

2.1加强安全培训工作

建筑工程中的很多从业人员,没有良好的安全管理意识,这对于施工安全管理工作的`顺利进行具有不利的影响。同时没有充分的安全意识,将会给建筑工程的安全工作埋下一定的安全隐患。从业人员综合素质不够高,同样也是影响到施工安全管理的重要因素。因而加强安全培训工作就显得很有必要。在进行安全培训工作时,不仅需要增强从业人员的安全意识,同时还要逐步提升从业人员的综合素质。因而在开展安全培训教育工作时,需要建立起完善的培训机构,做好安全培训和生产、安全和建筑企业自身发展之间的工作,从而保证安全管理工作能够顺利进行。选派专门的施工安全管理人员,进行安全教育培训工作,逐步提高从业人员的专业素质,丰富他们的业务经验[5]。

2.2建立健全完善的施工安全管理体系

很多建筑企业中的施工安全管理体系不够健全,给建筑企业各项工作的顺利进行造成了严重和影响,尤其是安全管理方面的工作。建立健全较为科学完善的施工安全管理体系,能够为建筑工程中施工安全管理工作的顺利进行,提供良好的前提保障。在进行施工安全管理体系的建立工作时,需要保证各项建筑安全管理制度能够科学合理,发挥良好作用。建筑安全管理制度,通常都是企业自己编制的管理制度,其中综合考虑到了企业自身的发展状况,企业建筑工程中的要求,以及企业工作人员需要遵守的各项施工规范等等。在建立完善的施工安全管理体系时,可以积极吸取其他优秀企业的先进管理经验,将企业自身发展的情况与其进行有效结合,从而提高施工安全管理体系的科学性。施工安全管理体系,应该包含了明确的安全管理思想,融合了全体工作人员的参与情况[6]。

2.3完善施工现场环境

施工现场环境较为恶劣,就容易给建筑工程的具体施工情况,埋下一定的安全隐患,不利于施工安全管理工作的顺利进行。在进行现场施工时,需要有专门的人员负责现场清理工作,将可能会影响到施工效果的因素予以排除。加强施工现场的管理工作,也是改善施工现场环境的重要举措之一。部分现场管理人员的态度不够端正,需要予以教育。对建筑工程施工现场涉及到的脚手架搭设问题、模板工程以及基坑支护等问题,要能够及时进行控制和管理,保证进行各项工程建设时的各种施工环境都是安全可靠的[7]。

2.4做好日常监督和管理工作

在对建筑工程进行施工安全管理时,不仅需要保证安全管理工作中的各个环节顺利进行,同时还需要做好日常的监督和管理工作。日常的监督和管理工作,能够有效提高施工安全管理的实际效果。建立专门的监督和管理机构,为开展监督工作提供良好的前提条件。在进行日常的监督和管理工作时,要能够针对施工安全管理工作中出现的一些问题,及时通报有关人员进行相应的管理,从而保证施工中的问题能够及时解决。

3总结

建筑工程中施工安全管理工作,存在着很多问题,比如,没有普遍形成强烈的安全施工意识,建筑工程施工安全管理的体系不健全,建筑工程的施工环境较为恶劣以及施工人员、管理人员的综合素质不高。这些问题的存在需要及时采取有效对策予以解决,其中包括加强安全培训工作,建立健全完善的施工安全管理体系,完善施工现场环境,以及做好日常监督和管理工作。

参考文献:

[1]王丽莺.建筑工程施工现场管理存在的问题及对策解析[J].门窗,2014(1):51-52.

[2]石新平.建筑工程施工监理中存在的问题与对策[J].中国高新技术企业,2015(28):191-192.

[3]张国治.建筑工程施工安全管理中的若干问题及处理对策刍议[J].江西建材,2015(17):296-297.

[4]闫晓洁,闫智慧.浅论城市建筑工程的安全施工管理[J].建筑安全,2014(2):39-41.

[5]赵玉玲.建筑施工安全管理问题及对策探析[J].科技创新与应用,2014(2):230.

[6]吴海彬.浅析建筑施工安全监督管理中存在的问题及对策[J].门窗,2013(4):230-233.

[7]安钢,徐晓霞.建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措施[J].科技与企业,2015(2):

篇4:建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法论文

建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法论文

摘要:文章从质量、安全、进度三个方面,对建筑工程管理中存在问题的原因进行了简要分析,在此基础上提出解决问题的方法。期望通过文章的研究能够对建筑工程管理水平的提升有所帮助。

关键词:建筑;工程管理;问题

建筑工程中,质量、安全、进度是管理的重点环节,然而,由于受到一些因素的影响,使得这些环节的管理中常常会出现各种问题,由此制约了工程管理效率和水平的提升。鉴于此,应对具体原因进行分析,并采取有效的方法加以解决,从而确保建筑工程顺利进行。借此,文章就建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法进行浅谈。

1.建筑工程质量管理问题的原因分析及解决方法

1.1问题原因分析

1.1.1人为因素

人是建筑工程的主体,决策者、管理者、技术人员、操作人员的素质和水平高低,都会对工程质量造成影响,由此可见,人为因素是造成质量管理问题的根本原因之一。

1.1.2材料与机械设备

建筑工程中,材料和机械设备是不可或缺的物质基础,也是质量管理的关键环节,如果选用的材料存在质量问题、机械设备的性能与工程施工要求不符,那么很难保证工程质量。

1.1.3环境

该因素涵盖的内容较多,如水文、地质等自然环境;质保体系和管理制度等工程管理环境;劳动工具、作业面等劳动环境。环境对工程质量管理工作的开展具有一定程度的影响,一旦某个环境发生改变,都可能引起质量问题。

1.2解决质量管理问题的方法

1.2.1加强人为因素的管控

可以通过强化教育,提高全体人员的质量意识,使其树立建筑工程质量第一、预防为主的观念,由此能够减少或杜绝人为因素引起的工程质量问题。同时,应对相关的管理制度加以完善,建立健全岗位责任制,并制定相应的奖惩措施,对人员的行为加以规范。此外,应加强对施工人员的培训,提升他们的技术水平,使其能够严格按照操作方法进行施工,以此来确保施工质量。

1.2.2强化材料和机械设备的管控

材料方面,应当优选采购人员,不断提升他们的.质量鉴定水平,确保所选的材料质优价廉。同时,要及时了解并掌握与建材市场有关的信息,择优选取材料供应商,并合理组织材料供应,为施工的正常进行提供保障。此外,应加大对进场材料的质检验收力度,抓好材料的现场管理,规范材料使用,在保证材料质量符合工程要求的基础上,减少并杜绝材料浪费。在机械设备方面,要结合工程特点,选取机械类型,并对设备进行合理的使用和维护,降低故障几率,消除其对质量的影响。

1.2.3对环境进行有效控制

由于自然环境具有不可控的特点,所以对环境的控制应当从工程管理环境方面人手,最大限度地避免现场作业环境对工程质量的影响。

2.建筑工程安全管理问题的原因分析及解决方法

2.1原因分析

安全是建筑工程永恒不变的主题,其不但与质量和进度息息相关,而且还会间接影响到成本。通过对部分建筑工程进行调查后发现,安全管理中仍然或多或少地存在一些问题,究其根本原因如下:

2.1.1重视程度不足

在市场经济的背景下,很多建筑施工企业都将效益视为根本,对安全管理的重要性有所忽视,由此导致安全防护设施的投入力度不够,给安全事故的发生埋下了隐患。

2.1.2危险源管理不到位

建筑工程施工过程中,存在着大量的危险源,若是管理不善,很容易诱发安全事故,如高空坠落、坍塌等等。

2.1.3人员安全意识薄弱

很多从事建筑工程施工的人员都是农民工,他们虽然在长期的工作中掌握了一定的安全防护技术,但由于安全意识比较薄弱,加之安全知识和技能的缺乏,给安全事故的发生埋下了隐患。不仅如此,部分建筑工程中,还存在特种作业人员无证上岗、违规操作的问题,这些行为都有可能引发重大的安全事故。

2.2解决方法

2.2.1增强领导的重视程度

要想从根本上减少并杜绝重大安全事故的发生,实现施工过程零事故的目标,就必须不断增强相关领导对安全管理的重视程度。一方面应加大对安全管理领导的培训力度,提高他们对安全生产重要性的认识。另一方面应落实领导带班制度,现场的安全主管应做好巡视检查工作,并对存在危险源的区域进行重点检查,将各种隐患消灭在萌芽当中。此外,应对施工F场内的重大危险源进行动态监控,一旦发现安全隐患,必须立即停止作业,待隐患排除后方可恢复。

2.2.2提高人员的安全意识

对参与施工的人员,应当进行岗前安全教育培训,借此来提高他们安全作业方面的知识和技能,为增强培训效果,培训结束后,应进行考核测试,对成绩合格者办法证书,不合格者不得上岗作业。此外,对违章违规的操作行为绝不姑息,要进行严惩。

3.建筑工程进度管理问题的原因分析及解决方法

3.1问题原因分析

在建筑工程进度管理中,主要存在如下问题:进度目标的制定科学性不足、进度计划不够周详、分部分项工程未按进度施工、进度不到位等等。导致上述的问题的主要原因是没有全面、充分地考虑各种可能影响进度的因素,如环境、机械设备、技术等等,由此影响了工程总体进度。

3.2解决方法

想要确保建筑工程如期完工,就必须结合项目特点,确定进度目标,并编制合理可行的进度计划,然后对计划进行层层分解,落实到具体责任人。

3.2.1制定目标工期

目标工期是保证工程进度的重要前提,因此,必须确立合理的目标工期,并以此作为工程进度控制的标准和依据。同时,应按照人员、设备等方面的实际情况对进度进行编制。

3.2.2加强动态控制

可对工程实施过程中的进度情况进行跟踪检查,收集相关的数据资料,通过整理后,与制定好的进度计划进行对比,如果出现偏差,应及时找出原因,并采取有效的措施加以解决处理。当需要对进度计划进行调整时,应当及时与相关部门进行沟通。

4.结语

综上所述,建筑工程管理是一项较为复杂且系统的工作,由于其中涉及的内容较多,如质量管理、安全管理、进度管理等等,一旦某个环节或是细节出现问题,都可能影响工程顺利进行。为此,应当对导致工程管理问题的原因进行分析,并采取有效的方法和措施加以解决处理,从而确保建筑工程能够按质、按量、按时完成。

篇5:建筑工程管理中存在的问题及影响因素的论文

摘要:针对建筑工程管理,对管理中存在的问题及影响因素进行介绍和分析,在此基础上,提出几条对应的管理措施,旨在为建筑工程建设及发展提供可靠依据。

关键词:建筑工程管理;影响因素;管理措施

建筑工程管理对于提升工程质量、确保工程安全、管控工程成本等方面均有重要作用。但当前的工程管理还存在一些实际问题,影响了管理的落实和作用的发挥。现围绕这些问题及管理影响因素,对可行的管理措施进行分析,具体内容如下。

篇6:建筑工程管理中存在的问题及影响因素的论文

1.1体制不够健全

现阶段,国内建筑工程管理的体制不够健全,这是影响管理质量与效果的主要问题之一。健全的体制需要设置功能完备的部门与机构,同时根据管理需求配置人员,以此满足管理过程中的各种要求。然而,国内的很多工程项目为缩减开支,大幅度缩减部门和人员,进而造成必要部门与人员不足,甚至还会引起一个人员同时兼顾数职的情况。

1.2制度不够完善

国内建筑工程管理制度均由我国知名建筑管理专家,通过研究和讨论确立的。但具体的管理制度下达至工程单位之后,最终很多都会变为一纸空文,作用仅局限于应付上级检查,除此以往并没有实际作用与意义。管理制度很难深入,是当前建筑管理面临的重点问题之一。如今,国内陆续出台建筑管理方面的法规,并健全管理规范,但和发达国家比较,在法律法规方面仍存在一定的不足,亟需进行改善,还为实现根本的科学化与规范化。

1.3未对核算给予足够重视

建筑工程建设中,很多核算人员较为注重核算进度,忽视了中标后核算与工程实际质量。这种现象不但会造成管理与核算无法顺利进行,还会对公共安全造成影响,导致企业的名誉受损。从企业角度讲,成本管理呈现出粗放的形式是重要原因,具体表现在:成本核算没有得到足够重视,基础较为薄弱。一部分项目经理以为核算是财务部门负责的事,有关部门无法紧密配合,许多项目也未设置专门的岗位[1]。

1.4现场管理不够到位

在工程的施工现场,存在一系列管理问题,比如施工材料与进度相互协调、人员安全、工程质量和冬季施工等。实际情况中有一部分建立单位在执行质量监管的过程中仅作表面的文章。比如在对项目部问题进行提出以后,施工单位可以在规定时间内给出回应,但二者的工作都停留在资料往来方面,质量等实际问题并未得到充分落实。

1.5管理混乱

由于很多建筑单位长时间以来都受到传统体制的限制,使得在发展中出现重视技术、轻视管理的情况,通常都是规定硬性指标完成管理,过于注重经济效益,未对生产质量、进度和安全给予足够重视。基于这种陈旧的管理观念,建筑单位对于管理方面的投资不足,使得管理机构无法发挥根本作用,最终出现管理混乱的现象,对工程建设造成直接影响。

2影响建筑工程管理的主要因素

2.1主观因素

我国当前的建筑工程管理现状并不乐观,发展前景也未见光明,究其本质原因,主要和人员的主观意识落后等存在关联。由于国内很多管理人员都在沿用传统的做法与理念,从主观意识角度讲,这种传统的做法已经无法实际需求,亟需进行更改和完善。管理人员不能在主观层面上推动制度的编制、体制的建设、职责的明确、任务的落实,最终造成了管理水平相对较低的情况。人员的'参与是执行工程管理的关键,而人员综合素质水平、技术等还与工程质量有着密切的联系,因此在具体施工中,需要且切实强化人员因素方面的关注,进而确保工程建设顺利进行。

2.2客观因素

在对建筑工程管理的影响因素进行分析时,客观因素同样是不容忽视的。客观因素指的是除建筑单位以外的相关事宜,由机构和部门造成的实际影响。首先,建筑工程的主管部门缺乏足够的监管力度,这一因素会对管理造成严重影响。另外,受到很多因素的作用及影响,主管部门没有协助建筑单位强化管理,使得权力和义务没有得到充分落实。其次,国内工程监理的发展较晚,这在很大程度上限制了管理的顺利进行[2]。作为工程管理的重要第三方参与者,监理企业具备开展项目审核的权力,是推动管理创新及发展的全新体制,但其并没有得到足够的重视,所以很难发挥根本作用。另外,材料质量好坏以及工程质量、节能性和环保性存在一定的关联。机械设备会对工程实施造成影响,环境因素由于具备一定不确定性也会对管理造成实际影响。

3建筑工程管理措施

3.1强化人员安全管控

建筑工程管理规范流程如图1所示。首先要建立一支完备的管理团队,如果管理人员的工作效率较低、缺乏团队意识与协作精神、或人员的变动较为频繁,将很难保证管理质量。因此,需要在项目成立初期监理一支高素质管理团队,团队中需包含监理等重要的领导成员。在对工程进度进行管理时,需实行项目经理责任制,将具体的责任划分至个人,并制定严格、有效的考核制度,结合管理效果给予奖罚。此外还要在人员之间形成现代工程的管理观念,确保实现预期的管理目标。

3.2强化成本管理

①建筑单位应选取适宜的施工单位。建筑工程的施工环节十分复杂,需适时采取分段外包等策略。因此,优化选取施工单位十分重要,企业需要对施工单位的组织、技术与管理水平进行综合考量,同时比较招标文件严密性、准确性,从中选取优秀的施工单位,降低成本管理方面的难度,提升管理质量及工作效率。

②建筑企业需要对项目造价进行严格控制,除了要强化人员培训,还需提升全体人员安全意识,同时加强施工现场管理,妥善安排工序衔接,做到均衡交叉,以此提升施工效率,确保项目实施进度。

③企业还要强化现场签证管理,根据实际情况开展变更和洽商,同时将记录好进度、验收结果和组织设计,为后续结算等工作提供可靠依据。

3.3加强要点控制

①开展进度控制。施工单位的管理人员应对进度计划进行细化,紧密结合施工具体情况,必要时对计划实施调整,进而确保工程顺利完成。

②强化质量控制。质量为工程的根本,在对质量进行管理时,应依据管理目标编制质量计划,按照图纸和现行规范对工程质量实施控制与验收。

③完成安全控制。企业应创建、实行安全生产责任制,促进员工树立正确的自我保护意识,积极教育全体员工,推动安全教育的推广,从而把控好施工安全。

3.4完善管理制度

首先,对企业内部管理部门实施调整和优化,保证功能设备完备,同时对施工具体情况进行综合分析,按照事情完成人员配置,确保项目需求得以满足,促进管理有序开展。另外,还应积极借鉴发达国家的管理理论和经验,完善自身的管理制度,依据实情编制符合我国基本国情及工程建设需求的管理制度[3]。

3.5充分落实安全管理

①选派专业能力齐全的人员进入现场实施工程监督。

②保证材料质量和安全,加强现场检测,禁止伪劣材料进入施工现场。

③依据市场需求对监理实施完善,通过不断的学习提升自身管理水平,在实际工作中,为保证项目可以顺利进行,应尽量消除施工中产生的安全隐患,防止事故的发生。

4结束语

综上所述,在建筑建设行业当中,面临着极为激烈的市场竞争,建设单位需要形成与时俱进和未雨绸缪的积极观念,并加强工程管理创新,确保企业稳步发展,最终推动行业向稳健的方向不断发展。

参考文献

[1]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息,2013,11(06):258~259.

[2]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友,2010,11(08):84~85.

[3]张勇.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].中华民居(下旬刊),2014,12(06):383~384.

篇7:浅析我国管理会计中存在的问题及对策的毕业论文

浅析我国管理会计中存在的问题及对策的毕业论文

[摘要]目前管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的转折时期,随着经济的发展,管理会计显得尤为重要,因此必须加强对管理会计应用与发展的研究。文章分析了管理会计中存在的问题和产生的原因,并提出了推广应用管理会计的对策。

[关键词]管理会计 应用问题 对策研究

一、管理会计工作中存在的问题及原因

随着社会经济的发展和经济管理科学技术的进步,管理会计理论在我国大中型企业中得到了一定的应用,如责任会计、量本利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等。然而,就目前来看,这些理论在我国企业内部的应用层次和水平都还不高,大多数企业仍处于起步阶段。笔者认为管理会计的应用在我国主要存在以下几个方面的问题:

1、缺乏一套严密而又行之有效的理论。管理会计向来缺乏坚实的理论基础,无论是中国还是西方国家,对管理会计研究素来都是偏重于方法研究,而不重视理论结构的研究。例如,对管理会计目标、假设、原则、方法等基本范畴及其内在联系,迄今少有深入细致的系统研究,这使得管理会计至今仍未形成一个严密的理论体系。理论的贫乏,导致管理会计实务长期缺乏理论指导,从而严重制约着管理会计作用的发挥。

2、方法在实务中的运用具有较大的局限性。管理会计理论中的一部分方法是从实践中得来的,是经验的总结,但也有部分方法、概念和模式是借鉴经济学和统计学而得来的,如回归分析、边际成本、经济批量、机会成本等。引入这些方法是管理会计理论的进步,但实际运用这些方法却存在一定难度。首先,这些方法的应用条件与现实情况不相符。其次,这些方法应用的前提假设在现实经济生活中有许多并不成立。例如“保本分析”,它主要是以“单一产品”作为分析前提,这一前提在经济学中作理论分析是可行的,但在实际中,几乎没有一个企业仅仅生产一种产品。其三,有些技术和方法仅属于纯理论的探讨。如数学分析模型、数学规划模型、矩阵代数模型等,这些数学模型本身较难理解,并且数据资料获取成本也相对较高,因而缺乏实际的应用价值。

3、观念陈旧,不适应现代管理的要求。根据目前适时制生产观点,存货是一种资源的闲置,它会降低资金使用效率,造成企业财富的巨大浪费。据此,企业对产生存货堆积的现象应该严加预防,并尽量冲减存货的数量,直至逼近零存货。然而在现有管理会计理论中,针对存货管理,是允许存货存在的,并且主张通过计算最优经济批量来实现对存货的控制。这种理论往往会给管理人员造成一种错觉,以为只要严格按照最优经济批量来采购,就能降低成本,但实际却造成企业存货大量积压和资金大量被占用。可见,现有管理会计理论的某些方法已不再适应现代企业管理的要求。

4、目光短浅,只重视眼前利益。管理会计在制订经营目标、进行决策分析或成本控制时,往往只关注企业内部环境及现有产品的降本节流等问题,其所关心的是眼前利益,追求的是短期利润最大化。而对新产品设计和开发,外部环境变化对企业内部环境的影响以及非货币计量因素的影响等却很少涉及,忽视追求长期的综合程度更高的股东价值最大化。

二、改进的对策

1、管理会计要加强典型案例研究,走理论与实务紧密结合之路。管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用,在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理和推广,以形成示范效应。加强管理会计学科建设,需及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验,形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果,并从中找出管理会计发展的客观规律,使管理会计能够真正适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效运行。

2、鼓励企业利用计算机网络收集管理会计所需信息,开展管理会计工作。在我国,多数企业由于管理制度不健全、管理手段落后,难以开展管理会计工作。进入信息时代,经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化,促进了新经济的形成。新经济下,网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息,因此,企业应积极利用计算机网络收集信息,建立健全管理制度,逐步把管理会计工作开展起来。管理会计人员可以通过网络收集到国内外有关市场的、经济的.、金融的、技术的、管理的、物流的、人才的各类信息,并将整理分析过的信息提供给企业领导与管理人员以及本人工作使用;还可以在网上了解企业各部门(包括子公司)、各岗位的人员和单位实施、完成企业有关生产、库存、销售的数量指标与各项技术指标情况,并进行实时监督,以保障企业规则、任务、指标的完成。

3、改变传统观念,培养企业领导人管理会计意识。提高管理会计的应用水平,企业领导已经成为一个关键因素。必须增强企业领导人尤其是重要领导人的管理会计意识,应该建立一定的社会约束机制,促使企业领导层重视管理会计应用;各级政府有关部门或其他有关部门在组织企业领导人培训时应适当添加管理会计的内容;企业领导人自身也应不断完善自己对会计工作和会计人员的认识。

4、进一步加强管理会计教育,提高会计人员素质。二十多年来,管理会计在我国的发展取得了很大的成效,但要真正使管理会计在实践中加以推广应用,还需进一步提高会计人员素质,造就一支专业的管理会计人员队伍。这要求在高等学校教育中,要重视管理会计学科的教育,改革现有的管理会计教学模式,引进案例教学方法,增强所学模型的实用性。同时,应加强会计人员的后续教育,我国现有会计人员很多没有接受过系统的管理会计教育,因此,对会计人员的后续教育是提高会计人员管理素质的一条途径。此外,应早日建立管理会计师资格考试制度,促进管理会计人员的培育、资格认证和选拔。

管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程,不仅需要实务界与理论界的广泛参与,还需要大量的人力、物力。随着时间的推移,改革的深入和经济的发展,管理会计应用定会成为我国企业发展内在的要求,管理会计也将不断完善,在我国企业中发挥越来越重要的作用。

参考文献:

[1]孟焰,林金炳、经验研究在我国管理会计中的借鉴意义[J]、会计研究,2003,(5)、

[2]杨纪良、议管理会计的应用[J]、会计研究, 2002,(12)、

[3]郝振平、会计研究中案例研究方法的应用[J]、会计研究, 2000,(8)、

[4]余绪缨、简论当代管理会计的新发展[J]、会计研究,1999,(7)、

篇8:高校经济合同管理中存在的问题及对策论文

摘 要:将高校经济合同管理中存在的主要问题进行分析,并在此基础上提出相应的对策,从而保证高校教育教学、科学研究和服务社会事业的正常发展。

关键词:高校;经济合同;问题;对策

随着我国市场经济体制的不断发展和完善,经济合同作为连接市场交易主体间的重要纽带,正发挥着越来越重要的作用。作为人们传统观念中以教书育人为使命的高等院校,在教育教学、科学研究和服务社会的三大功能逐渐被社会普遍认可后,高校与社会的联系更加日益密切,特别是随着市场经济的飞速发展,高校更多的参与到经济生活的方方面面,在社会经济活动中表现的越来越活跃。经济合同作为高校参与社会经济活动的重要纽带和形式,有的高等院校因缺乏对经济合同的足够重视,没有统一的合同管理机制,导致出现经济问题时责任不明确,法律纠纷频频发生,经济损失严重。因此,加强经济合同管理成为高校参与市场经济运行健康、安全与否的重要内容。

一、高校经济合同管理中存在的主要问题

1.法律观念淡薄,风险意识不强。在法治社会中,法律应具有最大的权威和最高的效力,任何组织和个人都必须服从法律,严格办事,有效地规避风险。然而很多高校由于对经济合同中存在的法律关系缺乏足够的认识,把经济合同简单的理解为经济交往活动中的一种书面记录而不注意保管,有时甚至碍于面子、人情等不签订任何书面交易凭据,或者只是抱着一种“走过场”的心态草率的签订经济合同[1]。这显然没有认识到合同与市场、合同法律、合同管理这三者之间关系的重要性,导致合同签订生效后,在履行过程中给学校带来了极大的潜在财务风险。

2.经济合同管理机构、人员、制度不落实。首先,很多高校没有明确的经济合同管理部门,对经济合同的确定缺乏统一的管理,有的高校也主要是流于形式,应付检查,并没有把经济合同管理工作落到实处[2]。其次,经济合同管理的专业人才匮乏,由于经济合同的涉及面较广,专业性较强,因此要求经济管理人员具备宽广的知识面和熟练的专业技能,熟悉《中华人民共和国合同法》等有关法律法规。但是,当前大部分高校很少配备专业的技术管理人员,把高校经济合同管理看成一项简单的事务性工作,甚至直接指定由一般办公人员管理合同,管理人员的水平参差不齐,无法保证高校在经济活动中规避风险的要求。最后,缺乏具体的经济合同管理制度,我国很多高校都没有建立起完善的经济合同管理制度网络,高校现有的相关规定存在很多的问题和缺陷,没有把经济合同管理看成一项重要的高校管理工作来抓。因此,一旦发生经济合同纠纷,由于责任不明确,管理不到位造成的损失只能由学校自身来承担。

3.经济合同内容不严谨、条款不完备。当前,部分高校参与社会经济活动中与外单位签订的经济合同不够严谨,不严谨就是指签订的经济合同不准确和不全面,容易引起误解和产生歧义,导致合同难以履行或引起争议。订立合法有效的经济合同,应体现双方的真实意见。不能只讲正面,不讲反面,如果经济合同本身内容不严谨,条款不完备,那么一旦发生违约情况则很难处理,最危险的还是其给学校带来不必要的财务风险和经济损失。

4.经济合同履行,缺乏监督。经济合同是高校行政管理,特别是高校参与社会经济生活的重要内容,涉及面广,内容复杂。如果对经济合同管理、履行缺乏监督,常常导致各种各样的问题。有些单位视经济合同为儿戏,不依法签订经济合同,或签订后经济合同后,高兴就履约,不高兴就不履约[3]。需要变更或解除的经济合同,不按法定程序办理,口头打个招呼或找个电话,草率了事。作为签订经济合同的主体单位高校,也没有任何部门对其进行监督,致使高校在经济方面受到很大损失。

二、加强高校经济合同管理的主要对策

1.聘请专业的法律顾问。随着社会经济的不断发展和市场竞争的日益加剧,我国的司法体系也越来越健全,无论是个人还是单位,都有相应的法律进行约束和指引。这就要求高校经济合同管理人员需要了解和精通我国的各种法律法规,但是我国的法律体系多于复杂,涉及的条款众多,在实际工作中,高校的经济合同管理人员没有足够的时间和精力去研究我国的种类繁多的法律条款,这个时候聘任专业的法律顾问,在学校的经济合同管理过程中就显得尤为重要。法律顾问不仅可以为高校在经济合同签订过程中提供必要的法律咨询和处理意见,也可以为高校经济合同管理体系的建立、健全提供相关建议。所以,聘请专业的法律顾问,对高校经济活动的顺利开展起着举足轻重的作用。

2.建立、健全经济合同管理体系。高校从传统的教书育人到参与社会经济活动是一个极其复杂的过程,经济合同管理必须结合自身的实际和特点,统一制定具体的、明确的和切实可行的管理体系,要以规范合同管理、防范风险、维护学校的合法权益为目的,这是高校经济合同管理中的一项基础工作,是做好高校经济合同管理的保证和前提。最终,促使高校经济合同管理体系成为学校社会经济活动的指南和方针,并且为防范经济风险起到指导性作用。

3.重视经济合同管理人才的培养和引进。对于国家来说,人才是强国的保障,能有效提升国家的核心竞争力和综合国力。而对于高校来说,专业的技术人才,能为学校的长远发展提供根本保证。经济合同管理作为高校行政管理的重要内容,而非一般的事务性工作,它具有较强的技术性和专业性。因此,对经济合同管理人员提出了较高的要求。首先,高校应重视经济合同管理人才的培养,邀请经济合同管理方面的专家学者来校指导工作;定期举办专业培训及提供对外交流的机会。其次,做好人才引进工作,特别需要引进一批熟悉《中华人民共和国招投标法》和《中华人民共和国合同法》的专业性高级人才,为学校参与社会经济活动提供强有力的保障[4]。

4.严格把关经济合同签订和审查。经济合同管理中,最关键的问题就是能否把好经济合同的签订关和审查关,这是高校提高经济合同履约率的前提和保证。第一,需要加强组织领导,高校各级领导的重视是把关经济合同签订和审查的关键,特别是组织审计、财务、招标以及合同起草单位等多部门领导进行交流和探讨并完成会签手续[5]。第二,需要负责经济合同起草和校对的工作人员必须做到细致审查,有效推进工作效率。

三、结语

总之,经济合同的管理是高校工作的一项重要内容,因此,高校的经济合同的管理必须是全过程、动态性、系统性的[6]。高校要确保经济合同的每个环节都必须按照国家法律法规和相关的管理制度进行,从而有效地规避风险,保证高校在参与社会经济活动中的合法权益。

参考文献:

[1] 靳锋敏.高校强化经济合同管理防范财务风险的实践研究[J].高教研究与实践,2011,(4):69-71.

[2] 魏飙.企业经济合同管理存在的问题及对策[J].经营管理者,2012,(6):104.

[3] 国英.企业经济合同管理中存在的问题及对策[J].企业经济,2008,(2):190-192.

[4] 马贵繁,刘长安.简论经济合同 管理问题的几点思考[EB/OL].豆丁网.

[5] 孟祥君.深化合同监管,促进社会和谐[J].中国工商管理研究,2007,(1):40-42.

[6] 王惠玲.医院经济合同管理及其风险控制研究[J].经济师,2014,(11):258-260.

[高校经济合同管理中存在的问题及对策论文]

篇9: 高校劳动合同管理中存在的问题及对策论文

高校劳动合同管理中存在的问题及对策论文

摘要:劳动合同制度是我国的一项得到全面肯定的劳动用工制度,实施已有相当长时闻,但仍有不少单位在劳动合同管理中屡屡发生不规范的搛作、欺诈、侵权等行为,因此引发争议颇多。文章从高校劳动合同管理中存在的劳动合同期限、事实劳动关系、无效劳动合同等几个方面问题着手,具体分析了产生问题的原因.进一步提出了加强高校劳动合同管理的对策建议。

关键词:劳动合同管理问题原因对策建议

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和叉务的书面协议,是保护双方合法权益的根本保证,劳动合同制是世界各国普遍采用的用工制度。随着我国加入世贸组织和经济全球化进程的推进,对劳动合同的形式和内客、劳动关系的协调机制提出新的要求,加上劳动关系自身的复杂性和特殊性,在劳动合同管理中不规范的攮作、欺诈、侵权等行为屡屡发生,从而引发劳动争议颇多。本文仅就高校在劳动合同管理过程中存在的几个问题,谈谈笔者的一些认识。

一、高校劳动合同管理中存在的几个问囊

1.劳动合同期限问题。《劳动法》规定了有固定期限、无固定期限和以完成一定工作为期限三种不同形式的劳动合同。其中,无固定期限劳动合同是不约定终止日期的劳动合同。只要用人单住和劳动者达成一致,不出现法律、法规规定或双方约定的事项,劳动合同就不能解除。根据劳动部门的相关规定,如果劳动者提出订立无固定期限劳动合同的要求,用人单位就应当与之签订无固定期限劳动合同。

劳动合同主要有以下几种:

(1)劳动者在同一单位连续工作满以上,当事人双方同意延续劳动合同的;

(2)在固定工转削过程中,工作年限较长,且距法定退休年龄1O年以内的;

(3)复员、转业军人初次就业的;

(4)农民轮换工转为城镇户口的合同制工人,连续工作满1O年以上的;

(5)除在矿山井下及其他有害健康的工种、岗位工作的农民轮换工外,对其他农民合同制工人在同一用人单位工作满1O年以上,双方同意续廷劳动合同的;

(6)符合地方政府规定的其他条件的。

但在高校,由于教职工。特别是低学历低层次的教职工根本没有能力与学校讲条件,有一些学校对长期工作的教职工的劳动合同也是一年一签,这样造成劳动者在同一单位工作十几年甚至更长时间后,在年老体弱时圜单位不愿与其签劳动合同而丧失就业机会,使老无所养,病无所医。

2.事卖劳动关系问题。事卖劳动关系是指劳动者与用人单位就耒些劳动权利和叉务达成口头协议,形成劳动者向用人单位提供劳动、用人单位给劳动者支付劳动报酬的事实上的劳动关系。它是一种极不稳定的劳动关系。由于双方当事人的权利叉务未以书面合同形式加以明确规定,故往往导致劳动关系紊乱,劳动争议频繁发生,给社会和当事人都造成一些不必要的损失。在现实生活中,由于诸多原因,高校与劳动者之间不签订劳动合同形成事实劳动关系的情况非常普遍,严重损害了劳动者的合法权益,妨碍了劳动合同制的顺利推行,从而引发的劳动争议也越来越多,增加了社会不稳定因素。

3.无效劳动合同问题。无效劳动合同是指由于缺少有效要件而全部或部分不具有法律效力的劳动合同,我国《劳动法》明确规定两类劳动合同无效:一是违反法律、行政法规的劳动合同;二是采取欺诈、威胁等手段订立的劳动合同。无效劳动合是不受法律保护的。在高校,它主要表现为学与劳动者签订的如手续不齐备、程序不合理、内容不合法的劳动合同,以及不给职工办理社会保险、伤残自负、工资低于当地最低工资起付线、劳动时闰过长、没有加班工资等权利叉务不对等的劳动合同,从而使劳动者的合法权益受到侵害。劳动秩序较为混乱。

二、存在问是的原因分析

1986年7月12日,国务院发布了<国有企业实行劳动合同制度暂行规定》,要求企业新招收工人统一实行劳动合同制。1995年1月1日,《劳动法》颁布实施,国家、各省、市、自治区为了配合《劳动法》和劳动合同制度的实施,先后下发了一系列文件、规定等,大力宣传介绍《劳动法》和劳动合同制度,但到现在.仍有很多违反《劳动法》和劳动合同制度的现象发生,究其原因,是由各方面因素所引起的:

1.劳动者缺乏自我保护意识,一些高校有意逃避法律责任。现阶段,一些高校与职工法制观念和法律意识淡薄,对《劳动法》以及劳动合同制度的有关法律法规缺乏了解。劳动者缺乏自我保护意识,不知道要用<劳动法》和劳动合同制度来保护自己,他们签订的劳动合同基本都是学校规定好合同条款,自己签个名字就算签好合同了;有的职工认为劳动合同只是形式,可有可无;有些职工甚至不知道有《劳动法》,不知道要签订劳动合同。而少数高校故意不与职工签订劳动合同,或不愿签订长期合同,就是想可以不受约束,随时将劳动者解雇而不承担任何法律责任。

2、管理不规范。工作不到位。部分管理人员不懂如何签订劳动合同?签了怎么管理?致使签订了内容不齐全或者违反法律法规规定的劳动合同;也有的将劳动合同签好后就搁在一边,没有及时办理合同的鉴证、续签、变更、终止等手续;甚至有些单位劳动合同签好后无专人负责保管,造成劳动合同遗失。

3.对劳动合同解除和终止条件缺乏了解。很多高校对劳动合同的解除和终止缺乏必要的了解,认为劳动合同一旦签订了就不能解除和终止,否则就是违约。学校就应该承担违约责任。他们担心如果与职工签订了长期劳动合同.以后职工表现不好或单位进行内部机构改革需要精减职工,以及因学校工作需要调动职工的工作岗位时,如果职工不服从学校的安排。学校的工作就比较被动。

4.劳动关系主体地位不平衡。在社会主义市场经济条件下,劳动关系主体地位从法律上讲是平等的,但由于我国现阶段大量外地民工进城务工,城市下岗失业人员又大量增加,劳动力市场严重供过于求,使劳动者较难找到工作,有单位录用,他们就非常高兴,有时明知自己的地位不平等,但为了一份来之不易的工作.只能忍气吞声,当自己的合法权益受到侵害时,不能用法律武器来保护自己。即使有的人具备法律知识,但由于他们处于社会弱势地位.无权无势,人地生疏,找工作不容易,遇到有单位违反《劳动法》,侵犯自己的合法权益时,能忍尽量忍,这样导致了个别用人单位更加有恃无恐,他们提出很多不舍理条件要求与劳动者“协商”,如果能“协商一致”,用人单位就同意聘用,如果无法“协商一致”,用人单位就另请他人。

5.传统的用工观念没有彻底改变。长期以来,计划经济体制下的用工制度,使高校形成了事实上的用人终身制,广大教职工吃惯了“大锅饭”.坐惯了“铁交椅”,对劳动合同制度不以为然,认为反正是单位的职工,签不签劳动合同都无所谓,这样就形成职工向学校提供劳动,学校向职工支付劳动报酬的事实上的劳动关系。

三、对策建议

1.形成理论学习氛围,增强劳动合同意识。当前,最主要的任务是要在广大职工中形成人人学法、懂法、用法的良好氛围,高校领导干部要带头学习《劳动法》,要有较强的劳动合同意识,支持人事部门工作;人事劳资干部要加强《劳动法》及有关法律法规的学习,严格执行国家政策,科学规范地实施劳动合同管理,单位招收职工要及时签订劳动合同,及时办理合同的续签、变更、鏊证、终止、解除等相关手续。同时深入探讨建立完整规范的劳动合同的操作程序,给领导发挥好参谋和助手作用;广大职工要学好《劳动法》,维护自己的合法权益,在劳动合同签订前,劳动者与用人单位可以本着“平等自愿”的原则自由协商劳动合同的内吝,但在劳动合同签订后,双方应该严格遵守,全面履行如一方侵犯了对方的合法权益.过错方应根据其过错情况承担相应的责任 2.建立劳动合同台账,强化劳动合同的日常管理工作。各用人单位应当建立劳动合同台账,对劳动者的基本情况,如姓名、性别、参加工作时间、工作部门、本单位工作年限、文化程度、工作岗位、劳动合同期限、起始、终止时间、劳动合同的约定事项、违约规定等相关内容一一登记在册,并对劳动者履行劳动合同情况、个人表现、部门意见、奖惩等有关资料也要有详细的记录,加强对劳动合同的签订、续签、鉴证、变更、终止和解除等各个环节的管理.以便能对劳动者、劳动合同进行动态管理。

3.明确规定由用人单位对事实劳动关系承担不利后果。《劳动法》第19条规定:“劳动合同应当以书面形式订立”事实劳动关系是不受法律保护的,这就意味着劳动者不能享受《劳动法》规定的各种权利和待遇。而事实劳动关系的形成大多是由于用人单位不履行签约叉务所造成的,让无过错劳动者承担由此造成的不利后果,违背了《劳动法》的基本宗旨。因此建议将与劳动者签订劳动合同作为用人单位的义务加以明确规定,并由用人单位对事实劳动关系承担不利的后果。从世界各国劳动立法看,有许多国家都采取了此种制度,将事实劳动关系视为无固定期限劳动合同关系。<法国劳动法典>第L123—3一l0条规定.劳动合同进行到劳动合同到期之后,该合同即成为不定期劳动合同。《利比亚劳工法>第25条规定:“假如订立的'是定期的合同,并且在期满后,当事的双方没有明确商定合同期限延长情况仍继续信守合同,则认为定期合同已延长为不定期合同。”

4.扩大无固定期限劳动合同的签订范围。按照国际惯例,劳动合同通常可分为定期劳动合同和不定期劳动合同。无固定期限劳动合同被称为不定期劳动合同。许多国家限制签订定期劳动合同,鼓励签订不定期劳动合同。如《法国劳动法典>第L122一l一1条规定,只有在下列几种情况下才允许用人单位与劳动者签订有固定期限劳动合同:(1)某一受薪雇员缺岗,其劳动合同暂时终止,工作岗位被取消之前雇员已最终离开,且此事由已提交企业委员会处理,或者在没有企业委员会的情况下,已提交员工代表处理,或者依不定期劳动合同招聘的受薪雇员尚未到岗,需要人替代;(2)企业活动量增加;(3)具有季节性的工种,或者在法定或集体协议或协定确定的某些行业内,由于行业活动的性质以及这些工种的临时性特点,习惯上不订立不定期劳动合同。此外.为防止用人单位通过不断延长定期合同来逃避和劳动者签订不定期劳动合同的义务,《法国劳动法典》还规定,定期劳动合同自其签订时,就应当明确规定合同的到期日期,且合同的最长期间不得超过l8个月,并且规定订立定期劳动合同必须以书面形式,并应准确表述订立合同之原因,非如此订立的合同视为订立了不定期劳动合同。

不定期劳动合同的适用范围广,是劳动者与用人单位签订劳动合同的首要选择,这对劳动者而言.有助于他们形成对所在单位的职业责任感和认同感,将自已与单位的命运紧密联系起来,更好地发挥其工作积极性,长期积累工作经验,提高工作效率,保持社会稳定;对用人单位来讲,有利于减少频繁更换关键岗位的关键人员而保守单位机密、稳定职工中的骨干队伍,保持工作的连续性。我们应该加以借鉴,这对劳动者、用人单位、社会三方都有利。

5确定劳动合同的解除和终止条件劳动合同解除和终止条件有两种,第一种是因故终止。在劳动合同履行的过程中出现下列情况之一者,就可以终止劳动合同:(1)劳动关系主体消灭而终止(2)经劳动仲裁部r1仲裁或人民法院判决而终止=(3)劳动者达到法定退休年龄而终止。(4)因不可抗力而终止一第二种是约定终止《劳动法》明确规定了劳动合同期满或当事人约定的劳动合同终止条件出现,或经劳动合同当事人协商一致,或通过提前通知的形式等等都可以解除和终止劳动合同。《劳动法》第19条明确把“劳动合同终止的条件”作为合同必须具备的七务条款之一

6.签订合法有效的劳动合同,并保证它的有效履行。首先,劳动合同是一种合同.具有一般合同的法律特征,签订劳动合同须满足协商一致、双方法律地位平等、意思表示真实、权利义务对等等法律要素,建立劳动关系应当订立劳动合同,订立劳动合同应遵循平等自愿的原则,不得违反法律法规。其次,劳动合同应当采用书面形式订立,订立的劳动合同内容要完整、具体,劳动合同的条款应当包括《劳动法》所规定的七个方面内容,另外还可约定如试用期、保守商业秘密等其他条款。第三,确实弄懂引起劳动合同无效的原因,防止订立无效劳动合同,一般来讲,引起劳动合同无效主要有以下几种情况:

(1)劳动合同的主体不舍法;

(2)劳动合同的内容不合法;

(3)劳动合同的形式和签订程序不合法;

(4)采用欺诈、威胁等手段订立的劳动合同。

第四,赔偿劳动者损失,劳动者作为社会中的弱势群体,是劳动合同无效后最容易受到伤害的对象,因此。需要法律的特别保护,对无效劳动合同所造成的劳动者损失,应由签订无效合同的用人单位负责赔偿,《劳动法》第97条亦规定:“由于用人单位的原因订立的无效合同,对劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任。”第五,对用人单位进行罚款。这主要针对用人单位屡次故意订立损害国家或劳动者利益的无效劳动合同采取的一种惩罚措施。

劳动合同依法签订后,双方当事应严格遵守,并保证它的有效履行,只有当事人双方都能按规定积极地履行合同的全部义务后,才能保证充分实现各自的权利,也才能保证劳动过程正常、高效地运行。

篇10:高校固定资产管理中存在的问题及对策论文

高校固定资产管理中存在的问题及对策论文

摘 要:高校的固定资产是高校教学、科研的物质基础和必备条件。本文通过对高校固定资产的管理观念、管理体制等方面存在的问题进行分析,提出了加强与改进高校固定资产管理工作的对策与建议.

关键词:高等学校;固定资产;管理;对策

高校的固定资产是高校教学、科研的物质基础和必备条件,也是衡量高校办学规模的重要指标之一。随着我国高等教育规模的迅速扩大,高校所拥有的固定资产无论是数量还是质量都有了明显增长和提高。但长期以来,高校资产特别是固定资产管理不严,利用率不高,损失浪费严重的现象一直存在。随着经济体制改革的不断深化和高等院校新的财务管理与会计制度的贯彻实施,如何进一步加强和改进高校固定资产管理、保护固定资产的安全完整、实现其保值增值的问题将显得更加突出.

[1]一、固定资产管理的现状及存在的问题(一)管理体系不完善,管理机构不健全目前高校固定资产管理中,没有建立起严密的管理体系,管理部门之间的职能没有明确,虽然有些高校设置了国有资产管理机构,但挂靠在财务或设备部门,管理人员只是兼职,再加上缺乏必要的专业知识,工作缺少独立性无法协调各部门的工作,机构的设置也只是流于形式,没有落到实处,最终导致了固定资产管理的松懈与无序.

[2](二)管理观念落后,管理意识淡薄传统的观念认为高校是专门承担培养人才和科研任务的消费性事业单位,投入到资产上的资金不能收回,不能求得经济效益,更多的是讲究社会效益,因此造成高校对资产管理的重要性认识不足,存在着重钱轻物、重购轻管的现象,使得部分资产闲置,没有充分发挥现有资产的使用效益,相对而言,比较重视对资金筹集和使用的管理,而不太重视对资产的管理;重视对资产采购的管理,而忽视对资产使用的管理.

(三)固定资产日常管理基础工作薄弱根据现行高校“会计制度”规定,高校在购建固定资产时只需全额直接列支,不计提折旧费和分期摊销,因此,固定资产无法反映其新旧程度及现值;对购置、接受捐赠、无偿调入的固定资产等没有及时进行入帐,各种原因造成高校固定资产账面价值严重偏离现值,以至于无论财务部门还是资产管理部门都无法清楚地掌握校内固定资产的实际价值情况,严重影响学校财务状况的真实性.

(四)固定资产购置没有采购计划,闲置、浪费现象严重固定资产购置随意性大,没有完全以学校的发展和教学、科研的需要为出发点,随意编制采购计划或根本没有计划,即使搞个论证会也是“走过场”,对设备购置的控制不严格,所以设备重复购置的现象较多,有的设备数量虽多,使用率并不高,造成设备闲置和浪费,致使有些固定资产购进后处于闲置、半闲置状态,造成资产的浪费和隐形流失.

二、加强高校固定资产管理的对策与建议(一)建立健全管理机构,完善管理体系建立健全的管理机构是加强固定资产管理的关键。其次,在各院系、处室设立二级管理机构,负责固定资产的具体管理,包括建立固定资产卡片、登记辅助帐、实物的保管和房产、实习场地的管理,协助资产管理部门做好清产核资的具体工作等。这样实行层层管理,可以使得国有资产管理更加严谨和科学.

[3](二)更新观念,增强固定资产管理意识强化资产管理意识是加强固定资产管理的前提。高校要树立效益的观念,强化资产的管理意识,要认识到固定资产在高校的教学、科研、后勤等各项工作中的重要作用,充分发挥固定资产的在高校管理中的社会效益和经济效益,一方面要加强全校非经营性资产的管理,以保证学校各项工作的正常运转,做到物尽其用,杜绝浪费,努力降低办学成本,提高资产的使用效益和社会效益。另一方面,应充分利用闲置或不需用的固定资产,使其转化为经营性资产,发挥其经济效益,从而达到资源的优化配置.

[4](三)强化日常管理工作,提高管理水平固定资产管理是价值形态和实物形态的统一,是一项综合性、技术性较强的`工作,为确保日常管理工作规范、有效地进行,不但需要制订一系列政策法规和规章制度,如固定资产登记、保管、赔偿、核查、报告制度,及时准确地记录资产增减、转移、结存、分布等情况,确保固定资产管理制度有效实施.

(四)编制固定资产预算,提高使用效益根据单位发展目标,充分考虑各部门资产配备情况,认真编制并严格执行固定资产预算,超预算采购固定资产,应按规定程序审批,不得随意购置;对须进行招标采购的固定资产,应做好组织.

(五)加强经营性资产的管理,维护学校对经营性资产的收益权高校对已经或准备投入到校办产业的经营性资产,要按照程序,经资产评估机构对这些资产进行评估,另外高校应加强对经营性资产的监督管理,维护学校对经营性资产的收益权。要制定经营性资产管理的年度考核评价办法,奖惩分明,确保高校的经营性资产能为学校带来更多的经济效益,实现资产的保值增值.

[5](六)高校固定资产也应提取折旧为避免出现高校设备陈旧、老化、跟不上高校快速发展需求的现象,高校的固定资产必须计提折旧,这样可以真实地反映出一个学校现有固定资产价值和规模及固定资产的新旧程度;可以使人们从思想上重视固定资产的使用、保养、管理等工作,提高固定资产利用率;可以增加固定资产更新改造的资金来源,为国家财政减少负担;可以更加准确、真实地计算出人才成本和各个方面的创收收益.

[6](七)运用固定资产软件,提高固定资产使用效益首先组织一次全面清查工作,将各部门占有、使用资产情况如实输入固定资产管理系统,健全账目,使账、物相符,形成全校固定资产网上管理仓库基本数据库,对固定资产进行验收、入库、设卡、分布、借用、清查、处置、统计、报表等各项管理活动,从而实现对固定资产全程监管,并由专人负责调配校内固定资产资源,打破资产使用和管理条块分割现象,为优化院(系)、二级单位资源配置创造条件,即院(系)可通过网络将闲置资产以有偿转让、租赁等途径调剂给那些由于经费紧张无法购置同类资产的单位,最大限度地提高资产使用效益.[7]

参考文献:

[1]何千.许本利.略论高校固定资产管理[J].合肥工业大学学报(社会科学版),1999(3):33.

[2][4]陈燕华.完善高校固定资产管理的一些思考[J].北京电子科技学院学报,2001(12):73-74.

[3]汪汉荣.浅议加强高校固定资产管理[J].安徽农业大学学报(社会科学版),2004(9):63.

[5][6]赵清和.贾宏丽.徐艳.论改进高校固定资产管理[J].沈阳建筑工程学院学报(社会科学版),2003(5):38-39.

[7]施笑贞.完善管理体制加强高校固定资产管理[J].教育财会研究,2004(1):57.

篇11:土木工程施工管理中存在的问题及对策论文

土木工程施工管理中存在的问题及对策论文

摘要:我国的建筑领域发展比较迅速,建筑企业在市场中的竞争也愈来愈激烈。土木工程施工过程中,会涉及到诸多内容,加强施工管理就是促进施工效率的重要保障。传统土木工程施工管理中,由于没有注重科学方法的应用,在实际中就存在着诸多问题。文章主要就土木工程施工的特征体现以及施工管理问题加以分析,然后结合实际对土木工程施工管理重要性和管理措施详细探究。

关键词:土木工程;施工管理;策略

土木工程施工管理工作实施中,需要采取科学化的方法以及理念应用,在各个施工环节都要制定科学化管理方案。加强土木工程施工管理的整体水平,才能真正有利于工程质量保障,通过从理论层面加强土木工程施工管理的研究分析,对加强施工管理的质量水平就能提供理论支持依据。

1.土木工程施工的特征体现及施工管理问题

1.1土木工程施工的特征体现分析

土木工程施工过程中,有着鲜明特征呈现,主要体现在施工的流动性特征比较突出。土木工程施工并非固定在一个地区,在生活生产的场所上不固定,这样在具体施工中的流动性就比较大。施工人员的生活相对比较单调,在工作的积极性上不高,从而也会影响施工效率。

土木工程施工的周期比较长,施工体积比较大,这就造成施工周期很长。具体施工中的复杂性特征也比较突出,在不同地理环境下也会造成施工上的差异性。在土木工程施工的'环境上也比较恶劣,对施工的进行就会形成很大困难。这些施工特征在具体施工中有着鲜明呈现。

1.2土木工程施工管理问题分析

土木工程施工管理过程中还存在着一系列问题有待解决,施工人员的整体素质还有待提高。在土木工程施工人员的专业化程度来看,由于大多都是农民工,没有经过专业化的培训,在施工的专业性上就存在着相應问题,施工队伍的整体素质不高。在施工中的工序和具体操作规范方面还没有达到施工要求,从而对土木工程施工质量就会造成相应影响。

再者,土木工程施工管理中的机械设备管理工作不科学,以及在安全管理层面没有加强。土木工程施工管理质量提高,需要机械设备的支持,加强机械设备的管理就显得比较关键。但是在实际中存在着重使用,轻管理的问题,这就必然会影响机械设备的正常使用。在施工安全管理工作方面也没有加强,这就影响了施工人员的安全以及工程施工的质量。

土木工程施工管理工作中的材料管理存在着问题。施工管理中材料管理是比较重要的部分,在进行材料采购方面,一些施工企业材料采购还是通过集中采购的方式,在方式上没有灵活性呈现。有的施工企业为能节约成本,对材料采购的质量没有充分重视,存在着暗箱操作的现象,在材料的现场堆放管理方面没有达到实际要求等。

2.土木工程施工管理重要性和管理措施探究

2.1土木工程施工管理重要性分析

土木工程施工过程中,加强施工管理能有效提高经济效益。施工管理中的预算管理是比较重要环节,这是对工程在期限内完成以及对施工材料合理应用的保障措施,也是对工程造价降低的重要举措。土木工程施工管理工作实施,对人力资源以及施工材料的节约就比较突出,能有效分配可利用资源,避免了资源浪费问题出现,这样就能为工程建设提高经济效益。

土木工程施工管理加强,对施工质量也有着保证作用。土木工程实际施工中涉及到的内容比较多,在技术的应用上以及施工的进度控制等,这些都是影响土木工程质量的重要要素。在施工管理方面进行加强,就能将技术的应用科学性以及应用效率提高,在工期的合理安排下,就能保障施工进度的科学化,在各个工种之间的协调搭配也能起到良好基础。通过土木工程管理工作的顺利实施,就能有效保障整体施工质量。

2.2土木工程施工管理措施

加强土木工程施工管理,就要从多方面措施实施,加强专业人员的培训工作。土木工程施工管理中,在人力资源方面的管理是重点,施工单位对施工管理人员专业化素质要不断加强提高,将施工管理人员的技术性以及管理理念创新性,在实际管理工作中加以呈现。加强施工人员的培训工作实施,定期的进行培训,并积极鼓励施工人员参加技能培训,这样才能将整体的施工项目质量以及技术水平得以有效提高。

加强施工管理及跟踪进度。土木工程施工管理过程中,要注重在施工管理前编制科学性的施工进度,对施工工期准确性的计划,对自身的能力以及资源的情况详细考虑,在资源的调配方面要科学化实施。再有就是要将工期的完成度实时的监控,按照既定的施工进度进行实施。在工程项目的质量控制力度上要不断加强,对施工企业的可持续发展要加以保证。

加强土木工程施工材料及设备的管理。土木工程施工过程中,施工材料是比较关键的,对整体质量有着直接影响。在材料的质量管理控制方面,就要注重材料的采购以及管理和使用的科学性,对材料的质量得以保证。

对土木工程施工制度要完善制定,以及加强安全管理工作。土木工程施工的管理制度完善建立,是保障施工顺利的重要促进力量,在管理制度的建设方面就要从多方面进行加强,在管理上能高效化实施。并要加强施工人员的安全意识提高,从多方面保障施工的顺利性以及完善性。

3.结语

综上所述,加强土木工程施工管理质量水平提高,就要从多方面充分重视,在施工管理的制度上以及技术层面加强融入。在当前的建筑行业发展环境下,只有注重施工管理的效率水平提高,才能有利于施工企业在市场中的竞争力提高,希望此次研究分析有助于施工管理的良好发展。

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试谈建筑工程管理中存在问题及应对策略论文(精选11篇)

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