【导语】“leungby”通过精心收集，向本站投稿了3篇百分制评分项目及考评时间有哪些？，下面是小编为大家整理后的百分制评分项目及考评时间有哪些？，欢迎阅读与收藏。
篇1：百分制评分项目及考评时间有哪些？
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3、水电施工管理不列入幢号内容，实行单独考评，考评项目及评分比例同本条第一款。具体细项详附件附表四。
4、考评时间安排：根据项目工程实际情况，对施工安全管理（附表二）、施工质量管理（附表三）、水电施工管理（附表四）、文明施工管理（附表五）的现场考评时间由项目部每月不定时组织进行。对施工进度管理（附表六）和施工员内业及考勤管理（附表七）的考评时间安排在在每月月末项目部例会的前二天。
篇2：百分制评分项目中涉及班组的奖惩措施有哪些？
百分制评分项目中涉及班组的奖惩措施有哪些？
1、对百分制评分项目表中各细项牵涉的相应班组一并进行相应的经济奖惩，
2、施工进度分项：对项目部要求的月进度计划要求，相关班组每提前一天予以奖励100元，每滞后一天予以处罚100元。
3、施工质量分项：对照评分细化表，得分比例在95%以上的细项所属班组当月一次性予以奖励200元，得分比例在70%以下的细项所属班组当月予以一次性处罚200元。当月被市质监站检查列入安全整改隐患者，每发生一次所涉及班组当月处罚300元。
4、施工安全：对照评分细化表，得分比例在得分比例在95%以上的细项所属班组当月一次性予以奖励100元，得分比例在85%以下的细项所属班组当月予以一次性处罚100元，
当月被市安全站检查列入安全隐患需整改者，每发生一次所涉及班组当月处罚300元。
5、现场文明施工：对照评分细化表，得分比例在得分比例在95%以上的细项所属班组当月一次性予以奖励100元，得分比例在70%以下的细项所属班组当月予以一次性处罚100元。当月被市级以上安全文明检查列入工地安全隐患需整改者，每发生一次所涉及班组当月处罚300元。
6、施工现场内业及考勤管理：当月班组对项目部管理人员所下发的通知单、联系单、技术交底、罚款单等书面资料无故不签收者，每发生一起扣罚100元。条件具备下班组每日进场施工人员不能满足进度需要者，被发现二次，拒绝纠正者（书面通知为准），一次性扣罚500元。
7、设立幢号楼施工班组质量单项奖，设模板、钢筋、泥水、砼四个分项，在施工质量分项评分表中，该四项工种的班组所做幢号楼获评最高分者当月对该班组予以一次性奖励200元，并公开表扬。
8、对屡次不服从项目部施工管理人员调度管理的施工班组，包括工作面安排、合理正常的加班、临时性的工种调度配合等，或在百分制评分细化表上同一细项上连续三个月得分比例在70%以下的班组，项目部有权进行相应经济处罚，有权责令班组按合同协议结算退场。
篇3：百分制评分项目中涉及项目部管理人员的奖惩措施有哪些？
百分制评分项目中涉及项目部管理人员的奖惩措施有哪些？
1、当月幢号楼总评得分在90分以上者，对幢号楼施工管理人员及所属工段长当月予以经济奖励，并公开表扬，其中工段长奖励200元，主办施工员奖励300元，助理施工员奖励150元。
2、当月幢号楼总评得分在70分以下者，对幢号楼施工管理人员及所属工段长当月予以经济处罚，其中工段长扣罚100 元，主办施工员扣罚150元，助理施工员扣罚50元。
3、当月幢号楼总评得分在70-90分之间者，对幢号楼施工管理人员及所属工段长不奖不罚，
4、百分制评分项目中施工质量分项得分比例在70%以下，即使总评分在90分以上也不予奖励，并要扣罚工段长100元，幢号主办施工员150元，助理施工员50元。
5、百分制评分项目中幢号楼施工安全分项得分比例在85%以下，实行一票否决，即便总评分在90分以上也不予奖励，并要扣罚工段长100元，幢号主办施工员150元，助理施工员50元。
6、项目部幢号施工管理人员所管幢号楼连续三个月或12个月内累计五次总评得分在70分以下，属不称职管理人员，项目部视情况对其予以辞退或调离岗位，并对幢号所属工段长另给予一次性扣罚3000元工资。
7、设立香槟花园项目部幢号楼质量单项奖，在百分制评分项目中施工质量分项得分最高的幢号施工员当月予以单项奖励，并公开表扬。其中工段长奖励100元，主办施工员奖励200元，助理施工员奖励100元。本项奖励须满足施工安全分项得分比例在85%以上的条件。
8、以上各款奖励处罚金额合并执行，如有施工管理人员兼管两个或以上幢号楼的其奖励处罚金额合并执行。
★ 考评方案
★ 履职考评
★ 职工考评评语
★ 班主任考评细则
★ 领导考评评语
百分制评分项目及考评时间有哪些？（精选3篇）
