新医改下基层诊所营销模式的转型的论文

时间:2018-05-05 19:25:33 作者:狗子跑哪去了 综合材料 收藏本文 下载本文

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篇1:新医改下基层诊所营销模式的转型的论文

新医改下基层诊所营销模式的转型的论文

摘要:为了解决基层看病贵看病难等问题,我国医疗改革不断深化,限抗限输液政策逐步执行,基药零差价和三统一配送模式深度推行。尽管国家医疗改革惠及了广大患者,却导致基层诊所劳动量越来越大,收入却逐步下滑。随着大健康时代的到来,国家着力推动中医药发展。为了改变基层诊所的经营困境,本文提出了借助互联网技术平台,通过中医适宜技术的不断学习,短期内引导基层诊所由综合科逐步转型为专科化科室。长远来说,实施基层诊所由专科化科室升级为医养结合机构的转型模式,以提高基层诊所的盈利能力和竞争能力。

关键词:互联网医疗;模式营销;医疗改革;医养结合

至将成为决定基层医疗未来命运的战略抉择年,能够做出正确抉择,成功转型的诊所,将会在新一轮的竞争中抢占先机。国家医疗改革的政策明朗,即走中医药路线,围绕“三农”,将医疗改革的主战场放在基层医疗市场,第三终端渠道的医药市场迎来集中发力期。国家政策环境的巨变,促使基层诊所必须进行新的战略调整,传统营销模式和盈利模式必须更新。

一、基层医疗市场发展现状

(一)基层医疗市场现状

20国办在《中医药健康服务发展规划(-)》指出国家医改的基本原则:“保基本、强基层、建机制”。但是基层看病贵,老百姓看病难的现象依然存在,到大型医院就医,更是一号难求,一床难求。这些现象实质上反映了我国医疗市场的供不应求!

(二)基层诊所被边缘化

我国65万个村卫生室110万的村医,以平均每村1000人计算,我国农村的110万村医,承担了全国7亿人民的基本医疗服务工作。在基层,村医是医疗服务的主体。但是由于只有20%的`村医有助理医师以上的职称,其余80%的被称为“赤脚医生”,且他们只享受农民有的政策,医疗政策一律不能享受。

(三)国家引导基层医疗全面市场化

从大健康角度,国家促进分层分级实施预防和治疗,优化医疗服务;从金融角度,国家鼓励民营资本在医疗领域发挥作用;从文化角度,国家倡导全民健康生活方式,营养先行;从中医路线出发,全面铺开中医“治未病”服务。

二、新医改形势下基层医疗发展面临的问题

(一)技术特色不突出

基层医生都是全科医师,技术全面,但无特色,同行之间都在同一水平线,彼此之间缺乏突出的竞争优势,处于你有、我有、大家有的困境。面临同行、公立卫生院、卫生室的竞争,缺乏专科治疗特色,对重症患者和疑难杂症无法接诊治疗。另外,被西医西药洗礼多年的基层医生,无法简单能被引导到中医大健康路上。

(二)患者数量少

患者仅来源于四周乡邻。一方面因为基层医生虽在本地有名气,但还不足以名震一方,周围同行众多,患者没理由舍近求远,慕名奔波前来;另一方面,由于基层缺少对防病保健知识的宣传,以至于患者在疾病早期无法得到治疗,等到无法正常生活或者工作的时候,往往我们又解决不了这种状况了。这样不但影响患者数量,也增加了诊断治疗的难度。

(三)医疗设备缺乏

基层医生的经济难免有限,而且也不敢贸然将积蓄投入购买齐全的医疗设备,扩大规模。就算购置了所有医院里都有的设备,也未必能吸引患者到自己这里来检查。成本高,投入产出不合理。因为规模小、水平同质化、无齐全设备辅助,使得我们收费项目单一,仅限于微薄的药品利润。

三、新医改形势下基层诊所营销模式转型策略

限制抗生素使用,限制输液,基药零差价切入基层,再加上卫生院的考核,基层诊所收入主要源于公共卫生服务补助,基药零差价补助和基本医疗服务收费,收入不及外出打工者的高。于此,转型势在必行!

(一)由单一的治疗向多元健康方向迈进,追求服务与治疗相结合

面对市场化的基层医疗,竞争日趋激烈。基层应从现阶段的治疗业务向保健,护理,养老等服务方向迈进,多元化满足基层患者的需求,逐步提高就医率,治愈率,收费随之也提升。

(二)不断学习国家适宜技术,走特色医疗路线

医生一生的追求就是不断精湛医技。2015年十三五会前,国家中医药管理局相关部门提出加快民间中医药的发展,总结民间技法,研发推广利用,并将其纳入国家适宜技术范畴。结合国家中医药管理局的文件精神,可以加强基层常见病多发病中医药适宜技术推广基地建设,逐步建立起全国中医药适宜技术推广网络,形成中医药适宜技术推广长效机制,切实加强中医药适宜技术的推广与应用。例如北京聚安堂中医康复医学研究院、北京世针联微创针法研究院等机构,已开始相继到基层推广国家适宜技术。

(三)升级经营思路,走医养结合养生路线

治病很重要,治“未病”更是大健康的趋势。2015年11月21日李总理在北河北村医刘桂芳的回信中说,老有所医,老有所养,鼓励社会力量参与医养事业,符合国情,政府积极支持。可见基层升级经营思路,将治疗、调理、保健三大板块紧密结合,走医养结合的经营模式势在必行。医养结合养生路线可以真正地实现综合治疗,提高疗效,增加收益。

(四)借助互联网平台,实现远程诊所,形成全国连锁化集中采购平台

互联网技术在很多行业带来巨大利益,然而在医疗行业,阿里巴巴云健康却仅仅锁定在三甲以上医院的远程诊疗上,基层又一次被边缘化。但是,民间资本却在国家的支持下投入了区域性互联网诊疗,不断深入基层,不断扩大范围。因此,基层一定要根据自身专科化科室,积极参与到远程诊所合作业务中,抓住升级机遇。随着网络的不断扩大,基层诊所还可以逐步地形成连锁化的集中采购平台,这样成本降低,收益提高。

四、结束语

国家政策我们不能依靠,但是可以深入利用。因此,基层医疗转型发展,必须读懂医改中医大健康的方向,顺应趋势,未雨绸缪。首先要实行服务内容多元化,转型走中医特色医疗专科化路线;其次升级医养结合的经营模式,以满足患者的需求;最后借助现代互联网技术,引进远程诊疗项目,并形成低成本集中采购平台,全面提升竞争能力,增强盈利能力。

参考文献:

[1]任玉岭.中国医疗改革回顾与展望[J].中国市场,

[2]梁娟娟,李建新.完善新型农村合作医疗改革对策研究[J].法制与经济旬刊,2014

[3]陈飞燕等.基层医疗卫生服务体系建设现状分析[J].中国医院管理,

篇2:新医改下,探析药店生存模式

新医改加速药品零售业洗牌

“新医改对药品零售行业的影响很大,虽然药品零售市场只占药品销售市场20%的份额,但其毕竟是一个客观存在的行业,在制定相关政策的时候,不可能将之省掉,新医改方案中提出的“社区医院信息化”、“医保药品零差价”、“十五分钟健康圈”、“三甲医院的专家下社区”等一系列发展并完善社区卫生服务体系的政策,预示着社区医院俨然已经成为药品零售企业下一个最具潜力的竞争对手。

虽然对新医改寄予厚望,但不少药店人士表示,眼下社区医疗和新农合是医改新增卫生投入的两大重点,新医改致力于建立覆盖城乡的医疗保障体系,客观上刺激医药市场扩容,让老百姓的医药购买力得到提高,是整个行业健康发展的市场保障。但新医改征求意见稿中提及建立国家基本药物制度,明确了常见病、多发病的药品品种,并将之直接覆盖到社区医院、乡镇医院。据悉,全国目前共有31.9万家药店。在这个抽象的数字后面,一张拢聚了300万从业人员的药品供应大网已经铺就。伴随着自身力量的不断壮大,处于新医改进行时态下,零售药店的行业洗牌也得以加速转变。

那么,在这种新医改环境下,药品零售企业的生存时刻受到威胁,药品零售药店该如何进行“寻求突破”呢?

扩大品类实施多无化经营

在新医改建立医保基本药物目录的思路下,零售药店的市场份额肯定会下降,届时零售行业也会迎来一次洗牌,

但其同样认为,药店只要拉长自己的产品线,扩大食品、保健品的经营品种,依然将这部分的销售额从其他销售渠道补回来。即增加非药品类健康产品的销售,多元化健康概念的经营理念已经被大多数药店所接受,尤其在新医改政策的引导下更是如此。非药品类的健康产品中毛利率高的产品更容易寻求到。

不管医改方案最终如何,资源重组已是药店圈必然的趋势。对于零售药店而言,特色经营和多元化道路将成为最关键的竞争手段。

塑造药店生存的特色服务

随着新医改方案的尘埃落定,业内各方已经开始筹划新医改下的未来发展之路。对于药品零售业,形势似乎更加严峻和紧迫。价格已不再是竞争中的关键点,营销手段也似无突破之处,药店如何在汹涌的竞争洪流中立稳脚跟?靠的必然是综合实力的提升,而这其中最为关键的因素首推服务。

部分药品零售连锁企业的管理者只关心眼前利益,从不考虑自身品牌形象建设,使经营之路越走越窄。而意识到品牌形象关乎企业命运的企业都十分重视提高服务质量,通过为每一个顾客进行个性化的指导、免费建立健康档案等一系列无微不至的服务,换回广大患者的信任,使企业处于高速发展的阶段。如,金象大药房坚持“顾客为中心,保质保量保服务”的经营模式,从一家单体药店迅速发展成为拥有300余家门店的初具规模的医药连锁企业,这是对金象大药房坚持走提高服务水平之路最好的一种回报。

篇3:新医改下公立医院经济管理探析论文

新医改下公立医院经济管理探析论文

一、新医改政策对公立医院经济收入的影响

(一)医疗资源的分布对病源的影响。为调整和新增医疗卫生资源,国家鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业,积极促进非公医疗机构发展,形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制。鼓励有实力的企业、慈善机构、基金会、商业保险机构等社会力量以及境外投资者发展上规模、上水平的非公立医疗机构,并向大型医疗集团发展。与公立医院形成资源互补,有序竞争,满足社会群体多层次与多元化的医疗卫生需求。有资质、有实力的非公立医疗机构可提供高端医疗服务,这些高端医疗资源将会以优质的服务与技术分流以往就诊于公立三甲医院的病源。

(二)经费来源结构变化的影响。几十年来,公立医院经济收入的来源主要有三个部分,国家财政补贴、药品销售所得和各种医疗服务项目收费。公立医院这三项收入大约分别为1∶4∶5。约40%的药品收入对各家公立医院的经济效益产生重要的作用。新医改展开后,国家已于9月底起取消药品加成收入,这一措施将直接影响公立医院的收入来源。与此同时,公立医院综合改革试点地区20底前实行按病种收费的病种不少于100个,进而限制医疗服务价格上涨。而财政补助偏低,有时款项还不能及时到位。而药占比较高的公立中医院的日子更不好过,中医院用药多,手术少,住院量少,很难通过提高医疗服务价格来补偿。

(三)医院之间竞争加剧的影响。长期以来,许多病人由于受医保制度、公费医疗的规定,只能在规定的医院看病,不能跨地区选医院。新医改时至今日,社会医疗体系中的非公立个体诊所、专科医院、民营医院、合资与外资医院的不断出现,病人不仅可以选择到这些医院看病,而且可以根据自身的条件选择跨地域就诊;医改中的分级诊疗政策又使患者于基层首诊。医院绑定病人到病人选择医院的转变,公立医院面临的竞争必然更加激烈与残酷。

(四)医疗收费将被监督的影响。新医改的深入与医保自付费用的增加,人民群众对公立医院的各种收费价格非常敏感,各种呼声不绝于耳,在社会上反响很大。在新医改政策的推动下,公立医院必须在经济效益与合理收费二者之间找准平衡点。医院管理者只有通过建章立制,加强严格收费管理,并且在日常工作中,对各科室的治疗、用药、检查等费用的合规性进行监督管理,动态掌握医院的收费状况。同时,医疗监管部门与广大民众及社会各界对医院医疗状况的监督检查,也会逐渐增强,形成强大的民情舆论。这些监督措施的不断完善将使医院的各项收费趋于合理。

二、新医改中公立医院在经济管理中存在的`问题

(一)对经济管理的重要性认识不足。公立医院在我国社会医疗卫生事业中的主体地位几十年来未曾改变,是广大人民群众看病就医的首选,重视医疗业务,轻视经济管理的现象一直存在。治病救人、救死扶伤、保障人民群众的生命健康始终是医院的第一要务无可厚非,但新医改的不断推进,使医院的内外部环境发生了很大的变化,以往只加强财务管理的办法已不能胜任现今的经济管理工作要求,直接影响到医院的平稳运行。必须用经济管理来统筹财务管理、预算管理、成本管理、采购管理、药材管理、仪器管理、人事管理、薪酬管理的理念目前医院管理者还未形成共识。

(二)经济管理制度的缺失与执行乏力。医院管理中的弊端有很多是缺乏相应的经济管理规章制度。规章制度是各种活动的规范和准则,能够确保医院各项工作的高质量、高效率的运行。规章制度的缺失或不完善必然使医疗工作者在工作中因没有统一标准而缺乏执行依据,无所适从,从而产生经济管理中问题,致使医疗工作中的大处方、乱收费、多检查等有损患者利益的现象屡见不鲜。而有制度却不执行或执行不力也是目前经济管理工作中需要值得重视的问题,执行乏力迟滞了工作进度,减少了经济效益,影响了同事团结等等。这两种现象不仅使广大患者对医院颇多意见,而且使公立医院的形象大为受损。

(三)对成本核算与预算管理重视不够。成本核算应是经济管理最基础的业务,对医院经济管理与财经决策有着非常重要的作用,这项工作如果不扎实,以它为依据的后续计算结果,将不可能切合实际。目前,大多数医院的成本核算体系在合理性与科学性上有很多缺陷,造成经济管理的先天不足。预算管理在当今更应是公立医院的首要之举。医改中的降低药品费用、降低检查费用将使医院的收入大为减少,提高医疗服务费又会流失大量患者,这“两降一升”限制了医院的经济收入。预算管理的重要性此时凸显,它能力保医院经济运行平稳,避免风险的产生。由于医院决策层的重视不够,缺少既懂医疗技术又熟悉经济管理的专业人才,成本核算与预算管理在编制时均不尽完善,以致在执行过程多有冲突,难以有效实施。

(四)医院财务管理中的问题。财务管理是经济管理的主体,它运行的好坏决定了经济管理成败。固然各院财务部门的工作人员已竭尽全力争取将本职工作做好,但新医改势必促进公立医院多种事项的变化,旧的财务管理已难以适应新的医改要求。首先,医院重视不够。公立医院多年来一直把社会效益放在首位,市场竞争意识不足,财务管理常被忽视,只要按部就班地填对表,理好账、碰对数,难得参与管理决策。其次,缺乏复合型专业人才。医院财务是一项专业性非常强的工作,不但要具备专业的财务知识,还要掌握专业的医疗知识与医院的整体业务,并能将二者有机地协调一致,做出科学的判断。可是,目前的财务人员大多数是财会人员,对各种数据的处理、分析,往往力不从心,难以融入大数据时代。再次,信息化建设不足。在互联网时代,HIS(医院信息管理系统)几乎囊括了目前医院的所有业务数据,可以极大地提高医院的管理效率与创造出经济效益。但许多医院的信息化建设只是将会计工作由手工操作换为计算机录入,不能发挥出应有的效能。

三、新医改中如何提高公立医院经济管理效益

(一)对经济管理要有全新的认识。经济管理不等于财务管理,它几乎囊括医院所有的业务活动,因为每一项活动,不管大与小、多与少、难与易,都与经济管理分不开的,因为它们都会占用医院的各种资源,最终都会分解为各种成本的。目前可以入账的数字可以看作是财务数据,来有源、去有处,但还有许多成本,表面上是无法用数字计量的,如,时间成本。因为领导之间意见不统一,对某些事项长时间做不出决定,久拖不解,小的可能只是影响医院内部的局部问题,大的可能影响到医院的战略部署。同理,公立医院内部复杂的人事关系,造成许多工作拖沓、扯皮、推诿;部分人员办事消极、怠工、粗心,等等,这种时间上的耗损难道不是成本吗?它完全可以量化的,有时计算出来的结果是十分惊人的,会让我们付出很大代价的。所以,医院领导应把医院的发展作为重中之重,把经济管理提升到决策层面,用经济管理统筹所有业务,改变过去的管理方法,使医院管理能够适应新医改的需要。

(二)强化规章制度的制定与执行。没有规矩,不成方圆。“公”字单位的弊端公立医院也不少,有章不循或无章可循的现象饱受诟病,充分说明执行不力和制度落后。时代的发展之快,社会的变化之大,远超出我们的想象。新医改的步伐紧密而扎实,而我们的规章制度并未与新医改的步骤相适应,及时做适当的调整,以致在新业务的处理中无章可循,产生混乱,干扰了正常的工作。执行不力就像慢性病一样侵蚀着我们的机体,无法像战士一样令行禁止,在残酷的医疗市场竞争中难有作为。我们的行为应该随着时代的变化而变化,医院的规章制度也应随着新医改的推进而跟进,使之既要符合政策要求又要科学合理,既要便于操作又要患者理解。这种行为规范,医院各级领导首先要从自己做起,遵章守纪,严于律己,做出表率,方可服人,只有这样,在执行层面就容易实施了。

(三)加强预算管理与成本核算。随着新医改各项措施的落地,医院过去大把收钱的日子将不复存在,只有做好预算管理和成本核算,才能保证医院的平稳运行进而发展壮大。医院全面预算是一种高效有序的医院内部运行管理活动,有助于医院降低成本、提高经济效益,提升管理水平。但我国多数公立医院仍沿袭着传统的经营管理模式,全面预算管理工作的开展效果一直难有建树,主要是因为预算管理意识淡薄,在预算编制时标准缺乏科学性与合理性,执行过程随意性较大,导致预算数额与实际情况难以相符,大部分仅满足财政部门预算要求,基本流于形式化,预算管理职能无法实现。成本核算是实现预算管理的前提。成本信息的真实、有效、准确、及时对预算管理的编制与执行,起着决定性的作用。而我们目前的会计制度对成本核算的要求是粗线条的,其核算的结果无法全面涵盖医院各部门、各科室的成本耗费情况,许多成本无从计量,不仅在财务管理上容易形成漏洞,而且造成的浪费是让人心痛的。预算与核算是互为因果的。医院要想在市场竞争立于不败,必须学会精打细算,把预算管理与成本核算认认真真、切切实实抓起来。在专业人士带领下,组织全院的力量参于这两项工作,群策群力,建言献计。医院的每一个工作者,对自己所从事的业务十分熟悉,工作中最容易出现的问题,制度中的缺陷,执行中的无奈等预算与核算中的不足或缺失甚至错误,只有在执行过程中才能察觉或发现。广大医疗工作者的积极加入可使预算管理与成本核算的编制更加符合本院的实际,能够做到合规合理,科学有序,真正实现预算管理的整体掌控与成本核算的具体把控。

(四)医院迫切需要经济管理人才。新医改政策的陆续出台,迫使公立医院的管理工作向经济管理转变,但在管理方面,多年来形成的惯性思维,许多医院领导仍未将经济管理作为重要工作来抓,管理工作者特别是经济管理人员的作用发挥有限,这与院领导成员主要由医疗技术人员组成有关。他们凭自己过硬的业务水平与骄人业绩走上了医院领导的岗位,对自己的业务能力充满了自信,承担着多种医疗卫生方面的工作,对医院建设所做的贡献有目共睹;而经济管理非他们的专业特长,不熟悉也不擅长,并且经济管理产生的效益短时间又难以体现,所以,对经济管理的重视不够。因此,院领导必须认清形势,过去那种单凭医疗技术发展医院的模式已不适应时代的要求,一定要将经济管理纳入顶层设计。首先要解决的是经济管理人才的选用配置;其次,要委以重任,敢于授权。只要选对人,让其根据本院的具体情况拟定经济管理计划,在院务会上通过后全权负责。时间会证明,科学的经济管理一定会使公立医院的发展蒸蒸日上。新医改的目的是最终建立全民医疗保障制度,公立医院于此仍有着不可取代的地位。新医改政策中对公立医院的一些不利因素,实则是对几十年来医疗卫生事业发展中的错误予以纠偏,充分说明党和政府对广大人民群众的关心和爱护。公立医院是我国政府为广大人民群众建立的,其宗旨是为人民服务的,新医改则是更好地为人民服务,是深入改革开放的必然趋势。医院一定要顺应改革开放的潮流,将新医改作为加快自身发展的一个有力契机,用经济管理这一新的管理方式来管理医院,必将会有一片新的天地展现在眼前。

参考文献:

[1]邓琬凡.医学生自主创业意识现状调查及对策研究.文化创新比较研究,(2)

[2]徐志良.新医改形势下如何提高中医院人才竞争力.当代医学,(8)

[3]闫芳.唐山机车车辆厂医院发展规划研究.河北联合大学硕士论文,

篇4:新医改下医院档案管理改进方法论文

医院档案管理主要是对医院各项医疗活动的有效记录,只有进一步的加强档案管理,创建完善的档案管理信息系统,才能够真正的促进我国医院档案的管理。在新医改的大形势下,医院只有不断的优化档案的管理模式,不断的适应现代信息社会的主流形式,促进档案的信息化管理,这样,才可以真正的推动医院档案的高校管理,从而达到预期的档案管理效果。

1开拓全新的档案管理模式

在全新的改革形势下,医疗改革也在不断进行当中,因此,我们的医院档案管理也要紧紧的跟随社会发展的需要,不断的完善和优化自身,这样,才能够符合医疗改革的相关目标和要求,为了进一步提高医院档案管理的整体工作效率,我们要不断的优化调整档案管理模式,进一步推动医院档案管理的信息化建设,只有这样,才能够真正促进医院档案的信息化管理。在新医疗改革中,提出了加大公共医疗卫生事业的建设力度,创建了一整套科学合理的医疗卫生制度,这样一种卫生制度的确立,为广大人民群众创造了非常便捷的条件,而针对医疗改革的规定,医院首先要做的就是要加大信息系统的创建力度,不断推进信息系统的建设,使医疗卫生事业朝着信息化的方向发展,我们可以在医疗卫生事业中引入计算机技术,利用先进的计算机软件系统来管理档案,并成功的依托档案信息系统与广大人民群众建立联系,进一步推进档案信息管理的数据化、信息化,让人民群众通过全新的信息管理系统来享受方便高效的医疗咨询和医疗卫生服务。

2加强医院内各部门之间的协作管理

由于医院档案管理工作所涉及的部门非常多,很多事情并不是档案管理部门就可以独立完成的,还需要医院各部门之间的高效配合才能够做好,因此,医院应该注重档案管理与其他科室之间的联系,而且医院各科室也要主动加强与档案管理部门的协作,主动将本部门的各项资料整理好提交到档案管理部门,这样也方便档案管理部门对资料的审核和归类,提高了工作的效率,除此之外,各部门与档案管理部门还可以借助网络系统创建链接,这样,就可以及时掌握各个科室的真实运行动态,对一些相对比较重要的科室还要有文字记录,以便后续的检查和对比。与此同时,医院档案管理部门还要及时的追踪医改机制和卫生监管机制,这样,才可以真正实现医院档案管理工作的高效开展。

3健全医院管理机制,培养高素质人才

在我国全面的医疗改革中,医院档案管理工作对工作人员的自身素质以及能力等各方面的要求也在逐步提高,此时,医院一定要参照新医改的目标来客观的分析当前医院档案管理人员所需的能力,并且按照实际需要来培养专业的档案管理人员,逐渐提高档案管理人员的工作能力和业务素质,与此同时,还要做好相关的业务考核工作,及时发展潜在的问题,适时总结改革经验,以此进一步提高档案的管理水平。而在培养人才这方面,还要积极的完善管理机制,创建一系列能够满足新医改形势的档案管理制度,并对档案管理这一部门提出更为细致的规定和条款,在规定和条款制定之后还要严格的落实下去,积极监督各项管理制度的实施情况,用制度来约束档案管理部门的相关工作。

4进一步提升档案管理系统

在新医改形势下,我国医院的档案管理工作正面临着新的任务和挑战,因此,医院一定要加大对档案管理系统的改革和升级,从信息系统的硬件装置到软件系统都要及时的更新和优化,在整个医院档案管理中,档案资料室是整个医院档案管理中的硬件系统,同时也是档案存留的.关键场所,所以,医院在管理档案的时候,首先要对这一场所进行严格管理,从档案柜的选择到整个档案资料库的布局上都要做到有规有矩,在管理医院档案的时候,还有一个非常重要的内容就是要确保档案室的安全,由于档案室中的原始档案都是纸质的,所以,在保护档案室资料的时候最需要注意的就是火灾问题,除了这一问题,还要及时开展档案管理的信息化建设,将现代化的管理系统融入到档案信息管理当中,使其形成一个庞大的档案电子资源信息数据库,与此同时,还可以及时的更新信息数据系统,我们知道,系统是要由人工来操作的,所以引进现代化的技术型人才也是极其关键的。最后,医院还要做好档案管理后勤工作,确保档案管理室的清洁,保持档案管理人员好的工作环境,上述工作都需要资金支持,所以,医院还要加大档案管理部门的资金投入力度,以此来支持档案管理工作的高效开展。

5结语

新医改工作正在进行当中,而医院的档案管理也在不断的发展当中,为了进一步的提高医院档案管理的工作效率,优化调整档案管理模式,除了要积极的适应现代信息社会的形势以外,还要进一步的推动医院档案的信息化建设,促进档案的信息化管理,培养高素质的档案管理人才,与此同时,还要加强档案管理硬件设备的建设和管理,加大资金投入,为医院的档案资料管理营造一个良好的环境,这样,才能确保实现医院档案管理的预期目标。

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[5]曲建建,邱韬,韩立伟.新医改对我国民营医院发展的影响[J].企业导报,2010,(01):144-146.

篇5:新医改下公立医院会计信息化探究论文

在医院会计管理中引进信息化管理的技术,可有效改善医院会计管理工作质量,提升其管理工作效率,然而在实际运作中存在部分医院没有紧跟信息技术发展步伐,而在运作中出现种种问题,因此研究医院会计信息化管理的现状和发展有着重要的意义。文章围绕新医改下公立医院会计信息化的实施为中心,分三个部分展开了细致的分析探讨,旨在提升医院会计信息化管理的质量和效率,以下是具体内容。

一、新医改下公立医院实现会计信息化的重要作用

随着国家新医改政策的提出,其对于医院的财务管理会计制度上也产生了极大地影响。较之传统的医院财务管理的制度,在新医改的背景下之下,实现财务会计管理的信息化在很大程度上实现会计运作速率的提升,同时还可有效的强化医院内部财务管理的`监控力度,此外信息化是时代发展的主线,也是未来的趋势,因此实现医院会计信息也可促进医院的现代化进展。

二、现阶段新医改下公立医院会计信息化进程存在的主要问题

(一)医院对财务管理信息化工作缺乏正确认识。就现阶段而言,国内多数医院并未形成对财务管理信息化建设工作的正确认识,部分医院管理者对于财务管理信息化建设仅停留在口头上,并未针对这一工作投入相应的人力、物力和财力,从而使得医院的财务管理工作仍然停留在传统的以人工操作为主的形式上,财务管理效率难以得到有效提升。可见,对财务管理信息化建设工作认识偏差已成为制约医院财务管理效率提升的主要因素。

(二)财务信息失真。就现阶段而言,国内多数医院对自身的财务信息始终持有保密的心态,即认为,若将自身财务信息至置于网络当中,将会存在信息泄露的风险,进而阻碍医院的发展,故并未对财务新消息的采集、整理、录入等相关工作进行严格把关,而弄虚作假的情况也屡见不鲜,对医院财务管理效率的提升产生较大影响的同时,也使得医院和外部对其财务信息利用率大幅下降,不利于医院的持续发展。还需说明的是,目前,国内医院财务管理信息化水平较低,也使得各部门间对财务管理信息采集的标准也具有较大差异,加之所选择的财务软件不同,使得医院内各部门的财务信息呈现出较强的不对称性,进一步阻碍了医院科学战略决策的制定。

(三)财务管理信息化人才的缺失。专业人才的缺失是当前医院财务管理信息化建设中存在的最为突出的问题,主要表现在:(1)对当前多数医院进行分析可知,其财务管理人员的年龄均呈现出显著偏高的特点,对新事物的接受能力和理解能力相对较慢,导致其难以适应财务管理信息化建设的需求。(2)多数医院并不具备财务管理领域,特别是财务管理信息化领域的专业人才,导致医院在财务管理人才的使用上出现了无人可用的尴尬局面,从而只能安排部分业务水平和职业素养较低的财务管理人员负责有关工作,进一步降低了医院财务管理工作的效率和科学性。

三、新医改下公立医院会计信息化建设有效措施

(一)加强对财务管理信息化工作的重视。加强对财务管理信息化工作的重视是医院提高其财务管理效率的基础和前提。对于医院经营者和管理人员而言,其应进一步加强对财务管理信息化建设工作的正确认识,将财务管理信息化建设提升到关系医院发展的战略高度,在准确把握该项工作重要性的基础上,积极组建财务管理信息化部门,从整体上提高财务管理信息化的工作效率。在为财务管理信息化建设工作营造良好的氛围的同时,为此项工作后续的深入开展奠定良好基础。

(二)加强对财务信息的收集与整理。加强对财务信息的整理和收集是提高医院财务管理信息化水平的有效措施。首先,针对现阶段财务信息失真和收集整理工作不到位这一问题,医院的经营者和管理者应在充分认识到财务管理信息的收集、整理与医院决策重要关联的基础上,从源头上控制和把握财务信息,确保其真实、透明,除了需要对财务信息的录入和审核工作进行严格把握和监督外,还应进一步明确相关人员的权责,彻底杜绝财务管理人员在处理财务信息过程中的弄虚作假行为。

(三)加大对财务管理信息化人才的引进与培养。加大对专业人才的引进与培养是医院提高其财务管理信息化水平的主要手段。首先,医院经营者和管理者应加大对财务管理信息化人才的重视,并充分认识到专业人才对医院财务管理工作的重要作用,在此基础上,将财务管理信息化人才的引进与培养工作提升到关系医院财务管理乃至医院整体发展的战略高度,通过加强对专业人才引进和培养工作的宣传力度,促使医院自上而下形成对财务管理信息化专业人才的重视。其次,在人才的引进方面,医院可结合自身特点和实际经营情况,创新专业人才的引进途径,除了在其网站发布相关招聘信息外,还可与高校展开合作,以“校企联合”的形式构建财务管理信息化人才的招聘机制,从整体上提高人才的质量。此外,医院还可适当提高其财务管理信息化专业人才的录用标准,确保其财务管理的信息化建设工作从初始阶段便具有较高水平。最后,在对人才的培养方面,医院应进一步加大对财务管理信息化人才的培养力度,通过聘请相关方面的专家针对财务管理信息化建设的相关内容定期开展人才的培养工作,对于既有人才,应考虑其对新事物、新知识的接受能力,进而有针对性地对其展开相关方面的知识和技能培养。

四、新医改下实现公立医院会计信息化建设的效果分析

本文呈列了我国的十四所公立医院的详细会计信息化管理数据,将进行会计信息化管理前后的DEA核算结果进行了对比,部分医院在自身的会计信息化过程中出现了一些问题,致使规模下降,需要及时找出并处理;还有一部医院在会计信息化过程之中,总规模不变已经趋于稳定,需要进一步的进行信息化的处理;最后大部分的医院在进行会计信息化之后医院的规模均得到了增加,说明医院会计的信息化处理对于医院的市场运营就有切实的作用。综上所述,将信息化技术融入到医院会计管理中,对于提升医院会计管理的效率和质量有着极其重要的作用,因此需要通过各种方式有效的将信息技术融入其中。然而现阶段由于种种原因,在医院会计信息化管理中存在着诸多问题,必要采取合理的措施给以处理,希望本文中提出的医院会计信息化的改善措施能够给医院在自身财务管理信息化的道路上一些参考和启迪。

参考文献:

[1]谢海玉.论新医改对公立医院财务管理信息化建设的影响及应对策略[J].中国总会计师,(10)

[2]梁凤娟.新医改下公立医院会计信息化实施效率研究[J].会计之友,2014(22)

[3]蓝文婷.新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究———以广西A市人民医院为例[D].广西大学,

[4]于志强.新医改背景下公立医院财务管理目标与实现途径探究[J].会计师,(7)

篇6:新医改下的医院预算管理改革论文

新医改下的医院预算管理改革论文

一、前言

预算管理是对事业企业单位内部对接下来可能会出现的财务变动、资金流通等交易行为和项目施行情况,通过全面调查和分析,进行较科学期地预测,再根据预算的财务或者除此之外的信息进行决策,方便人力资源的配置合对接下来的经济行为有更好的安排。就医院这个事业单位而言,预算管理工作的质量在很大程度上影响着医院整体的运作效果,从而影响医院能否正常而充分地完成其为人民服务的使命。医院需要把握国家新医改政策这个契机,不断完善内部预算管理工作系统。

二、新医改下医院预算管理改革的原因及要求

(一)新医改下医院预算管理改革的原因

在目前我国的医院财政管理总体现状来看,无疑存在许多问题。比如许多公立医院只是把达到国家要求的部门收支预算编制和项目预算申报作为工作的最高追求。忽略了在医院中完善全面预算管理机制,导致预算编制不科学、缺乏对工作的监管、没有完备的激励引导。如此一来,由此形成的成本和预算管理系统会偏离法制和质量的预设轨道,相关政府也会丧失对医院整体财务的精准考核机会,从而使对医院的相关指导和扶持政策的制定缺乏客观性和科学性。

(二)新医改下医院预算管理改革要求

在新医改的要求下,医院的预算管理问题必须得到严格的管理,主要表现在核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用的实施方案。使预算管理向全面的方向改进,使预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等等预算管理工作有科学稳定的规则作为行为标准,对工作形成的数据进行分析、核对,将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等,作为内部业务综合考核、收入分配机制的重要内容。

三、全面预算管理的重要意义

(一)有利于提高医院财务工作的效率和质量

全面预算管理是顺应国家对新医改的推行、帮助制定医院未来的财务管理运行战略目标的管理方式,它涵盖了资金的筹备、支配等项目以及计划、控制、评价等方面的内容。全面预算管理制度的大范围推广,有利于使更多更广的医院实现自身所有资源的优化重组,有利于医院施行战略、进行管理的监管,以及更科学地做出战略决策。

(二)有利于使医院各部门实现高度合作

由于新课改中的医院预算管理需要设计预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等等内容,所以管理工作的完成必然需要医院诸多机构和工作人员的大力合作。在医院、主管部门和财政部门之间达到高度的默契,使预算管理工作完成得又快又好。比如当医院获得财政补助收入时,需要财务部门按照法律和自身条件要求科学完成编制预算,申报相关的请求。由审核部门对此展开成本核算和预算执行情况的核查。层层递进,能为预算管理的工作把关,同时使各个层级和部门的.工作人员之间能不断磨合,提高其合作办事效率。

四、全面预算管理体系的构建

(一)建立全面预算的编制、审批程序

医院是一个庞大的工作体系,其内部结构复杂多变,牵涉多方利益,所以在处理医院内部工作时需要谨慎小心。在预算经费管理中,医院可以考虑以业务管理流程和归属问题把工作系统细分到不同的小管理单位上。记住“预算归口管理、限额下达控制、三级目标统一”的标准,形成医院―――归口职能部门―――业务部门的三级预算管理单位结构。认真衡量医院当前的内外部条件,再联系之前年度预算的实施和结算情况,帮助明确本阶段内的财务运行目的。使之更有利于医学事业的发展,同时照顾医院本身的客观状况。医院的预算通常会采用固定预算、零基预算和弹性预算等等方式来完成编制,在编制支出预算时,相关部门必须谨慎全面地核算所涉及的成本状况。且部门在预算编制时,必须考虑发展的需要、所具有的资源,以及对问题和压力承担能力,同时以运行状况的预测、所具有的服务水平、涉及的补偿规定及实际补助现状为考虑对象,全面权衡,减少由于内部预算管理和上报政府部门的预算管理之间有太大差异造成的损失。

(二)建立全面预算的执行、分析、预警机制

预算问题存在于预算年度的全过程,是全面预算管理工作最主要和重要的部分。通过审批的医院预算是处理医院日常业务和交易活动的参考物和权衡其科学性的准则,医院必须以此为准绳,层层划分预算,将其工作内容和任务细化到具体的单位或者工作人员。为了保证预算工作能被严肃地对待,医院必须严格处理预算经费的相关审批权限。医院在预算的处理工作中,可以选择以时间为单位把执行状况和预算加以比较研究,尽早查出其中存在的误差、并寻求原因,探索出科学合理的措施,来推动预算工作的进展。目标的完成。医院设置预警指标,明确防范的范围和相关的超支项目,把需要重点防范的相关内容传达给对应的单位或者个人,以此在危险因素转换成经济损失之前加以管控,保证工作质量。

(三)预算管理要以新医改下医院长期战略目标为导向

全面预算管理的目标是为了保证全面预算的工作正常运行,从而支持单位后期工作井井有条的状态的实现而设置的。在新课改的环境下,各医院也要对自己的长期发展战略提出新的要求,加强对各类预算进行具体的目标设定,才能使工程的细节得到照顾,使各个细节之间保持清晰的界限,以防互相影响,形成互相干扰和破坏。制定了合理的长期战略目标以后便需要有力地践行,以此实现这个长期发展目标。要求全面预算工作的相关部门也要以医院的长期战略目标为导向。加强上层决策机构和人员能对这一关于全面预算的问题有清晰全面的认识。战略层面必须是经过科学研究的,其结果也是慎重考虑、多方综合的结果,应该要求医院具有发展动态的开放性,中国早就已经吃过不开放的大亏了。

(四)完善系统性的管理行为规范与标准

全面预算管理的行为规范是一个统一的整体,它有一系列的条条框框来督促预算行为的正规化进行,其中有预算编制、预算审批、预算执行、监控行为等等行为的具体内容。与之相对的是全面预算管理标准体系,它的内容则是预算定额和标准的制定。关于全面预算管理的以上两种概念和事物,是用以保证全面预算的全面预算管理系统框架的建设和管理工作质量优化。新医改的大作为,必然需要全新的行为规范来加以呼应,只有合理的行为规范和标准的建立,才使全面预算管理得以正常进行。

五、结语

现代社会复杂多变,医院为了更好地为人民服务,必须使工作的执行和制度的建设都跟上时代的步伐。基于新医改政策进行医院预算管理改革,完成全面预算管理体系的构建,建立全面预算的编制、审批程序,建立全面预算的执行、分析、预警机制,预算管理要以新医改下医院长期战略目标为导向。以预算管理工作的高质量带动新医改下医院的服务水平提升。

篇7:新医改下公立医院会计信息化实施效率分析的论文

基于新医改,公立医院一定要针对现有运营实施改革,其中会计管理也应进行相应调整。新医改在公立医院成本以及预算等内容上实施了改进,为公立医院指明了新的发展道路,公立医院应高效迎合新医改的实际发展脚步。当下公立医院在会计信息化中并未取得实质性的成绩,正处在初期,需进一步提升实施效率,满足社会发展需求。

1研究现状

对西方国家而言,其在医院会计信息化层面一直处于前沿地位,最先利用大型计算机攻克数据问题的为美国,后来经由不断努力和改造,会计信息相关实施体系逐步完善。分析国内外医院自身会计信息化实施情况可知,国外在计算机技术中所取得进步优于国内,且其医疗体系发展相对完备,效率优良。他们大面积应用会计信息化,致使别的国家大力仿效。我国的研究人员在积极借鉴与全面参考国外优秀成果与对应实施手段的条件下,在国内开展了会计信息化管理工作,然而,因医疗体制和政策因素的制约,初始阶段并未得到有效应用,基于新医改,提升了会计信息化脚步,然而仍需进一步努力。因此,本文关于会计信息化内容的研究具有重大价值。

2会计信息化的价值

新医改的贯彻和落实,将会计信息化引入到公立医院内部的财务管理工作,致使医疗制度与运营状况均出现某种改变。以往的财务管理以人工为主,通过人力完成账目管理,此种管理不仅会消耗较多的时间、加重工作负担,还会引发财务丢失的问题,致使工作人员慌乱无措。因医院属于公共场所,其人流量和资金流动均较大,若沿用原有的管理手段则无法迎合时代发展脚步,这使得会计信息化应运而生。随着经济的提升和社会的前进,会计信息化被大面积应用在财务管理内容上。开展会计信息化可促进财务管理监督,并可推动相关的构建工作,减小风险。

篇8:新医改下公立医院会计信息化实施效率分析的论文

3.1会计信息化当前的问题

3.1.1管理制度不成熟

每一个医院均应拥有清晰的规范准则和明確的作风态度,即便会计工作人员一般不会参与病痛诊治活动,然而,这也是一项极为关键的关键,这在财务管理中具有重要功效,由此可知,我们应高度关注会计工作,组建可行、完整的管理体系。现阶段,仍未面向工作责任和惩罚体系提出具体的.规定,信息化软件不成熟,安全性能不高,软件存在系统故障,引发信息丢失问题,且系统不具有针对性,成本预算不完全,核算不具体。

3.1.2工作人员的整体素质不高

无论是哪个岗位的人员均会掌握相关知识,且随着时间的增加与经验的积累,其理论知识将逐步丰富,然而,不管是哪个行业,其知识技能并非固定不变,它会不断更新。以医院工作人员为例,一定要精通医药行业相关知识,而会计人员则应拥有一定的财务管理积累。因社会的不断进步,会计信息化也得到了进一步应用,所以,新时代会计人员需全面提升自己,除掌握专业知识外,还应拥有较强的操作能力。然而,事实上大部分会计工作人员仅仅掌握了会计知识,但无法灵活操作计算机,进而影响了数据整理,制约了会计信息化工作。

3.1.3会计信息化未将内部信息有机整合

现代信息技术主要应用在内部管理中,但事实上,会计信息化和内部信息化相互孤立,且医院也不关心信息化管理手段,未正视会计信息化和别的信息化的对应关系。另外,设施软件尚不健全,总会遇到账面不符的问题,这对财务管理工作构成了巨大威胁。

3.2改善策略

3.2.1优化管理制度

会计信息化最为关键是提升质量,而这一目标的达成离不开科学的管理制度,借此增加信息数据的可靠性。全面管控数据收集与核算等不同环节,优化工作流程,有针对性的开展检查维修工作,降低故障问题发生的可能,联系医院的实际,编制独特、可行的财务管理体系,积极优化,为会计信息化的开展创造有利条件。

3.2.2增强职业素质

基于新医改,应进一步认识新型医药行业体系标准,让会计工作人员可遵守新医改制度,促进日常工作的开展,面向最新、前言的会计理论知识展开培训,保证与时俱进。另外,还应重视日常操作培训,提升应用能力,达到学以致用,为队伍注入新鲜的学业,让人员队伍趋于年轻化,促进财务管理的有序开展。

3.2.3慎重挑选软件

会计信息化涉及的软件一般是财务和核算相关的软件,通常包含数据表格处理内容,因此,例如Excel这种常用软件不可或缺,同时,管家婆等会计独有软件也至关重要,挑选具备跟踪管理功效的特定软件。

4结束语

新医改背景下公立医院采用会计信息化管理模式,这在财务管理监督和减小内外部风险中发挥着重大意义。现阶段,对公立医院而言,他们在会计信息化践行中存在管理体系不合理、人员不足、会计信息化背离内部信息化的问题,基于该问题,应优化管理体制,全面增强职业素质,慎重挑选软件,借助各种对策不断提高实施效率。

参考文献:

[1]梁凤娟.新医改下公立医院会计信息化实施效率研究[J].会计之友,,(22):112-114.

[2]朱旭东.新医改下公立医院会计信息化实施效率研究[J].财经界,2015,(32):178.

[3]谢海玉.论新医改对公立医院财务管理信息化建设的影响及应对策略[J].中国总会计师,,(10):86-87.

篇9:探究图书营销模式转型之构思管理论文

探究图书营销模式转型之构思管理论文

一、旅游类图书功能的简析

1.激发旅游兴趣

旅游类图书的出版,正如广播、电视、互联网等对旅游信息的传播一样,一个重要的作用就是为了激发人们的旅游兴趣。这是采取一种艺术表达的方式使旅游的真实信息展现在人们的头脑中,以此使人们的旅游兴趣得到增加。

2.为游客提供信息

充斥旅游类图书市场上的绝大部分图书是关于旅游指南类的,人们购买这些指南类图书的目的之一就是想从书中获得一些重要的旅游信息。然而,旅游景点的信息不是一成不变的,它伴随着社会的变化而变化,由于传统的图书出版模式不能做到及时更新,这就导致旅游类指南图书不能提供最新的实效性信息。而现在互联网的发展正好与传统图书相反,可以使人们及时获取更新后的旅游信息,这就对传统旅游类图书的出版造成了一定的压力。

3.实现了人们精神上的旅游体验

虽然每个人都有旅游的想法,但是由于资金、时间等种种原因,不是人人都能使想法变成现实。而旅游类图书的出版正好可以实现人们精神上的享受,使他们畅游在自己梦想的景点。出版社抓住了部分游客的这种想法,于是有了诸如《中国最美的100度假胜地》等图书的畅销。

二、加快我国旅游类图书出版营销模式转型的探析

1.单一的传播途径向多元化整合转变

这种转变,将使旅游信息得到完全的整合,以此实现对信息多个终端的传播。传统图书的出版模式是将纸质内容装订成册,而在新时期下,为了转变旅游类图书的营销模式,必须克服传统出版思维模式。新环境下的图书出版是把文字以及图片等信息进行系统化,最终装订成册还是进行数字阅读,取决于不同的读者,虽然信息传播终端载体不同,但是目的都是实现信息的传播。单就传播形式来说,纸质装订成册的传统图书出版只是信息传播的一种,同理有电视广播等。而由于互联网对文字、图片以及声音等的强大处理功能,使信息传播方式更为广泛迅速,因此在数字化时代,数字出版的前景非常可观。根据这样的`发展趋势,我们就要对旅游类图书出版进行一定的信息整合,我们这里所说的整合不是生硬的把电视、广播等形式的信息添加在图书中,而是实现图书与网络、电视、广播等信息的互动。比如我们可以在旅游景点的开放时间、天气情况等数据库中,实现网络与客户的双向信息获取,再配合旅游类图书中旅游经验及注意事项的介绍,就可以实现一次完美的旅行。通过网络对旅游信息进行整合、再传播就可以解决传统旅游图书出版信息不能及时更新的问题。我们在对旅游信息进行整合时要注意采取多元化的信息终端传播,比如上述所提到的通过网络实现旅游景点的开放时间、天气等信息的数据库建立,为了方便人们多渠道获取信息,这些信息应既可以在互联网上直接浏览,也能通过诸如手机等快捷方式获取。

2.图书出版者向旅游信息整合传播者的转变

我们可以把旅游的整个过程分为5个环节:(1)旅游渴望的激发;(2)选择旅游目的地;(3)旅游出发前的准备;(4)在旅游过程中对信息的获取;(5)旅游过后的一些体验和分享。游客可以从传统出版书中寻找旅游的信息、计划等,但是在旅游过程中关于购买车票、预定饭餐等一些即时服务是传统图书不能实现的。此外,对于旅游的分享体验方面,极少数游客会编写图书供人们分享,现实中多数还是通过互联网等方式实现对旅游的体验分享。在数字化发展的大背景下,旅游信息的整合就是为游客提供服务的。因此,旅游图书的出版者也应该向旅游信息整合传播者的角色转变,要用多元化的方式实现游客的互动并为其提供服务信息。在这些信息整合中,旅游者既是旅游信息的提供者也是获得者。

3.借助旅游信息优势平台实现后续服务

有消费者的地方就有商机存在。因此,在为旅游者提供服务的过程中,同样存在潜在的商机,旅游的每个环节都可能产生新的增值。譬如说,在游客制定好了旅游线路以及日程后,下一步会对车票、住宿、餐饮等服务项目进行比较,在这一系列环节中暗藏商机,我们可以充分利用网络等渠道对旅游服务信息进行整合,使与旅游有关的信息整合在一起,实现利益链的衔接。

4.通过资源整合实现旅游目的地的营销整合

利用资源整合,实现旅游目的地的营销整合,再向指定的游客提供公关服务以此来产生效益。旅游类图书一个最大的功能是实现对游客兴趣的激发,同样我们可以利用图书示范作用来实现游客对去旅游目的地的冲动。在实现了旅游信息整合后,整合传播者就可以对某一个特定的旅游目的地进行公关活动,譬如说在旅游目的地进行宣传,以此提升当地旅游的影响力,这也是旅游营销模式的转变。通过上述对旅游图书出版者营销模式转型进行四个方面的梳理,要实现旅游营销转变必须先实现自身定位的转变。假如不能打破传统的图书出版思维模式,那么就不能实现图书营销模式的转型。只有真正意义上理解图书出版数字化模式转变是基于人们对于信息消费的转变,旅游图书出版才能发展得更好,前景更广。总之,要实现旅游类图书的营销模式转型,就必须紧紧围绕一个主题即社会需求;要实现对旅游信息整合传播者这个重要角色的转变,就要对旅游信息进行整合,为游客提供不同需求的信息服务。作为旅游信息整合的传播者,我们既可以通过为游客提供所需的信息服务以及搭建服务平台和延伸服务等,为指定的游客提供整合后的旅游信息来实现我国旅游类图书出版营销模式的转型,也可以在为游客提供服务的过程中寻找适应社会需求的旅游营销新模式。

篇10:新医改下医院档案管理的改进与完善思路探讨管理论文

新医改下医院档案管理的改进与完善思路探讨管理论文

摘要:随着经济社会发展和信息技术的进步,医院档案管理在医院发展进程中承担着越来越重要的战略作用。新医改背景下,对医院档案管理提出了更高的要求,面临着新的挑战和机遇,而在实际医院档案管理中仍然存在着许多的困难和不足,阻碍了医院的长久健康稳定发展。基于此,医院档案管理工作在新医改背景下需要进一步明确其中存在的问题、不足,结合有效的应对措施对其进行改进,从而促进医院档案管理工作的有效开展和实施,进而提升医院的管理水平。

关键词:新医改 档案管理 医院管理 改进办法

中图分类号:R 197.32 文献标识码:A

医院管理水平的提升直接关系到人民生活质量的提升,而医院档案管理则是其中的重要组成部分。新医改背景下,已经越来越占重要位置的档案管理应该更加得到医院的重视,且随着经济社会发展和信息技术发展而不断提升档案管理的水平。目前在医院档案管理中还存在着管理意识陈旧、管理机制不健全、管理人员水平不高等问题,在这种情况下,必须进一步加强医院档案管理工作的开展和实施,才能更好为人民提供更加优质的服务。这就要求医院必须从以下几个方面入手,最终形成健全的档案管理新机制。

1 新医改背景下的医院档案管理工作存在的问题

1.1医院档案管理工作管理意识陈旧

长久以来,医院在服务社会成员健康成长和推动社会发展方面做出了较为积极的贡献,但是医院管理人员,特别是主要负责人对档案管理工作的重视程度不高,认为档案管理工作可有可无、无足轻重,对医院长远发展的贡献不如其他业务重要。为此,在档案管理上除了没有投入相应的资金和精力外,在人员引进、配备上也没有相应的举措,或者是配备的人员不足,或者是随意配备业余的人员来负责档案管理工作。这样的后果就是会导致档案管理工作缺乏资金、技术、人力支持,同时也在医院内部形成对档案管理工作不重视的氛围,由此导致的医院档案管理工作整体推进缓慢,无法适应新医改背景下的需要。

1.2医院档案管理工作管理机制缺乏

对档案管理工作意识的淡薄所导致的档案管理工作整体落后,主要表现在医院档案管理工作的体系机制不健全,这也是此项工作最基础、最根本的工作。目前,由于部分医院未建立健全档案管理工作的度和评价机制,使得医院档案管理工作处于监管薄弱、考核缺乏、约束不严、管理混乱、分散的状况。对于医院档案管理大致可分为医疗、建设、后勤等三方面的管理工作。医疗档案主要是对医疗服务过程中所发生的系列材料进行收集、整理归档,这就需要相关科室的配合、协调,而目前各科室无法形成统一的整体,各自为战的状况仍然严重,部门壁垒依然厚重。

建设档案,主要包括医院建设发展随着社会推进所产生的变化,如医院规模、建筑面积、环境设计等,目前医院在这方面的档案管理基本上仅是图纸,没有形成统一的'标书、图纸、文字、电子版文件等综合档案资料。后勤管理是最容易被忽视、最具有综合管理特点的档案资料,它涉及到医院工作的标准化、重复性和基础性的需求,目前大部分医院对此项档案的重视程度不够,无法统合形成具有本医院自己特点的大数据分析平台,由此导致的医院服务能力提升缓慢也是新医改背景下档案管理工作的重要部分。

1.3医院档案管理人员专业水平较低

医院负责人的不重视、制度的不健全,势必会导致医院档案管理人员的懈怠,从而在档案管理人员引进、管理、考核、培养等方面的整体水平不高。

在人员引进方面:没有引进相关专业和具有丰富档案管理经验的人才,只是让非专业人才担任或兼职,这就使得档案管理工作最基础的人员操作基础没有打牢。

在人员管理方面:由于档案管理人员需要综合管理素质较高,不仅在档案管理上需要较高的专业水平,也需要不断适应新时代灵活运用先进的档案管理技术。在实际工作中,医院档案管理人员或由本科室工作人员随手整理堆放,没有系统档案管理的意识和能力。

在人员培训方面:由于资金、机制、重视程度不够,医院档案管理人员的培训力度是无法满足当下需求的,一方面培训力度不够就使得档案管理人员无法接触最新的档案管理知识和技术,知识无法更新、意识受到局限;另一方面,培训考核力度不够,使得参训人员仅仅停留在参加培训的层面,对培训效果真正实践运用缺乏针对性的考核,档案管理工作培训浮在面上,不能对档案管理工作进行深入推进。

2 新医改背景下的医院档案管理工作提升的措施

2.1更新管理观念,提高对医院档案管理工作的重视

第一,需要从对档案管理的意识观念入手,要充分认识到档案管理在医院当前和长远发展中的重要作用,认识到要在档案管理体系、人才引进、资金支持、技术提升等全方位进行梳理、整改、提升。

第二,要从专业手段作为切入点,成立档案管理专业机构,对全院档案管理工作进行查摆调研,在查摆阶段要向内外部提出档案管理工作的整改事项、意见建议,在提升整改阶段要制定档案管理工作责任明细、归档范围、完成时限、工作标准等,做到事有人管、人由权责、失责必究的制度体系,为今后档案管理工作奠定基础。

第三,要做好档案管理工作的宣传,包括档案管理工作的重要性、档案管理相关知识、档案管理的科学方式方法等,通过宣传让全院上下通过喜闻乐见的方式了解档案管理,并通过宣传要求医院各科室的紧密配合,提升医院整体对档案管理工作的认识水平和实际运用的能力。

只有如此,才能在思想观念、技术能力等方面通过思想意识的改观实现提升,有利于全力推动新医改下医院的档案管理工作。

2.2建立健全制度,完善对医院档案管理工作的体系

从新医改背景下医院档案管理工作的要求,档案管理体系主要包括档案管理本身的制度体系、档案管理人员的制度体系和相关职能科室对于档案管理工作的制度体系。

第一,要建立健全档案管理工作的制度体系,制定明确的档案管理标准和标准学习、培训、落实、考核的制度机制。在此项工作中,一方面要建立起專业的档案管理的工作标准,这是制度层面的管理;另一方面要在人员对此类规章制度的认识程度、实施力度上加以规范;最后还要在档案利用上进行顶层设计,档案管理工作的最终目的就是服务于医院的发展,只有充分利用才能发挥档案管理的作用,为此还要建立起档案利用的制度体系。

第二,要建立健全档案管理科室的工作制度,明确档案管理科室在档案管理工作中的权责关系、方式方法、考核标准、成长设计等制度体系。这主要是针对档案管理工作的实施人员进行规范和约束,做到层次分明、权责统一、方法科学,在档案收集、审查、整理、归档、利用等方面的人员因素加以明确。

第三,要建立健全档案管理相关职能科室的工作制度,明确档案管理工作中需要全院上下的合作、沟通交流。医院作为一个整体,档案管理工作是为整个医院服务的,具体到是为医院各职能科室、患者、社会服务的,所以需要其他科室的配合。此项制度里需要规定各科室在档案管理工作中的职责、负责关系、归档范围等。这样才能形成由主管部门牵头、各职能科室相互配合的协调机制,形成上下统一、协调一致的档案管理工作体系、机制。

2.3提高专业水平,注重对医院档案管理人员的提升

医院档案管理人员的专业素养和职业道德直接影响到医院档案管理工作的提升,特别是在新醫改背景下的档案管理工作的效率、质量。

第一,在档案管理人才引进方面,要明确专业要求,尽量引进档案管理相关专业的人员,并对工作经历、经验提出具体要求,以确保能高效胜任此项工作,并随着新医改的不断推进对医院档案管理工作提出持续性的调整方案,以适应新形势新要求。人才引进后,医院要加强对人员的管理,包括各项内容的培训,全面提升档案管理人员的工作能力和责任意识。

第二,在政策激励上也要向这类人才上倾斜,福利待遇、人才引进、培养机制等都需要加强、完善。另外,医院还要建立适合本院发展的人才评价考核机制,形成档案管理人员能者上、平者让、庸者下的良性生态,这样才能人尽其才、才尽其用。档案管理人员也要积极主动在思想水平、理论素养、道德修养等方面提升自己的综合能力的发展,以点带面整体推进档案管理工作的提升。

3 结束语

随着新医改的不断深入推进,医院从发展的角度应该关注并逐步提升档案管理工作,并从档案管理工作中探寻出其对医院发展的长远意义,并在人员、制度、技术等方面建立起全方位的档案管理体系,从而最终适应新医改的要求,与时俱进地促进医院管理工作的提升和改进,从而为新时代中国特色社会主义满足人民日益增长的美好生活的向往做出应有的贡献。

参考文献:

[1] 张鹤.新医改下医院档案管理的改进与完善思路解读[J].中国卫生标准管理,,8(3):22- 23.

[2] 陈菲.新医改下医院档案管理的改进方法研究[J].大家健康旬刊,2017,11(3):293- 294.

[3] 伍俊诚.新医改下医院档案管理的改进与完善思路解读[J].环球市场,2017(11):61- 61.

[4] 马茂盛. 新医改背景下医院档案管理的改进方法探究[J]. 黑河学刊,(5):20- 21.

[5]向东. 探讨新医改形势下医院档案管理的完善与改进[J]. 办公室业务,2017(22):155- 155.

[6]张建华. 新医改形势下医院档案管理问题的改进对策[J]. 科技创新导报,2016,13(35):102- 103.

篇11:新医改模式下临床医学专业课程体系论文

新医改模式下临床医学专业课程体系论文

本研究基于我国医药卫生体制改革对高层次临床医学人才的需求,依据本科医学教育国际标准、全球医学教育最低基本要求和2l世纪医学人才培养目标要求,以医学人才岗位胜任力为导向,围绕课程目标、课程内容、课程结构、课程实施、课程评价等方面,探索和建立一种既接轨医学教育国际标准,又与地方性医学院校实际的人才培养新模式相吻合的课程体系,为完善我国高层次临床医学人才培养提供有益参考。

伴随着医学模式的转变,医学教育也在发生着深刻的变革。《21世纪医学教育展望报告》指出,当前医学教育存在着“课程设置分散,培养出来的学生学非所用,导致医学卫生人才的专业能力不适应患者和全体健康的需要”的问题和危机,明确提出要“课程体系要以培养学生必备胜任能力为目标”。我国《教育部卫生部关于加强医学教育工作提高医学教育质量的若干意见》提出,各医学院校要积极进行课程体系改革,构建人文社会科学知识、自然科学知识与医学知识相结合,基础医学与临床医学相结合的知识、能力、素质协调发展的新型课程体系。为顺应医学模式的转变和卫生服务体制的改革的需求,部分医学院校近年来对课程体系进行了一些探索和尝试,但大部分高校并没有取得突破性进展。因此,研究临床医学专业的课程设置、课程目标和课程实施等,构建以岗位胜任力为核心的课程体系,既是医学教育改革的要求,也是适应我国临床医学教育发展的需要。

1研究方法

以临床岗位胜任力为导向,紧密适应医疗卫生事业发展和医改大局需要,通过优化临床医学课程设置,构建出满足社会需求、学生需要、促进学科发展和职 业发展的五年制临床医学专业课程体系、以着力提高学生的职业道德素养和实践创新能力,培养具有国际竞争力和岗位胜任力的高层次应用型医学人才。

1.1文献法

通过大量查阅文献,回顾临床医学专业课程体系的发展历史,分析总结现阶段的课程体系特点和存在问题,界定本项目研究价值、可行性和相关课题的内涵、外延,并找到项目研究的理论依据,制定相应的项目目标、研究思路和实施方案。

1.2对比研究法

整理调研资料,总结国内外地方医学院校课程模式的特点,结合我学五年制临床医学专业原有的课程设置、培养目标,分析制定出符合医学教育和新医改要求,以岗位胜任力为核心的五年制临床医学专业课程体系。

1.3问卷调查法

通过问卷的`形式调查我校临床医学专业学生及教师的课程设置满意度,了解学校对临床医学专业课程设置的需求情况,以找出临床医学专业课程设置存在的不足,并基于此提出相应的对策。

2研究价值

本研究首先调查和分析目前临床医学专业课程体系现状和存在的问题;通过 对临床医学专业课程性质的分析和讨论,提出临床医学专业课程体系构建的设计 构想;最后,以岗位胜任力为核心,构建满足社会需求、学生需要、促进学科发 展和职业发展的临床医学专业课程体系,为培养高素质医学人才提供有力保障

(1)体现了服务医改大局、培养具有岗位胜任力的高层次应用型医学人才的总要求。本项目紧密围绕《关于医教协同深化临床医学人才培养改革的意见》精神,充分体现了教改服务医改大局、培养具有岗位胜任力的高层次应用型医学人才的总要求,在课程目标、课程内容、课程实施等方面,高度吻合医改需求,高度契合医学人才培养要求。

(2)融人文于医学一体,创新全程职业道德育人理念。本项目通过构建人文社会科学知识模块,将人文教育课程安排实行纵向连贯、横向渗透,贯穿始终。使人文教育融入专业知识传授中,通过通识课程教育潜移默化的提高学生职业素养和人文精神,培养高素质的医学人才。

(3)为其他院校课程改革提供借鉴。本项目以岗位职责为依据,以个人实际素质能力为基础,以岗位胜任力为核心, 构建出满足社会需求、学生需要、促进学科发展和职业发展的临床医学专业课程体系,可为其他院校进行专业课程改革提供参考借鉴。

3结语

本项目研究通过建立模块化课程设置和相应的课程群,加大医学课程与人文社会科学课程的交叉融合、强化实践教学环节等改革,进一步优化临床医学本科课程设置,完善五年制临床医学专业课程体系,以达到顺应医学模式的转变、卫生服务体制的改革和学生多样化、个性化发展的需求,提高医学生的职业道德素养和实践创新能力,为我国五年制临床医学专业课程体系改革,培养适应21世纪高级医学人才提供参考提供借鉴。

篇12:新媒体环境下中小企业营销战略转型研究论文

关于新媒体环境下中小企业营销战略转型研究论文

摘要:新媒体时代的到来极大地改变了中小企业传统的营销环境、营销思想、营销手段和营销战略,如何适应新形式下的营销环境,加快营销战略的转型成为诸多中小企业实现持续经营和快速发展的重要瓶颈问题。本文立足于当前中小企业的发展现状,从多个角度分析了中小企业在整合营销传播中面临的困境及其应对措施,希望对其健康发展起到一定的指导与借鉴意义。

关键词:新媒体;中小企业;整合营销传播;战略转型

以互联网、手机为代表的新媒体样式的日益丰富不仅为中小企业提供了更多的营销渠道,加剧市场竞争的激烈程度;同时也极大地促进了目标市场和目标消费者个性化、多样化、复杂化的消费倾向,从而对中小企业营销战略的要求越来越高。事实上,营销作为现代企业经营管理的重要内容之一,对其全局发展和竞争力的持续提升发挥着十分重要的作用和意义。

一、整合营销传播的内涵与现实意义

在当前媒体样式极其丰富、市场竞争日益激烈的社会环境下,中小企业不太可能仅仅依靠某一种简单的营销战略或者是某一种媒体样式便能取得良好的营销效果,传统的“一条广告成就一个品牌”的时代早已过去。另外,正如上文所说,随着产品同质化现象的日益严重,目标市场和目标消费者不仅逐渐凸显出个性化、多样化、复杂化的消费倾向,而且媒体接受习惯也是极其个性化,因此,单一的营销渠道很难全面覆盖企业产品的目标消费者。在此情况下,整合营销传播的概念便应运而生。

整合营销传播最早是由美国著名营销大师唐・舒尔茨于上个世纪八十年代率先提出来的。他认为整合营销是指企业根据市场环境的变化,采用各种营销手段对企业的营销战略进行动态调整和维护,从而使其各个方面、各个时期的营销活动能够取得成功的方法的总和。一般来说,在具体操作的过程中,整合营销传播往往将消费者置于营销活动的核心地位,主要工作就是深刻全面地了解消费者,采用各种营销传播手段,多方位、多渠道地与那些最有价值的消费者形成持续不断的紧密联系,通过一致的信息打动目标消费者或者是潜在消费者,最终实现良好的营销传播效果。

二、中小企业实施整合营销传播战略面临的困境

整合营销传播战略是当前产品同质化现象严重、媒体种类丰富、企业竞争激烈的社会环境中,最有效的'营销手段。由于该战略的实施既需要系统的规划和充足的营销资源,同时需要较长的活动周期,因此,往往被视为是大企业的专利,中小企业“可望而不可及”。事实上,如果能够将整合营销传播的核心思想深入地贯彻到中小企业的营销战略制定过程中,对企业的发展必然具有较大的促进作用。总体来说,中小企业在实施整合营销传播战略的过程中主要面临以下几方面的问题:

1、营销资源有限

与大中型企业相比,中小企业的营销资源非常有限,既不允许其在影响力较大的全国性媒体上进行大规模的广告宣传活动,同时也没有经验系统规划企业的营销传播策略,更没有能力整合各种媒体渠道对目标市场或者是目标消费者传播一致的信息。因此,在此情况下,诸多中小企业非常重视营销资源的分布,为了尽可能缩小自身的营销区域范围,缩短营销周期,集中优势资源,在短时间内、小区域中达到预期的营销目的。而整合营销传播强调企业要进行系统的营销规划,以目标消费者的媒体接受习惯为核心,通过整合各种媒体渠道传播统一的声音,来打动消费者,需要经过较长的营销周期,才能实现预期的目的。因此,整合营销传播往往被视为大企业的专利,中小企业由于资源有限,对营销策略“可望而不可及”。

2、营销观念落后

众所周知,我国市场经济起步较晚,占全国企业总数95%的中小企业大都是在摸索中发展的。以前,我国市场相对比较清静,简单的营销活动便能取得立竿见影的效果。20以后,随着国外企业大规模的侵入以及我国产品同质化现象的严重,企业间的竞争日益加剧,从而导致整个营销环境发生了翻天覆地的变化。然而,我国大部分中小企业的营销观念和营销思想仍停留在早期阶段,营销观念落后,甚至是缺乏基本的营销意识。因此,很多中小企业的“自力更生”的小农意识或者是偏安一隅的心理比较明显,缺乏做大、做强的信心、目标和规划等等。

3、营销活动缺乏创新意识

正如上文所说,由于营销资源有限,中小企业非常重视资源的分布与合理使用。通过对当前诸多中小企业营销现状的分析可以看出,其营销活动的“跟风”意识比较明显,主要体现在:一是由于企业的规模小,生产灵活。另一方面,部分中小企业盲目崇拜行业中具有良好营销效果的宣传案例,特别是那些优秀广告和经典广告作品,它们往往采取模仿甚至是抄袭的方式来创作自身的广告作品。事实上,这种方式虽然在一定程度上能够引起人们的注意和思考,但却无法产生正面的营销效果,甚至会招致消费者的反感和大企业的围攻。

4、注重营销宣传的现实效果

众所周知,营销活动可以带来产品销售量的提升,同时也可以树立良好的企业品牌形象。目前,大部分中小企业追求的是在最短的时间内获得最大的利润,在制定营销宣传计划或者是实施具体的营销活动的过程中,往往重视对企业产品使用特点、功能特征的介绍,希望能够立即促成消费者对产品的购买行为。

三、中小企业实施整合营销传播战略的几方面建议

首先,中小企业应当结合自身的发展现状和产品特征,整合企业的内部文化,从而形成一种具有强大凝聚力和独特发展理念的企业文化。另外,通过特定的企业文化的传播,也可以获得社会大众、政府部门、公益团体、目标消费者的认同,从而提升企业处理危机事件过程中的抗风险能力。

其次,整合企业内外部资源,强化自身的营销实力。从营销传播的角度来说,整合企业的内外部资源是指将预先制定的企业文化、营销机会、发展规划等,既体现在公关活动、广告活动中,同时也体现在外部的物流、商流、信息流中。

第三,中小企业要整合自身的营销手段,综合考虑产品、价格、渠道、促销四方面因素的有效整合,比如提高产品的研发速度、质量水平、技术含量;制定出具有一定吸引力和竞争力的价格水平;组合应用各种促销方式或者是宣传方式等等。这一方面不需要投入过多的营销资源,但却能够取得意想不到的营销效果,因此,是中小企业实施整合营销传播战略的核心内容。

最后,中小企业要能够实现传播渠道的多样化,尤其是要加强对新媒体的应用,比如网络、手机、楼宇、公交视频广告与电视、报纸、杂志、书籍、户外平面广告的交叉结合等等。通过新媒体的互动性、分众性、廉价性、便捷性以及传统媒体的广泛性、权威性特点,制作出适合中小企业发展现状的营销战略。

参考文献:

[1]焦利勤,《中小企业营销渠道困难与对策研究》,《西南农业大学学报》,(4),32-33页

[2]杨树青,《我国中小企业营销渠道变革渠道因素研究》,《沈阳工业大学学报》,(2),165-169页

[3]许建民,《经济全球化时代的中小企业营销管理转型研究》,《中国商贸》,(26),32-34页

篇13:浅谈新媒体下新闻传播模式的转型研究文学论文

浅谈新媒体下新闻传播模式的转型研究文学论文

摘要:随着时代的发展,技术的进步,越来越多的新事物涌现出来,在现金的媒体时代,传统的媒体已经不容易满足大众的需求,所以很多新兴的新闻传播形式开始出现在大众的眼前,网络媒体也成为最广泛最容易被人接受的一种新的媒体形式。所以本文就以新媒体中的网络媒体为例,来研究新媒体下心为传播模式的转型。

关键词:新媒体 网络媒体 传播模式

网络媒体的发展不仅仅是在中国,而是在全世界的范围之内都是飞速的,而网络媒体涉及的范围也包括政治、经济、文化等等,对社会的影响也是非常大的,所以研究网络媒体能够扎稳脚跟的原因和它本身的优缺点,加强网络媒体的监管,保证社会的稳定,势在必行。针对我国的网络媒体的发展状况及发展的前景,来进行新媒体下新闻传播模式的转型研究。

1新媒体中的生力军――网络媒体

与传统的媒体相比,网络媒体的传播方式是用超文本和超链接等完成的,这是一种新的传播模式,所谓的超链接,就是点和点之间通过一种关系链进行连接,用这种方式来表达想要表达的内容的一种信息网络。信息的交换和存储与原来的那种具有顺序性和线性的限制不同,这种方式能够通过交叉联想的方式,从一个地方快速的到达另一个地方,这种方式比较方便快捷的检索。而超文本超链接的方式能够让网络媒体具有很大的特点,比如,在网络中的信息结构都是网状的,能够按照查询条件的不同来进行链接,这也是网络媒体强大的检索功能,另外,在网络中能够多个窗口进行编辑,能够是网络编辑具有强大的功能和各种各样多种的元素。

综合而言,网络媒体就是依附网络作为信息的载体,然后利用文本、视频、音频等形式来进行商业行为或者是公共行为的一种与传统的媒体不同的信息传播方式。

2网络媒体能够建立并且发展的优势

1)国家政策的支持。随着传统传媒方式弊端的显现,政府也急于寻找新的传媒方式,而网络正是最好的对象,所以国家制定了相关的政策大力支持网络媒体的出现使得国家网络媒体有了强大的支持力量;

2)传播对象的小众化。无论是传统的媒体还是新兴的媒体,其目的都有一个,那就是吸引对象,传播信息,网络媒体依靠强大的网络资源,丰富了信息的多样化,增加了信息的趣味性,进而吸引了大量的观众;

3)网络媒体的互动性和参与性比较强。和传统媒体单向性的信息传播不同,网络媒体有选择性和参与性,并且可以与参与者进行网络互动,增强了网络媒体的个性化,丰富了网络媒体的内容,跟能满足受众的需要;

4)先进的技术支持。有了国家政策的大力支持,又具有强大的技术水平,网络媒体在传播信息的方式上更加的如鱼得水,游刃有余,也能做出更加满足受众的信息,吸引受众的眼球。

3网络媒体这一新兴的媒体在传统的`媒体对比下的优缺点

3.1网络媒体这一新兴的媒体在传统的媒体对比下的优点

1)节约经费。与传统的媒体形式相比,网络传媒既不需要发射塔也不需要建立转播站,更不需要什么特别的设备,消耗的能源特别的少,只是简单的升级和维护就可以保障基本的运营,这样大大的节省了经费,缓解了经济的紧张; 2)有利于人才的分配。看传统的传播方式不难发现,很多节目的制作大多采编播用的是同一个人,这样虽然效率提高了,但是这样会造成人才的富余。而网络传媒则可以更好的处理人才,比如可以让有采编能力的人担任网站的编辑,让精力充沛的年轻人加入到编辑的队伍中,时刻保持整个媒体的创作活力;

3)丰富的信息资源。现在的网络媒体可以及时的把优秀的作品和比较重要的新闻很及时的转化成文字发布到网页上,做到信息资源的即时共享,满足不同人的需求。

3.2网络媒体这一新兴的媒体在传统的媒体对比下的缺点

1)信息的复杂性,难以辨别性。与传统的媒体相比,网络是一个新兴的事物,还没有更多的法律法规去规范它,这就造成了现在我国的网络充斥着很多不实的报道和虚假的新闻,给不法分子创造了机会;

2)受众的人数比较小。我国有着13亿人口,虽然人口众多,可是由于传统的媒体,比如电视,在人们的心中有着根深蒂固的影响,网络时代还一下子难以被接受,所以网络媒体只是在一小部分人中发展起来;

3)受众的知识水平达不到网络媒体发展的标准。由于网络媒体发展的时间段,技术先进,所以网络媒体只是在以下部分具有一定文化的人身上还有学生的身上得到有效地利用。现在虽然网络发展比较迅速,但是不会使用网络媒体的人还是很多的。

4对网络媒体这一新兴事物的建议

随着科技的发展,很多新型的科技也迅猛发展,有了互联网,网络上出现了很多新型的媒体,比如人人网、微博等等,人们通过互联网获取知识和信息,交流经验和思想,表达自己的看法,引领者社会的舆论走向,这是一种非常重要的影响。

但是由于我国政府对网络媒体的监管和控制力度不够,所以网络上会出现很多误导人们价值取向的负面的言论,一些比较经典的建议和意见总是能够让一些煽动性的言论将舆论推向极端的方向,在现实生活中的事情,通过网络的夸大描述和一些居心叵测的人的大力渲染之后,就会引起一些人的共鸣和符合,随后在网络中就能够集合起来,然后迅速升温,人们受到网络上这些不良情绪和信息的影响,放弃了自主的判断力,盲目的效仿别人的言行,这也是网络媒体对人们的不利影响。

所以,在现在这个互联网媒体发展迅猛的时代,人们要正确认识互联网发展的特点和走势,提高自身的思想觉悟,政府加强互联网的管理体制,普及网络知识,大力提倡文明上网,鼓励人们理性讨论,引领网络的舆论导向向着正规的方向发展,创造一个和谐文明先进的网络媒体环境。

参考文献

[1]中国互联网络发展状况统计报告.中国互联网络信息中心,2010,7.

[2]李楠.网络违法表现形式与查处处罚标准及经典案例分析实用手册(上卷).吉林音像出版社,.

篇14:植入式广告营销模式的新探索管理论文

植入式广告营销模式的新探索管理论文

摘要 本文以电视剧《丑女无敌》为主要分析时象。通过对剧中各大赞助商所使用的各类线上线下营销方式的研究与分析,了解植入式广告的本质特点、表现形式和效果评估,并总结植入式广告在使用时应该遵循的原则,以便能够达到最佳的广告效果。

关键词 丑女无敌 植入式广告 营销模式

2008年10月,《丑女贝蒂》的中国版《丑女无敌》在湖南卫视完成了第一季的播放后,创下收视率的传奇。在全国22点档电视节目中占有最高的市场份额。自开播以来,该剧开创了中国电视剧的多个第一:第一次引进国际版权;第一次引进“季播”概念。边播边拍;还有,就是第一次在电视剧中大张旗鼓地使用植入式广告。《丑女无敌》让赞助商们也乘机大赚了一笔。尽管如此,不少人对其运作模式持一种否定的态度。甚至有业内人士称其为赤裸裸的“广告连续剧”。各种诸如“山寨剧”、“雷人”等热门词汇的标签也被网友贴了上来。

植人式广告营销模式究竟如何被运用到《丑女无敌》这样的电视剧中的?怎样才能让广告主借助植入式广告提高广告信息的有效到达率?本文旨在通过探讨这些问题,以期为获得更大的广告效果提供一些借鉴。

一、植入式广告的定义及特点

学术界把植入式广告也称为“置入式广告”、“嵌入式广告”、“隐性广告”等,它是相对于一般意义上的显性广告来说的。但笔者认为“植入式广告”和“置人式广告”虽然只有一字之差,但意义却是不同的。以电视节目为例,置人式的广告只是直白的“置人”,和节目本身并没有内在关联性,运用过程中难免会让观众有生硬的感觉,而植入式广告通过巧妙的与节目相融合而成为节目的一部分,观众不会感觉突兀,且富含生命力。

笔者认为关于植入式广告较为普遍的定义是:植入式广告又称植入式营销,是指将产品或品牌及其具有代表性的视觉符号甚至是服务内容策略性地融入电影、电视剧或是电视节目之中,通过场景的再现。让观众在不知不觉中留下对产品及品牌的印象,继而达到营销的目的。

植入式广告与其他形式的广告相比,特点十分明显。首先是具有诉求隐蔽性。植入式广告在诉求表现时一般不采用硬广告常用的如直接诉求、理性诉求的表现手法,它是在节目录制中将广告信息悄然隐藏在节目的内容中。随节目一起将广告信息传达给观众;其次是结合紧密性。植入式广告一般不占据特定的广告时段,不以独立的广告作品的形式呈现,它与电视节目是一个整体,紧密结合而不可分割;最后,从某种程度上来说还具有一定的强制接受性。作为电视观众,可以采取迅速转台、分散注意力等方式来回避电视上发布的硬广告,但却无法逃避电视节目中的植入式广告,因为它和节目融为一体。缺少了广告内容的节目将变得不完整,因此观众为了继续看电视节目只能选择接受广告信息。

二、植入式广告的表现形式

植入式广告的`具体的表现形式可以分为以下几种:

1 对产品或品牌名称的植入

(1)以冠名或赞助的形式出现产品或品牌的名称这种形式的植入式广告运用范围极其广泛,尤其是在大型的综艺节目、影视剧、娱乐类节目、消费类节目、生活类栏目中出现的频次较多。

(2)设计含有产品或品牌名称的台词

指电视节目的制作者或是导演在设计台词时,将某一产品或品牌名称植人其中。让演员在对白中自然地提及。

2 对产品实物及场景的植入

(1)作为道具植入

它是把产品作为剧中的道具,借助特写或人物的使用来突出其功能,传递产品信息。

(2)作为节目的拍摄场景植人

在人物活动的场景中,将产品和品牌的视觉符号作为媒介场景的组成部分,融人其中。

(3)作为电视节目的奖品植入

指将某一产品作为电视节目中用于奖励嘉宾或观众的奖品,这种形式多适用于娱乐节目、大型综艺节目。

三、植入式广告的效果评估:以丑女无敌为例分析

CTR媒介智讯对《丑女无敌第一季》前5集中的植入式广告与插播广告进行对比后发现,植入式广告在资本投入上的性价比更高。根据监测,前5集中300次的插播广告共投入882万,平均每次需要2.94万元。而统计得出植入式广告共有204次,折合广告投人为61万,平均每次2990元。也就是说,同样的广告花费,植人式广告的曝光次数是插播广告的10倍。

其次,监测数据显示,从投入与次数的吻合度来看,前5集植入式广告的曝光次数趋势与折合的广告投入趋势基本一致。而插播广告的吻合趋势表明。高投入不一定有同样的高频次曝光。如,第5集的插播投入最高,但该集的插播次数却是第二位。

作为冠名品牌,多芬在《丑女无敌第一季》前5集中的植入式曝光共有48次,而作为联合利华的主打产品。立顿植入式曝光多达59次。

高达到率可能会直接影响消费者的消费行为。据《青年时报》报道,去年某大型超市的立顿奶茶在9月30日至10月20日的整体销量,要比8月31日至9月20日环比提升37.59%。

然而,任何事物总有两面性。植入式广告在有效到达率方面可谓首屈一指,但它的强制性也可能引起观众的不满情绪。只要是认真看过几集的人都会发现,该剧中的植入式广告真的是陆海空全方位出击。办公室墙上挂的是奶茶、洗发水等商家的巨幅广告;电脑桌上码放着整盒的奶茶,饮水机上贴的也是奶茶的标签。女主角办公桌上永远摆放着穿着印有多芬字样服装的娃娃;安茜的白色睡衣非得在前胸上绣着明显的多芬LOGO。面对这样的广告攻势。观众想不注意也难。所以有网友在论坛上高呼“是不是应该找电视台要点广告收看费?”

四、植入式广告须遵循的几条原则

1 植入品牌与节目内容、受众要契合

节目的风格、题材、内容要与品牌的定位相符,以保证在植入过程中两者的和谐一致。同时,植入产品的目标客户与节目的目标收视人群要相符合,这样才能充分影响目标客户。

《丑女》中的男一号“费德南”是一个年轻的新贵。年轻而不失成熟老练,酷爱面对挑战,不断拉伸极限,追求成功的同时也不忘享受高质量的生活。这与清扬塑造的品牌个性“专业、年轻、时尚、酷”完全吻合。挑战自我。无“屑”可击,是“费德南”新贵群体和清扬品牌共同核心的追求。“林无敌”作为女一号,她的内在美之光芒掩盖了外在丑的缺陷。而多芬的品牌个性正是真实美。

2 结合情节,植入形式多样化

应根据产品、品牌的特点,与节目或剧情情节相结合,利用各种植入手段,选择与受众密切相关的话题、兴趣点或生活习惯,反复植入以加强记忆。

例如,《丑女》中博士伦隐性眼镜第一次出场是老费总让费德南跟他一起看看陈家明新拍的博士伦广告样片。除此之外,你可以看到某女在看的杂志刚好翻在印有博士伦广告的那页,男一号的生日礼物是博士伦护理液的套装,办公桌的背景也是博士伦的巨大广告。观众在看的同时一定会感慨导演和编剧真是绞尽脑汁地把产品和品牌安插在剧情的各个角落。

3 挖掘外部效应,实现效果最大化植入广告要深入挖掘“片外效应”,实现“线上线下”整合互动宣传,软性硬性广告相结合,使1+1>

2,达到广告效果最大化。

例如联合利华在剧中设计了4个层次的植人式广告整合。第一层故事线整合,也就是从剧情出发进行品牌、产品的植入操作,通过剧情的安排凸显品牌的理念;第二层产品用途植入,即以产品的用途为出发点进行植入;第三层高度植入整合和第四层低度植入整合,主戛指简单的产品展示和LOGO在画面中的曝光。此外,多芬、清扬、立顿的广告公司和公关公司都参与到植入式营销的整体规划中来。

4 先期沟通,精心策划

植入式营销需要有丰富的经验、敏锐的感觉和良好的沟通,要求策划者具有高超的影视剧创作和广告创意能力,策划出最佳的植入方式。

传立媒体在植入式营销方面堪称经验老到。此次代理联合利华大手笔植入《丑女无敌》,传立中国为联合利华的植人式营销专门设计了多层次的营销组合。为了能达成一致意见。联合利华、传立中国和制作机构三方从编写剧本之前就开始了沟通工作,以确保后续工作的顺利进行。

综上所述,植入式广告以其与生俱来的低价优越性、极强的信息渗透和传播作用而赢得各方青睐。联合利华此次牵手湖南卫视,为植入式广告开拓了一种新的植入思路,也为中国植入式广告的发展作了新的探索。

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