“暴躁黎黎子”通过精心收集，向本站投稿了9篇苹果专卖店为何能成功，下面是小编为大家整理后的苹果专卖店为何能成功，仅供参考，喜欢可以收藏与分享哟!
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篇1：苹果专卖店为何能成功
在苹果专卖店出现之前，电子产品专卖店并没有成功的先例，而专卖店所依赖的几个重要的能够导致成功的因素并没有引起足够重视，直到乔布斯发掘了这几点，
简化销售
和苹果的产品一样，乔布斯对专卖店销售各个环节―从进入商店到付款―做了高度的简化。比如强调要让顾客一进入这个零售区域，只需看一眼，就了解这里的流程；减少出示信用卡和打印凭条这样的步骤。最新的一个例子是苹果利用 GPS 定位顾客。只要在苹果官方商店内下单，并且带着打开定位的iPhone来到店内，店员就可以知道顾客在店内的位置，直接把商品送过去。
销售关系
苹果专卖店和其他零售商最核心的一个区别是店员不以销售为目的。店员的收入和销售额没有关系，而是专注于帮助顾客，这样可以加强顾客和苹果的关系。而大多数的零售商的店员都以销售为目的，甚至是不需要的产品，这样无法加深顾客与零售商的关系，
顾客自然也不愿付出溢价。
细节
苹果的成功和创新都离不开细节，专卖店也是如此。比如讨论厕所标志该用哪种灰色；铺地面所用石头的颜色、纹路和纯度都有特别要求；乔布斯对楼梯的设计极为重视，甚至因此获得了两项与之相关的专利。在这之前，你能想象一个卖电子产品的会这样设计专卖店么？
但问题是在乔布斯之后，总有人试图在这个领域尝试，但也多半都未能成功，
体验店的形式反而束缚了大多数公司的想像。最好的模仿者也就是做成了一个体验店，但难以在销售上达到苹果专卖店那样的规模。
为什么体验店不能导致消费――它是一个推广品牌和形象的地方，但不是一个销售的地方。通常，电子产品的品牌推广和现场销售是被严格分开的，这是两个冲突的元素。回过头来，我们再检视如何让体验与销售结合在一起。
“销售圣经”里最重要的一条是――你推销的是煎牛排时的滋滋声，而不是牛排本身，因为是滋滋声让人流口水。苹果专卖店提供的也是这样的滋滋声：城市中心的繁华位置，极简完美风格的专卖店里，了解和享受各种创新的产品和服务，并且有专家在旁随
时解答问题。
它的体验导致的最终行为是销售，不只是感慨“这是一个好东西”。这就又要回到苹果产品本身。它的产品是专卖店的另一个特色，简单而且容易上手。这个时候你就会看到为什么其它公司不行了：产品不够简洁、体验不够诱人、以销售为目的，无法与顾客形成持久的
关系。
当然，最后还有一个应该解答的问题是，为什么苹果敢于这么做。乔布斯的追求完美当然是一个原因。自信也是一个原因。但核心的问题还是在于，乔布斯知道顾客在走出苹果店之后的满足感。这个满足感可以表现在类似于第五大道这样的地方―除了必要的元素，还这样一个很难说得清楚的东西，并且恰好被把握住了。于是有了难以复制的这个苹果商店。商业的趣味就在这里。（作者系苹果公司前营销副总裁）
篇2：苹果专卖店销售岗位职责标准
1、负责店面电脑及配件销售。
2、开发自己的客户，配合店长工作，服从上级安排。
3、可以辅导到客户很好的使用产品。
篇3：苹果专卖店销售岗位职责标准
1、根据公司要求完成各项产品销售任务;
2、协助客户解决产品技术、使用功能问题;
3、接受公司各项培训课程安排，努力通过各项考核。
篇4：苹果专卖店销售岗位职责标准
1.为店内顾客提供一切咨询服务，同时完成公司下达的销售目标，不断提升顾客服务质量。
2.做好店内商品的销售、导购，并统计商品销售情况;
3.熟练掌握在售商品的产品知识、服务礼仪、销售技巧，努力提升个人销售业绩;
4.每日做好店内的清洁、商品陈列等工作;
5.执行陈列商品的养护、清洁、防盗工作;
篇5：苹果专卖店销售岗位职责标准
1、负责零售店商品的日常销售与维护工作;
2、负责店面接待与咨询，了解顾客的需求并促进销售;
3、配合公司宣传与产品推广活动;
4、产品摆放、样机演示、宣传物品的发放与布置。
5、能有效的完成公司制定的销售目标，及分配的其他任务。
篇6：苹果专卖店销售岗位职责标准
1，负责门店的日常管理;
2，制定节日促销计划，销售指标，竞争应对;
3，打造销售团队，培训/考核销售人员;
4，关注员工心态，及时给予帮助;
5，门店客诉或其他紧急情况处理;
6，货品库存管理，及时清理滞销产品，周期性上报需求，产品陈列
7，负责店面的整体形象，尤其门店卫生的维护;
8，按照公司要求，执行各项政策的落地工作。
篇7：专卖店开业成功攻略
最重要的――选址：
1、童装店（儿童用品）选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街，
2、商业街两边店面的人流不一样，即使是挨的很近的店面其进店的人流也有差别。
3、所选择门面在3-5年之内不会被拆迁；所选址商场最好是当地经营情况较好的老商场。
4、所选地方要有足够人流和目标群体（可在一段时间内亲往观察、记录并比较分析），做专柜要想法获得其他品牌童装的销售数据。
5、新开商场要慎重选择。
专卖店和商场专柜的区别
专卖店优缺点：优点：可讨价还价，自己决定促销活动、店面陈列等；经营时间越长，回头客越多；缺点：如选址错误，没有相应目标群体，销售低，房租就会成为最大成本。
商场专柜优缺点：优点：有一定的人流和销售额，如选择的商场在当地有一定影响力，则易于品牌的传播；投入的管理精力少。缺点：需交纳相关费用，入场费、广告费、店庆费等。
（1、商场专柜到商场专卖店：威海客户的专柜在华联商场，销售好，上半年销售较差。于是，她把专柜搬到当地以租金形式经营的友谊商场，07年月度销售最高5万多元，
2、专卖店到商场专柜：日照、莱州客户感到专卖店成本较高，就进驻当地的老商场,扣点经营，有一定人流和销售额。日照客户进驻贵和商厦，贵和是山东知名商场，其进驻后销售明显提升。莱州客户进驻利群商场，其在该商场的服装类专柜中销售第二，童装类销售第一，07年月度最高销售6万多元。）
一、道具
1、做成活动的，不和墙固定。2、购买挂钩、层板时和卖主讲好，多退少补。
3、高柜上的logo，可采取“小×××”和“好××”相间，一个好××，一个小×××，以此类推。字体采取公司注册字体；4、装修选用中高档木料和油漆，风格和品牌价值相当；
二、订货方面
1、订货全：不同客户有不同需求，客户满意度高销售额高。
2、订货要搭配好：订羽绒服就要订和它配套的毛衣、衬衣（或内衣、T恤）。可尝试不同的搭配，一个人的审美观不能代表所有客户。
3、过季和正季服装搭配：以过季服装作促销活动拉动正季服装销售。
4、订货量：据店面边柜和中岛陈列量订购服装件数，一根侧挂杆挂夏装15-20件，冬装少些；正挂衣服挂3-5件，第一件挂成一套；正挂放2-3个挂钩；中岛叠2-3摞，2-3件/摞，一面正挂，一面侧挂。
5、另还要考虑盈亏平衡点、备足库存等。
篇8：苹果专卖店周未促销方案
一、活动目的：
启动xx苹果专卖店在xx市场的影响力，抢占xx手机市场份额，打造好xx县城苹果专卖店的`坚实基础，提高终端销量，增加门店收入，树立苹果专卖店在市场的知明度，现做周未苹果手机促销活动。
二、活动时间：20xx-08-30---20xx-08-31
三、活动地点：苹果专卖店
四、活动主题：
金榜提名圆您美梦 苹果抽奖好礼相送!
五、活动细节：
一.通过在门店前组织员工发宣传单页，拦截过往客户介绍并引领客户参加”免费抽奖活动”，进店领礼品，促成销售;
A、特等奖：苹果5S(公开4G版金色)一台，现场活动价4899元，或三星S5 4G单卡版一台, 现场活动价4499元，均免费赠送高清保护屏保膜1张+精品时尚手机保护套1个;
B、一等奖：苹果4S 二台，现场活动价2488元，免费赠送高清保护屏保膜1张+精品时尚手机保护套1个;
C、二等奖：三星智能G3818一台，直降500元，现场活动价1199元，
D、三等奖：现场抽奖中现金抵扣卷200元10名，此卷不能参加现在活动机型抵扣，可用于配件礼包抵扣或其它手机款抵扣;
E、谢谢惠顾20名.
篇9：“饼干女”为何PK不过“苹果女”
“饼干女”为何PK不过“苹果女”
“饼干女”为何PK不过“苹果女” 在办公室，苹果和饼干远远超越了小食品的概念，充满了暗示和自我暗示的意味：苹果意味着鲜活、精力无限、健康自然、善待自己。饼干呢，谷物做成的餐间充饥物，却总是与加班、不健康、不正常的生活方式扯在一起。因此，聪明的女人，想过上幸福的职场生活，不要做“饼干女”，而要努力成为“苹果女”。NO1：发展离不开人脉从上一任经理升为总监那天起，左安就认定自己将是下一任的经理人选。可事实偏偏是那位工作没自己多、资历没自己老、整天嘻嘻哈哈的叶妙成了经理。左安气不过，向总监提交了辞职信。总监没有表态，只是请她到办公室谈谈。左安刚坐下，总监说：“你工作勤恳，加班是最多的，但这除了说明你负责的工作较多外，更说明了你的统筹能力不强。”总监接着说：“除了加班，我注意到你的朋友很少。女人怎么能没有几个朋友呢？人都需要倾诉，需要朋友的支持。而更重的是，叶妙的心态很开放，而你则相反。你不能包容别人，就很难管理别人。就好像前几天刘敏的绘图笔找不到了，她虽然就坐在你旁边，却跨过半个办公室找叶妙借，你想过这是为什么吗？”总监把左安的辞职信递还给她说：“我还是希望你留下来，从默默无闻、劳碌不快乐的角色中走出来。”苹果与饼干PK：水分女人是水做的骨肉，别忘了自己先是“女人”，后是“职业女人”这一点。要让自己时刻保持充足的水分，除了每天喝8杯水，面部喷雾常备外，还需往心里加“水”。爱情友情常滋润，知道珍爱，知道分享，知道工作不是全部，心中有爱，果皮下的“juicy（果汁）”也会润润别人。正如湿度大的天气对皮肤有益一样，水分充足的职场女人，对公司、对客户和同事都大有好处。NO2：要有自己的想法和要求这家美资公司是June供职的第二家公司，June在之前公司从事的工作是专门制作各种表格。工作两年多，一个项目都没有接触到，June便跳糟了。初来乍到的June又被安排做表格。一个星期后，June找到经理，直接提出参与项目的.想法。经理回答：“比你早来半年的莉莉也在做表，一切都要从头学起。”June回答：“我已有一定的工作经验，何况部门更需要技术人员。”经理把莉莉叫到办公室，征求她的意见，莉莉回答：“我服从领导的安排。”但June仍然坚持自己的想法。经理只好说：“那你俩都参与C项目吧！”在几乎清一色男性的研发队伍里，两人在工作中遇到一些技术上的小问题，June请教别人的时候不但客客气气，还会找时间自掏腰包，请对方喝咖啡。而莉莉虽然态度很客气，但显得木讷多了，偶尔着急的时候，语气上就有了小女生刁蛮的味道。两个月时间很快过去了。当新项目到来时，大家都希望June加入，却没有邀请莉莉。经理再次安排莉莉做表格时，莉莉抱怨怨说：“我也很勤恳啊！”经理回答：“你平时是不是有些太‘硬’了，你可能更适合做幕后的工作。”苹果与饼干PK：硬度。男下属不喜欢被硬朗的女上司呼来喝去；男上司不喜欢女下属硬梆梆，不圆熟；至于同僚，又有谁愿意和“男人婆”共事？女人在职场的魔力，在于包容和融化，在于以柔友刚。装扮上女人一点，态度上温和一点，说话时委婉一点，柔而脆的果肉下面是坚硬的核，让人不得不佩服。NO3：不要让工作成为委屈的理由最近的刘梅真烦，公司加薪，她加了200元。看着自己在部门内承担的工作，几乎是张冉的3位，而张冉加了300元。这叫刘梅怎么能平衡？每天午饭时间就梅就和一个同事抱怨，祥林嫂般发起了牢骚。一个星期后，刘梅发现很多同事都躲着自己。而张冉还是慢条斯理地工作。碰巧经理安排一了一个重要的工作给张冉，张冉有些不好意思地对经理说：“这个工作对我有些难度，可不可以请刘梅帮助我？”刘梅虽然不爽 ，却不得不接过了工作比较难的部分。终于，在加班时，刘梅忍不住哭了。★ 伟人为什么能成功
★ 专卖店设计范文
★ 专卖店管理制度
苹果专卖店为何能成功（共9篇）
