【导语】“lwm1988”通过精心收集，向本站投稿了14篇品质部主管个人简历，以下是小编为大家准备的品质部主管个人简历，希望对大家有帮助。
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篇1：品质部主管个人简历
目前所在：广州年 龄：27岁
户口所在：河南国 籍：中国
婚姻状况：已婚民 族：汉族
培训认证：未通过认证身 高：160cm
诚信徽章：未通过验证体 重：45kg
人才测评：未通过测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：培训经理/主管：培训专员
工作年限：6职 称：无职称
求职类型：全职可到职日期：一个星期
月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州,萝岗区,增城
工作经历
信泰联光学有限公司 起止年月：2004-07-01～2006-10-01
公司性质：外商独资 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位：生产主管
工作描述：负责所有手机摄像头车间的生产管理：参与了部门初建到成熟的整个过程，通过自己和其他同事的'共同努力，使直通率从40%提高到95%以上，生产效率也提高了近三倍。并且本人善于管理员工，建设了一个和谐上进的团队，员工离职率极低。具体工作内容如下：1:按生产计划及调度指令安排生产2:工艺标准贯彻3．效率管理4．品质管理5．工作教导6．设备、工具使用管理7．环境5S管理8．部属考核及培训9．出勤管理10．公司规章制度贯彻执行
离职原因：个人原因
UTC美国联合科技发利达公司 起止年月：2006-10-01～2011-06-30
公司性质：外商独资 所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位：培训讲师
工作描述：1：新员工的入职培训。2：基层、中层管理干部的在职培训。3：基层管理者的管理技能培训。4：协助评估各部门员工的培训需求，编写培训教材。5：员工活动，节目策划与组织。6：企业文化的内部宣扬。7：安排及管理培训设备。8：整理归档全员的培训记录。
离职原因：个人原因
***实业有限公司 起止年月：2011-07-22～
公司性质：私营企业 所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职位：品质部主管 培训讲师
工作描述：品质部所有事务及全厂培训事务（公司只有200人左右）主要工作内容如下：一、品质部1：来料检验标准制定、供应商管理2:制程品质控制、生产线中层、基层管理人员品质培训3：出货检验；处理客户投诉二：公司所有培训工作1：基层管理人员品质知识及管理知识培训2：公司培训体系的建设及年度培训计划的组织实施和协调。3、负责员工关系管理，集体活动的组织。4、协助编辑公司内部板报。
离职原因：公司原因
教育背景
毕业院校：郑州大学
最高学历：本科 获得学位:双学位毕业日期：2004-07-01
专业一：机电一体化专业二：工商管理
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号
2000-09-012004-07-01郑州大学机电一体化学士-
2003-09-012004-07-01郑州大学工商管理学士-
语言能力
外语：英语 良好粤语水平：一般
国语水平：精通
工作能力及其他专长
熟练使用各种办公软件。
详细个人自传
工作的我自信,果断,有清晰的思路和良好的判断能力,喜欢演讲，感召力强,善于沟通和团队合作.
生活中的我开朗,豁达,乐观,有很好的人际关系.
责任编辑：大学生个人简历网篇2：品质部主管个人简历案例
品质部主管个人简历案例
个人基本情况
目前所在： 广州 年龄： 27 岁
户口所在： 河南 国籍： 中国
婚姻状况： 已婚 民族： 汉族
培训认证： 未通过认证 身高： 160 cm
诚信徽章： 未通过验证 体重： 45 kg
人才测评： 未通过测评
我的特长：
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 培训经理/主管：培训专员
工作年限： 6
职称： 无职称
求职类型： 全职
可到职日期： 一个星期
月薪要求： 3500--5000
希望工作地区： 广州,萝岗区,增城
工作经历
***公司
公司性质： 外商独资
所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 生产主管
离职原因： 个人原因
***公司
公司性质： 外商独资
所属行业：通信/电信/网络设备
担任职位： 培训讲师
离职原因： 个人原因
***实业有限公司 起止年月：2008-07-22 ～
公司性质： 私营企业
所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职位： 品质部主管+培训讲师
离职原因： 公司原因
教育背景
毕业院校： 郑州大学
最高学历： 本科
获得学位: 双学位
毕业日期： 2004-07-01
专业一：机电一体化
专业二：工商管理
起始年月 2003-09-01
终止年月 2004-07-01
学校（机构）：郑州大学
所学专业：工商管理
获得证书：学士
证书编号：
语言能力
外语：
英语 良好
粤语水平： 一般
国语水平： 精通
工作能力及其他专长
熟练使用各种办公软件。
详细个人自传
工作的我自信,果断,有清晰的思路和良好的`判断能力,喜欢演讲，感召力强,善于沟通和团队合作.生活中的我开朗,豁达,乐观 ,有很好的人际关系.
篇3：品质主管个人简历
基本信息
姓名：中国人才网
目前所在： 黄埔区 年 龄： 22
户口所在： 茂名 国 籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
培训认证： 未参加 身 高： 176 cm
诚信徽章： 未申请 体 重： 62 kg
人才 测评： 未测评
我的特长：
求职意向
人才 类型： 普通 求职
应聘职位： 质量管理/测试工程师(QA/QC工程师)：质量，供应商管理：，质量检验员/测试员：
工作年限： 2 职 称： 初级
求职 类型： 全职 可到职日期： 一个星期
月薪要求： 面议 希望工作地区： 广州,黄埔区,萝岗区
工作经历
上海***有限公司广州**制造分公司 起止年月：2009-08 ～ 2010-09
公司性质： 中外合资 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位： 品质管理
工作描述： 1、对生产现场的原料、半成品进行抽查确认，为生产过程控制提供可靠的质量信息。
2、按照生产工艺、标准作业手法要求监督生产情况，及时反馈和处理不符合的情况，对不合格品进行调查和跟踪处理。
3、对生产过程中质量问题的进行分析改进，督导协助其进行改善，并验证改进效果。
4、对成品进行抽查检验，确保成品出厂无批量质量问题。
5、对标准样品进行管理，根据标准样品对成品感官指标做出判断对产品留样进行查看和分析工作，提供产品质量变化趋势，分析产品品质改善方向。
6、对测量设备仪器日常维护、保养、运行记录和管理。
7、协助品质主管/经理召集相关部门，迅速、有效的处理客户反馈的质量问题。
8、定期召开品质会议，对一些生产过程出现的不良进行分析和改善，提供质量数据的分析结果, 并及时发现非正常情况发生的频率和变化趋势。
9、对车间生产工人的质量识别和标准作业技能进行培训。
10、协助工作现场的环境改善及检验工具的维护保管。
离职原因： 家庭原因
篇4：品质主管个人简历参考
在求职中，一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见，求职不单单是你有能力，有才华就能横行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才华没那么出众，但在简历上下了不少功夫的人机会更大。
姓 名： 粟先生 性 别： 男
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍： 广西-玉林 年 龄： 32
现所在地： 广东-东莞 身 高： 172cm
希望地区： 广东
希望岗位： 工业/工厂类-品管经理/主管
寻求职位： 品质经理、品质主管、客诉主管
待遇要求： 6000元/月 可面议 要求提供住宿
最快到岗： 1个月之内
教育经历
1998-09 ～ 2001-10 广西商业高等专科学校 计算机会计 大专
2007-12 ～ 2007-12 博思企业管理咨询有限公司 ISO900：2000 &QC080000：2005 大专
培训经历
2007-12 ～ 2007-12 2007-12 ～ 2007-12博思企业管理咨询有限公司 ISO900：2000 &QC080000 内审资格证书
工作经验至今9年0月工作经验，曾在4家公司工作
***公司名称 (2010-07 ～ 至今)
公司性质： 民营企业 行业类别： 其他
担任职位： 品质主管 岗位类别： 其他相关职位
工作描述： ：1.对重大品质不良作出指导性裁决 2.建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行3.主导内部评审工作 ;4.供应商管理 5客诉处理及监督其执行处理方案;6监督各层管理干部工作情况
主要产品：排针、排母、USB、Wafe等
离职原因： 在职
***公司名称 (2007-04 ～ 2010-06)
公司性质： 私营企业 行业类别： 其他
担任职位： 品质主管 岗位类别： 其他相关职位
工作描述： 1.负责进料、制程、出货品质控制及实施。2.各环节品质异常确认、处理及改善追踪3.检验规范制订4.协助客服处理客诉5.主导品质检讨会议6.协调与其他部门的工作7.产品品质培训
主要产品：(USB、RJD、PCT、BTB)
离职原因： 个人原因
***公司名称 (2003-09 ～ 2007-03)
公司性质： 外资企业 行业类别： 其他
担任职位： QE主管 岗位类别： 其他相关职位
工作描述： 1.新产品导入; 2.公司产品可靠性执行及原料承认; 3.文件制订; 4.协助客服处理客诉;5.产线异常处理分析;6.总结质量问题并推动相关部门及时解决; 7.完成主管指派之工作
主要产品:电脑周边接器(如BTB、USB、PCI、FPC等)
离职原因： 个人原因
***公司名称 (2000-07 ～ 2003-08)
公司性质： 外资企业 行业类别： 计算机软件
担任职位： 品质组长 岗位类别： 其他相关职位
工作描述： 1.监督现场检验工作的具体实施情况; 2.及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递; 3.制程品质异常处理 4.报表审核; 5.协助主管完成其他质量管理体系工作;6.完成主管指派之工作.
主要产品：电脑机箱
离职原因： 个人原因
语言能力
普通话： 流利 粤语： 流利
英语水平： 口语一般
求职意向
发展方向： 电脑周边连接器生产、深圳和东莞厂家为佳、品质相关管理工作、品质经理、品质主管、更愿意从事进料管理、客诉投诉管理。公司产品最好为线对板、板对板为佳。
其他要求： 公司有更好的提升空间
自身情况
自我评价： 1.本人具有良好的团队建立及扩充经验、对新知识、新技术抱有强烈的求知欲望，能熟练地运用计算软件处理日常工作。有着良好的协调沟通、管理、组织能力。能承受较的工作压力、对工作积极进取。
2.能够熟练运用各种量测仪器及设备(如投影仪、恒温恒湿机、2.5次元、硬度计、盐雾机、接触阻抗仪、X-RAY膜厚仪、绝缘/耐压仪、老化机、自动插拔机等)
3.有与国际大公司处理问题的实际经验(如华硕集团、台达集团、富士康集团等)
4.本人从事连接器工作多件，从成型、冲压、组装、可靠性测试、SIP制作等方面都具有丰富的实际经验。
篇5：品质主管个人简历
姓名：应届毕业生
目前所在： 白云区 年 龄： 30
户口所在： 韶关 国 籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
培训认证： 未参加 身 高： 168 cm
诚信徽章： 未申请 体 重：
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 质量管理/测试经理(QA/QC经理)：
工作年限： 6 职 称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 两个星期
月薪要求： 12000--20000 希望工作地区： 佛山,广州,中山
工作经历
广州诚益塑胶五金制品厂 起止年月：2009-10 ～ 至今
公司性质： 外商独资 所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职位： 品质主管
佛山力灏工具设备制造有限公司 起止年月：2007-04 ～ 2009-11
公司性质： 私营企业 所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职位： 品质主管
广州市逸华橡塑制品有限公司 起止年月：2005-09 ～ 2007-04
公司性质： 私营企业 所属行业：石油/化工/矿产/地质
担任职位： 品质主管
广州冠华金属精工制造有限公司 起止年月：2002-03 ～ 2005-08
公司性质： 外商独资 所属行业：石油/化工/矿产/地质
担任职位： 品质副主管
教育背景
毕业院校： 重庆电子职业技术学院
最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2001-07
专 业 一： 无线电通讯
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
1998-09 2001-07 重庆电子职业技术学院 无线电通讯 毕业证 -
语言能力
外语： 英语 一般 粤语水平： 良好
其它外语能力：
国语水平： 良好
工作能力及其他专长
责任心强，有极强的集体荣誉感、良好的协调/沟通能力、团队合作精神;有多年品质管理经验，熟悉电子、塑胶、五金产品的检验标准，能编制各项检验规范，培训指导各检验工序;熟悉ISO体系标准，有ISO内审员资格证书;有多年客户/第三方验货/验厂经验。
篇6：品质主管个人简历
品质主管个人简历
姓 名：xxx 性 别： 男
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍： 湖南-邵阳 年 龄： 31
现所在地： 广东-东莞 身 高： 170cm
希望地区： 广东-东莞、广东-深圳
希望岗位： 工业/工厂类-品管经理/主管
寻求职位： 品管经理/主管
教育经历：1997-09 ～ 2000-07 湖南省广播电视大学附属中专邵阳市榕成模具学校 模具设计与制造 中专
培训经历：2010-12 ～ 2010-12 深圳德信诚 ISO9001：2008内审员 内审员资格证
**公司 (2000-07 ～ 2007-06)
公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： PQE工程师/项目工程师/跟模工程师 岗位类别： 项目工程师
工作描述： 1)PQE工程师(3年)：主要负责注塑(100台)、插针(40台)等制程品质异常处理，监督品管组长及组员作业，前后工序间的沟通与协调，PQC、QA标准/限度样板的签发与确认;
2)项目工程师(2年)：主要负责(客供模具)新项目前期导入，从试模、注塑、喷油、印刷、测试、打样、到客人承认样板直至产品正式量产，项目评估、出BOM表、制作CPK和SIP，主导试产会议;
3)跟模工程师(2年)：主要负责(对内模具)模具制造进度跟进、检讨、确认、试模、改模、结构评审、工程协调等，及时处理模具制造过程中常见的不良现象及缺陷并提出最佳解决方案;
4)主要客户：艾默生、飞利浦、马歇尔、索尼、飞煌、台达、泰科、福特/宝马汽车和德国大众等;
5)主要产品：SMD变压器骨架、电源/充电器外壳、网络通信连接器、汽车零配件、精密注塑件等;
6)主要业绩：26天10H工作制，从刚入职的模具学徒开始做起，半年内晋升为跟模助工;在任职PQE期间，曾带领4个组长20人以上的品管团队，注塑不良率与下工序及QA退货率控制在2%和1.5%以内，标准样板更新及时率达95%;认真、负责的'工作态度曾多次被评为公司年度、月度最佳优秀员工.
**公司 (2007-11 ～ 2009-11)
公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 品质主管 岗位类别： 品管经理/主管
工作描述： 1)主导公司ISO体系年度内部审核与客户稽查，主导顺利通过(广州赛宝认证)ISO9001:2008质量管理体系认证，制定公司年度品质目标，编写体系程序文件、作业指导书及检验标准;
2)新产品新项目的导入，模具试模至量产前全跟进，与客人检讨修模改善方案;主导品质异常会议，对来料、注塑(45台)、喷涂、丝印、移印、组装等制程不良分析及纠正预防措施与改善效果确认;
3)主要客户：深圳华为、广州捷普、广州安利、广州本田、东风日产、法国Parrot、日本三洋、奥林巴斯、惠普电子、矽感电子、富士康、伟创力、爱普生、华阳通等;
4)主要产品：手机外壳(含镜片)、数码相机、电源外壳、LED支架、数码产品(透明件)、电话机、打印机、扫描仪、汽车零配件、汽车塑胶内饰件、背光源之导光板/胶框/铁框等;
5)主要业绩：26天8H责任制，管理团队30人，任职期间喷涂制程不良率从最初的30%下降到8%，注塑制程不良率控制在2%以内，大幅度提高了生产效率，降低了公司成本，客诉率降低了5个百分点。
**公司 (2009-12 ～ 2012-12)
公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 品保主管 岗位类别： 品管经理/主管
工作描述： 1)主导公司ISO体系推行、改进及客户稽查，参与公司年度管理评审，协助管理者代表做好体系工作，直接上司台湾经理(副总兼管代)，主导全公司全过程品质管控，重大品质事故处理与追踪;
2)制定品保部年度培训计划并有效实施，品保基层管理、检验人员的招聘、培训与KPI绩效考核，对原材料、注塑(110台)、喷油(4条)、印刷、装配等制程不良原因分析及纠正预防措施效果确认;
3)主要客户：罗技、三星、双飞燕、戴尔、联想、LG、惠普、光宝、群光、奇联、系统、东聚等;
4)主要产品：键盘(含笔记本)、鼠标、平板电脑、数码音响、IMD产品、双色产品、硬盘外接盒等;
5)主要业绩：24天8H责任制，管理团队成员50人，主导并通过该公司(三厂)ISO9001:2008质量体系认证，成功导入KPI绩效考核试点，完善品质管理组织架构，定员定岗，责任到人，层层把关，品管团队合理优化，品质成本下降了15个百分点。
篇7：品质主管个人简历
品质主管个人简历模板
基本资料
姓 名： YJBYS 性 别： 男
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍： 湖北-随州 年 龄： 37
现所在地： 广东-东莞 身 高： 175cm
意向地区： 广东-东莞、广东-深圳、湖北-武汉
意向职位： 工业/工厂类-品管经理/主管
工业/工厂类-生产经理/主管
行政/人事类-员工培训经理/主管
质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
物流/采购类-供应链经理/主管
寻求职位： 品质经理、品质主管课长、采购主管
待遇要求： 8000元/月 可面议 要求提供住宿
最快到岗： 半个月之内
教育经历
1995-09 ～ 1998-07 武汉测试科技大学 电子技术 大专
培训经历
2006-12 ～ 2006-12 南晟德顾问公司 QC080000内审员培训 资格证书
2005-12 ～ 2005-12 方之见顾问公司 ISO***内审员培训 资格证书
**公司 (2012-03 ～ 2013-02)
公司性质： 民营企业 行业类别： 计算机硬件
担任职位： 品质主管 岗位类别： 质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
工作描述： 1.担任公司的质量管理者代表，每月向总经理汇报公司体系运行状况，以及各部门管理指标是否达成，追踪未达成项目的改善措 施执行有效性;
2.负责公司品质部门的组建，运营与完善(主要是IQC IPQC OQA QE DCC人员的规划，培训，架构的梯队建设，目前已经完成整个品质部门架构与人员建设规划，相关职能也发挥了效用，客户满意度明显提升，客退品数量由每月平均1500降低到200，客诉由每月平均30起降为10起，目前的客诉主要是产品行业特性结构兼容性问题上);
3.外部合格供应商质量的管理(稽核与辅导)，供应商交货合格率由年前85%提升到99%，同时开发同一材料至少两家以上供应商的结构，取消了多家配合度与品质不好的厂商，打破了材料厂商一家独大的格局;
4.制定标准并根据标准执行对物料及成品进行检验，保证物料上线与成品出货品质(完善了进料流程与检验标准，由材料检验仅靠经验进步到按流程检查，标准检查的阶段，解决了人员流失造成的工作困扰;完成了产品的标准检验流程，终结了经验主义的`阶段)
5.通过制程巡检与品质工程的手段监督与验证产品持续符合产品规格(出货标准);
6.通过客诉以及客退的反馈与分析总结了解产品的质量水平与客人的质量水平是否平衡，组织公司内部积极改善，及时纠正与预防保持平衡性不被打破;
7.根据公司的质量体系要求，主导公司内部审核以及联络与应对外部质量审核(第三方机构和客户)，主导推行精益生产的项目(产品车间化管理与产品半自动与自动化生产，目前初见成效，主要产品生产产能由日产2000提升到日产5000);
8.根据公司各阶段状况向总经理及公司高层提出合理化改善建议，协助各部门进行团队建设与打造，促进各部门团队实力以及团队合作能力。(协助各部门的建设，初步完成生产体系的部门规划与人员到位并正常执行部门职能)
离职原因： 家有急事处理
**公司 (2010-10 ～ 2012-01)
公司性质： 私营企业 行业类别： 生活服务
担任职位： 经理 岗位类别： 部门经理
工作描述： 负责区域连锁店的装修，运作，产品开发推广到营运状况的掌控，内部人员的培训与调度，物品的采购与监督，成本核算。
离职原因： 关闭转让
**公司 (2009-11 ～ 2010-10)
公司性质： 民营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 品质经理/主管 岗位类别： 质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
工作描述： 主导QA质量系统完善，人力资源规划，设备规划，组织运作规划。主要负责IQC IPQC OQA过程规划与控制，供应商管理与维护.同时协助新产品导入的评估事项，制订并实施公司产品的测试计划，安规维护以及制程工艺稽核与改善。
同时兼任资材，工程主管，对公司的仓库进行规划与管理;对工程新项目进行安排执行与追踪进度以及日常人员管理。
主要如下：
1. 领导和策划IQC IPQC OQA的管理工作，通过持续改进达成各质量目标和团队目标;
2. 执行公司质量管理体系文件并对本部作持续改进;
3. 协调相关部门共同解决品质问题和产品品质改善;
4. 全面掌控品质投诉之处理情况并督导追踪彻底解决;
5. 对品质现状进行分析，公司内通报，并于品质会议主导报告;
6. 内外审主导，追踪不符合项目的改善与执行情况;
7. 制定部门培训计划及督导执行以及人员梯队建设目标的实施;
8. 对仓库的区域规划，账目的进出作业指导，定期主导盘点上报公司，保障账物的一致;
9. 对工程新项目进行安排执行与追踪进度，协助业务部门与客户的沟通协调。
离职原因： 个人发展
**公司 (2007-10 ～ 2009-10)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 采购主管 岗位类别： 资材主管
工作描述： 主要负责公司供应链维护相关工作，将相关资讯及时报告给上司与公司高层，具体工作如下：
1、协助采购经理做好日常采购工作，带领所负责的团队实施专业采购任务;
2、开展市场调查，包括：市场信息和供应商信息的收集和调研;
3、按流程执行采购任务，包括：询价、比价、订样、采购合同的谈判等;
4、执行采购合同订单的下发及付款流程，履行跟进落实工作;
5、维护并评估现有合格供应商，收集潜在供应商信息，持续开发新供应商;
6、监督、检查采购员执行情况;
7、完成有关成本控制及折扣情况的各类报表，提供和保存采购信息记录;
8、供应商资料与产品资料管理。
离职原因： 公司关闭
**公司 (2005-05 ～ 2007-10)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 品质主管 岗位类别： 品管经理/主管
工作描述： 主导QA质量系统完善，人力资源规划，设备规划，组织运作规划。主要负责IQC IPQC OQA过程规划与控制，供应商管理与维护.同时协助新产品导入的评估事项，制订并实施公司产品的测试计划，安规申请与维护以及制程工艺稽核与改善。主要如下：
1. 领导和策划IQC IPQC OQA的管理工作，通过持续改进达成各质量目标和团队目标。
2. 执行公司质量管理体系文件并对本部作持续改进。
3. 协调相关部门共同解决品质问题和产品品质改善。
4. 全面掌控品质投诉之处理情况并督导追踪彻底解决。
5. 制定部门培训计划及督导执行。
6. 对供应商进行评估和辅导。
7. 全面督导本部ERP系统质量模块的运作和审核。
8. 对下属人员的选用、培训、任免管理，为公司的持续发展培养人才。
9. 全面掌控本部的各类报表反映的品质情况，并督导作出分析改进。
10. 定期评审检验标准的可操作性和实际情况。
离职原因： 调职
项目经验
与怡亚通公司合作完成定做的广告机 (2010-08 ～ 2010-10)
担任职位： 项目经理
项目描述： 客人仅提供要求，我们负责设计与生产，需要赶在亚运之前完成，供亚运会广告宣传使用。
责任描述： 制定产品开发排程制定与进度落实追踪，定期召开项目协调会议，及时将公司的进度知会客人，及时联络客人进行产品承认，由于客人的变更非常平凡，特别在我们材料准备就绪与成品已经出货以后又要进行变更增加银联系统与羊城通系统，对钣金行业来将是致命的，最终我们用人工方法协助客人完成了变更，同时也没有延误产品上市时间。
与英国ALBA公司与广州CVT公司合作开发液晶电视 (2007-04 ～ 2007-06)
担任职位： 品质项目负责人
项目描述： 英国客人要求两个月内将市场销量比较大的小尺寸产品打入市场，客人提供要求，广州CVT与我们公司承担开发与生产任务，若不能准时推出产品公司将会受到违约赔偿风险，经过三方的通力合作最终提前顺利完成此项目。
责任描述： 负责产品的开发，试产，量产各阶段的评估与问题点改善追踪确认，相关安规申请，品质文件的制作
技能专长
专业职称：
计算机水平： 高级
计算机详细技能： 熟悉公司的所有办公软件
技能专长： 1.具有多年独立起草，规划各项组织，管理文件的实践经验;
2.擅长团队组建与扩充，产品(制造与品质保证)管理体系的建立与完善;
3.擅长6s以及ISO9001 等质量管理体系的运作与维护;
4.熟悉工厂各项管理流程，尤其是产品质量控制的流程(IQC IPQC OQA QE);
5.擅长与各级客户与供应商沟通协作;
6.擅长采购管理，供应商管理与原料成本控制;
7.熟悉ERP软件操作;
8.工作认真负责，善于创新，敢于挑战，执行力强，注重团队合作理念，有强烈地企业认同感;
语言能力
普通话： 流利 粤语： 差
英语水平： 熟悉
英语： 良好
求职意向
发展方向： 十几年的制造业管理工作经验，成为企业的中高级质量管理人员，采购管理人员，生产部门负责人。
其他要求： 需要购买社保，提供食宿
自身情况
自我评价： 1.具有多年独立起草，规划各项组织，管理文件的实践经验;
2.擅长团队组建与扩充，产品(制造与品质保证)管理体系的建立与完善;
3.擅长6s以及ISO9001 等质量管理体系的运作与维护;
4.熟悉工厂各项管理流程，尤其是产品质量控制的流程(IQC IPQC OQA)及物料采购管理控制;
5.熟悉产品认证流程(3C UL CE ETL等);
6.擅长与各级客户与供应商沟通协作;
7.工作认真负责，善于创新，敢于挑战，执行力强，注重团队合作理念，有强烈地企业认同感。
兴趣爱好：
获奖奖励
优秀管理团队奖 2013-01-04
优秀管理干部奖 2007-01-10
篇8：品质主管个人简历
有的人提交简历时只写是应聘或 个人简历 ，简历采用附件形式发送，这样的情况下如果简历很多，HR会把这样的简历放在最后，有时间才会浏览一下，时间紧就根本不会去理会了。
每个HR经历不同，各方面情况不同，也可能各有所好，但是一些明显的、易犯的毛病还是应当尽量避免。 招聘 和应聘都是一件很严肃的事情。如果你是应聘者，请用负责的态度好好对待每一个环节，这样才能让HR相信你同样会具备严谨的工作态度。
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个人信息
姓 名： yjbys 性 别： 男
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
户 籍： 云南-曲靖 年 龄： 36
现所在地： 广东-东莞 身 高： 170cm
希望地区： 广东-东莞、广东-深圳
希望岗位： 质量/安全管理类-其他相关职位
寻求职位： 品质主管
教育经历
1999-09 ～ 2002-07 云南民族学院 历史 大专
1996-09 ～ 1999-07 富源县第一中学 文科 高中
**公司 (2006-04 ～ 2012-07)
公司性质： 合资企业 行业类别： 其他
担任职位： 品质主管 岗位类别： 品管经理/主管
工作描述： 1、负责维护公司质量管理体系，并进行强力、有效推行。
2、订立公司年度质量绩效目标，并通过绩效工作分解落实到责任部门及责任人并实施考评。
3、负责依据产品技术要求，组织建立相关检验规范和计量管理并监督实施，保证检验规范和计量手段满足生产。
4、负责组织开展统计分析，准确掌握公司的整体质量状况和动态，定期提交质量报告和质量工作计划，保证公司整体质量水平持续提高，降低质量成本，提高用户满意度。
5、建立质量危机应对和预警机制，就质量事故和突发性质量事件落实专案分析研究，提出改善和预防措施。
6、组织制定全员质量教育和培训计划并组织实施，不断提高员工质量意识。
7、负责品保部日常运营管理工作，持续提升部门员工的综合素质，提升品质部门对质量意识的影响力。
离职原因： 回家
**公司 (2004-04 ～ 2006-04)
公司性质： 私营企业 行业类别： 印刷、包装
担任职位： 品质副主管 岗位类别： 公务员
工作描述： 1、负责依据客户产品技术要求，组织建立相关检验规范和计量管理并监督实施，保证检验规范和计量手段满生产 。
2、组织开展统计分析，准确掌握公司的整体质量状况和动态，定期提交质量报告和质量工作计划。
3.确保公司整体质量水平持续提高，降低质量成本，提高用户满意度。
4、建立质量危机应对和预警机制，就质量事故和突发性质量事件落实专案分析研究，提出改善和预防措施 。
5、组织制定全员质量教育和培训计划并组织实施，不断提高员工质量意识。
离职原因： 回家
**公司 (2003-02 ～ 2006-03)
公司性质： 合资企业 行业类别： 汽车、摩托车及零配件
担任职位： IQC组长 岗位类别： 组长/拉长
工作描述： 1主要负责公司所有来料检验.及检测。2协助品质主管组织制定全员质量教育和培训计划并组织实施，不断提高员工质量意识;
3负责品保部日常运营管理工作，持续提升部门员工的综合素质，提升品质部门对质量意识的影响力。4协助仓库处理来料不良 退货事宜。
离职原因： 回家
技能专长
专业职称：
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 熟练掌握ERP.MRP.WOrd.ExceI等办公软件的'操作及使用
技能专长： 1.本人在品质部门有7年以上相关工作经验,有管理经验.
2.品质意识强,沟通能力好,责任心强,熟悉印刷品质,
3.熟悉ISO文件,了解AQL,QC相关工作.
4.与客户良好沟通,能及时处理客户品质投诉.
5.熟练协调生产产品品质.
6.熟悉印刷产品包装及运输防护.
7.熟悉工厂7S管理，精通QC七大手法
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平： 一般 口语一般
英语： 一般
求职意向
发展方向： 1、维护公司质量/环境管理体系，并进行强力、有效推行;
2、订立公司年度质量绩效目标，并通过绩效工作分解落实到责任部门及责任人并实施考评;
3、依据产品技术要求，组织建立相关检验规范和计量管理并监督实施，保证检验规范和计量手段满足生产
4、组织开展统计分析，准确掌握公司的整体质量状况和动态，定期提交质量报告和质量工作计划，保证
公司整体质量水平持续提高，降低质量成本，提高用户满意度;
5、建立质量危机应对和预警机制，就质量事故和突发性质量事件落实专案分析研究，提出改善和预防措施
6、组织制定全员质量教育和培训计划并组织实施，不断提高员工质量意识;
7、负责品保部日常运营管理工作，持续提升部门员工的综合素质，提升品质部门对质量意识的影响力。
岗位要求：
其他要求： 包食宿
自身情况
自我评价： 1.本人在品质部门有7年以上的工作经验,熟悉品质部门的工作流程.
2.熟悉ISO质量体系、ROHS等相关管理体系.
3.能独立开展质量管理与控制工作,具备强力的执行力与团队精神.
4.责任心强,品质观念强,对产品的品质异常产生具备预防的能力.
3、了解UL、CE等安规认证知识及ROSH的指令要求;
4、熟悉产品表面处理工艺及品质要求;
5、有较强的沟通与协调能力;
6、能熟练运用品管工具分析、解决问题;
7、具有出色的概念思维能力及反应能力。有客户投诉及内部异常处理及沟通经验，有较强的工作责任心。
篇9：品质主管个人简历参考
在求职中，一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见，求职不单单是你有能力，有才华就能横行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才华没那么出众，但在简历上下了不少功夫的人机会更大。
姓 名： 乔先生 性 别： 男
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
户 籍： 河南-南阳 年 龄： 28
现所在地： 广东-东莞 身 高： 168cm
希望地区： 广东-东莞
希望岗位： 经营/管理类-部门主管
寻求职位： 品质主管
待遇要求： 可面议 要求提供住宿
最快到岗： 随时到岗
教育经历
2002-09 ～ 2006-07 西安思源学院 法律 本科
1999-09 ～ 2002-07 新野三中 文化课 高中
培训经历
2005-10 ～ 2005-11 西安思源学院培训中心 普通话 普通话二甲
2005-10 ～ 2005-11 西安思源学院培训中心 普通话 普通话二甲
工作经验至今5年0月工作经验，曾在2家公司工作
***公司名称 (2008-11 ～ 2011-07)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 品质主管 岗位类别： 部门主管
工作描述： 1.督导各部门提升产品质量，防止异常发生，达到公司的品质目标
2.协调及推动各部门按ISO体系各要素运行
3.召开各种品质会议，协调各部门处理品质异常问题
4.审核本部门呈交的文件及报表
5.对进料品质进行最终判定，并推动IQC，QE部门对供应商进行督导，稽核，评估，追踪，改善等
6.定期召开供应商评审会议及供应商评估
7.督导QE部门及时处理生产品质异常问题和客户投诉与追踪，确保纠正预防措施的有效实施
8.督导产品的可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试
9.对成品的品质进行最终判定，并针对异常问题督导跟进，改善
10.协调客户验货的各项工作
11.对下属进行招聘，考核和评定
12.督导并审核品质日报，月报及年报
13.对本部门各种仪器的维护及保养的督导
离职原因： 回家他事
***公司名称 (2006-06 ～ 2008-10)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 品质助理，主管 岗位类别： 部门主管
工作描述： 1.修订制定相应规章制度和检验作业标准
2.与外部供应商的沟通
3.主持处理本部门的日常工作
4.协助生产部对客退品的处理与分析
5.首件的确认签署和客户确认样板的保管
6.处理与本厂仓库，采购，产线，研发等部门之间的关系
7.月度及年度报表的制作及呈报
8.来料，制程，成品的异常品的再判定
9.对本部员工的职业技能的再培训
10.矫正预防单的发出及追踪改善措施的效果
11.上级按排的其它事项.
离职原因： 另发展
技能专长
专业职称： 暂无
计算机水平： 高校非计算机专业二级
计算机详细技能： 熟练使用办公自动化软件，熟练使用企业ERP系统。
技能专长： 1. 5年的品质管理经验，其中1年多的品质助理经验，3年多的品质主管经验，5年的品质管理能熟练处理品质异常问题
2. 多年的品质管理工作，具有丰富的员工培训经验，能使员工提高品质意识，树立正确的品质观念
3. 在不良品的防止上面有深入的了解，能有效降低不良率，改善不良的作业方法
4. 经过多年的学习和实践，能对客户的品质要求和公司的质量管理体系不折不扣的执行
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平：
求职意向
发展方向： 本人在品质管理方面有数年的工作经验，希望能在品质管理方面发挥自己的光芒。
其他要求：
自身情况
自我评价： 4年来的法律学习使自己能够严格的要求自己，约束自己的行为准则，使自己产生一定的影响力和凝聚力;5年的品质管理经验，使自己学习到了良好品质管理经验，良好的团队合作精神，良好的人际关系，在工作中善于与人沟通，处事冷静，善于思考，有很强的组织能力，学习能力强，能吃苦耐劳，责任心强，办事认真负责，有上进心为人正直。
篇10：品质部主管年终总结
一、目的：
为了报告近阶段个人主要工作内容，使公司领导了解个人工作的基本状况，为领导进一步指导工作，纠正不足，改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。
二、主要内容和指导思想：
在公司领导正确指引和工作的妥善安排下，担任公司质量部主管，主要负责公司有关质量管理体系前期策划工作。经过将近两个月的努力，取得了一定收获：对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备，针对公司现状，充分利用和配置资源，确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的重点，同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作，为公司取得客户信任，管理模式与国际接轨，走可持续发展道路，提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将第一季度（自进厂以来）本人工作情况报告如下：
1.顺利完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作对于20xx年x月10日第三方公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作，为公司改进需求指明方向。
2.策划实施质量管理体系初始阶段的准备工作，确定实施项目、改进方案和步骤，并设立实时跟踪检查办法，设置追踪频率和时限，为有效监督各部门具体工作作了充分保障。
3.提炼一些基本的程序文件作为导入系统的开始，确保理解领悟，同时也例举了一些尝试应用的案例，如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职人员岗位职责说明书”；针对“内部事务联络控制程序”设置“内部联络单：关于公司印章制作的申请”以及“管理策划控制程序”和“改善建议书执行控制程序”的应用，分别为“质量策划实施情况检查表”和“改善建议书：关于公司大门口宣传栏利用的建议。”
4.为确保公司质量管理体系组织架构的完整，满足文件完善的要求和实际工作的需要，设置了“管理者代表”，“体系策划专员”，“质量辅导专员”等职位，补充完善了质量管理体系实施需要配置资源的不足和设置的质量专职人员缺乏必要任职技能和相关知识经验不足等缺陷，通过未来质量控制基础知识的导入和培训，从真正意义上保障了公司产品质量的提高。
5.重点需要补充说明的一件事是公司必须设立印章使用机制，使流程操作合法化，颁布和下发的文件具有权威性，同时也体现机构部门职权的唯一性。
6.以两份国标作为参考，使实施的依据符合规定要求，依法办事，有据可循，具有公正性、客观性、法规性。
7.未来计划：
总结第一季度的工作，本人在公司领导的有力支持和广大中层干部的积极配合下，虽然取得了一定成绩和为公司服务创造了良好的开端，但仍面临严峻的考验和艰巨的任务。
三、改进建议：
根据本人质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境发展态势的研究，认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋，而且职业健康安全管理体系也渐渐为各大企业应用并全面推广，注重过程控制，走过程管理趋向模式是必由之路。同时，结合实际情况也希望公司领导慎重考虑，以ISO推广为契机，以实现质量管理体系为工作的目标和方向，作为工作的重心，辨明方向，以充分调动广大中层干部的工作积极性，避免内部矛盾，一致团结奋斗，努力进取，设立激励制度为根本目的，发挥个人潜能为前提，领导公司进行内部管理改革，使公司现有资源被充分利用，顺应外部市场的发展需求，提高综合竞争力，为赢得客户更好的信任打下坚实的基础。
篇11：品质部主管年终总结
本人自20xx年2月3日进入公司以来，在公司质管部工作，主要负责公司有关品质检验工作并兼管仓库，在近一年的这段工作时间，从包装材料进厂验收到成品检验，从原料预处理，到切割再到消毒、装盘，最后到速冻和干燥，都使我对冻干产品一无所知到了解并且熟悉，使我受益匪浅。是公司给了我一个切身实践的机会。在平时工作中，同事对我无微不至的关怀让我感受到了公司这个大家庭的温暖。下面我将这几个月的工作总结如下：
一、工作收获
在过去的一年里，作为品质检验员，认真学习公司品质管理控制流程，根据岗位职责的要求主要对于公司有关品质管理体系方面的工作做了一些必要的准备。
1、取样存放工作
我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取、不误取。并认对所取样品进行合理的存放和管理，以便检测的准确和及时。
2、样品检验
检验工作是一项精细的工作过程。“细节决定成败”，在检验的过程中我一向本着严谨的工作态度做每一次检验。我是化学专业毕业，可毕竟毕业3年没用过自己的专业知识，依然忘记了不少，再者，食品的检验主要用的是微生物方面的知识，大学虽有接触，但毕竟知识皮毛，所以刚开始花了很多精力对微生物检验的学习，目前我已熟练掌握了所用到的检验方法及步骤。这要感谢我的领导，是他不厌其烦的教会了我这些。
3、数据处理品质管理部工作总结数据处理是检验工作的后续，在平时工作中，我认真严谨的记录每项实验数据。本着“求真务实”的原则对每一个检验原始数据进行记录和存档。
4、工艺试验
每种新品的生产都务必以工艺试验为依据，20xx年共做工艺试验30余次，平均每月3次试验，涉及品种20种，包括此刻工艺已经成熟的苹果、芒果等8种水果，再到此刻还未确定生产的哈密瓜、榴莲等，另外还涉及蔬菜如：豆芽、西红柿等，药材：三七、天麻、芦荟等。个性是苹果、梨、桃等水果的护色工艺试验对大生产起到了必须的指导好处。
5、样品的准备
针对供销部临时的样品需求，按时的进行包装和邮寄;需要进行工艺试验的，及时安排进行工艺试验，完成试验并且邮寄等。
6、仓库管理
同时，仓库管理也是我第一次接触的工作，让我再一次深深体会到了规划的重要性，规划的前提是计划，根据计划再来整体规划，适当的位置摆适当货品，避免在配货过程中存在找不到货，及找货时间太长，为了提高他工作效率。入库：货品按批次、品种依次堆放到相应位置，对入库单，核查无误方可入库。出库，按照先入先出的要求出库，与销售单的核对对应数量，核对无误方可放行出厂。
二、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不便和造成领导不必要的麻烦，以后我会以更加严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在工作和与人打交道过程中，由于性格原因，不够主动。为了以后能更完美的完成本职工作，我会用心主动和领导以及同事多沟通交流。期望透过交流从他们那里学到更多的知识。
篇12：品质部主管年终总结
我们品质技术管理部门始终围绕公司的品质管理工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全品质管理体系，落实品质管理职责，不断持续改善品质体系，将各个部门的相关品质制度和措施纳入到品质体系文件和岗位规范中，促进品质管理，并进一步加强现场品质管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化品质日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为”品质效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善，职责明确到人，公司全体职工的品质意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优良率95%，业主满意度92%，杜绝了施工品质事故的发生，确持续续改善措施的有效落实，实现了年度品质管理目标。但仍然存在不足之处，我们将透过不断总结和数据分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改善。一年来，我们主要做了以下工作：
一、建立品质保证体系，健全品质管理组织机构体系
自公司组建成立以来，我品质技术管理部门迅速建立品质，技术管理组织机构，并建立了以总工领导负责，品质技术部监督检查，各个项目部实施的品质保证体系。
二、进行制度建设，完善品质管理制度。
为保证品质管理工作有章可循，根据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项品质管理制度和岗位职责。
1、职责到岗，制度到人，职责到工序
公司以总工为核心的品质保证体系，明确部门，各个项目的品质工作职责与职责人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点控制，设置专人负责过程品质控制。
2、品质与进度奖挂钩
结合各个项目工程实际状况及工程特点，在工程品质管理上，实行品质与进度奖挂钩，即在每个月进行生产进度评比时，把品质指标作为一项重要条件，如果品质指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的品质主观能动性。使品质管理由被动变为自觉，提高了工程的施工品质。
A、由公司牵头，品质技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底，使施工人员了解施工项目的概括，资料，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，品质标准，安全措施，环保措施，节约措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术管理水平大幅提高，保证了施工品质。
B、推行品质职责制，强化“三检“制度。
实行品质职责制，项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订品质职责书，明确品质职责，严格实行初检、项目复检，品质技术部门终检的“三检“制度，上一道工序不合格，下一道工序不开工，经过”三检“制度合格后，申请监理验收。
C、实行交接班制度，严格品质值班
每班做好施工记录，品质记录，并对下一道工序进行签字交接，对施工过程中出现的问题进行个性说明，并查找分析问题出现的原因，解决问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与品质控制，要求现场值班人员，质检员严格控制施工品质。
3、品质保证体系运行状况
项目工程的质检、技术、实验、测量、物资、调度、等各自认真履行自己的品质职责，品质保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样，所以根据实际状况定出合理的专职品质检查人员。每月品质技术部对巡检发现的问题，下发品质整改通知单，限期限时整改，透过整改，取得了明显的效果，同时每月根据不同的品质问题召开针对性德品质专题会议，针对发现的复杂问题进行技术讨论，分析，根据分析结果确定下一步的施工方法。透过专题会议的研究，使施工得以顺利进行，施工品质得到了保证。
4、主要品质控制活动
a、组织品质检查，进行互检，互相学习，不断提高。
在施工过程中，由公司总工牵头组织项目例行检查制度，对发现的问题及时下发整改通知单，限期整改，对发现的技术难题，由品质技术部门研究整改措施，并组织技术交底，认真整改，并进行品质巡视。
由公司品质技术部门牵头，组织各个工区的施工员，质检员分别到公司进行品质、安全和技术学习。去他人之长，构成互补之势，不仅仅优化了施工工艺，而且提高了施工品质和施工进度。
b、召开品质专题会议，加强品质意识
根据各个阶段的工序品质状况，每月在施工现场会议室召开了品质例会和品质专题会议，会议由主管品质技术的总工主持，由品质技术部负责人、项目负责人，技术员，质检员参加，分析了当前施工品质的形式，通报上个阶段的施工品质存在的问题及整改状况，并总结。制定下个阶段的品质管理计划，加大施工现场的品质管理力度。
c、进行专项工艺交流，完善施工工艺
在每个工程开工后，根据各个工程的状况，组织专项工艺交流，编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。
d、组织专项品质培训，提高员工的品质素质
在整个施工项目管理过程中，公司品质技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训，由有经验的技术人员主讲，对施工技术管理人员及工人轮流培训，透过培训，不仅仅提高了各类人员的技术技能，也提高了工人的品质意识，从而保证了施工品质。
5、品质技术工作总结
在品质保证体系有效运行下，透过品质控制措施的有效实施，我部门承建的所有项目均得到了业主、设计、监理单位的一致好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得所有项目均以按要求完成施工品质任务。其中竣工验收项目工程，全部合格，主体中检完成项目个，合格率100%，完成了年度品质目标。取得了良好的社会效益。
三、存在的不足或需进行改善之处：
1、品质管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种品质管理手段改善过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。
2、品质体系运行有盲区，个别项目部由于品质管理工作不正常，已经出现了影响结构使用功能的品质问题。
3、部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不贴合要求的现象。
4、不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改善品质管理工作的重要手段。
5、沟通仍有差距，主要表此刻项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。
篇13：品质部主管年终总结
在20xx年里我进公司差不多2个月了。品质部存在的问题很多，首先部门人员的综合素质和专业技能欠缺，在QC人员中存在一些专业技能不到位，导致产品质量不合格。原因是初期、中期、尾期的跟进存在大意疏忽，在物料辅料上发错洗水唛、发错款号贴纸、发错吊牌，都是存在没有仔细核对物料辅料造成。在所有的产品工艺及物料、辅料及相关的品质资料中，严重出现部分产品没有原样品物料辅料承认卡、导致大货的面料或辅料，成品与原样板不符，造成工艺的更改及客户的投诉。这也是本部门没有严格要求相关部门的一些程序控制及交接的清楚，在和我们合作的供应商中存在部门QC没有好好的与供应商沟通，存在供应商对公司的一些不满。本部门QC在与加工厂结算加工费用时，存在账目不清晰，物料、辅料及单件用料的数量不吻合，导致无法结算，甚至相互抱怨等情绪，另品质部在面料这块是严重的弱项。
近来发现面料存在布面质量问题，也存在发现短米现象。针对以上情况品控部在20xx年里制订以下的计划方案如下：①严格招聘专业QC人员，进行专业技能培训及个人绩效考核；②培训IQC面料的针梳布料检验规范，熟悉国标4分制的检测标准，同时严格要求相关部门提供面料的规格，数量及面料的原样板，大货回来时，首先对原样板对此是否符合，规格、品名、颜色、
手感、方可收货，然后填写相关的质量报告。如有质量问题及时反映相关部门并急需跟进回复，同时月度对各款面料供应商的评估，评估方法是：合计不良批次=拒收批次+特采批次，不良批率=合计不良批次÷交货批次。
③本部门在20xx年里需成立辅料IQC，针对公司的一切辅料严格严求AQL1.5的验收标准任何一个辅料，需提供正确样板，方可收大货检验，大货检验时需看清相关来货资料，品名、规格、颜色、尺寸、外观、功能、手感、克重、接合原样板逐个种类检验。当发现严重质量问题，又是特急需要的，辅料IQC可以全查并报告上级及时处理。部分辅料合格比例有质量问题，则退货处理。并填写相关检验报告及品质记录，及时通知采购部门报知质量问题及检测报告，并跟进质量问题回复。辅料IQC需每月对供应商作出月度评估方法如下：合计不良批次=拒收批次+特采批次，不良批率=合计不良批次÷交货批次。辅料IQC每月需对发生质量的问题做详情描述，并注明事发质量问题日期及解决方案。
④品质部QC需全方位掌握，针梳成品检验规范，在专业技能里针对每个QC的接受能力和理解能力作一个总结加以讨论。大力培养专业技能人才，实行资格上岗及个人绩效考核评估，制程检验QC，需具备良好的沟通能力及表达能力，及团队合作精神。制程检验QC在大货未生产前需做产前板的审核方可生产大货，大货时需对照原样板及工艺制单、纸样、唛架、物料卡审核、核对方可生产大货，生产大货时注意初期、中期、尾期的跟进。同时对
质量问题的改善及跟进，并对产品的进度物料辅料的追踪，并对加工商的质量总结及急时沟通解决方案，发生重大质量事故需急时汇报上级。同时注重QC的职业道德。严格杜绝拉邦结派勾结加工厂对本公司利益的损害，及对质量的放松…一经查出严惩,并开除并扣掉当月工资,以上是20xx年品质部的计划方案，在新的一年里本部门以新的起点，新的思维管理，使质量达到客户满意度95%以上，在新的一年里完成公司下达的任务及配合相关部门的工作，使我们的质量更上一个新的台阶。
篇14：通信工程品质主管个人简历
本人概况
姓名：YJBYS
(女，26岁，本科学历，3年以上工作经验)
婚姻状况： 未婚
参加工作时间： 2010-09
现居住地： 石家庄市
户口所在地： 石家庄市
联系电话：XXXXXXXXXXX
电子邮箱：XXX@yjbys.com
求职意向
期望工作性质： 全职
期望工作地点： 石家庄市
期望从事行业： 电子/微电子,通信(设备/运营/增值服务),交通/运输/物流,能源(电力/石油)/水利
期望从事职业： 供应商管理/采购设备与材料质量管理,新产品开发测试,质量控制(QC)/质量检验
到岗时间： 1周以内
期望月薪： 面议
教育经历
毕业学校： 燕山大学
时间： 2006-09至 2010-07
专业： 通信工程
学历： 本科
专业描述： 主攻无线通信及通信硬件设计。
工作经验
公司名称： XXX科技股份有限公司
职位名称： SQE
工作时间 ： 2011-03至2013-09
工作描述： 品质管控——新产品导入至量产计划的排定及监督，执行工程变更中的质量相关的措施。各种异常问题的处理及验证, 协调各部门的合作。监控关键绩效指标，通过数据收集，分析和报告来识别重点问题和推动制程提高。编篡及修改新产品导入相关文件, 如SOP, 流程等
产品安规认证测试——负责IEC标准电气实验工作，可操作电子检测设备(X透射，高低温测试器等)。同时负责产品相应的安规(UL,TUV,CE等)申请工作，根据客户产品销售地区申请相应国际安规认证。并计划安排相应的产品年审事项。
公司文件的编写于审查——对ISO9001,ISO13485,TS16949,QC08000体系有一定的认知,其中可对ISO9001进行文件编写及审查工作。有产品技术文件的编写及公司文件的编号、发放、登记的电脑存档工作经历。对公司产品的商检文件及海关进出口申报文件的MSDS，无汞声明及产品描述的'文件编写。
同时，工作期间有外派驻厂经历，负责处理搜集产线部品异常状态，搜集品质数据并据此分析预防异常方案反馈至供应商进行品质追踪，并进行年度稽核评估供应商及制作品质月度报告经验。
公司名称： 秦皇岛XX有限公司
职位名称： 生管助理
工作时间 ： 2010-09至2011-03
工作描述： 主要负责仓库管理和根据生产安排的产线物料调度安排工作。涉及过生产日程安排工作，可根据客户需求及原材料购入进度安排产线排程和产品出货的相关事宜。
自我评价
近3年的工作中的历练，现兹具备以下特性：
1、执行力强，对待工作认真负责，善于创新.敢于迎接挑战，敢于承担责任;
2、最大限度利用公司资源，节约成本，具备较强的领导能力和团队协作能力;
3、3年丰富的电子产品生产现场管理经验和较强的品质管理经验，能独立解决工作中遇到的各种困难，能主动协调沟通，适应能力较强，提高基层管理水平。
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