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篇1：建筑工程档案资料管理的问题解决措施论文
对于建筑工程而言，质量管理是非常重要的工作，是企业管理水平与竞争力的体现，质量管理可以分解到不同阶段与不同方面，将信息收集起来，就能形成工程档案资料。工程档案是建筑活动开展的总结，是企业建筑经验的积累。工程档案管理工作的'有效开展，有助于提升工程质量、企业效益。现阶段，我国建筑行业处于快速发展阶段，在发展过程中，注重对利益追求，档案管理工作还存在诸多不足，需要在后期工作中予以重视，并科学管理，发挥档案资料应有的作用。
1建筑工程档案管理工作的重要性
建筑工程涉及到的环节多、领域广、施工程序复杂，如果未能对其活动进行详细的资料保存记录，工作开展就会混乱无序。建筑工程施工会产生大量资料，这些资料既是活动开展的体现，又能为质量与管理水平提升提供帮助，企业需要建立科学的管理制度，落实建筑工程档案管理，体现企业内控管理水平。从宏观层面来看，国家对于建筑施工档案管理有相应规定，工程建设必须严格管理档案资料，如果资料不符合要求，则可以认定为工程不合格，规范的实施从一定程度上增强了企业档案管理工作科学性、严谨性。从质量控制工作来看，质量控制需要达成相关标准，而标准达成则需要项目施工过程规范化、科学化、标准化、合理化，通过资料对作业过程进行记录，可以为质量控制工作开展奠定基础，同时也可以提升项目质量水平。项目施工过程中，工程资料是最原始的资料，包含项目全部信息，既是施工的依据，也是后期检修工作的依据。
2建筑工程档案资料主要内容
建筑工程档案包括的资料十分丰富，其原因就在于建筑工程是一项系统而复杂的工作，涉及到的环节多、工艺多、人员多、材料多、施工环节多。资料包括安装土建等文件资料、项目竣工图和综合性资料。其中文件资料包括图纸设计、技术交底、设计变更、开工报告、竣工报告、项目监理规划、例会记录、工程组织设计、建筑材料、质量文件、相关实验资料、实验报告、工程验收资料、工程监测资料、质量评估文件、质量检测资料、事故处理与记录资料技术总结等。项目竣工图，该部分主要包括了建筑、通风管线、平面布置、电路、以及其他相关方面的工程图。综合性资料，包括了工程报批相关文件、施工区域环境资料，如地质水文气象、项目任务书、拆迁安置、工程设计与变更、项目规划安全管理环境管理、消防文件、中标与监理施工文件、项目合同、与施工相关协议、施工竣工验收、工程审计结算资料等。从资料的形式来分，又可以分为纸质资料，电子资料，音频视频资料等。
3工程建设档案管理工作存在的问题
3.1管理意识问题
建筑行业经历了高速发展阶段，部分企业忙于抢占市场，扩大规模，未能意识到建筑工程档案管理的重要性，缺乏管理意识，认为档案管理工作无需重视，对建筑工作开展意义不大。部分企业虽然对档案进行了管理，但是在方法上缺乏合理性、科学性，管理工作质量效率不高，而投入了大量的财力、物力、人力，档案资料并未能为工程建设提供有效的支撑。
3.2管理机制不够健全
由于思想上缺乏重视，导致实际工作中效率低下，档案资料轻管理而重建设，工作人员没有认识到工程档案所蕴含的巨大价值，没有对档案管理工作有效投入，工作开展得不到相应的保障。管理者没有认识到工程质量与档案资料二者间的密切联系，管理工作长期存在不规范不科学问题，档案管理工作没有注重对质量的追求，工作开展未能进行有效监督，施工监理工作不到位，管理环节存在缺失。
3.3人员问题
虽然档案管理工作在发展过程中不断创新，但是档案管理人才无法跟上发展需要，由于许多人思想上存在误区，导致专业管理人才缺乏。并且企业对管理工作的不重视，档案资料管理人员多是由非专业人员担任，非专业人员缺乏对工作的必要认识、专业知识储备和支撑工作开展的必备技能。而随着科学技术发展，对管理工作的要求标准逐渐提升，现代化管理技术对管理人员提出了更高要求与标准，部分现代化设施因为技术，工作人员不能很好的操作与应用，导致管理工作无法提升效率与质量。
3.4档案管理工作投入不足
随着以计算机为代表的信息技术发展，信息资料已经成为了十分重要的资源,对于企业而言，档案资料管理对于提升竞争力、促进行业发展有十分重要的作用。档案管理技术在发展过程中，无论是硬件要求，还是管理技术水准都在提升，档案管理工作，由于未能得到重视，导致资源投入不足，管理工作水平低下，无法与企业发展相适应。工作效果得不到体现，就无法引起管理者重视，进而又导致无法得到充足的资源，形成了恶性循环。
篇2：建筑工程档案资料管理的问题解决措施论文
4.1强化意识
档案资料管理工作质量不佳的原因就在于工作得不到重视，企业管理人员首先要认识到，档案资料是在项目建设过程中形成的，与项目有密切联系，能为项目建设提供支撑与帮助，强化人员工作意识，可以通过营造良好的工作氛围，建立健全制度机制，提升人员技能等方面入手。
4.2完善档案管理机制
许多企业未能建立完善的档案管理机制，档案管理工作显得很随意。领导要重视资料管理工作，并将其纳入到日常管理工作中。档案管理工作有专人负责，并随着项目的逐步实施而完善，档案管理工作要有规划、有步骤实施，建立档案管理制度，并符合国家相关规定要求。将档案管理目标落实细化到施工不同环节，严格控制档案资料质量，加强对各环节资料收集整理的监督，协调各部门配合档案管理工作开展，依据社会经济发展以及市场条件需求，完善管理机制，拓展服务领域。
4.3加强技术审核
资料审核时,各部门要严格依据技术要求进行，落实责任制度，对不符合要求的资料，返回重新制作。资料管理人员要落实自身责任，有良好的职业道德，不受到相关因素影响和利益诱惑。
4.4完善档案管理制度建设
相关管理部门应该完成档案管理法律法规建设，细化流程，推动企业遵守规范制度，提升档案管理工作水平。健全并完善已有的档案管理制度，确保档案管理工作规范化、流程化、科学化、合理化，将档案管理工作融入到施工环节的不同阶段。管理人员需要深入现场了解情况，收集资料，本着真实负责、合理科学的态度，整理收集资料并妥善保管。档案管理工作应该与其他管理制度相结合，激励或约束工作人员，如与薪酬绩效等制度挂钩。
4.5提升人员素质
工作人员基本素质直接关系到档案资料管理工作质量与水平，需要定期对管理人员进行培训教育，不断强化思想认识，拓宽知识视野，完善技能结构，了解管理工作的最新知识，提升管理技能与水平。管理人员应该具备相应资质，培训工作内容则包括文件标准规范、档案管理工作流程、相关法律法规、相关技术设备应用，尤其是信息化管理水平的提升，对企业整体水平提升有巨大作用。员工自己要不断学习，增强自身知识储备，提升工作能力。
4.6加强质量控制
档案资料管理工作质量控制贯于档案管理工作的整个环节，并涉及到多个方面，比如在工程准备环节，结合到工程特点，制定相应管理工作标准，制定资料文件表单的。统一标准，利于后期管理工作，在施工进行过程中，做好资料收集与整理。很多因素会对资料收集与整理造成影响，因此，管理人员需要了解作业施工相关知识，深入一线，确保资料有效、真实。技术资料，需要确保其完整性，只有技术资料完整，才能充分反映工程的真实情况。在技术资料收集时，工作人员需要和技术人员保持沟通，档案管理人员组成，应该结构合理，如其中至少应该有相关技术人员。
5结语
随着经济发展，建筑行业发展速度增快，管理理念与经营方式也在不断创新，资料管理的重要性日益凸显。而现阶段建筑企业资料管理工作存有较大缺失，需要在后期工作中持续完善，以提升企业竞争力，推动行业发展。
参考文献:
[1]彭涛.浅谈建筑工程档案资料有效管理措施[J].办公室业务,2014(4):185.
[2]付红艳.浅谈建筑工程档案资料有效管理措施[J].黑龙江史志,2015(9):126.
篇3：档案资料归档管理建筑工程的论文
档案资料归档管理建筑工程的论文
1建筑工程档案的内涵和特点
1.1建筑工程档案的内涵
建筑工程档案的内涵十分丰富，不仅有综合性文件资料，也有具体的土建工程、水、电、设备安装施工的文件资料，还包含竣工图资料等。具体来说，各个综合部门的资料包含在综合性文件资料内。这其中有政府部门的审批;地质、水文、地震、气象等文件资料;征地、拆迁安置等上级批准文件;项目设计资料以及有关合同、戏艺术等。具体施工过程中的开工报告、图纸的审查和设计变更、技术的交底记录以及监理资料、材料质量证明文件、试验报告资料、工程质量事故处理文件、施工总结等在土建工程及水、电、设备安装工程施工文件资料中可以找到。另外，竣工图等资料则包含了建筑工程、装饰工程、结构工程和给排水工程的竣工图纸等资料。
1.2建筑工程档案的特点
首先，单一性。建筑工程的招标、施工直到竣工结束都有与之匹配，记录其真实完整的成长过程的资料，这些资料也仅有一套。其次，真实性。建筑工程的档案资料室不能弄虚作假的，这是见证某一建筑物从无至有的`完整过程，甚至是一个城市变迁与发展的完整记录，自诩保证其完整真实。最后，实用性。建筑工程档案资料室建筑工程的成长记录，也是质量监督部门进行竣工验收的依据，并且还为今后的城市建设提供参考借鉴的价值，其实用性是显而易见的。
2建筑工程档案管理的重要作用
在城市快速发展的过程中，建筑施工工程也随之增多。在高楼大厦平地而起的过程中，做好建筑工程档案资料的归档管理工作对保障建筑工程的施工质量有莫大的帮助，也在改善人民生活和促进经济发展方面起到了一定的促进作用。建筑工程档案管理工作的重要性还不止于此，现详细分析如下:
(1)在城市建设和规划管理中起着重要作用
由于建筑工程档案资料的归档管理工作是城市建设活动积累下来的丰富的经验，也是城市建设技术储备的重要手段之一，因此，建筑工程档案资料的归档管理工作在城市规划和建设管理过程中发挥着重要的作用。城市建筑物的扩展和维修以及改建工作也都要以建筑工程档案资料为基础，所以必须加强管理工作的进行。
(2)城市防灾和灾后重建的重要基础
在预防自然灾害破坏以及城市的灾后重建工作中，建筑工程档案资料有助于我们发现建筑工程的薄弱环节，也有助于我们恢复城市灾前的本来面目或者为城市的改建提供参考依据。另外，由于建筑工程档案真实记录了城市建设的全过程以及各建筑物之间的内在联系，因此，建筑工程后期的检测和维修以及灾后破损建筑的拆除和重建都要借鉴建筑工程档案资料的内容，所以必须做好建筑工程档案资料的归档管理工作。
(3)建筑工程的使用和管理业离不开建筑工程档案资料的支持
建筑物的后期使用和管理业始终离不开档案资料的支持。建筑工程使用过程中遇到问题首先用到的就是查阅建筑工程档案资料，因此，做好建筑工程档案资料的归档管理工作是必须也必要的。另外，建筑工程档案资料对于同类工程的设计和建设也具有重要的参考和借鉴价值，是促进建筑工程科学技术发展的基石。
3改进建筑工程档案资料管理的措施
对于建筑工程档案资料的归档管理工作并不是考个人力量和以简单完成的，这需要众多部门的协作和配合。首先要加强档案资料归档管理工作重要性的宣传，让参与此项工作的人员都能提高自己的认识;其次，安排专业的管理人才进行档案资料归档管理工作的进行，对建筑工程档案资料的完整性和连贯性予以保证。最后，做好建筑工程档案资料的分类和编号处理，以便以后查阅相关资料时能快速找到相关文件的位置，同时也能避免工程档案资料的流失。
4结束语
建筑工程档案资料是企业宝贵的财富，不仅能在工程建设过程中起发挥重要作用，还能在城市化建设过程中提到积极的推动作用、借鉴作用和参考作用。建筑工程档案资料的归档管理是一个庞大的工程，并不是少数几个人就能完成的。为此，应该成立专门的档案归档管理部门，并聘请专业的档案管理人员进行相关工作，保证建筑工程档案资料的归档管理工作能及时有效的完成。只有这样，才能更好的发挥建筑工程档案资料归档管理应有的作用。
篇4：建筑工程安全管理措施的论文
摘要:
在建筑工程项目施工管理过程中，安全管理和控制是极为重要的一个方面，也是当前任何一个建筑施工团队都必须要加强关注的一个重要问题，本文就重点针对这种建筑工程安全管理的强化措施进行了简要的分析和探讨。
篇5：建筑工程安全管理措施的论文
对于建筑工程项目安全管理的发展来说，随着当前建筑工程项目的不断增多，其表现出来的新特点和新要求也越来越多，并且其安全管理的难度也正在不断加大，安全管理跟不上就很有可能会出现较为严重的安全事故，必须要进一步地加强相应的关注和控制，切实提升相应的安全管理水平，具体来看，当前建筑工程项目安全管理过程中表现出来的新发展主要体现在以下几个方面:
(1)随着当前建筑工程项目实施过程中施工人员流动性的不断加大，其具体项目中施工人员的不定性越来越强，这就必然会在较大程度上提升了建筑工程项目安全管理的难度，尤其是对于定岗人员管理来说，变得更为困难;
(2)因为建筑工程项目安全管理工作的难度和要求正在不断提升，因此，相对应的安全管理人员的素质和要求就会表现出一定的问题和缺陷，影响最终安全管理的效果;
(3)从具体的建筑工程项目实施过程来看，其中出现的危险操作越来越多，不仅仅是露天作业越来越频繁，高空作业也变得越来越多，甚至还会出现一些地下作业以及水下作业等，这些难度较大的施工操作，必然会带来一定的安全隐患风险，也就会给相应的安全管理工作造成较大的压力，影响其最终的安全管理效果;
(4)从当前建筑工程项目实施过程中涉及到的各方面单位和人员的角度来看，随着建筑工程项目复杂程度的不断提升，其涉及到的管理方面也越来越多，做好相应的协调工作也就显得越来越必要，但是其协调的难度也随之增加，这也就更需要在今后的安全管理工作中，切实保障各个方面都能够围绕着安全管理工作来努力服务，最终切实保障安全管理工作的落实效果。
篇6：建筑工程安全管理措施的论文
3．1提升安全管理的重视程度
对于建筑工程项目安全管理工作来说，要想切实加强其安全管理的实效性，必须要首先从相应的安全管理重视程度入手，保障这一安全管理工作能够得到相关领导的高度重视，进而才能够对于该项工作的实际操作投入相应的人力资源以及资金，促使其更好地落实，而为了提升其重视程度，必须要加强相应的`宣传教育，向具体的建筑工程项目管理人员阐述安全管理工作的必要性以及发生安全事故的严重后果，进而促使安全管理工作能够深入人心。
3．2完善安全管理制度
制度约束也是做好建筑工程安全管理工作的一个重要条件，对于安全管理工作来说，其相应的管理制度主要包括以下三个方面:
(1)做好安全管理工作需要建立健全安全标准体系，这是确保安全管理工作落实效果的一个核心要点内容所在，只有这一安全标准体系得到了相应的健全和完善，才能够给后续的安全管理工作以明确的准则，促使其按照这一标准进行相应的管理和控制;
(2)加强对于安全管理责任制度的落实也是保障其相应安全管理工作效果的一个重要条件，安全管理工作要想切实得到提升，就必须要重点针对相应的责任进行明确的划分，保障每一个建筑工程负责人都能够切实肩负起属于自身的安全责任，进而才能够确保其安全管理工作的履行效果，最终提升安全管理的水平;
(3)对于具体的安全管理工作来说，要重点从预防以及处理两个方面进行控制，也就是说不仅仅要建立完善的安全预警制度，尽可能的避免安全事故的发生，还应该完善相应的安全应急制度，针对已经发生的安全事故进行及时高效的处理，保障该项工作的处理效果，尽可能地减少安全事故对建筑工程项目的不良影响。
3．3加强施工人员的管理
在具体的建筑工程项目实施过程中，很多安全事故的发生都和具体的施工人员存在着密不可分的关系，施工人员在施工过程中因为自身的操作能力和综合素质不足就有可能会对相应的操作产生一定的误差，进而影响其操作的安全性和可靠性，此外，施工人员在施工中的职业素养不够，玩忽职守现象比较严重，进而就会导致其在具体的施工过程中存在较为明显的分心现象，也就不利于其对于整个施工过程的控制和掌握，进而如果其在操作一些危险程度较高的施工工序时发生该问题，必然会导致一些安全事故的发生;基于这些因为施工人员自身的原因而导致的施工安全问题来说，在今后的建筑工程项目安全管理过程中就应该加强对于施工人员的审查和控制，尤其是要加强对于施工人员选拔和管理的控制，避免出现一些滥竽充数的施工技术人员，并且还应该在这些施工技术人员的应用过程中尽可能地的提升施工人员的素质水平，对于一些素质较差的农民工人员也应该给予相应的培训和指导，重点针对相应的安全教育采取相应的培训操作来提升其安全水平，保障其能够在施工中具备较强的安全意识，除了这种安全意识的培养之外，还应该重点针对其相应的安全操作水平进行相应的培训，结合其自身的施工操作技术进行有目的的培训和指导，进而便能够在较大程度上保障其自身技术水平的提升，也就避免了在施工中出现相应的施工技术操作失误，进而规避了这一方面原因导致的施工安全问题产生。
4案例分析
Xxx工程公司是国家一级房屋建筑资质，在一次季度安全大检查过程中，要求各分子公司及项目部按以下要求强化建筑工程安全管理的措施:
(1)深刻反思，强化危机意识。各单位要深刻汲取事故等事故教训，深刻反思事故根源，增强危机意识，以本次安全大检查为契机，消除麻痹思想，防止安全生产事故发生，促进公司安全生产持续稳定发展。
(2)细致排查，加大检查力度。各检查部门要依据检查表对各在施工程存在的隐患、问题进行细致的排查，不仅要查现场，而且要对相关配套资料进行查阅，体现动静结合的问题查找方式，不断加大检查力度，深挖安全隐患。
(3)查清隐患，及时消除事故根源。各检查部门参检人员要在检查前熟练掌握所查专业检查标准，清晰了解此次检查的重点、要点，做到认真检查，不留死角，对存在重大隐患的，要跟踪监督隐患整改落实情况，及时消除各类隐患。
5结束语
综上所述，切实加强对建筑工程项目安全的管理和控制是整个建筑工程项目的一个核心要点所在，并且从当前我国现阶段建筑工程项目的发展现状来看，其施工复杂性正在不断提升，进而也就导致了安全事故数量不断增加，并且安全事故的发生所带来的危害也越来越明显，越来越恶劣，因此，安全管理工作的重要性越发突显，也正因为这一发展趋势，当前要想切实做好该项工作却并不容乐观，需要切实加强对整个建筑工程项目实施过程中各个可能会影响其安全性的因素进行严格的控制和管理。
参考文献
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篇7：建筑工程安全管理措施的论文
针对当前我国的建筑工程施工过程来说，加强安全管理的必要性主要体现在以下几个方面:
(1)从建筑工程项目的实施角度来看，建筑工程安全管理工作的有效执行能够在较大程度上提升其施工的顺畅性，尤其是避免因为安全事故的发生导致工程项目施工的中断，进而影响到工程项目的顺利完工，也就是说，建筑工程安全管理是任何一个建筑工程项目必不可少的关键点;
(2)从建筑工程项目的建筑企业方面来讲，做好安全管理的意义和必要性也是极为明显的，尤其是对于建筑企业经济效益的获得而言，安全管理在避免安全事故发生的同时，必然就会减少或杜绝该方面的额外支出，进而有效地控制了工程的造价，对于最终建筑企业的经济效益做出了巨大的贡献，另外，这种安全管理工作的贯彻落实还能够有效保障建筑企业社会效益的获得，为企业赢得更好的社会声誉，进而促进企业未来更好更快的发展;
(3)从整个和谐社会的发展来看，安全管理工作的必要性也是极为凸显的，尤其是对于构建和谐社会而言，其更是必不可少的一个组成部分。建筑行业的发展在当前可以说是极为重要的一个方面，在建筑项目施工中一旦发生了安全事故，必然就有可能导致人员的伤亡，而这种人员伤亡问题一旦出现的话，必然也就会给受害者本人和家庭造成重大损害，进而就会对于整个社会的和谐发展造成一定的不良影响，不利于社会的和谐进程。
篇8：建筑工程安全管理措施探究论文
建筑工程安全管理措施探究论文
摘要：近年来我国经济水平快速提高，人民的生活质量得到了极大改善，对建筑的要求也越来越高。对于建筑工程来说，在施工过程中经常发生安全事故和意外事故，不仅威胁着施工人员的人身安全，也影响了施工效率和施工质量，带来不好的社会影响，导致施工单位无法得到预期的社会效益和经济效益，影响国民经济的正常发展和社会稳定性。近年来我国城镇化脚步逐渐加快，各个城市都在兴建大型建筑，虽然我国也有自己的建筑工程安全管理制度，但是存在一定的缺陷和问题，目前建筑工程施工中的安全事故仍然屡见不鲜。本文将就建筑工程中如何强化建筑工程安全管理展开探讨。
关键词：建筑工程；安全管理；安全措施
随着城市化进程的不断加快和人口数量的高速增长，为了缓解建筑用地急剧减少和城市人口压力等问题，建筑规模越来越大，高层建筑和超高层建筑数量越来越多，我国的建筑工程和基础设施建设规模也逐渐加大，建筑业成为促进国民经济发展的重要因素。从上世纪八十年代开始，建筑业在我国的GDP中就占据了相当大的比重，基本保持在67％左右。成为仅次于农业、零售业和工业的第四大经济产业支柱。但是随之而来的安全事故也越来越多，数据显示，2003年全球发生的建筑工程安全事故占事故总数的17％。加强建筑工程安全管理是施工单位需要重点关注的问题。
1建筑工程施工安全管理简介
1．1建筑工程项目的特点
目前我国建筑业安全事故发生的概率仅次于采矿业，是我国安全事故发生率第二大的产业。近年来我国大力开展基础设施建设，为了保证施工效率和施工质量，越来越多的部门参与到工程施工中来，工程规模的增加也增加了工程建设的需求资金额度，这些因素都是导致安全事故发生率增加的因素。我国建筑业发展速度较慢并且起步时间较晚，因此建筑工程安全管理的水平也与发达国家有很大差距，对建筑业发展壮大和社会的稳定发展造成了一定影响。知己知彼百战不殆，要提高建筑工程安全管理水平，就要对建筑工程中存在的问题有充分的了解。建筑工程的项目特点主要体现在以下几个方面：
（1）建筑工程的单一性，工程模型不同，设计和施工单位、施工时间以及施工环境的不同，导致建筑基本不会有完全一样的。即使是设计单位或者施工单位相同的建筑项目，也会有一定的差异，这也是建筑业和制造业存在的不同。一般制造业都是使用加工机械重复制造相同的产品，但是建筑工程都是独立单一的，不可能批量生产，对于在建的建筑项目，可以吸取其他建筑项目的经验，但是不可能完全照搬经验和管理方式。建筑项目不同，施工安全管理的形式和内容也不尽相同，因此施工安全管理具有多变性和不确定性的`特点，要求我国施工企业有较高水平的施工安全管理经验；
（2）建设项目的流动性，由于建设项目不同，工程生产也会产生相应的变化，施工单位的流动性和差异性会让项目有不同的建设速度，再加上建筑工程需要经常变化施工场地，因此流动性也是建筑工程项目的特点之一。目前施工队伍基本是由农民工组成的，施工队伍本身就存在很大的流动性，再加上施工方法、作业环境等因素都不可能是固定的，施工人员的工作环境也在不断变化；
（3）项目的密集性，第一是劳动密集性，我国建筑业生产规模较大，并且工业化程度较低，因此需要投入大量的人力资源，对于施工单位来说，人力资源管理也是非常重要的管理工作，但是由于工作人员数量较多，并且很多都缺乏技能和经验；第二是资金密集，也就是要确保工程项目顺利实施就必须投入大量的资金，这也是影响项目管理的关键因素之一；
（4）协调性，建筑项目施工需要多个部门共同协调合作才能完成，诸如设计单位、施工单位和业主等，国家有相关法律法规规定各个部门之间的关系，确保项目施工能够正常进行。
1．2建筑项目安全生产的特点
（1）施工环境具有局限性，一般一个建筑施工项目是在固定的环境下进行的，因此施工所用的机械和施工人员都要固定在这个空间内，环境的局限性增加了安全事故发生的概率，并且目前我国的建筑项目规模很大，多为高层建筑和超高层建筑，施工人员时刻面临着严重的人身安全威胁，施工和指挥难度都很大，安全事故发生的频率很高；
（2）安全管理难度较大，施工人员大多是农民工，知识水平和安全意识都较低，再加上施工队伍的流动性，导致安全管理工作很难开展，建筑工程具有流动性的特点，也就是完成一个建筑项目后，施工单位就要转移到另一个建筑项目中，施工队伍整体水平不高和流动性进一步增加了安全管理的难度。因此在项目施工过程中，管理人员要根据施工具体情况，灵活的转变安全管理的方法和内容，相对于传统的安全管理方法，现代化的安全管理方法更加注重有效性、灵活性和针对性；
（3）施工现场不确定因素较多，建筑工程项目施工多为露天作业，施工环境很差，导致出现安全事故的频率较高，高层建筑、超高层建筑都要求施工人员在高空作业，一旦保护工作做得不好就可能出现高空坠落等危险，露天作业也受到气候和天气的影响，炎热或者寒冷的天气都会给施工人员带来极大的负担。
2构建全员施工安全管理体系
将预防为主、安全第一作为施工安全管理的核心理念，通过控制生产因素来尽量降低可能发生安全事故的概率，同时建筑项目施工的最终目标是获得经济效益，因此安全管理还要结合施工质量、施工周期和施工成本等因素综合考虑，通过各个部门、全员的共同参与，提高施工项目的安全性。
2．1施工单位的施工安全管理
施工单位可以将整个项目承包下来，也可以将工程的一部分分包出去，但是施工单位都需要直接参与到项目建设中，对项目能否顺利完成有决定性影响，同时也影响着项目施工的安全性。诸如美国等发达国家都努力实现施工零事故，这要求施工单位有完善的施工管理制度，同时也有一支安全意识强、综合素质高的施工队伍。我国建筑行业的实力不断增强，对于施工安全也越来越重视，随着科学技术的不断发展，施工单位开始应用新的施工技术和施工工艺，这样要求施工单位提高管理水平。市场在不断变化，施工单位也要随机应变，根据市场环境进行企业文化建设，培养员工的安全意识。
2．2建设单位的施工安全管理
建设单位一般负责综合管理的工作，在项目建设中占主导地位同样影响着施工项目的安全性。建设项目的环节不同，建设单位对其安全性产生的影响也不同，例如选择设计单位、签订施工合同等环节，均会对安全性产生影响。对于设计单位的选择，如无特殊情况施工单位要以施工图纸为基础开展施工，因此施工设计方案也体现出设计单位对安全的态度，在选择设计单位时要进行综合考察，设计单位的规模和资质必须满足要求，还要考察设计单位以往的设计方案是否出现过重大差错等；对于施工单位的选择，应该尽量选择安全的项目承包商，需要考察施工单位以往工程项目的建设情况，要求施工单位必须有安全许可证和必需的资质。对于建设单位来说，提高安全管理水平能够减少安全事故的发生，获得更多的经济效益，因此应该积极参与到安全管理中来。
2．3监理单位的施工安全管理
监理单位的工程师在开工前应该全面检查施工方案、施工组织设计、施工现场状况等，如果存在安全隐患必须停止施工进行整改，通过强制性的要求提高施工安全性。
3结束语
综上，建筑项目施工需要众多部门和人员参与，完善安全管理制度，提高安全管理水平，才能在确保施工人员人身安全的基础上提高施工效率和施工质量。
参考文献:
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篇9：房屋建筑工程管理措施探究论文
房屋建筑工程管理措施探究论文
总工程师主要负责房屋建筑的技术工作，起着组织和领导作用，相应也负有组织和领导的责任。主要根据国家、上级的技术政策、管理制度、标准，建立完善的技术责任制度和技术工作岗位，确保管理措施的切实可行，安排科技工作、领导议事的日程。负责工程项目的图纸会审、技术交底、设计交底的工作，利用网络计划管理、全面质量管理模式，进行组织施工。主要负责项目的推广、科技研发与决策.通过科技成果的推广，负责组织和解决科技研发、推广所需的人员和经费。负责质量保证计划书的编写，对分部工程进展组织和定期评定，参与工程单位的质量检验。
在房屋建筑项目中，成立了多个管理部门，而各部门的职责也各不相同。工程部:主要管理施工范围捏的技术措施、施工质量、施工进度等，并进行协调和调度。发现图纸设计问题并进行处理，单项施工方案的编制、施工技术交底方案的编制、施工月、旬、周进度计划的编制。保证施工能按照计划顺利进行，同时整理施工的档案资料;机械材料部:主要负责协调、管理施工机械的日常工作、临时用电用水。完成材料选购、储存、发放工作;经营核算部:主要负责计划和测算工程用款，对其成本控制，在施工范围内审查工程报价、预决算，综合管理工程合同;办公室:主要负责接待、会议、后勤、保卫、消防等工作，调配工程劳务人员与管理人员，确保施工现场的工作人员具有合格的技术素质:第二，施工部署。从施工准备阶段开始，建立严格检查考核制度、完善的管理制度，同个人经济利益建立联系，强化班组建设，制定合理的考核措施。以全局角度对施工方案进行统筹安排，重视整体的效果，防止出现混乱，促使施工步骤清晰明确。建立质量保证体系，对工程实现过程控制，选择分片、分区的管理方法，实现片区分管的机制，认真落实工程质量方针。在施工中，主要以施工程序作为主要引线，分阶段和重点，对目标进行明确控制。主要分为六个施工程序阶段:(1)施工准备阶段。在这一阶段，主要突出重点，完成承包合同的谈判和签约，做到场地的交接工作，对施工力量如人、物、材等进行调节，开展施工组织会审、图纸会审、平面布置会审，做好安全、质量、技术交底工作，并办理好相应的开工手续，尽量早日开工;(2)基础施工阶段。主要的施工重点在于基础施工、处理，针对给排水工程施工;(3)主体结构施工阶段。在这一阶段，主要分为硷模板支设、墙体砌筑、钢筋绑扎、浇捣，对进人室内进行适时粗装修，另外还有建筑安装工程的防雷地、预埋、预留工作;(4)装修阶段。主要重点在于屋面防水和室内外装修，通过预埋进行辅助。这属于房屋建筑施工的重要、关键的时期，难以控制安全生产、文明施工，必须做到各方面的成品保护、协调等工作;(5)建筑安装阶段。这一阶段的`重点主要在于防雷接地试验、试压、试水、排水管道等工作;(6)扫尾阶段。这一阶段的主要主要在于进行现场清理，三查四顶，交工验收。
施工机械管理、施工准备和成品保护。首先，管理机制。主要利用二级管理方法进行施工机械管理，专业班组主要负责设备的运输、保养、维修，以确保机械完好，项目经理部门、物资供应部主要负责机械采购、布置、使用、维修等管理工作。其次，进退场管理。在项目经理的批准之后，施工机械方可进退场，并在物质供应部、项目经理部的备案之后，方可进行进退场。设备管理员设置好机械的进出场台账，熟悉、掌握好机械数量、机械的技术状况、验收记录，进场的机械完备情况，当检军合格后，方可进行使用。所有机械的进场，必须通过专业施工计划报告，经过经理部审批之后，由设备管路员向监理部门统一报告，待同意批准之后，方可进场。所有机械的退场，必须通过专业施工计划报告，经过经理部审批之后，由设备管路员向监理部门统一报告，待同意批准之后，方可退场。第三，施工机械安全爆管、保养和维护:机械使用单位必须严格配备有专门的、数量合适的机械保养、维修人员以及工具，以做好相应的修理工作:根据十字:润滑、紧固、清洁、防腐、修整，无定制:定人、定时、定点、定质、定量的制度，进行维修作业。强化日常的机械维护保养，有机结合生产任务同间隔期，编制相应的保养计划，并全面落实，禁止出现仅使用无保养的现象。第四，成本保护。针对已成品，若布进行妥善安排、采取具体措施进行保护，将会造成大量人工材料的花费，以进行修补，同时也降低工程质量。因此，必须制定好保护方法，做好保护工作。主要采取组织措施，成立保护组织小组，构建成品交接制度:采取保护措施，利用封闭、包扎、遮挡的方法进行保护:进行合理部署，妥善安排设备安装、施工的插人时间。落实好技术措施，根据领导制定的楼层范围，进行保护值班工作，做到专人专护，并直到竣工验收完成之后。
总而言之，房屋建筑施工的质量，关乎着整个建筑的安全性、耐久性。只有构建合理的项目组织结构、科学的施工工期计划，采用施工机械管理，做好充分的施工准备和成品保护，才能提供施工的工程管理质量和效率，确保房屋建筑工程的质量控制。
篇10：建筑工程管理的优化措施论文
建筑工程管理的优化措施论文
【摘要】随着社会的不断发展和经济水平的不断提高，建筑工程管理成为了建筑行业最为重要的任务。在市场竞争如此激烈的环境下，企业要想在其中得到发展，就要在提高企业管理水平的前提下，降低工程成本，进而提高市场竞争力，只有这样，企业才能够得到发展。本文就对建筑工程管理的内容以及工程管理优化的必要性进行研究，总结出提高建筑工程管理水平的具体措施。
【关键词】建筑 工程管理 措施
目前，我国的社会经济已经全面发展，在此环境下，建筑单位必须要提高自身的专业管理水平，这样才能够增强企业在市场中的竞争力，进而促进企业的发展，在工程管理中，要充分地发挥出工程管理的作用，改变以往的传统管理模式，加强企业的成本管理，这样，才能够促进企业自身的可持续发展。
1建筑工程管理的内容
工程管理是建设项目管理中最重要的部分，它对企业的发展也起到了促进作用，企业要想得到发展，就要对自身的管理方法进行规范，提高工程管理水平。以下就是建筑工程管理的内容：
1.1项目组织协调
工程管理中最为重要的内容就是项目组织协调，它是实现工程项目目标的重要方式。项目组织协调主要包括三方面：第一，外部环境协调，该协调主要是指工程建设单位和政府之间的协调，比如供水部门、供电部门、以及城建部门等，这些都属于外部环境协调部门。第二，项目参与单位内部协调，该协调主要是指建设单位内部各部门之间的协调。第三，项目参与单位的协调，该协调主要是指在一项工程项目中，所参与的全部单位之间的协调，比如业主、设计单位以及施工单位等。要将以上的三点做到，协调好各个关系，才能将工程项目更加完美地建造出来[1]。
1.2合同管理
工程的合同管理在施工企业中起着关键性的作用，在对合同进行管理的时候，应该按照合同的准备、谈判、修改、签订进行。合同管理包括签订和管理合同，同时，执行合同文件、处理合同纠纷等也属于合同管理的范畴，需要注意的是在进行合同管理的时候，要重视合同执行的严肃性。1.3进度控制进度控制在工程管理中也有着重要的意义，工程管理的进度控制，主要包括方案的决策、实施控制以及计划的编制等，在进行进度控制的时候，要确保计划编制的准确性，同时要完全服从方案的决策，可以说要对进度控制中所涉及到的内容合理的配置，以此来实现工程进度控制的同步跟踪和反馈，只有这样，才能优化工程管理[2]。
2工程管理优化的必要性
工程管理是建筑工程中最为重要的组成部分，因此，要对建筑工程管理进行优化。第一，工程管理优化是顺应市场发展需要的，随着社会的不断发展，我国建筑市场已经逐渐与国际接轨，工程管理优化作为工程建设市场发展的需求，它将直接影响着建筑行业的发展，通过优化工程管理，能够规范建筑行业并且促进建筑行业的发展。第二，工程管理优化满足现代企业制度发展的需要，在当下的企业环境中，工程管理的好坏对企业的发展有着至关重要的作用，从某种程度上说，工程管理是否优化对企业制度的建立有着决定性的作用。要知道，创新才是现代企业发展的动力，因此，企业应该重视工程管理优化，只有这样，才能推动企业的快速发展，进而推动整个建筑行业的发展。第三，满足先进管理科学理论实践的需要，在信息技术全面发展的今天，工程管理优化为企业的发展提供了保障。企业的发展是不能够与工程管理分离的，同时，工程管理优化也是当下先进管理科学发展的必要条件[3]。
3提高建筑工程管理的具体措施
在目前的建筑行业中，工程管理已经成为提高企业竞争力的关键因素，工程管理是社会经济发展的重要保障，同时对企业的发展也有着关键的作用。企业只有优化工程管理模式、建立高效的人员保障机制、实行项目管理责任制并且加强工程的成本控制，才能推动企业的发展，提高工程建设的经济效益。首先，要更新工程管理的.管理理念，因为这样能够帮助管理人员树立竞争理念，在树立理念的同时，还要以管理机构作为条件，将企业内部各个部门的作用充分地发挥出来，以此达到提升管理水平的目的。其次，就是要加大成本控制力度，在当下建筑工程管理项目成本管理中，很多企业都不注重提升员工成本控制的意识，这在一定程度上阻碍了企业的发展，所以，企业应该加强员工培训，提高他们成本控制的意识，以此来实现工程建设经济效益最大化[4]。同时，还要建立成本责任制，将控制成本落实到各个部门，实现企业内部责任、权利、利益的有效结合。还需要建立一套高效的人员保障机制，以此来提高工作人员工作的积极性，要注意的是，在管理的过程中，要始终坚持“公平、公正、公开”的原则，并且建立激励机制，还可以通过绩效考核的方式对各项工作进行监督、约束，以此来完善人员保障制度。不仅如此，还应实行项目管理责任制，确保项目管理的质量，要知道，只有落实项目管理责任制，才能够保证工程能够顺利的进行下去，在责任制的执行过程中，要明确各个单位的责任，并对其进行规范，以此确保工程管理的有效性。最后，要建全和完善安全管理体系，要本着“安全第一”的原则进行施工，施工单位要认真贯彻落实安全管理制度，最大限度地落实安全责任制，保证施工顺利进行[5]。
4结语
总而言之，在我国众多的行业中，建筑行业是能够提升我国国民经济发展的重要产业，企业要想得到发展，就要采取合理的工程管理方法，节约工程成本，解决工程管理中出现的问题，以此来促进企业的发展。
参考文献：
[1]潘兴众.浅谈建筑工程管理的有效途径[J].科技风,2011.
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[5]李昌英.建筑工程管理中的问题及应对措施探析[J].城市建设理论研究,2015.
篇11：建筑工程管理现状与措施论文
摘要：在现代建筑工程管理中，建筑企业不但要重视安全、质量与技术方面的管理工作，还应做好管理模式与管理方法方面的创新。在本文中，笔者对建筑工程管理的重要价值进行了阐述，介绍了当前我国建筑工程管理的现状，在总结与分析当前建筑工程管理存在的问题后，提出了控制建筑工程管理的有效措施。
关键词：建筑工程管理；管理模式；管理方法
1建筑工程管理的重要价值
（1）有助于控制建筑企业的投资成本。通常，建筑工程企业提高自身的建筑工程管理水平有助于其降低项目投资成本，避免在项目中浪费过多的人力与物力，提升核心竞争能力。任何一个建筑企业在承揽项目的过程中都要历经投标、中标、签约、施工等一系列环节，做好建筑工程管理能够令企业充分利用自身的优势，更为高效地开展各项工作，科学地配置各种资源，合理地安排各项施工工作，控制好投资成本，获得更多的经济效益。
（2）能够提高项目的质量安全水平。在物质生活水平不断提高的过程中，居民对于自身居住环境提出了新的要求，建筑企业在开展建设活动时应全面落实各项法规的要求，确保施工质量达到标准，实现施工的规范化。建筑企业应做好相应的检查与监督工作，及时发现并排查各种问题。针对此，建筑企业应不断提高自身的工程管理水平，借助高效地管理而减少安全事故，在项目减少中做好各项检查与监督工作，确保项目施工达到各项质量要求。在确保质量与安全的前提下，建设单位才有可能创造更多的财富。
2我国建筑工程管理的现实状况
在全面研究我国建筑工程施工状况时发现，建筑工程管理所涉及到的内容非常宽泛，其面对的环境更为复杂，必须在严格遵守相关法规的前提下，依照各项管理标准而落实具体工作。只有这样，建筑工程管理才能够充分发挥作用，提高施工质量与安全水平，减少建筑企业的投入成本。从整体上看，我国建筑工程管理的现实状况如下：
（1）普遍存在着管理意识不强的问题。从当前的建筑工程施工状况来看，很多建筑企业都缺乏管理意识。在实际工作中，这些建筑企业没有严格落实相关法律要求，未科学地运用好安全施工技术，内部管理制度存在很大漏洞。这些都导致建筑企业施工现场管理实效差。在建筑工程项目不断增多、建筑行业快速发展的过程中，建筑单位却没有意识到工程管理的重要性，未做好该方面的培训与教育工作。相关工作人员无法及时更新管理知识，实际工作水平得不到提高。此外，建筑企业在管理方面的投入比较少，未及时引进先进的管理技术与管理工具，管理效率低下，导致施工现场各种安全隐患未能够及时排除，引发多种施工质量问题。
（2）建筑工程管理缺乏规范性。现阶段，建筑工程项目的规模较以往扩大很多，项目施工难度持续增加，整个建筑行业正朝着工业化与机械化的方向发展。在这种局面下，建筑工程管理应进一步提高专业化水平，为整个建筑工程质量提供保障。而在实际情况下，建筑工程施工中存在管理不规范的问题，比方说未充分细化安全生产标准、管理模式落后、管理方式单一化、管理人员整体素质水平低、安全技术水平差等问题，这些都给建筑工程建设带来了负面影响，是当前建筑企业亟待解决的问题。倘若在施工现场中，施工单位未依照既定的施工工序开展工作，未科学、合理地运用好施工技术，则会出现多种安全事故，给相关主体带来巨大的经济损失，甚至威胁到人民群众的生命安全。除此之外，如果监管人员未做好项目质量与安全方面的检查与监督工作，将导致建筑工程出现质量与安全问题，给施工人员带来巨大的威胁。因此，有必要从建筑工程的实际状况入手，制定出科学的管理标准，健全管理制度，实现管理机制的高效运行，从而有效地减少安全事故，并提升建筑工程质量水平。
（3）施工进度与整体效益等难以有效协调。在我国国民经济发展的过程中，建筑行业做出了突出贡献。建筑行业与多种产业有着密切的联系，影响到我国市场经济的可持续发展。在建筑市场中，非良性竞争现象非常突出，导致很多人有机可乘，增加了建筑工程管理的难度，影响了建筑企业的经济效益，不利于整个行业的健康发展。在这一过程中，建筑工程施工进度与整体效益等难以有效协调起来。从施工质量及施工效率等方面看，个别建筑企业在经济利益的驱使下，忽视了建筑工程管理工作，未落实相关法规，也没有积极更新施工技术，导致施工安全与质量问题严重。
（4）管理人员专业水平低下。在城市建设力度不断加大的过程中，我国经济的市场化水平不断提升，对建筑工程的质量及功能等都提出了更高的要求，这给建筑工程管理工作带来了更多的困难。建筑企业必须配置高水平的管理人员才能够做好建筑工程管理工作。然而当前建筑企业的管理人员专业水平比较差，难以满足实际工作的需要。从整体上看，我国建筑工程施工现场普遍缺乏高水平的管理人才，相应的管理技术与管理方法都比较落后，难以在短时间内发现施工现场中存在的问题，导致建筑企业蒙受损失[1]。
篇12：建筑工程管理现状与措施论文
在建筑市场快速发展的同时，我国应做好该领域的法制建设工作，建筑企业应意识到建筑工程管理的重要性，在施工质量、施工安全等方面加大投入[2]。建筑企业应持续加强建筑工程管理，做好该方面的教育与培训工作，提高所有工作人员的管理意识。在当前经济环境下，建筑企业可以从如下几方面来提升建筑工程管理水平：
（1）构建科学的管理机制，提升管理意识。当前，我国建筑工程管理水平正不断提升，建筑市场的规范化程度不断加强。在这种状况下，建筑企业要想获得发展的机会必须持续提升工作人员的管理意识，构建科学的管理机制，为施工质量、施工安全提供保障，最终实现自身的健康发展。对于建筑企业而言，建筑工程管理与其经济效益之间有着密切关联。在施工中，建筑企业必须严格遵守各项管理制度，不断总结经验，为建筑工程管理提供高效的运行机制。在工程建筑标准的作用下，各参与部门及岗位能够互相监督与制约。建筑企业应从实际工作入手，持续健全管理机制，所有施工人员都必须严格依照既定的标准而开展工作，提升项目施工的稳定性与安全性，避免出现安全事故。比方说，应从施工要求入手，全面推行安全管理责任制度，通过监督及控制手段来及时发现与解决项目施工过程中的各种问题。建筑企业应做好该方面的教育与培训工作，使得施工人员具备较高的安全意识及工作热情，能够参与到建筑工程管理中，使得各个工作环节有效地衔接起来，这对于提升整个建筑工程管理成效具有重要意义。建筑企业应将建筑工程管理方面的各项制度汇总起来，整理编制成册，发放到所有员工手中，使得员工能够明确工作要求，更好地落实各项制度，从而创造出良好的建筑工程管理环境[3]。
（2）管理好施工现场中的各种施工材料。在建筑工程管理中，施工现场所使用的各种材料直接影响到管理成效，这些施工材料在建筑企业总投入中占据非常大的比重。所以，管理好施工现场中的各种施工材料，能够提升各种材料的利用率，减少浪费等不良影响，促使建筑企业更好地控制好工程造价。从实际情况看，建筑企业要想做好施工材料的管理工作可以从如下几方面入手：一是在施工材料未正式进入施工现场之前，施工单位应严格地对这些材料进行检查、检测，只有当材料符合要求才能够进场；二是在施工过程中应严格依照相关标准与要求来使用材料，由专人对材料的使用状况进行记录与跟踪，实现供应、管理、发放、使用等多方面的全面监督，有效地控制好施工成本；三是对施工材料的采买量进行严格控制。一般来说，施工单位会依据市场状况而采购到性价比最佳的施工材料，并为该项工作配置高水平的采购人员。这对于企业提高经济效益具有重要意义[4]。
（3）全面提升施工人员的综合素质水平。现代人对于房屋建筑的质量及功能都提出了更高的`要求，所以，建筑企业在提升建筑工程管理水平的过程中应全面提高施工人员的综合素质，完善相应的管理制度、监督制度与安全生产责任制度等。从实践状况来看，施工队伍水平的提高能够解决施工技术水平低下等多种问题。所以，建筑企业应从实际需求入手，加大管理与培训等方面的投入力度，提高工作人员的管理意识，组建起高水平的、专业化的施工队伍。比方说，施工单位应做好施工人员安全知识方面的培训与宣传工作，使得其具备极强的安全意识与良好的施工习惯。此外，建筑企业还积极开展施工技能方面的培训工作，提高从业人员的技术水平。施工人员应对管理及企业经济效益之间的关系有正确的认识，自觉地维护好企业的利益，使得建筑工程管理产生更大的效力。
（4）全面推行绿色施工管理。在现有建筑方面的法律体系中，应融合绿色施工内容。建筑企业应全面推行绿色施工管理，具体策略为：一是做好绿色施工方面各项法规的宣传工作。在建筑项目施工过程中，所涉及到主体数量非常多。各主体之间的关系非常复杂。监管部门应对相关主体进行有效监督，促使绿色施工管理全面推行；二是全面推行责任追究制度。如果在建筑施工过程中出现违法违规行为，应依照法律法规严厉打击，确保各项绿色施工政策落实到位；三是做好强制性政策的执行工作。根据相关政府部门的要求，积极推进绿色、高效与环保的新型建筑材料，及时更新施工工艺，改变落后的施工状况；四是制定并推行科学的绿色建筑技术标准，在管理方面实现统一化与量化。建筑企业应树立起绿色施工管理理念，相关政府部门应制定出有效的经济激励措施，推动建筑工程管理水平的提升[5]。
4结束语
在当前时代下，建筑工程管理对于建筑企业节约投资成本，提高质量安全水平具有重要意义。在建筑市场竞争日益严峻的局面下，建筑企业要想获得生存与发展的机会，就必须解决好管理意识差、建筑工程管理缺乏规范性、施工进度与整体效益等难以有效协调、管理人员专业水平低下等问题，构建科学的管理机制，提升管理意识，管理好施工现场中的各种施工材料，全面提升施工人员的综合素质水平，推行绿色施工管理，从而从根本上提高建筑工程管理的实效性，为建筑项目的安全性、功能性等提供保障，推动整个建筑行业健康发展。
参考资料：
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篇13：建筑工程建设管理应对措施论文
1、建筑工程建设管理的意义
1.1、保障工程质量
就目前的情况来看，建筑施工企业的发展是直接受到建筑工程项目的直接影响，因此也是越来越受到重视。建筑工程项目和其他的项目相比较还是存在很大的差异，建筑工程质量直接影响着人们的健康，同时对于企业的发展有很大影响，因此在实际的应用中需要高度重视该方面的研究，对于资金的使用也需要引起重视。因为建筑工程涉及的范围非常广，并且项目规模非常大，因此为了更好的保障工程质量，提高施工效应，需要进一步加深强建设工程管理。
1.2、确保施工安全
对于建筑工程来说在进行施工的时候现场会使用很多的大型设备，同时施工的环境非常的恶劣，经常会有很多高空的作业，因此为了有效地保障工程的开展，需要进一步加强施工安全控制，从而能够更好地确保施工人员的安全，同时进一步促进企业的发展。
1.3、协调各种关系
就目前的情况来看，建筑工程项目非常的复杂，其涉及的范围非常广泛，因此在实际的施工中需要做好各个部门的协调工作，从而能够更好的保障工程质量。在进行施工的时候，如果工种之间存在问题，从而会直接影响到施工的进度，对此需要采取有效的措施进行控制和优化，进一步做好协调工作，从而能够更好的保障工作的有效开展，促进企业的发展，
2、建筑工程建设管理中存在的问题
2.1、不健全的建筑工程管理体制的问题
在建筑工程建设管理中存在很多问题会直接影响到工程的有效开展，因此需要引起高度重视。就目前的情况来看，再坚持工程建设管理中因为没有完善的管理体制,并且缺乏优秀的管理人才,从而使得整个管理过程出现的问题,你想公承德开展。不仅如此，在管理过程中还存在法律法规不健全的问题，并且还缺乏统一的标准规范，这些因素都会直接影响到建设管理的开展。如果不能对这些问题进行有效地处理,从而会直接影响到工程项目的有效开展。
2.2、施工作业人员缺乏安全意识
在建筑工程建设管理过程中施工作业人员是非常重要的部分，他们的安全意识方面直接影响着工程的有序开展，对此需要引起我们的重视。但是就目前的情况来看，施工人员在施工作业中缺乏安全意识，同时企业没有对其进行安全教育培训，从而都会直接影响到工程的质量。对于施工过程中施工人员大部分都是农民工，他们没有经过相应的培训，对于专业知识和技术方面都存在着很多问题，特别是在施工的过程中不能进行自我保护，同时在施工的时候存在很多的不安全现象，这些情况都会埋下很大的安全隐患，从而直接影响到工程的质量。而对于一些电气方面也存在着很多的问题主要是随意的对其进行更改和拆除，从而会埋下很大的安全隐患。
3、建筑工程建设管理应对措施
3.1、完善现场工程管理制度
为了更好的保障工程的有序开展，需要进一步完善施工管理制度。因此在实际的应用中相关管理人员需要采取有效的考核制度进行管理。管理人员需要履行好自己的责任，进一步落实相关工作，并严格地按照规定进行奖惩，同时使用先进的管理方法，从而能够更好的提升管理水平。需要注意的是在整个过程中还需要充分的考虑周围的环境以及一些客观条件，并合理的进行施工成本控制，从而能够更好地促进企业的`发展。另外，为了更好地促进企业的发展，需要不断地完善法律法规体系，从而能够在保证法律的基础下进行安全施工，确保企业能够朝着规范化、标准化方向发展。同时还要严格的控制各个工序，从而能够更好的保障工程施工效率，对于企业的发展有很好的促进作用。
3.2、提高施工人员的责任意识和安全意识
在建筑工程建设管理过程中确保人员具有安全意识非常重要，其直接影响着工程的有效开展。因此在实际的工作中施工单位需要采取有效的措施进行控制，不断地提高员工的安全意识以及防范能力。为了达到这个目的地，需要施工单位对员工进行相关的安全培训，定期的组织一些讲座，从而能够进一步提升员工的安全意识。另外，还需要进一步激发员工的积极性，因此可以选择使用奖励的方法，从而能够更好地调动员工的积极性，进一步确保施工安全，促进企业的发展。
3.3、提高建筑工程管理的水平
从过去的建设情况来看，虽然建筑工程管理在建设工程中占据着非常重要的位置，但是其并没有受到企业的高度重视，从而使得管理水平比较落后，因此需要不断地引进一些先进的管理方法和技术，从而能够更好的提升管理水平。因此在实际应用中建筑企业需要不断地借鉴一些先进的管理方法和模式，在借鉴的过程中一定不能生搬硬套，需要结合企业的实际情况进行分析和研究，从而能够制定出一套属于企业的管理方法，只有这样做才能够进一步提高管理水平，其也是非常好的一种提高管理的措施。对于建筑工程管理的相关部门还需要不断地完善系统，同时还需要不断地引进先进技术和方法，并借助网络技术和信息平台，并且能够对施工质量参数、进度变化和统计汇总进行及时的上传和更新，从而能够更好的为工程监理提供准确的数据，为工程的有效开展提供保障。
总之，就目前的情况来看，建筑工程建设管理涉及的方面非常广泛，但是在管理过程中还存在着很多的问题，因此需要采取有效的措施进行控制，从而能够进一步提高管理水平，确保工程质量。
参考文献
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★ 建筑工程管理论文
★ 建筑工程论文
建筑工程档案资料管理的问题解决措施论文（精选13篇）
