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篇1：职场中要培养自己的核心竞争力
职场中要培养自己的核心竞争力
在一个企业当中，公司的核心竞争力来源于组织和个人的核心竞争力，组织将个人核心能力形成合力，二者相辅相成，就个人核心竞争力而言，一般由四个方面组成，即知识、技能、经验、职业素养。过去个人核心竞争力以知识为主体，也就是说拿到了高学历文凭，就意味着有很好的机会进入比较好的企业拥有高收入的机会。但是，现在企业不再重视知识为主体的核心竞争力，而是更加关注求职者曾经做过什么，能为企业带来什么。
21世纪，是知识竞争的年代，是学习力竞争的年代，如果你今天还没有具备几招过人的本领，那么最终遭殃的不但是公司，同样你自己也要被无情的市场竞争所淘汰。 21世纪已经到了选择的年代，你有选择能力吗？你了解你自己吗？你清楚地知道你的个性优势在哪里吗？个性的优势就是你有没有个人核心竞争力，什么叫核心竞争力？核心竞争力就是别人根本无法复制你。如果你没有具备个人核心竞争力，你一定要小心，因为随时有人可以顶替你的位置。 你每天工作所做的事情是你的个性优势吗？你应该思考一下。你的个性适合发展什么行业，根据你的个性来设计人生会更精彩。 比如：力量型的性格比较适合领导团队，你如果是平和型的性格，比较适合内部管理或者财务会计等。你如果是完美型的性格，比较适合搞设计和规划、研究等。你如果是活跃型的性格，比较适合外交或者市场销售和客户服务等。 你能够发现自己的优势吗？你清楚你每天干什么吗？你千万不要像一只苍蝇一样整天在那里撞玻璃。死在玻璃下面，你还不清楚自己为什么死得这么惨…… “核心竞争力”（core competence）一词最早源于C·K·普拉海拉德和G·海默于1990年在《哈佛商业评论》上发表的一篇具有标志性的文章——《公司的核心竞争力》，是指以企业的技术能力为核心，通过对战略决策、生产制造、市场营销、组织管理等的整合而使企业获得持续竞争优势的能力。 对个人而言，同样具有核心竞争力问题。个人的核心竞争力是个人以其拥有的知识和技能为基础，在不断学习中创新，在不断创新中整合各项可供利用的资源，充分凸现资源要素的效用而使自我获得持续竞争优势的能力。个人核心竞争力是个人的独特创新专长，是形成竞争优势的源泉。其关键是创新，以新思维、新技术、新方法赢得竞争优势。不过，它是相对的、有条件的和可培养的。核心竞争力是相对于个体、一定领域、一定时期内显效的；也是依赖于个体素质和一定客观条件而成立的；当然也可以在学习探索中增长、在培养教化中提升。核心竞争力的这三个特点正切合创新人格的相对稳定性、可变性、可塑性特征。由此可以看出，个人创新人格正是核心竞争力的内在源泉和基础。一、创新人格是形成核心竞争力的心智基础面对信息的瞬息万变，竞争的日趋激烈，任何人或多或少地有一种来自内心深处的危机感，就连海尔总裁张瑞敏也“战战兢兢，如履薄冰”。要形成一时的竞争优势容易，要形成持续的竞争优势困难。创新人格作为人的相对稳定的心理模式，持续表现出创新意愿和创新倾向的习惯性，坚定的自信、坚韧的毅力、开放的思维、自制的意志等都是形成个人核心竞争力的心智要素，离开自信与进取，离开独立思考与自制自控，个人缺乏一种积极、向上、进取的学习和创造心态，持续竞争能力就不可能形成，也就无所谓竞争优势了。二、创新人格是形成核心竞争力的能力基础个人的核心竞争力集中体现在具有优势的竞争能力上，而竞争能力是由资源的整合能力、新知的学习能力、技术的革新能力、人际的协调能力、环境的适应能力等方面得以综合体现的，而这些能力正是创新人格的外化，创新人格不仅仅意味着思维的质疑性、独立性、原创性，还意味着行为的有恒性、敢为性、灵活性和自律性。具有创新人格的人在追求创新目标上的有恒性、在实施创新构想上的敢为性、在克服创新困难上的灵活性和在控制创新行为上的自律性，都为其提升竞争能力、凸现竞争优势，最终形成核心竞争力，提供了极好的基础。 人的潜能犹如一座待开发的金矿，蕴藏无穷，价值无比，我们每一个人都有一座潜能金矿。但是，由于没有进行各种潜能训练，每一个人的力量没有能够得到淋漓尽致地发挥。并非大多数人命中注定不能够成功，只要发挥了足够的潜能，任何一个平凡的人，都能成就一番惊天动地的伟业，都可以成为一个新世纪的领航者。爱迪生小时候曾被学校老师认为是愚笨的学生而失去了受正规教育的机会，可是，他在母亲的帮助下，经过独特的大脑潜能的开发，成为世界上最著名的发明大王，一生完成2000多种发明创造。他在留声机、电灯、电话、有声电影等许多项目上进行了开创性地发明，从根本上改善了人类生活的质量，他是人的大脑潜能得到较好开发的一个典型。 一个人不可能是把所有的事情都做好，关键是要拥有属于自己较为独有的核心竞争力，并保持一定的再学习，来确保自己的核心竞争力得到不断的强化和提升。 打工者在每个企业都会面临提升发展时的瓶颈问题，解决方式要么是学会“做人”，要么是做老黄牛，慢慢熬着吧，因为在国内企业真正实现人尽其才、按优提升、公平竞争的.用人制度的企业很少很少，绝大多数企业在员工的提升发展问题上都是搀杂了太多的非工作因素，逼着许多员工为了生存和发展去学会“做人”，要不然，纵然你再才华横溢，对不起，慢慢等着吧，笔者认为，当个人的才华和优势在一个企业充分发挥后若是得不到一个较为合理的回报，与其等下去不如直接换东家。 人人都有自己很难改变或者说是不想改变的性情，也犯不着为了职业发展，生生地强迫自己来接受一些并不是很好的东西，例如陪着领导赌钱之类，良好的职业发展前提必是以你个人的兴趣所在及性情所能接受的范畴内。千万不要委屈自己，一些自己不喜欢的事情勉强自己去做也没多大意思。 意大利著名画家阿马代奥·莫迪里阿尼有句名言：人有两只眼睛，一只观察周围的世界，一只观察自己，人要清醒地看待自己和身边的环境，看待自己就是客观地看待自己的长处与短处，知道自己在哪些方面存在欠缺，以及相关的弥补方式，当然，这个弥补方式有很多种，如果的确是弥补不了，那也没什么，完全可以从强化其他方面的特长来掩盖。不断适应新的环境在一个企业里等待成长的时间成本太高。只有跳槽才能实现质的飞跃，跨越性的飞跃，况且，不断更换新环境，能非常有效地锻炼自己的环境适应能力和应变能力。 以商品化的运营发展意识来规划自己的职业发展生涯，注重打造自己的核心竞争力，这才是自己在职场上的立足之本。每家企业之所以能生存下来，也有这家企业的核心竞争力，花点力气，把这点东西学到手，变成自己的东西，这才不亏，在寻找新东家的时候，同样要考虑新东家多大程度上要用你发挥你的核心竞争力，同时，在新东家还能学到多少东西，或者是能强化你的核心竞争力。 我们每个人身上都蕴藏着无穷无尽的潜能，只是我们不知道而已，而这也恰恰验证了一句名言：不是因为有些事情难以做到，我们才失去自信；而是因为我们失去了自信，有些事情才显得难以做到。面对不可避免的竞争趋势，每个人都应磨好自己的利剑，打造好自己的核心竞争力，增强自己的竞争优势，这样才能面对竞争毫不畏惧。篇2：要形成自己的核心竞争力
文/吴朱华
在之前的PC时代和互联网时代，人们都有一些顾虑，觉得智能化新技术的到来和采用将会导致就业人数急剧减少，
但实际上，无论是PC还是互联网这样新技术的到来，其实都对就业有极大的促进作用，其中最明显的例子，莫过于电子商务。虽然现在的电子商务对实际线下的消费有所影响，但它本身所需的一整套产业链，从网站展示到支付和物流等都需要大量的从业人员，而且电子商务这种新模式也引起更多的消费。而且以美国为例，现阶段IT方面的就业情况和很多传统行业相比，应该光明很多。
首先，在我看来，新的技术将有力地促进就业：
其一，由于云计算技术到来，使得很多过去认为很艰难的事情成为可能，比如海量数据分析、物联网和移动互联网等，而这些新的发展将会导致更多专业人士得到工作；
其二，新的大型云计算中心建设和云计算相关产业链将会产生越来越多新的职位，也需要更多的专业人士投入其中，
其次，我认识云计算能使职业发展更专业化，也主要有下面这两点：
其一，由于公有云的越来越常见，将会减少那些在低效率的企业内部数据中心工作的系统管理人员，而在那些高效率的大型云计算中心则会增加一些系统管理员，而且这些系统管理员将会在大型云计算中心这样的大舞台得到更大的发挥和培养，以及长期经验的积累；
其二，由于云计算将会提供诸如PaaS这样高效率的开发模式，将使得很多企业的内部IT人员将会慢慢地将更多关注力从技术转向业务。这不仅能帮助这些IT人员得到更好的职业发展，而且将帮助企业的业务更好地与IT服务之间进行嫁接。
最后，我想和大家说，不要惧怕新浪潮的到来。因为新浪潮并不使你过去的经验一文不值，而是去适应这股新的浪潮，学习一些新的东西，并且在平时的实践中进行不断的积累，从而形成自己的核心竞争力，比如，对技术或者业务深刻的理解，也可以是人脉等。
作者吴朱华，人云科技创始人
篇3：职场中，如何提升你的核心竞争力？
职场中，如何提升你的核心竞争力？
1、
昨天跟表妹小影一起吃晚餐，小影去年毕业，工作半年多的时间，她在一家网站公司做编辑。
她说，最近有一家公司，一直打电话，希望我过去上班，给的职位是后台主管，薪资也比现在多30%。
我了解了情况，这家网站公司A是去年六月份新成立的，主营业务跟她在职的公司B基本吻合，都是做地产广告的网站。
A公司里有小影之前的同事，他想小影能过去跟她一起工作。一个新的平台，可以有更多的发展机会，而且对比目前来讲待遇和职位也有所提高。
小影有些心动，她问我的意见。
我认真考虑了一下，我建议她还是留在目前这个公司。
我说，当你跳槽时，思考一下自己的核心竞争力是什么，自己的劣势和不足有哪些?
A公司之所以要你过去上班，首先是因为你目前工作的公司一家知名网站公司，你的平台带给你的优势。其次是因为你的工作态度和工作能力，得到了他人的认可。
新成立的公司固然是有更多的职位和更高的待遇，但是就目前来讲，你工作不到一年的时间，经验和能力尚有不足，而在一个大的平台上，有助于各种能力的提升。
同时除去平台带来的优势外，一定要注重培养自己竞争力。然后，你会发现以后的机会远远不止这些。
小影若有所思，她说，我之前考虑的就是毕业不到一年时间就可以升职，而且拿着比同学们高一些的待遇，沾沾自喜。但就我目前这个阶段来讲，多多学习，提升自己是最重要的。
是的，刚毕业时，我们要先储备自己，认识自己，提升自己。当你有足够的竞争力时，一定会有更好的发展。
2、
和肖然相识是在一场面试上，几年前，我去找工作，前边儿排队的人很多，我就坐在角落的椅子上等待。一会儿，一个穿白色衬衣黑色鱼尾裙，的姑娘坐到了我旁边。
我打量着眼前这位姑娘，她扎着马尾，露出光洁的额头，皮肤白而通透，干净利落的妆容。
等的时间久，我俩聊了起来。
那时她刚从北京回来C城工作，她说想找一份房地产销售的工作。而且必须是做别墅销售。
我很好奇，问为什么是别墅呢?别墅卖起来比较慢，而且量很少。现在市场上高层刚需楼盘，卖的很火爆，你要是卖高层的话，资金回转块，你可以快速拿到提成，而且客户需求量很大，是可以赚很多钱的。
肖然看着我说，我有自己的目标，我目前就想卖别墅，积累一些经验，掌握高端客户的资源，慢慢的发展。我不想在该沉淀自己的时段里，急于选择去赚钱。
当时，我不认可肖然的观点。
做地产销售不就是为了赚钱么?她为什么不选择好出手，赚钱快的高层楼盘呢?
那次面试后，我和肖然刚好进入同一家公司，她如愿得做了别墅楼盘的销售顾问，我继续做策划师。
两年来，我明显感觉到肖然的`变化。我俩经常一起聊天。
她说，自己虽然只是一名最基层的销售顾问，但是由于面对的客户都是富豪阶层。所以为了和客户更多共同话题。必须从各方面提升自己。
她挤出时间去参加各种培训，奢侈品培训，红酒鉴赏，香水品鉴会，豪车试驾活动。然后常常看名人传记，财经频道。时刻关注时事，政治。
她学习理财，学习茶艺，学打高尔夫，
她把工作当成了提升自身素养的一个平台。
肖然说，我想和客户之间搭建起良好的沟通平台，和客户做朋友。我用心经营着这份工作，哪怕开始收益很少，但是我始终认为我选择的工作可以为自己带来更多的增值空间。
我想，像肖然这样目标明确的姑娘，一定会有丰富的收获。
3、
工作四年后，别墅楼盘收尾。今年年后，肖然便跳槽到一家实力雄厚的地产企业，做客户部经理。主要负责高端客户维护及高端圈层活动，年薪飞跃。
肖然除了目标明确外，她还是个很有责任心的姑娘，而且亲和力强。
上周刚到新公司报到，然后就接到猎头的电话，另一家地产企业，也请她去做客户部经理。给的条件比这边更好一些。她拒绝了。
但对方公司人力资源总监为表诚意特地开车一个小时，过来邀请她一起吃午餐，然后再进一步谈谈工作。
人力总监言辞恳切，诚心诚意的为她规划了升职空间和发展前景。
但肖然依然拒绝了。
我问她为什么啊，挺好的一个机会，多可惜啊。
肖然说，既然我经过多个方面的考虑后，选择了这个企业。就应该认真负责的做下去。不能刚进入一家企业一周时间，就因更好的待遇而离开。在工作中，忠诚也是很重要的。
我对肖然的观点深表赞同。
职场中，除了工作能力之外，企业更重视稳定性和忠诚度。
肖然决定忠于自己的选择，并为之做出最大的努力。
关于肖然的工作历程，我认真思索了一番。
发现前几年一直做高层楼盘的销售顾问，是赚了一些钱，但很快就被年轻新鲜面孔所替代，随着地产市场的饱和，房产政策的调控，越来越难做。很多人纷纷转行。
肖然，前两年虽然基本上一直拿着微薄的底薪，但是她一步一步的提升自己，并维系着大量的高端客户资源，从而自身的价值愈发凸显。
退一步来讲，即使她不做地产行业，做汽车行业，珠宝行业，奢侈品行业她的价值依然凸显。
因为肖然懂得时时增加自己的竞争力，即使二十年后，她依然是企业抢着要的人才。
4、
都说职场是一场马拉松，也许起初的领先并不能代表什么。
但我最近常常在思考，在职场中，我有什么样的价值?自己的核心竞争力到底是什么?
我该如何提升竞争力呢?我简单的做了总结。
一、思路清晰，无论何时，一定要知道自己想要的是什么。
二、努力，踏实，认真。空杯心态，不管在什么位置，始终保持学习的习惯。
三、做的比老板要求的多一些，把应该做的变成喜欢做的，自己养成一套良好的工作体系。
四、增加专业知识的积累，多想，多做，多思考。提升自己的职业素养。
五、学会建立自己的人脉资源，并懂得维护。
六、要忠于自己的选择，忠于自己的团队。
七、拓宽自己的视野，培养并坚持自己的兴趣爱好。相信内心强大而丰盈的人，不管处于那种境况下，都有着更多的工作机会。
我也试问自己，如果哪一天我不做现在这个工作了，我还能做什么?
如果哪一天有一个更好的工作机会摆在我面前，我又凭什么可以得到它?
我仍在寻找答案。
我希望不久后的某天，我可以自信的说，我有属于自己的核心竞争力，明天的道路光芒万丈。
篇4：职场第一核心竞争力：责任
职场第一核心竞争力：责任
“责任力” 对于单独的社会个体来说仅是一种社会责任感，一种对于自己身边人力所能及的社会义务，一种在满足自己生理需求后的社会理想追求，而当个体成长为一个企业的成员之后，这种“责任力”便升华到了“商业人格”的层面，责任力已经成为当今职场的第一竞争力。
一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人!
一个缺乏责任的组织是注定失败的组织，不管这个组织看起来是多么的强大与可怕!
责任，是一个人、一个企业、一个国家乃至整个人类文明的基石!如果一个员工缺失了责任，一定是一个碌碌无为、被人轻视的员工;如果一个企业缺失了责任，一定是一个注定失败的企业;如果一个民族缺失了责任，一定是一个没有希望的民族!
著名管理大师德鲁克说：“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说，要提升工作的业绩，必须提高自身的责任感;对于企业来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。
在全球经济联系日益紧密的今天，对我们每个人而言，都要扮演着多个角色，但无论是哪种角色，我们都应该承担起自己肩上的责任。
第一
责任力决定竞争力
每一份工作都是一份责任
责任感是我们赖以生存的基础
绩效源自责任，责任决定成功
多一分责任心，就多一次成功的机会
糊弄工作就是糊弄自己
第二
每个人都是责任者
责任意识是每位员工最重要的意识
不可或缺的成功因素——负责任
责任落实的科学方法
学会承担工作责任
不要推卸工作中的过错
第三
恪尽职守让责任成为习惯
只有做好自己的事才谈得上负责任
不要为自己犯的错找理由
主动开拓思路，积极承担责任
全心全意，尽职尽责地工作
自动自发地工作
第四
在细节中落实责任
细节不可忽略
用做大事的心态做好小事
细节之中有魔鬼
责任面前无小事
责任.从细节开始
第五
没有执行谈何责任
没有执行，责任只是一句空话
承担责任，主动执行
没有执行，就没有成功
负责的人绝不推辞
接到任务，马上执行
第六
锁定目标对结果负责
对结果负责才是真正的负责
注重结果才能获得功劳
一切以结果为导向
结果胜过一切
做一个追求结果的员工
对结果负责也是对自己负责
第七
责任面前没有借口
没有任何借口
别为自己的.失职找借口
借口是失败的根源
不找借口.只找方法
职场容不得半点不负责
第八
承担责任走向卓越
拒绝承担责任是工作中的通病
敢于承认错误.担负责任
承担自身的领导责任
解决问题.而不是责怪他人
勇于承担责任，才能承担更大的责任
第九
提高工作效率强化工作责任
第一次就把事情落实到位
工作要有目标和计划
按照流程、轻重和步骤来工作
日事日毕，日清日高
接到工作.马上落实
第十
企业中层管理者责任素质
做一个有责任感的管理者
权力和责任是对等的
其身正，不令而行
”跟我来”胜过“给我上”
猴子管理法则
第十一
提高责任能力的五把钥匙
自信：没有自信就做不好工作
态度：热爱工作能创造奇迹
激情：点燃你心中的工作之火
勤奋：勤奋的人迟早会成功
坚持：走向成功的最后一步
第十二
让责任成就你的人生
坚守你的责任
责任是一种工作态度
凡事多为老板考虑
职业、薪水与回报
企业兴亡，我的责任
篇5：三招打造职场核心竞争力
什么是核心竞争力？向阳生涯首席职业规划师、中国职业规划师导师洪向阳认为：所谓个人核心竞争力，即不易被竞争对手效仿、具有竞争优势、独特的知识和技能，核心竞争力是不易被竞争对手模仿，并且是你独有的本领。如果别人也有这种本领，且比你高强，那么这种本领根本算不上你的核心竞争力。作为权威的职业规划咨询机构，向阳生涯通过七年来对职场的研究发现，不断打造和强化核心竞争力，是职场精英们的杀手锏！
在职业生涯中，我们应首先明白自己的优势，并以这些优势来形成自己的核心竞争力。我们要清楚地了解，自己到底有什么是能让朋友、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西，而这些“东西”就是你的财富，就是你的核心竞争力。核心竞争力如同一把锋利的刀，利用好它便可以轻易地切开一次次机遇的口子。
职场核心竞争力构成主要包括三个方面：一是准确的职业定位，二是综合能力与资源，三是超强的执行力。向阳生涯认为，综合这三大要素打造的核心竞争力，目的就是增强个人的竞争优势，让别人无法取代，成就职业生涯发展的NO.1。一旦具备了强大的核心竞争力，当面对职场裁员风险和各种职业危机时，你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本，而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。
准确的职业定位
何谓职业定位？从“向阳生涯规划与职业定位系统”中不难发现，职业定位是通过职业取向系统、商业价值系统、职业机会系统三大因素来确定你的最佳职业选择，即你最喜欢做的是什么工作？你最擅长的是什么工作？你认为最有价值的工作是什么？找到了这三个问题的答案，那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否准确，将直接制约着个人核心竞争力的发展。
薛莉，32岁，名牌大学广告策划专业，广告公司职员， 8年
在同事们的眼中，我的学历、资历、能力样样出众。不仅策划案做得好，又精通财务知识，平时一些重要的公关活动，老板也常找我去助阵。本以为空下已久的部门经理职位非我莫属，结果老板却派来了空降兵。给到我理由是，缺乏明确的职业定位。在老板看来，她认为我既可做策划，也可当财务，还能做大项目公关。因而对于策划部经理一职，在他看来我并不是最佳人选。对此结果我倍感不解，难道八面玲珑、样样精通在老板眼中竟是缺乏核心竞争力？
一个人的职业发展就像一棵大树，过多的旁枝很可能阻碍大树主干的生长，从而使大树失去足够的向上生长的能量。洪向阳认为，职业生涯也是如此，如果各种各样的兴趣、知识、证书过多，反而削弱了本来的核心竞争力，容易导致个人职业目标的模糊。在别人眼中，容易产生“啥都想干，但没有特点，或没有一样能做到最好”的感觉。其实，薛莉最大的失误就在于缺乏一个明确的职业定位和目标，她认为的能者多劳，在领导眼中却成了没有定位，缺乏核心竞争力。通过与向阳生涯职业规划专家一对一的沟通，薛莉进一步发现了自己擅长与人沟通的巨大潜力，职业规划专家也在面谈中发现，薛莉的沟通和表达能力相当强，亲和力好，思维反应敏捷，她自己也表示非常喜欢做与人交流和沟通的工作，通过价值澄清发现，薛莉虽然是广告策划专业科班出身，但她始终对其不太喜欢，因而才又转而学了财务和营销。究其内心的职业向往，她最终确定为大客户营销方向。半年时间过去了，向阳生涯经过后期跟踪了解到，确立了方向的薛莉从策划部调到了营销部，专门维护公司的大客户渠道，目前她已提升为营销经理，她说接下来的目标是营销总监。
优秀的综合能力
一般来说，职场人士的综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。其中还有资源问题，即个人所掌握的知识和信息总量，达到的学历水平，以及人脉存折，即个人所拥有社会人际关系。资源越丰富，能力越强，个人核心竞争力相应也将越加强大。
张小洁，29 岁，知名大学人力资源专业，合资企业HRD，任职5年
从学校毕业后至今我在这家企业待了5年，从文员助理做起，去年因为前任HR离职，我从三名候选人中胜出，晋升为HR经理，
说到优秀的综合能力与资源，我觉得看似容易，但要真正表现得淋漓尽致并不是件容易的事。领导和同事评价我说，之所以提拔我，是因为我亲和力好，沟通能力强，处事圆滑懂得应变，与上下级关系处理得很好，可以较好地把握好公司的人际关系，并且充分发挥作用。我的前任HR经理在人力资源各方面其实十分专业，即使是每周汇报工作的PPT文档都相当规范，但他在公司就是人际关系差，同级的部门总有90%以上都不喜欢他，每逢开会，但凡是他提出的建议或意见，几乎从未被采纳过，哪怕是对公司有益的，最终严重影响到公司的正常工作，末了老板只好叫他打报告走人。
众所周知，HR 主要从事的是与人打交道的工作，因此HR的综合能力及资源无疑是其工作能力中相当重要的组成部分。很强的亲和力就如同大磁铁，能把优秀人才吸引到公司来。坦诚而让人信任的沟通就像冬日的暖茶，能留住真正的人才。快速的反应及变通就如同CPU处理器，能够化解公司内部诸多纠纷和矛盾等。向阳生涯首席组织生涯管理专家马士斌指出，对于一名优秀的HR来说，出色的综合能力和资源是不可或缺的。身边的同事看似很平常，但真正的人脉资源往往是从公司内部开始建立，因而拥有好的人际关系也是必不可少的。众所周知，HR的工作如招聘、培训、考核等都离不开公司其它部门的支持和配合，需要各种资源，这需要优秀HR应具备良好的组织协调能力，尤其是跨部门的沟通能力，否则不仅影响到工作效率，而且影响HR在其它部门中的地位。在向阳生涯定位系统中可以发现，一个人职场成功的大小往往与其商业价值的高低相关，而商业价值的参考标准除了学力和经历外，还有综合能力、资源以及天赋。张静之所以能取代前任HR经理，与其表现出的较高的商业价值密不可分，因而她能够在企业中脱颖而出，成为快速晋升的职场精英。
超强的执行能力
所谓：“言必行，行必果”。让自己做一个时间管理的高手，看好了想好了就立即行动，不错失良机，不浪费过多考虑的时间，在最短时间投入大量的有效行动，出色完成本职工作，主动分担同事的工作，及时解决困扰老板的问题，为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代的能力，相信你的个人核心竞争力必将不断得到提升。
杨娟，26岁，某大学营销专业，服装企业销售主管，工作1年
我大学毕业时通过家里的人脉进入了现在这家企业。因为是新人，缺乏工作经验和阅历，但我有个特点，主管交代我的任何一项工作，不管难度有多大，我都全力以赴去执行。
记得刚入司没多久，部门总让我协同采购部同事到义乌为模特们购买参展时的配饰、装饰品。我得到工作指示后，来不及多想就随采购部同事驱车前往义乌。因为深知领导安排我协同采购的目的是为了把好风格关，所以，到达义乌后我频繁奔走穿梭于各大商业广场之中。尽管忙碌了一天，腿酸背痛，饥肠辘辘，困乏交加，但仍因采购工作的繁琐及价价格格问题，直至晚上九点，仍有三项采购任务未完成。同事当晚准备就此驱车返回，临行前他们让我一同返沪，但我认为采购还未全部完成，于是临时决定多留一天，并就自己的决定向部门总通了电话，部门总表示认同。次日，通过近一天的奔波，我顺利完成了采购任务，并如期赶上了公司的参展布置。透过这件小事，部门总对我大加赞叹，表扬我执行能力强，具有优秀员工的潜质。现在一年过去了，我已从当初的销售员变成了销售主管，不仅如此我的薪水也比原来涨了几倍。同事们说，从销售员到主管，通常得用三年，而我一年就做到了，如此快速的晋升是公司有史以来的第一次。
如果一个人对待任何工作都能够全力以赴，那么一旦让他从事自己最喜欢的职业，他的倍增效应将不可估量，顶极就业力专家闫岭分析说。从杨娟淡定的表述中我们不难看出其有别于常人之处。什么是执行力？杨娟的故事就是最好的佐证。如果企业里能多有几个像杨娟这样的优秀员工，在接到工作任务后能先用心去做，在执行中同上级沟通当前面临的困难和所需要的资源匹配及支持，相信企业定会是另一番景象。
核心竞争能力是职业人士生存的利器，是体现个人商业价值的重要依据。向阳生涯提醒，无论你在哪家企业任职，也不管该企业是否知名，作为职业达人必须知道自己未来的发展方向和职业目标，并不断积累和提升自己的综合能力，加强执行力的培养，才能成为在某个领域不可被他人替代的优秀精英。
篇6：打造自己职场竞争力
打造自己职场竞争力
除了企业文化认同度外，大学生求职还需要注意一些其他问题。唐晓英建议：首先明确发展的方向。求职始终是一个双向选择的过程，用人单位在挑选求职者，求职者也在挑选着适合自己的用人单位。大学生求职时，应当根据自己的偏好、能力、特长，对自己的发展方向做一个系统的规划。大学生求职时，应当首先明确自己希望加入什么样的行业？更适合什么类型的文化？自己的知识积累更适合从事什么职业？只有对这些有一个规划，才能对自己今后的发展方向有一个清晰的认识，知道应该向什么方向努力，如何努力，避免做无用功。其次，打造自己的核心竞争力。现代社会的竞争，无论是企业之间还是职场上人与人之间，更多的体现在以知识和能力为基础的核心竞争力的.差异上，随着企业内岗位细分要求的不断增加，这种竞争对知识的专业性要求越来越高，通才往往就意味着什么都是一知半解，而在某一方面的专业素养和知识有着一定积累的专业人才更为企业所看重。因此，作为求职的大学生，要明白自己与其他人相比，优势在哪里，缺点又在哪里，然后再有针对性地学习和锻炼，打造自己独特的核心竞争力，从而才能够在应聘过程中充分的展示出自己的与众不同。
再次，正确的态度。面试是企业观察应聘者的过程，这个过程中，作为企业的面试官，除了考察应聘者的专业素养外，更重要的是要观察应聘者的价值观、态度以及潜藏在冰山之下的一些能力。因此大学生在应聘时一定要摆正自己的态度，回答问题时不懂不要紧，答错其实也并不要紧，关键在于是怎样尝试去回答的，我们更关注的是思考问题的逻辑和方式，同时也能考察应聘者的诚信。
最后，平和的心态。求职的过程是双向选择的过程，作为企业来讲，我们在选择员工的时候并不一定挑选目前最优秀的求职者，而是选择最适合的员工。因此，大学生在应聘的时候，即使遭遇一些挫折也切不可妄自菲薄，要认识到一时的失败并不代表着对自己的能力的否定，而可能只是其他人比自己更适合这样的岗位。
篇7：人品是职场的核心竞争力
调查显示，超四成的受调查者表示拥有职场贵人，23.6%的人认为顶头上司是自己的职场贵人，人品超过能力和社会背景最被贵人看重，而处理危机和日常琐事最易受到贵人关注。
优秀的人品是个人成功最重要的资本，是人最核心的竞争力。具有优秀人品的人，总是会时常从内心爆发出积极的力量。可以说，好的人品是推动一个人人生不断前进的动力。或者说，人品就意味着职场上的竞争力。
闻名世界的实业家马歇尔·菲尔德曾说：“做人的首要品质是诚实、勤奋、节俭和正直。这些品质比什么都重要，他们是任何时代都不能缺少的。一个人如果没有这些品质，必定一事无成。”
人品就像火车的方向、路轨，而才能就像发动机。如果方向、路轨偏了，发动机的功率越大，造成的危害也就越大。良好的人品比一百种智慧都更有价值。每个人的潜力都是无限的，有什么样的人品，就会有什么样的工作业绩与生命质量。
其实人与人之间并没有多大不同，成功者与失败者、卓越与平庸之间的迥异之处正在于人品的高下。优秀的人品是个人成功最重要的资本，是人最核心的竞争力。具有优秀人品的人，总是会时常从内心爆发出积极的力量。可以说，好的人品是推动一个人人生不断前进的动力。或者说，人品就意味着职场上的竞争力。
巴林银行是英国历史最悠久的银行之一，成立于1763年，被誉为英国银行界的泰斗，享有“女王的银行“的美誉。1995年2月27日，国际金融界传出一个举世震惊的消息：有着232年的灿烂历史、4万名员工，在全球几乎所有的地区都有分支机构，曾一度排名世界第六的英国巴林银行宣布倒闭。消息一经传开，全球无不感到惊愕，人们不禁要问：到底是什么原因造成了这一悲剧?
这一悲剧的直接原因是：巴林银行新加坡分行年仅28岁的交易员尼克·里森在未经授权的情况下，以偷天换日的手法，进行不当交易，赌输了日经指数期货，却利用多个户头掩盖其损失。巴林银行最后以1英镑的象征性价格，被荷兰皇家银行收购，现改名为霸菱银行。
所以，现在很多著名企业在用人上都秉持这样的原则：有德有才，破格使用;有德无才，培养使用;有才无德，观察使用;无德无才，坚决不用。
因为从某种意义上说，市场经济是一种人格经济，谁具有高尚的人格和道德，能够坚持正确的经营方针，始终为用户着想，以一流的产品和一流的服务为顾客效力，谁就会获得他们的青睐，从而实现良好的经济效益。
如果不讲经营道德，采用欺诈手段蒙骗顾客，尽管开始时也能赚到一些钱，但那只能是短暂的，因此，要想把生意做好做大，就必须真正学会“做人“。正如古人说得那样：“君子爱财，取之有道“。这个“道“就是指人品。
在市场经济条件下，只有做好人，才能生产出好产品，而有了好产品，自然就会有好销路，有了好销路就不愁没有好效益，道理就这么简单。
所以李开复先生说：“我把人品排在人才所没有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为，一个人的人品如果有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。“
很多人在网上都玩过“人品计算器“这个游戏。人品能否科学计算姑且不论，但可以假设，一个成功的人的人品总量为常数，做好事增加人品正向指数，而做坏事则减少人品指数的话，那么，一个人的好运气，一定是以前积攒的人品起了作用。
美国的史蒂芬柯维出过一本叫做《人品》的书。书中指出，如果一个人家庭不幸福，工作不顺利，前途不光明，那一定是人品不够好，就好像银行账户里没有足够的存款为幸福生活买单一样。钱不够就要积累到够为止，人品也是一样。
篇8：三种未来的职场核心竞争力
三种未来的职场核心竞争力
除了把一条道走到黑让别人无路可走的专业策略外，职业发展的另一种可能——迁移策略;在一些变化不多、规则清晰的领域，比如哲学、硬科学、中医，坚守是重要的手段，而在变化快、多学科交融的领域，如商业、政治、艺术等，整合与迁移显然是更聪明的做法，
未来10年的中国，人们需要学会新的能力发展策略，因为未来的20年，中国的职业将会面临前所未有的变动：
1. 互联网、移动互联网带来的全球和全国化。
2. 中国的人口红利消失，从中国制造变为中国创造
3. 中国经济腾飞，从Made in China 到 Made for China，这也意味着全球化竞争的开始。
在未来20年，依靠行业、学历、专业、企业、地域的职业资源和能力会慢慢减弱;改变越来越快，成功与失败都会更快;人们越来越开始为自己的职业生涯负责，每个人都需要学会新的能力策略。
下面是未来的职业能力提升的三种重要策略
* 终身学习
未来十年会是一个职业和职业需求都迅速变化的年代。先把学历读到无比的高，然后一辈子靠这个混的策略早就过时。未来的职业发展大概以3-5年为一个阶段，每个阶段之间需要系统地重新学习新的领域，在职的培训、证书与学历教育将会成为常事，间隔年的旅行和学习会成为潮流。企业也会逐渐在企业内建立学习中心甚至企业大学，同时送有潜质的员工出去学习。
欢迎来到终生学习的年代。
*整合
既然没有人能够单凭一段时间的能力就获得竞争力，那么竞争力一定属于整合能力最强的人——能把过去的所有资源和能力都整合起来，能找到自己零散的能力珍珠里面的线头的人——未来的职场中，整合是非常重要的能力。
能整合自身的能力，叫竞争力;能整合团队的能力，叫组织力;能整合公司的能力，叫领导力;能整合行业的能力，就是改变世界的能力。
* 翻译能力
你一定知道格式转码这回事，这在早年的电脑上经常出现——有些播放器不能识别WMA或者MP4的文件，你就必须用一个转码软件转码，才能读出这段视频。
同样的道理，很多人的职业发展不顺，不是因为能力不强，而是不知道如何把过去的能力和资源“转码”出来，让新的东家能读懂。
以家庭妇女重返职场为例：很多女性生完孩子，重回职场，都面临一个尴尬的局面：过去的职位不太喜欢，或不再适合职场妈妈;新的职业看上去门槛很高，自己缺乏专业能力;离开职场的两年间，社会发生了很大的变化，觉得自己跟不上节奏，于是只好不甘心地重回家庭。
其实职场妈妈不缺乏能力，只是缺乏翻译。因为生孩子前后一年，实在是一个复杂的多边关系、高难度、多任务团队管理项目，妈妈正是这个项目的产品经理加项目负责人，
比如说，你迅速读完了《怀孕大全》《如何成为新妈妈》。各种《好妈妈胜过好老师》之类的育儿书，还自修了发展心理学，这叫“快速学习能力”。你需要在一天时间起床、喂奶、做饭、洗衣服、晾衣服、睡午觉、看书、发呆、换尿片、打电话、上网、买菜做饭、洗碗……这是不是“多任务管理”能力? 你管理家里的开支和花销，洞悉各种水费电费物业费，精通各大超市和菜市场价格动向，在各种网站比价购买各种婴儿用品食品，还不忘了给老公在能送话费的时候充钱，这叫“预算与财务管理”;你每天和婆婆就育儿理念方面做出艰苦卓绝的斗争，但是又不能撕破脸还要保存丈夫的面子，这是不是“高难度多边会谈”?
做妈妈的晚上，你需要每两个小时起床喂奶没睡过一个好觉，孩子走路前你需要时时刻刻抱着，练就一双汉子的臂膀，这是不是“高度责任心”?有没有磨练你的.“耐心和毅力”?
从这一点来说，任何一个称职的好妈妈，都已经是伟大的项目经理。你需要的只是把你的经历转化成对方能听懂的语言。
学习、整合与翻译，将会是未来20年职业能力发展的重要策略。
以管理学大师彼得·德鲁克为例，他是一个典型的终身学习者，终生持续地咨询、教书和写作，著作39本，论文100多篇。92岁还出版了《德鲁克日记》。更有趣的是他每隔三四年就换一个爱好领域深入研究，统计学、中世纪史、日本艺术或经济史……
三四年也许不至于成为专家，但是却可以获得全新的视野、能力以及资源。三年后，他又带着自己在上一个领域的感悟和人脉，迁移到下一个圈子。上下两段专业领域的知识和人脉往往相互呼应，互相印证又彼此不同。而渐整合成一通百通之势。
这种学习他从20岁开始，一生坚持了70多年。当所有领域的感悟又重新迁移回管理领域，被翻译为管理学熟悉的语言，彼得·德鲁克的文字变得更有历史纵深感，成为当之无愧的管理学大师。
能力的总结：功不唐捐、连点成线
我们在这一章谈到关于能力的很多话题：能力的三核，能力的迁移，能力的厚积和薄发。我们看到很多这个方面优秀的人：里根的整合能力、卡梅隆的极致、黄渤的努力和韧性……
最后，总结一下从生涯规划来看的能力观：
① 能力三核：能力由知识、技能和才干三者组成。知识无法迁移，技能能在大部分职业中迁移，而才干则贯穿人的所有部分。越高度提纯，越内化。
② 把知识练成技能，让技能内化为才干。一通百通。
③ 功不唐捐，连点成线。正是因为能力可以迁移，所以我们没有必要找到最终BOSS才开始修炼能力。最佳的策略是在每个阶段全力投入，提高能力，遇到新的挑战再重新整合。
未来的三大能力策略：学习、整合与翻译。
★ 如何培养职场情商
职场中要培养自己的核心竞争力（共8篇）
