“怀瑾”通过精心收集，向本站投稿了8篇Symbian的面试试题，以下是小编精心整理后的Symbian的面试试题，供大家阅读参考。
篇1：Symbian的面试试题
1. 列举Symbian开发时，可使用的trace log方法?
2. 使用RThread线程对象时，必需注意的事项?
3. Symbian的异常退出/陷阱概念?并举例说明其核心机制?
4. Symbian平台上，利用不同机制，设计一个超时等待功能(至少两种不同机制)?
5. 简述CActiveScheduler与CActiveSchedulerWait的异同?
6. 按照活动对象(CAtive)原理，设计自己的异步函数(包括单线程模式下和多线程模式下)?
篇2：面试经典试题
试题1：为什么你是这份工作的最佳人选？
A、我干过不少这种职位，我的经验将帮助我胜任这一岗位，
B、我干什么都很出色。
C、通过我们之间的交流，我觉得这里是一个很好的工作地点。
D、你们需要可以生产出“效益”的人，而我的背景和经验可以证明我的能力，例如：我曾经……
试题2：判断性问题，你有没有创造性？你能不能在压力下工作？
A、回答“是”或“否”，
B、回答“是”或“否”，并给出一个具体的例子。
C、回答“是”或“否”，并做进一步的解释。
试题3：描述一下你自己。
A、列举自己的'个人经历、业余兴趣爱好等。
B、大肆宣扬一下自己良好的品德和工作习惯。
C、列举3个自己的性格与成就的具体案例。
篇3：Symbian学习笔记
如何在S60第三版中做一个自启动应用，
参考这篇文章：How to autostart an application on boot up in 3rd- Startup List Management API：wiki.forum.nokia.com/index.php/How_to_autostart_an_application_on_boot_up_in_3rd-_Startup_List_Management_API
第一步：写一个RSS文件，就用自己的那个UID作为文件名即可，例如我的UniNews_0xE94DA878.exe，它的UID就是0xE94DA878，所以我作一个E94DA878.rss文件放在data目录下面，内容如下：
#include
RESOURCE STARTUP_ITEM_INFO startexe
...{
executable_name = “!:\sys\bin\UniNews_0xE94DA878.exe”;
recovery = EStartupItemExPolicyNone;
}
第二步：修改MMP，加一个资源如下：
START RESOURCE E94DA878.rss
TARGET E94DA878.rsc
TARGETPATH resource\apps
END //RESOURCE
意思就是说将上面那个rss编译成同名的rsc放在目录resource\apps下面，
第三步：上面弄完了基本就可以了但是我在模拟器上没有跑起来，所以还是得放到真机上尝试，因此再改一下那个PKG文件吧，如下：
“$(EPOCROOT)Epoc32\data\z\resource\apps\E94DA878.rsc” -“!:private\101f875a\import\[E94DA878].rsc”
就是将生成的rsc拷入手机的相应目录下即可。
就这么要改动的地方，相当简单吧。随便拿个程序按上述方法改一下就可以了。
不过，最关键的一点是，自签名的SISX是不支持的!!!切记!!
原因是： Startup List Management API does not work with Self-Signed application。
所以，我们还需要去 www.symbiansigned.com/app/page 申请一个 Open Signed ，按界面上操作即可，选中所有能力，一会它会发一个邮件到你的邮箱中，确认一下，它再将生成的sisx文件下载地址发给你，就可以点击下载了，将这个sisx安装到手机里，重启手机，不错，我们的应用真得自己跑起来了。
篇4：面试笔试题
面试笔试题
在进行面试时，不管是口头面试，还是进行笔试面试试题时，首先就是要调整良好的心态，以真诚应对。以下为企业的面试笔试题的内容，您可结合此类问题来评定自己的答案。一、基本题：
1、请您作一下简单自我介绍。
2、您来面试前有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。
3、您的缺点或不足是什么？您的优点或特长是什么？
4、谈谈你工作中一次失败的经历，谈谈你工作中一次成功的经历。
5、你希望与什么样的上级共事？
6、上级下达了错误的指令，这个指令会造成公司一百多万的损失，你会不会执行？为什么？或者你将怎样处理？
7、当与上级意见不一时，你将怎么办？
8、你为什么离开原来的单位？
9、我们公司什么地方吸引你？
10、你以前具体的日常工作是什么？你做的怎么样？
11、你对这项工作有哪些可预见的困难？
12、没有工作经验，你如何能胜任这份工作？
13、如果公司录用了你，你将怎样开展工作？
14、你到我们公司工作的目的是什么？
15、你期望的工作环境和工作状态是什么？你希望公司给你什么样的支持？
16、你以前的薪酬怎样？你期望什么样的薪酬和待遇？
二、实务题：
1、王老板口头上同意经销我公司产品，并答应你三天内可以打款进货，但到第四天他还没有打款。当你打电话或上门拜访时，他又以种种原因推脱说这几天很忙再过几天就打款。请问你该如何让王老板尽快打款进货？
2、张老板是你的新客户，由于尚未建立相互信任度，张老板要求货到后再付款，但公司明文规定经销商必须先打款后发货。请问你该怎么办？
3、你认为张老板信用度比较高，并以自己的工资做担保向公司申请货到付款，但货到后，张老板又对产品挑三捡四，以种种理由要求只付货款的90%给你，剩余的10%作为换货保证金，否则他就让你把这些货拉回公司。请问你如何让张老板全额付款？
4、郭老板很想经销我公司产品，你也认为郭老板是我公司在T市最合适的经销商，但郭老板向你提出两个要求：第一，要求产品降价；第二，要求公司为其做一块户外广告牌，费用5000元。公司执行全国统一价，不会为个别市场降价，而且在郭老板尚未给公司创造出利润的前提下不支付5000元广告费。请你提出合理的解决方案让郭老板尽快打款进货。
5、李老板经销我公司产品已经三年了，3个月前他进的一批果汁还有200箱没有卖出去，李老板让你帮他把这200箱果汁退回公司，否则他就不进公司新上市的八宝粥产品，但公司规定产品无质量问题不准退货。请问你该如何让李老板尽快配合公司新品上市？
6、马经理是B公司在S市的经销商，经销B公司的所有产品，但他已经半年没从B公司进货了，而且还欠公司两万元货款，另外他还有500箱B公司的`饮料没有销售。假如你是B公司的业务员，你得知S市的陈经理很愿意经销你的八宝粥产品，通过几次接触，陈经理表示如果你撤消马经理的经销权，他就从公司进货。你了解到马经理在当地社会关系复杂，如果处理不当会对公司市场造成负面影响，同时你又对陈经理的市场能量估计不足，而公司又催促你S市20天内必须进货。请问你该如何操作S市的市场。
7、在促销力度不强的情况下，你如何销售品牌知名度不高而价位又与知名品牌同类竞品相差无几的中高档新产品？
篇5：学生会面试试题
35. 对你影响最深的一句话!
如果你实在想不起来，就找一句比较经典的什么老子，孔子，道家等等的话都可以，当然你要理解着句话，能讲出道理来!
36. 对你影响最深的一个人!(回答的人一定要给你有很深的影响!)
当然你回答的人一定要给你有很深的影响，而且在回答的时候要表现出对此人的感情!当然泪流满面，我就觉得就有点作了，里面的都是人精，谁看不出来你是装的啊!亲情牌慎用!催泪等等慎用!
37.一场长跑比赛中，当最后经过你努力你超过了最后一个名，那么你是第几名?(无固定答案问题)
我尽全力的完成了比赛，无论结果如何，我超越了自己，我就是胜利者，呵呵。是不是给人很自信的感觉，这类问题没固定答案，其实就看你的反应如何了
38. 自己的优缺点为何?
目的是在于检视人才是否适当，应聘者的诚恳度等等，看应聘者有无好好分析自己，在回答问题时，以优点作为主要诉求。
39. 如果你没有选上，而是调到其它部门去，你会怎么做?
40.你有什么业余爱好?
业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘问该问题的主要原因。最好不要说自己没有业余爱好。不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。(面试网 www.mian4.net)
41. 你最崇拜谁?
最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态。不宜说自己谁都不崇拜。不宜说崇拜自己。不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
42. 谈谈你的缺点 不宜说自己没缺点。
不宜把那些明显的优点说成缺点。不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
43. 谈一谈你的一次失败经历!
不宜说自己没有失败的经历。不宜把那些明显的成功说成是失败。不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，所谈经历的结果应是失败的。宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
44. 对@@部的工作，你有哪些可预见的困难?
不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度――“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”
45. 与上级意见不一是，你将怎么办?
一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。
46. 你希望与什么样的上级共事?
a. 通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。b. 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。c. 如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”
47. 当你在考勤时，发现你的好友、同乡或者是同学旷课,你会怎么办?(具体工作能力)
48. 如果你在考勤时遇到一些态度恶劣，不配合你工作的人时，你觉得应该怎么处理?(具体工作能力)
49. 你认为院学生会和各系的学生会存在着什么区别呢?{去过院那边面试的可以问这个}
50. 与各位竞争对手相比,你觉得你比他们优胜从而能够留下来吗?他们有什么方面比不上你呢?(自我认知)
51. 你的部长有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做?(与上级的协调能力和处事艺术)
52. 怎样理解“责任心”这个词?
53. 最能概括你自己的三个词是什么?你是一个什么样的人?
54. 你是怎么知道我们招聘的呢?
55. 你参加过什么业余活动?您在业余时间主要干些什么?
56. 有人和你竞争同一个职位，但他在你背后说你坏话，影响了你的竞争力，你会怎么做?(对外的调解能力和排阻能力)
57. 你知道在座的谁是部长(副部长)么?为什么这么说?(观察力)
58. 为什么应该雇用你?你可以为我们带来什么?
59. 如果您想招聘人，你想怎样的人?你做到了么?
60. 把你比做什么颜色(动物)比较好呢?(考察想象力)
61. 在过去与人共事的经历中，最有启发性的是什么?(考察团队精神)
62. 在@@部的宣传资料中，你发现了什么要点?(考察概括力)
63. 为了参加面试，你做了哪些准备?(考察敬业精神)
64. 面试已经结束了，还有什么关心的问题?(兴趣中心点)
65. 你的暑期打工工作是怎样找到的?(主动性、创造性与灵活性)
66. 你想找一份长期的还是临时性的工作?(确认是否真心实意地对这份工作感兴趣)
67. 喜欢@@部的哪一点?哪些方面?(考察对学习部的认识)
相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。
68. 你是否可靠?(自信+诚实+口才)
69. 你最引以为自豪的成就是什么?
70. 你报了几个部门?如果@@与你报的部门同时录用你，你如何选择?(应变能力)
71. 如果现在就回绝你，有什么反应、对策?(面对挫折的能力)
72. 在过去与人共事的经历中，最有启发性的是什么?(团队精神)
73. 你最喜欢的一本书是什么?(学习能力)
74. 你最擅长、最不擅长的是什么?(自知之明)
75. 请问电视机屏幕为什么是方形而不是圆形?
(找不到标准答案 这问题主要考察他有没有去思考，是否在承认自己不清楚的前提下给出合理的答复。――思考、承认、合理)
a.不知道。――建议去等通知
b.不好意思，这个问题我暂时想不到答案，但我相信我可以努力去通过各种渠道去找到答案。――自信、有责任心和执行力
c.不好意思，这个问题我暂时想不到答案，如果允许给我一定时间的话，我会尽力去寻找答案，然后再给您一个答复。――稳重、有执行力
d.我个人认为，是因为方形容易体现黄金分割比例以带给人的视觉舒适。――知识面广，思考能力强。
e.这个很简单，一定是因为…… ――建议去等通知
f. 我个人认为，在以前刚生产电视机时的时代里，方形比圆形容易生产――脑子很活
g.其他另类搞笑的回答如果不搞笑，如果在搞笑过后没有强调：不好意思，其实这个问题我真的不知道――建议去等通知
76. 部长给你留下任务(活动规划书、场地申请、工作计划)在3天内完成，但是随后的3 天里你无法联络到他，并且此时你也不能完全理解这项工作，你将怎么做?(处事艺术)
77. 你的学习成绩是否反映出你的能力?如没有，那你为什么没有取得更好的成绩?
篇6：谷歌面试试题
1.这是来自Adobe公司一道题目：一辆加满油的摩托车可以骑50千米，如果你有50辆这样的摩托车，你能骑多远?
答案：这取决于你如何使用油箱里的油。
最简单的回答是让这些摩托车同时发动，所有的摩托就能同时走完这100千米。然而，还有另外一种答案：将这50辆车全部发动，在骑到50千米的时候将25辆摩托车的汽油加到剩余的摩托车里，这样你就会有25辆加满油的摩托车，然后骑了50千米之后再重复刚才的作法。通过这种方法，你最终能骑350千米远。
其实，第二种方法在遇到25求一半时直接就取12了，加入你能就这些也全部考虑进去的话，实际上你能到达比350千米更远的地方。
2.微软的问题是这样的：假如你在一艘船上，请问将公文包扔出去之后水面会上涨吗?
答案：不会。
原因是公文包在船上的重量和在水里的重量是一样的，所以无论在任何情况下，水面都不会上涨。
3.来自微软的另外一道题目：假定你有无限多的水，和一个5升的容器，一个3升的容器，请准确地倒出4升水。
答案：首先将5升的容器装满水，然后倒满那个3升容器，这样5升的容器里面就剩下了2升水;然后将3升的容器里的水倒掉，将5升容器里面剩余的2升水倒进去;最后再将这个5升的容器打满水，然后再用这个5升的容器将3升容器倒满。因为这个3升容器里面已经有2升水了，所以倒进去的这些肯定是1升水，那么最后5升容器里面剩下的就是题目所要求的4水了!
4.来日亚马逊的一道面试题：抛掷硬币，如果正面朝上就不再抛掷这一枚了，而是去抛掷第二枚硬币。如果反面朝上就将这一枚再抛掷一次。抛掷第二枚硬币的时候没有任何要求。问，正反面的几率各是多少?
答案：依然是1比1.
因为在抛掷第一枚硬币的时候需要假设两种情况，所以正反面概率为1比1.而第二枚硬币的概率继续是1比1，所以总的概率还是1比1.
篇7：SEO经典面试试题
一.最常见问题
1.谈一下你的seo经历
2.可以手动写html代码吗?
3.可以简要解释下PR算法吗?
4.seo工具是用现成的还是自己修改的?
5.谈谈对PR的理解
6.对xml地图有什么看法?
7.联系seo，谈谈web2.0技术的发展方向
8.一般用什么seo工具?
9.在什么情况下，你会拒绝搜索引擎索引或爬取某些页面?
10.哪些地方对网站的自然排名最重要?
11.有没有写过文案?可否提供自己的案例样本?
12.是否写过一些东西被推荐到知名网站首页?
13.解释一下meta标签的意义
14.谈谈自己seo的步骤
15.如果公司网站所有内容都要转移到新域名，说说自己的seo处理方式?
16.说说页面上比较重要的地方或因素?
17.回忆一下过去网站seo的执行代码?
18.谈谈购买链接的问题?
19.什么是潜在语义分析?
20.什么是基于短语索引?它有什么用?
21.seo和sem有什么不同?
22.对于反向链接，一般自己用什么措施?
23.在seo策略中，社会媒体有什么用?
24.为了提高排名，会冒险做seo吗?
25.PR和PR工具条有什么不同?
26.为什么在站内链接里用nofollow? 你会在什么情况下用?
27.对于不太对等的链接，如何交换?
28.举几个黑帽seo的措施?可能的惩罚?
30.影响排名主要因素有哪些?
二.优化分析问题
1.对网站访问分析熟悉吗?举个例子?
2.从数据分析角度谈谈，搜索引擎用户和直接输入网址用户的不同?
3.从流量变化上，如何辨别seo的效果?
4.如何判断是否seo在起作用?
5.谈谈竞争性分析?
6.如果对网站做了六个月seo，但没有任何明显的效果，如何分析诊断原因?
7.一个网站该有多少个目标关键词?
8.如何帮客户在seo和sem(如ppc)之间决定预算?
9.如果听说搜索引擎加强了某个html标签的排名权重，该怎么办?
10.统计
(1)你用过哪些流量统计工具?
(2)通过统计工具设定目标转换的流程是什么?
(3)解释一下这个流程(设定目标转换)的高端部分，然后说说为什么要这么用?
(4)如果要你来制定一个当前的统计工具没有的或者不完善的新功能，你会怎么做?
11.算法
(1)解释一下PR的算法
(2)利用PR的知识来做链接中最重要的部分是什么?
(3)什么是页面布局?
(4)什么是LSI和LSA，他们在SEO中起什么作用?(LSA是“Latent Semantic Analysis”的缩写，LSI是“Latent Semantic Indexing”的缩写，分别是指长尾的分析和选取)
(5)Explain to me how phrase-base algorithms work? Clustering?(TED:不大懂这句话- -)
(6)说说任何你认为的当前主流搜索引擎的不同之处。
(7)你是否有注意过算法的变化对你的排名影响?怎样尽量避免算法更新给你造成影响?
12.关键字
(1)当你研究关键字的时候，比较典型的过程是什么?
(2)怎么样提高这个过程?
(3)在研究关键字的时候，你是怎么来执行一个有竞争力的关键词分析过程的?
(4)页面关键词如何布局?
(5)什么因素影响搜索引擎抓取一个网站?
(6)怎样使用FLASH是最安全可靠的?
(7)你怎样使用robots.txt?
(8) XML和HTML格式的SITEMAP的不同之处?
13.页面排名因素
(1)你怎么分析一个网页作为一个网站的一部分的权重?
(2)是否能熟练运用CSS, HTML?
14.站内排名因素
(1)你在做站内优化的时候会吧哪些因素考虑进去?(TED:像TITLE, META, 还有TAG和H1 H2之类的等等)
(2) 什么站内因素决定了是否制定一个成功的着陆页面策略?
(3)请举一些黑帽SEO的例子。
(4)你怎么看待黑帽，你是否用过?
15.站外排名因素
(1)是么是最好的外链?
(2)在制造链接过程中，你喜欢的和讨厌的分别是什么?
(3)解释一下过去你制造链接的一些具体情况?
(4)你最成功的制造链接的方法是什么?
16.诱饵链接
(1)你觉得你是个有创意的人吗?
(2)你曾今有成功地为客户制造过诱饵链接吗?取得了怎样的效果?
(3)谈谈你在制造这个诱饵链接是中使用的策略?
17.软文
(1)你曾经有没有在线写作和发布一些你自己认为对其很有信心的文章的经历?
(2)请举出一些例子，这些内容的目的是什么并且使用了哪些关键字?
18.SEO工具
(1)你用过哪些关键字调研工具，并说说为什么要用那些工具?
(2)你最喜欢的SEO工具是什么，为什么?
(3) 你觉得SEO工具在竞争激烈的市场中有没有效果，为什么?
19.测试
(1)你没有在文章写作上用过分离测试或多变量测试?为什么?(ted:分离测试是指使用同一个测试样本，使用不同的途径来测试，最终可以知道什么是最好的方法)
(2)你从这些过程学习到了什么?
20.图片搜索优化
(1)你能使用什么方法改变图片的排名?
(2)什么是热链接?怎样能够使它成功的优化?
21.视频搜索优化
(1)你有做过视频搜索优化吗?
(2)做视频搜索优化要考虑的一些问题是什么?
三.行业相关问题
1.如果对seo的薪水和职位不很在意，愿意到哪里工作?
2.参加过搜索引擎相关的会议吗?
3.现在对自己网站做seo吗?有博客吗?在做自由职业(soho)吗?
4.在比较著名的seo站或人物中，不喜欢或不在意的有那些?
5.谈谈对现今seo行业的认识?
6.经常去的行业网站，博客，论坛?
7.你知道谁创始了google?
8.举几个seo著名人物?
9.若有人和你竞争seo合同，最担心谁或什么样的人
四.seo经历问题
1.谈谈seo失败的项目案例?
2.最喜欢seo的什么地方?
3.最擅长seo哪方面?
4.最不擅长seo哪方面?
篇8：幼师面试试题
(1)谈谈你从事幼教的初衷是什么?你为了你的初衷做了什么努力?
(2)总所周知，幼教的待遇并不是很好的，而且很辛苦，你为什么还来应聘这份工作?
冯老师认为一个好的幼儿园老师从教的初衷应该是喜欢孩子的，因为就目前的情况很多幼师付出的很多，得到的收入是相对较低的。只有打心里喜欢孩子的才能真正做到累却快乐着。有个老师曾经跟我说过：“因为喜欢孩子，从而热爱我的工作”。冯老师现在把这句话送给广大幼师。
(3)你觉得自己是否能胜任幼儿教师的工作，为什么?
(4)作为一个幼儿园教师你的优缺点分别是什么?
冯老师认为每一个行业的从业者都会有共性，特别是幼师的共性更加明显(也许这就是为什么这个行业很少男性的原因)要想胜任这份工作这个行业的共性是必不可少的。(幼师的共性：有爱心、耐心……这个就不用我多说了吧)
(5)如果你不认同我的管理方式，你会怎么办?或者说如果我不认同你某些教学方式，你会怎么办?
(6)如果你的同事在平时的教学中出现了错误而她却不知道，你会怎么办?
(7)一个和你关系很好的同事已经辞职即将离园，某天午睡时间那你们一起照顾小朋友，她拉着你聊天你会怎么办?
最近很多园长跟冯老师说招生难、管理难等问题。所以冯老师在这里提出这个老师如何处理和园长的关系，老师如何处理和老师的关系。对于这个问题冯老师认为应该学学男人的做法：有什么就说出来，别藏着掖着，伤身伤心，自己有错的地方就改。所以冯老师提出：一个人的进步仅仅是一小步，一个团队的进步才是一大步。冯老师从来不会去看园长如何树立威信这类的文章，你一个园长要什么威信呢?园长是那个在老师背后默默给予老师支持的人。所以园长应该理解老师，老师应该谅解园长。毕竟园长的压力也挺大的。幼儿园教师团队应该营造的是一个姐妹文化。下班有机会一起吃吃饭，聊聊天，找个地方哼两句，说不定你的五音不全正好能缓解大家工作的疲劳。
(8)学期初家长提出孩子要换班，您会怎么处理?
(9)您对家长不合理的要求(如迟接、孩子不睡觉)，如何化解?
(10)孩子尿裤子回家，家长来园中质疑，您会怎么处理?
(11)学时家长来园中接孩子，却发现幼儿不在学校，这时您会怎么处理?
幼儿园老师另外一个要经常接触的人群就是小朋友的父母。如何解决一些爱子(女)心切的父母提出的问题和要求，成为一间幼儿园能否在家长心中建立起好形象的重要因素。同时，老师能跟小朋友的父母进行有效的沟通，成为小朋友能更好成长的重要因素。
(12)班上小朋友有以下情形时，您将如何处理?
(1)特别调皮捣蛋 (2)小朋友发生争吵 (3)单亲家庭学生 (4)不肯认错 (5)小朋友撒谎 (6)孩子有偏食、不吃点心
这个问题可以说主要是关于教学方式的问题。每个人都会有自己的教学方式，所以只要能够让小朋友认识到其中的错误并改正就可以了。
★ 奥美面试试题
★ 文员面试试题
★ 机械设计面试试题
★ 秘书常见面试试题
Symbian的面试试题（共8篇）
