提高人情商以及谈话技巧的经典心理书籍

时间:2023-02-07 04:10:02 作者:submarine 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“submarine”通过精心收集,向本站投稿了7篇提高人情商以及谈话技巧的经典心理书籍,以下是小编为大家准备的提高人情商以及谈话技巧的经典心理书籍,仅供参考,欢迎大家阅读。

篇1:提高人情商以及谈话技巧的经典心理书籍

提高人情商以及谈话技巧的经典心理书籍

书籍1:《关键对话》

作者: (美)科里·帕特森(Kerry Patterson)

约瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny)

罗恩·麦克米兰(Ron McMillan)

豆瓣评分:8.3

内容简介:

你一定遇到过下列情况:

·向上司提出你精心设计的方案,却被泼了一头冷水。

·要求下属加班,下属以沉默相对抗。

·和家人谈“开源节流”,他却只当是耳边风。

·要邻居遵守公德,对方却依然我行我素。

·要你的另一半浪漫些,对方却还是像根木头一样。

·请朋友还钱,朋友却总是找各种借口推托。

当你遇到这些情况时,你是沉默以对,还是尖刻批评,抑或拍案而起?别觉得灰心丧气,因为大部分人都和你一样,在面对难以解决却又会对生活产生重大影响的“关键时刻”,不是张口结舌不知如何应对,就是以强硬的方式解决,却在对方心里留下不愉快的阴影。

沟通并不是只有曲意逢迎或者心直口快这两条路,运用本书提供的技巧,不论是多么难以应对的局面,你都能够以事半功倍的效率轻松面对。

书籍2:《态度改变与社会影响》

作者: [美]菲利普·津巴多、迈克尔·利佩

豆瓣评分:8.9

内容简介:

本书系统地总结了心理学在态度形成和改变方面的研究理论和实践,从而帮助读者理解你是如何影响他人,反过来又是如何被他人和其他系统性力量所影响的。本书包括了社会影响的所有内容:说服,依从,从众,认知不协调和自我归因,条件反射,社会学习,态度与行为的关系,态度的卷入,偏见,非言语交流,甚至阈下影响。

津巴多教授,当代心理学传奇人物,不知道的同学可以百度一下斯坦福监狱实验。

书籍3:《社会性动物》

作者: Elliot Aronson

豆瓣评分:9.1

内容简介:

本书从1972年出版第一版以来,在世界范围内畅销数千万册,是社会心理学领域内最具影响的著作。

这是一本讲述人际关系的心理学著作,涉及情感、移情、偏见、攻击性、从众性和利他行为等诸多方面。对于人们日常生活中的困惑,本书提供了科学的答案:为什么企业热衷于用明星做广告?为什么有人溺水时围观的人却不伸以援手?为什么人们会相信邪教?为什么受过教育的人也会盲目服从宗教领袖.即使让他自杀也在所不惜?本书内容严谨,深入浅出,引人入胜,被译成14种文字,在全世界广为发行,吸引的读者之多令其他任何一本社会心理学教科书都难以企及。

书籍4:《社会心理学》

作者: [美] 戴维·迈尔斯

豆瓣评分:9.0

内容简介:

《社会心理学》这本书被美国700多所大学或学院的心理系所采用,是这一领域的主导教材,已经成为评价其他教材的标准。

这本书将基础研究与实践应用完美地结合在一起,以富有逻辑性的组织结构引领学生了解人们是如何思索、影响他人并与他人建立联系的。是人们了解自身、了解社会、了解自己与社会之间关系的最佳的指导性书籍。

书籍5:《非暴力沟通》

作者: [美] 马歇尔·卢森堡

豆瓣评分:8.5

内容简介:

作为一个遵纪守法的好人,也许我们从来没有想过和“暴力”扯上关系。不过如果稍微留意一下现实生活中的谈话方式,并且用心体会各种谈话方式给我们的不同感受,我们一定会发现,有些话的确伤人!言语上的职责、嘲讽、否定、说教以及任意打断、拒不回应、随意出口的评价和结论给我们带来的情感和精神上的创伤,甚至比肉体的伤害更加令人痛苦。这些无心或有意的语言暴力让人与人变得冷漠、隔阂、敌视。

本书作者认为,当我们专注于澄清彼此的观察、感受、需要和请求,而不是分析和评判,我们将发现自己内在的慈悲;通过强调深入的倾听——倾听我们自己以及他人,促进相互尊重、关注和理解,进而引发双方互助的愿望。

当我们褪去隐蔽的精神暴力,爱将自然流露。

书籍6:《亲密关系》(第5版)

作者: 罗兰•米勒 (Rowland Miller)

丹尼尔•珀尔曼 (Daniel Perlman)

豆瓣评分:9.1

内容简介:

本书探究了长期以来诗人、剧作家、哲学家,乃至医学家对亲密关系的理解和论断。由于数千年来科学家对亲密关系研究的忽视,当通俗心理学占据了关系学的主导地位时,人们对人际关系的了解和领会往往是肤浅的,甚至是错误的。然而,中,如本书所记载,这方面的研究工作发生了重大的变化。它将使我们对爱情、婚姻、承诺、友谊、激情、理解、沟通、亲密、依恋、伴侣选择、嫉妒等各个方面有一个崭新的认识。

书籍7:《自我》(第2版)

作者: [美]乔纳森·布朗(Jonathon D. Brown)

玛格丽特·布朗(Margaret A. Brown)

豆瓣评分:7.9

内容简介:

我自己到底是谁;如何对他人和环境做出思考和反应;如何才能最好地了解自己;如何调节自己的情绪和行为以实现期望的目标……为什么有人如此悲观和消沉,甚至抑郁自杀,也有人面对压力和失败却能如此乐观,坚韧不屈?什么是自尊?为什么我看待世界的方式与别人迥异?

自我研究已经成为现代心理学的中心主题。布朗夫妇在《自我》中回答了这些问题,他们对复杂思想的表述通俗易懂,全书读来轻松有趣,生动活泼。心理活动的方方面面都与人的自我意识有关,如果不能透彻地理解自我,我们就不可能全面而深刻地理解人类行为。

书籍8:《沟通的艺术》

作者: [美]罗纳德·B·阿德勒

拉塞尔·F·普罗科特

豆瓣评分:8.7

内容简介:

你是否说话过于直白不讲情面?你是否说话过于委婉达不到目标?你又是否因为不善沟通备感挫折?

从三个层面教你养成既有效又适当的沟通方式

•看入人里之沟通者

•看出人外之沟通信息

•看人之间之关系演变

从自我了解开始,深入“沟通”这一过程,你在日常沟通中遇到的烦恼在这本书中都可以得到解答。

读这7本书,迅速提升情商!

1、《情商》

作者:丹尼尔•戈尔曼

豆瓣评分:7.8分

(1383人评价)

内容简介|

《情商》一书不仅打破了长久以来智商的天生决定论,更为心理学界探讨已久的“情绪智慧”问题提出关键性的解释。它科学系统地分析情绪的来源和管理的方法,在此基础上,又探讨了社交的艺术。

推荐理由|

在现代社会,情商对成功起着决定性的作用。情商对于每一个人来说都至关重要,一个拥有良好情商的人不仅仅能承受各种心理压力,更能够坦然面对竞争,创造成功的机会。——胡邓博士 心理学专家

2、《沟通的艺术》

作者:罗纳德·阿德勒、拉塞尔·普罗克特

豆瓣评分:8.7分

(1015人评价)

内容简介|

你是否说话过于直白不讲情面?你是否说话过于委婉达不到目标?你又是否因为不善沟通倍感挫折?本书从三个层面教你养成既有效又适当的沟通方式。

推荐理由|

从认识自我开始,对“沟通”这件事做了深入的探讨,不是说话就是沟通这么简单,日常生活工作中常出现的沟通不畅问题,都可在这本书里找到原因。

3、《学会提问》

作者:M.尼尔·布朗/斯图尔特·基利

豆瓣评分:8.5分

(1950人评价)

内容简介|

本书作者应用批判性思维领域的最新研究成果,列举科学研究和日常生活中的大量实例,教授人们富有理性、逻辑性和批判性地提出、思考、判断和解决问题的方法。

推荐理由|

最好的导师不是告知答案,而是向人提问。——乔布斯

4、《人性的弱点》

作者:戴尔·卡耐基

豆瓣评分:8.4分

(17682人评价)

内容简介|

作为一本实用的人际关系著作,从人性本质的角度,挖掘出潜藏在人们体内的弱点,使人们能够充分认识自己,并不断改造自己,从而能有所长进,直至取得最后的成功。

推荐理由|

本书的唯一目的就是帮助你解决你所面临的最大问题:如何在你的日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道,并有效地影响他人。如何击败人类的生存之敌忧虑,以创造一种幸福美好的人生。当你通过本书解决好这一问题之后,其他问题也就迎刃而解了。——美国成功学励志专家 拿破仑•希尔

5、《关键对话》

作者:科里·帕特森 等

豆瓣评分:8.3分

(716人评价)

内容简介|

本书详细剖析了人们在沟通上常见的盲点,并提供了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事,帮助读者以最迅速的方式掌握这些技巧。

推荐理由|

从事培训行业35年的经历中,我从未见过像《关键对话》这样富有价值、能够有效改变人生的作品。我可以负责任地告诉大家,如果你想寻找综合团队建设、绩效管理、冲突化解、问题解决等诸多领域行动技巧的图书,这本书就是你的必读之作。 ——泰瑞•门罗 儿童健康服务公司组织开发部主管

6、《心理学与生活》

作者:理查德·格里格/菲利普·津巴多

豆瓣评分:8.7分

(10317人评价)

内容简介|

心理学是一门与人类幸福密切相关的科学,本书贴近生活,深入实践,是一般大众了解心理学,更好地理解人性和提高自身全面素质的好读物。

推荐理由|

一本读着轻松的,专业的,立体的,信息量大的,有逻辑的心理学普通读物。

7、《影响力》

作者:罗伯特·西奥迪尼

豆瓣评分:8.6分

(19899人评价)

内容简介|

在《影响力》这本书中,心理学家罗伯特•B•西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈。

推荐理由|

多年来,我们一直知道人们是根据情绪买东西,根据逻辑为自己的购买行为找道理。西奥迪尼博士通过清晰而具说服力的方式,告诉我们这一切是怎样发生的。——马克•布兰克伯恩 保险业务暨国家汽车保险公司副总裁。

篇2:商务礼仪相关知识 如何提高谈话技巧

商务礼仪相关知识 如何提高谈话技巧

一、寒暄与问候

寒暄的话多用于应酬之前,而问候则属于人与人相逢打招呼,两种皆有问好的意思,没有太大的界限,最常成为交谈之中的“开场白”。

①、寒暄

寒暄能打破人际交往中的僵局,缩短人际距离,在交谈中也能让对方感觉到自己的诚意。对于初次见面的人,若使用合适的寒暄语句,能让双方的交谈更愉快,同时为以后的交往做了良好的铺垫。反之,若该寒暄的时刻一言不发则会被视为极其无礼的行为。

初次见面寒暄:

标准说法:“您好!”、“很高兴能认识你”、“见到您非常荣幸”;

文雅说法:“久仰”,或者说:“幸会”。

随意说法:“早听说过您的大名”、“某某人经常跟我谈起您”,或是“我早就拜读过您的`大作”、“我听过您作的报告”,等等。

熟人之间寒暄:

“好久没见了”、“又见面了”、“您气色不错”、“您的发型真棒”、“您的小孙女好可爱呀”、“今天的风真大”、“上班去吗?”等等较为亲切生活化的语句。

寒暄的语句没有一定固定内容,可根据不同的人物、时间、地点而有变化。对于寒暄的语句越简单越好,但是不应过于程式化,套用固定的模子。寒暄中应带着友好之意、敬重之心,切记不可敷衍了事,亦不宜戏弄对方,这样很容易让对方反感。

②、问候问候一般用于熟人之间的打招呼,根据不同的地域,问候的习惯语句也不一样。西方人惯用“嗨”,中国人则主要问“吃了吗?”、“去哪儿呢?”、“忙什么呢?”、“身体好吗?”、“家人都好吗?”等等。

不同地域的习惯问候语会因为不同的人而产生不一样的误会,比如,老北京人爱问别人:“吃过饭了吗?”其实质就是“您好!”您要是答以“还没吃”,意思就不大对劲了,

若以之间候南方人或外国人,常会被理解为:“要请我吃饭”、“讽刺我不具有自食其力的能力”、“多管闲事”、“没话找话”,从而引起误会。

在阿拉伯人中间,也有一句与“吃过饭没有”异曲同工的问候语:“牲口好吗?”您可别生气,人家这样问候您,绝不是拿您当牲口,而是关心您的经济状况如何。在以游牧为生的阿拉伯人中间,还有什么比牲口更重要的呢?问您“牲口好吗?”的确是关心您的日子过得怎么样。

为了避免误解,统一而规范,商界人士应以“您好”、“忙吗”为问候语,最好不要乱说。

二、称赞无论在哪里,懂得赞美别人和有礼貌的人一定是最招人喜欢的。称赞的话语也有一定的技巧性,若运用不当很容易让人感觉到虚伪,更甚者会引发不必要的误会。

比如,赞美旁人:“您今天穿的这件衣服,比前天穿的那件衣服好看多了”,或是“去年您拍的那张照片,看上去您多么年轻呀”,都是用“词”不当的典型例子。前者有可能被理解为指责对方“前天穿的那件衣服”太差劲,不会穿衣服;后者则有可能被理解为是在向对方暗示:您老得真快!您现在看上去可一点儿也不年轻了。您说,讲这种废话是不是还不如免开尊口呢?

赞美别人的话语要诚恳,切记不可浮夸,若赞美过度则有溜须拍马、阿谀奉承之嫌。赞美之词注意下面三点:

①、实事求是。对于赞美别人一定要做到实事求是,切记不可虚情假意。若没有的事情也被拿出来赞美,则视为做作,显得极为虚伪,赞美之词脱离了真诚二字也失去了它原本的意义。

有位西方学者说:面对一位真正美丽的姑娘,才能夸她“漂亮”。面对相貌平平的姑娘,称道她“气质甚好”,方为得体。而“很有教养”一类的赞语,则只能用来对长相实在无可称道的姑娘讲。

②、因人而异。女性与男性在性别上就有着不一样的特征,所以对于接受赞美的语句也有不一样的要求。男士喜欢别人称道他幽默风趣,很有风度。女士渴望别人注意自己年轻、漂亮。老年人乐于别人欣赏自己知识丰富,身体保养好。孩子们爱听别人表扬自己聪明,懂事。适当地道出他人内心之中渴望获得的赞赏,适得其所,善莫大焉。这种“理解”,最受欢迎。

③、要自然。对于赞美别人的话要在适当的时机说出来,且要说的自然,不会让人听起来有生硬的感觉,更不能用同一段赞美的话来赞美多个人,那便不够真诚了。

当着一位先生的夫人之面,突然对后者来上一句:“您很有教养”,会让人摸不清头脑。可要是明明知道这位先生的领带是其夫人“钦定”的,再夸上一句:“某先生,您这条领带真棒!”那就会产生截然不同的“收益”。

篇3:商场上的心理技巧

在商场上,谁也猜不到谁在想什么,谁也不知道下一步该怎么走,商场如战场,处处都是陷阱机关。因此。在与人相处中,尤其是对摸不清底细的人。切记要做到不可轻信他人。俗话说得好: ‘渔人只说三分话。不可全抛一片心。“否则,自己就会吃亏受伤害,尤其是处于现代复杂的社会环境中。

商场中,不可轻易交出“真心”,尤其对朋友或一些语言陷阱。

所谓语言陷阱,大致意思就是”言不尽意,文不尽言“。语言的陷阱在于语言的表面化,所谓”表面化“也即语言只是一种形式,一种工具。是人与人交流思想和表达感情的工具。人们的话有真话和假话之分,而且在许多时候你无法判断一个人到底是在说真话还是在说假话,这其中的”假话“就是语言陷阱。

一个风尘仆仆的旅行者走到一间商店,问老板:有啤酒吗?老板说:有,

旅行者说:来两瓶吧?老板给他了两瓶啤酒。旅行者又问:

两瓶啤酒可以换两个面包吗?老板说:可以阿。然后老板就给他了两个面包。旅行者拿到面包后就要走,老板迫上说:你还没有给我钱阿!旅行者说:那是我用啤酒给你换的阴!老板说:哦。过了一会儿,老板终于恍然大悟,可是,哪里还有旅行者的影子。 商业交往中也应该注意此问题,平时谈天说地都可以轻松愉快,谈到要害问题时一定要慎之又慎。尽管可以用轻松的语言来讨论,表态时不能马虎。有些人在商业交往时,几杯酒下肚就会忘乎所以,在要害问题上轻易承诺了对方,酿成大祸之后才懂得后悔已经没用。

做生意的时候,一定要冷静行事。面对精明者,充分准备,务实细致,正面交锋,不卑不亢,据理力争,步步紧逼,以胆识才学,先声夺人。言谈中不要铂对手控制。对善于言辞者,不妨海阔天空,尽情发挥,蝇娓道来,挥洒。言谈中,要察言观色,掌握主动,该发挥处发挥,该停顿处停顿,不急不躁,不悦不怒,火候温度。恰到好处。即使较量到白热化的程度,也应喜怒不形于色。语少处,寥寥数语,语惊四座;语多时,妙语连珠,落地有声。理性分析处,丝丝人扣;数据论证处,分毫不爽,此为先声夺人之妙用。

篇4:书单丨提高情商、谈话技巧的8本经典心理学书籍

书单丨提高情商、谈话技巧的8本经典心理学书籍

《自我》(第2版)

作者: [第一文库网美]乔纳森・布朗(Jonathon D. Brown)

玛格丽特・布朗(Margaret A. Brown)

豆瓣评分:7.9

内容简介:

我自己到底是谁;如何对他人和环境做出思考和反应;如何才能最好地了解自己;如何调节自己的情绪和行为以实现期望的目标……为什么有人如此悲观和消沉,甚至抑郁自杀,也有人面对压力和失败却能如此乐观,坚韧不屈?什么是自尊?为什么我看待世界的方式与别人迥异?

自我研究已经成为现代心理学的中心主题。布朗夫妇在《自我》中回答了这些问题,他们对复杂思想的表述通俗易懂,全书读来轻松有趣,生动活泼。心理活动的方方面面都与人的自我意识有关,如果不能透彻地理解自我,我们就不可能全面而深刻地理解人类行为。

《沟通的艺术》

作者: [美]罗纳德・B・阿德勒

拉塞尔・F・普罗科特

豆瓣评分:8.7

内容简介:

你是否说话过于直白不讲情面?你是否说话过于委婉达不到目标?你又是否因为不善沟通备感挫折?

从三个层面教你养成既有效又适当的沟通方式

・看入人里之沟通者

・看出人外之沟通信息

・看人之间之关系演变

从自我了解开始,深入“沟通”这一过程,你在日常沟通中遇到的烦恼在这本书中都可以得到解答。

《社会心理学》

作者: [美] 戴维・迈尔斯

豆瓣评分:9.0

内容简介:

《社会心理学》这本书被美国700多所大学或学院的心理系所采用,是这一领域的主导教材,已经成为评价其他教材的标准。

这本书将基础研究与实践应用完美地结合在一起,以富有逻辑性的组织结构引领学生了解人们是如何思索、影响他人并与他人建立联系的。是人们了解自身、了解社会、了解自己与社会之间关系的最佳的指导性书籍。

《非暴力沟通》

作者: [美] 马歇尔・卢森堡

豆瓣评分:8.5

内容简介:

作为一个遵纪守法的好人,也许我们从来没有想过和“暴力”扯上关系。不过如果稍微留意一下现实生活中的谈话方式,并且用心体会各种谈话方式给我们的不同感受,我们一定会发现,有些话的'确伤人!言语上的职责、嘲讽、否定、说教以及任意打断、拒不回应、随意出口的评价和结论给我们带来的情感和精神上的创伤,甚至比肉体的伤害更加令人痛苦。这些无心或有意的语言暴力让人与人变得冷漠、隔阂、敌视。

本书作者认为,当我们专注于澄清彼此的观察、感受、需要和请求,而不是分析和评判,我们将发现自己内在的慈悲;通过强调深入的倾听――倾听我们自己以及他人,促进相互尊重、关注和理解,进而引发双方互助的愿望。

当我们褪去隐蔽的精神暴力,爱将自然流露。

《亲密关系》(第5版)

作者: 罗兰・米勒 (Rowland Miller)

丹尼尔・珀尔曼 (Daniel Perlman)

豆瓣评分:9.1

内容简介:

本书探究了长期以来诗人、剧作家、哲学家,乃至医学家对亲密关系的理解和论断。由于数千年来科学家对亲密关系研究的忽视,当通俗心理学占据了关系学的主导地位时,人们对人际关系的了解和领会往往是肤浅的,甚至是错误的。然而,中,如本书所记载,这方面的研究工作发生了重大的变化。它将使我们对爱情、婚姻、承诺、友谊、激情、理解、沟通、亲密、依恋、伴侣选择、嫉妒等各个方面有一个崭新的认识。

《关键对话》

作者: (美)科里・帕特森(Kerry Patterson)

约瑟夫・格雷尼(Joseph Grenny)

罗恩・麦克米兰(Ron McMillan)

豆瓣评分:8.3

篇5:职场谈话技巧

关键时刻说适当的话,那也是成功与否的决定性因素。卓越的说话技巧,譬如讨好重要人物、避免麻烦事落到自己身上、处理棘手的事务等等,不仅能让你的工作生涯加倍轻松,更能让你名利双收。牢记以下十个句型,并在适当时刻派上用场,加薪与升职必然离你不远。

职场谈话技巧

1、表现出团队精神句型:安琪的主意真不错!

安琪想出了一条连上司都赞赏的绝妙好计,你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔、暗自不爽,不如偷沾他的光。方法如下:趁着上司听得到的时刻说出本句型。在这个人人都想争着出头的社会里,一个不妒嫉同事的部属,会让上司觉得此人本性纯良、富有团队精神,因而另眼看待。

2、以最婉约的方式传递坏消息句型:我们似乎碰到一些状况…

你刚刚才得知,一件非常重要的案子出了问题,如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力,弄不好还惹来一顿骂,把气出在你头上。此时,你应该以不带情绪起伏的声调,从容不迫的说出本句型,千万别慌慌张张,也别使用“问题”或“麻烦”这一类的字眼;要让上司觉得事情并非无法解决,而“我们”听起来像是你将与上司站在同一阵线,并肩作战。

3、上司传唤时责无旁贷句型:我马上处理。

冷静、迅速的做出这样的回答,会令上司直觉的认为你是名有效率、听话的好部属;相反,犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的时候,还可能迁怒到你头上呢!

4、说服同事帮忙句型:这个报告没有你不行啦!

有件棘手的工作,你无法独力完成,非得找个人帮忙不可;于是你找上了那个对这方面工作最拿手的同事。怎么开口才能让人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷汤,并保证他日必定回报;而那位好心人为了不负自己在这方面的名声,通常会答应你的请求。不过,将来有功劳的时候别忘了记上人家一笔。

5、巧妙闪避你不知道的事句型:让我再认真的想一想,三点以前给您答复好吗?

上司问了你某个与业务有关的问题,而你不知该如何做答,千万不可以说“不知道”。本句型不仅暂时为你解危。也让上司认为你在这件事情上头很用心,一时之间竟不知该如何启齿。不过,事后可得做足功课,按时交出你的答复。

篇6:聊天谈话技巧

让我们先从一个例子开始:

你:“老板,我需要怎样做才能得到提升啊?”老板:“你必须按期完成我们需要的目标!”呵呵,这不是开玩笑。老板的回答的确回答了你的问题,但是可能并不是你所期望的回答。你只能疑惑地离开,想着老板是不是对你的工作和进步不太在意?

让我们换另一种方法:

你:“老板,假设我按期完成了目标,如果我想要得到提升,那么在其他方面我还需要做什么?”老板:“呃,你也确实应该涉及决策部门了,而不仅仅是完成任务。”正如你看到的,你的措辞对你得到的答复影响很大。所以,聪明的问问题方法是:把对方会显而易见的回答变成自己的陈述包含在你问的问题中。让别人顺着你“设计好的圈套”回答你想知道的答案。这就是问问题的技巧。

篇7:谈话的技巧

沟通的方式有很多种,写信、电子邮件、小卡片、谈话等等都是,不过在里面最直接的方式就是「谈话」。谈话也是要讲技巧的,如果只是随口说说,想到什么说什么,那这种方式一定会得罪很多人。下面就来介绍谈话的技巧:

有个女孩子告诉她同事,说她有口臭,闻起来像是死鱼的味道。那位同事一时间脸胀的通红,从此就敬她而远之,态度冷淡。而这个女孩子还在一旁抗议:“我只是开玩笑而已!”

在现实生活之中,有很多时候往往因为一句话,使得你和他人的距离可远可近、和他人的关系可有可无。如果你常常因为说错话、得罪人,或者是不知道自己该说些什么、该怎么说,那么你的沟通的能力上就必须有所加强才行。不论在日常生活或是工作场所,良好的沟通都是人际关系的第一步,有了良好的沟通才有机会和他人建立起互动的关系。

这里所谓的巧妙指的就是周围情况的观察力,以及能够说出最善体人意或最贴切的话。要达到巧妙的境界,就必需对周围的人事十分敏感,并掌握说话的技巧,随时都能果断的陈述自己的意见,而且重点是不能引起他人的反感。这种技巧可以用来处理棘手的情况或人际关系。他需要运用智能和观察力,看别人在和你谈话之后,怎么样会觉得好过些。

TACTFUL,巧妙这各英文单字,若把它拆开则七各字母分别代表了不同的意义。

T(Think before you speak)-三思而后“言”

A(Apologize quickly when you blunder)-失言时立刻致歉C(Coverse, don`t compete)-和别人沟通,不要和别人比赛

T(Time your comments)-挑对说话的时机

F(Focus on behavior-not on personality)-对是不对人

U(Uncover hidden feelings)-了解别人的感觉

L(Listen for feedback)-聆听他人的回馈

三思而后言

在我们和人沟通的过程中,往往会因为一句话而引起他人的不悦,所以要避免说错话才行。而最好的方法,就是根本不去说那句话。为了避免发出不当的批评,在你说任何话之前,都该先想想自己想说什么、该说什么。很多人往往心直口快,根本没想到自己犀利的言词可能对别人造成的伤害。因此说话不能不经过大脑,在要说出口之前,先想想看「如果别人对我这样说,我会作何感想?」、「我的批评是有害的、还是有益的?」。在很多的情况下,如果能多花一些时间,设身处地为他人着想,你就不会说错话,而引起他人的不悦了。

失言时立刻致歉

勇于认错是很重要的,所以一但当你发现自己的言语伤害到他人的时候,千万不要厚着脸皮不肯道歉。每个人偶尔都会说错话。可是自己一定要察觉自己说了不该说的话,然后马上设法更正。留意他人的言语或其它方面的反应,藉以判断是否需要道歉。如果你确实说错话了,就必须立刻道歉,勇于承认错误,不要编一大堆借口,以免越描越黑。

和别人沟通,不要和别人比赛

有的人和人交谈时,时常把它看成是一种竞赛。一定要分出个高下。如果你常在他人的话里寻找漏洞,常为某些细节争论不休,或常纠正他人的错误,藉以想人炫耀自己的知识渊博、伶牙俐齿。这样的你一定会让人留下深刻的印象,不过那是不好的印象。这些人往往忽略了沟通的技巧,因为他们把交谈当成了辩论,而不是信息、想法与感觉彼此交换的过程。 所以为了与他人有更好的沟通,这种竞赛式的谈话方式必须被舍弃,而采用一种随性、不具侵略性的谈话方式。这样当你在表达意见时,别人就比较容易听进去,而不会产生排斥感。

挑对说话的时机

这句话的意思主要是当你要表达意见之前,都必须先确定,对方已经准备好,愿意听你说话了。否则你只会浪费力气,对牛弹琴,白白错过了让别人接受你意见的大好机会。既然我们得选择良好的时机,那什么时候开口才是最好的呢?其实要遇到最好的时机很困难,但是要遇到适于交谈的时机却不是难事。比如说:在公共场所,或有其它朋友、同事在场时,应避免谈论涉及隐私或一些敏感的话题。还有当对方感到烦躁时,也尽量避免继续谈论下去。

对事不对人

举例来说,你是否有朋友很难缠,老是让你气的半死?有些人就是爱抱怨、生性悲观、拖拖拉拉、又老爱编一大堆借口。如果你朋友这些行为已经威胁到你们之间的友谊,你就有权开口提醒他。此时最重要的是,你必须指明自己讨厌他哪些行为,而不是一味的想改变他的个性。一个人要改变某些特定、确切的行为,要比改变个性容易多了。

了解别人的感觉

如果能先试着了解对方的感觉,我们也就能比较巧妙的说出一些难以启齿的话。比方说,如果你的父母亲很担心你的投资计画不够周全,你就不要对他们说:“你们为什么不能只管自己的事情,老是把我当成三岁小孩-那是我的钱,我爱怎么用就怎么用!。”这种充满稚气的典型防卫性反应无法增加父母亲对你的信心。你应该想想父母说这话时心中的感觉。也许他们只是想阻止你冒失的投资,以免你重蹈他们的覆辙。而也有可能是你父亲对自己往后的财务状况感到忧虑,却又不知道如何告诉你。所以当面对别人的批评或某些让你不悦的行为,你只要能找出背后真正的原因或需求,就能够用另外一种说词去化解一场冲突。

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高中英语提高听力技巧

提高人情商以及谈话技巧的经典心理书籍(精选7篇)

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