试析探索管理新理念提高研究生教育质量论文

时间:2023-12-08 03:34:22 作者:亮鸣连 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“亮鸣连”通过精心收集,向本站投稿了6篇试析探索管理新理念提高研究生教育质量论文,以下是小编精心整理后的试析探索管理新理念提高研究生教育质量论文,供大家阅读参考。

篇1:试析探索管理新理念提高研究生教育质量论文

试析探索管理新理念提高研究生教育质量论文

论文关键词:管理理念 研究生 教育质量

论文摘要:随着研究生队伍的日渐扩大,研究生教育质量问题也备受关注。本文作者就如何提高研究生管理水平,提出了一些看法和建议。

根据马丁·特罗以在校学生人数与适龄青年的比例作为研究高等教育发展阶段的核心变量,将高等教育的发展分为三个段的理论,我国的高等教育已经步人了大众化的阶段。进人这一阶段后,高校培养出来的研究生质量已是备受社会的关注,因此加强研究生培养管理,提高研究生质量对高校来说具有十分重要的意义。

高校管理创新是高校根据高等教育系统发展的一般规律,并把这些规律按照各个时期社会发展与进步的思想观念,以及在这种思想观念、原则的指导下,充分调节和优化学校的内部的各种关系和资源,在原有的基础上产生突破性的进展,创造性地达到既定的、与社会发展和进步相适应的高等教育系统培养各类高层次专门人才目的的过程。面对研究生培养过程中管理方面出现的一些问题,笔者建议可以从下面一些方面做些努力,提高研究生的教育质量。

一、树立科学的研究生质量观

对“质量”一词的理解,不同的学科会有不同的看法,经济学主要是从投入和产出的比率衡量质量的高低,管理学上主要是以行为的有效性断定质量,哲学中的质量则是指事物的内在属性。教育质量是指“教育水平高低和效果的优劣程度,最终体现在培养对象的质量上,衡量的标准是教育目的和各级各类的培养目标”严根据对教育质量的理解,我们可以把研究生教育质量理解为:符合研究生教育的方针、政策为前提,培养出善于接近并研究学科前沿,勇于创新,将科学技术成果积极转化为实际生产力的程度,培养活动产生的效果是为了满足现在或未来的学术、社会和学生发展的需要。在解决研究生迅速增长引起的数量与质量矛盾的问题时,树立了正确的研究生质量观就是在思想观念上迈出了重要的一步。研究生质量观考察的维度要多样化,包括学科发展、市场需要和个人发展等多个维度。从学科发展的维度看,研究生教育要重视学术性,要求研究生既需要具备一定的专业知识,又需要具有一定程度的科研能力;从市场的角度考虑,培养出来的研究生要能适应、满足发展着的市场的需要,既是通才,又是专才;从学生个人维度出发,研究生教育必须满足受教育者自由、全面、和谐发展的需要,满足人们改善生存状态的需要。

二、将研究生的质盆水平作为核心竞争力

二十一世纪是知识经济,科学技术是第一生产力,知识、科学是需要人去掌握的,因此,竞争的核心落在了人才竞争上,谁拥有了大量的尖端人才,谁就在竞争中取得了优势。然而自高校扩招以来,各校之间展开了激烈的竞争,许多高校不是把人才质量作为竞争的核心力量,而更多的是去偏向学校的规模竞争,以学校硬件条件吸引更多的学生报考。现在就要改变这种观念和行为了。关乎到研究生培养质量的事情,要做到时时抓、事事抓。高校是知识创新的基地,人才成长的摇篮,以严格规范教育教学活动,提高师资水平,适时调整科学体系,严格控制招生、毕业考核等工作为基本途径和手段,应把握好每个环节,将提高研究生质量的.工作做到步步为营。

三、重视、引导研究生的学术团队建设

团队指一定的有互补技能、愿意为了共同目标而相互协作的个体组成的正式群体。由若干个研发人员相互组成的科研团队,各个成员之间不仅能够相互取长补短,提高学习、科研效率,还能够减少总体能量消耗,实现资源增值。来自不同学科、拥有不同研究经历的研发者凝聚成团队之后,不仅能够克服分散研究时的沟通困难,在一起交流,还能够碰撞出更多的思想火花,有利于实现知识的更新,团队因此会拥有更多的机会去发现问题,进而解决问题,拥有更多的发展机会。高校应从以下方面做些工作,促成研究生科研团队的形成。

首先,鼓励不同院系、不同专业的学生自由组成团队,消除阻碍学生自由组队的障碍。其次,出台相关政策,保障科研队伍进行科研活动时有足够的经费支待,在有资金资助的情况下,科研团队能够随时增列小型研究项目,加速科研进程。再次,培养团队成员的团队精神,包括人文精神、科学精神和协作精神。人文精神是正确处理人与人、人与物、人与社会、人与自然关系的精神、态度;科学精神主要是在从事科研活动时应该有的意识品质;协作精神主要是指科研人员为了共同的学术思想,相互配合、相互帮助。

四、将管理学中的丁QM理论恰当运用

TQM理论即全面质量管理理论,是指在全面社会的推动下,企业中所有部门、所有组织、所有人员都以产品的质量为核心,把专业技术、数理统计集合在一起,建立起一套科学、严谨、高效的质量保障体系。③要把提高研究生的质量水平作为研究生管理工作的核心,各个部门要全力合作,建立起一套完整的质量保障体系。在市场经济下,优秀的管理人员也是一种稀缺的人才,要恰当地引进和利用。招聘录用管理工作人员时侧重于应聘者的创造力与理解、解决问题的能力,而不是具体的某项专业知识,优先录用那些重视价值实现而不是报酬的人,为高效率的管理打好人员基础。另外,还要经常组织管理人员进行理论和专业知识的学习提升,管理人员在不断的实践和学习中能提高自己的管理技能和水平。TQM管理活动中的有效经验:强调分权化的决策,职权和职责尽可能向下委让,可以借鉴,由于承担研究生工作的一般都是研究生(学)院,存在权力过于集中的现象,而真正直接接触研究生、了解一线研究生实际情况的却是具体的各院、各系,甚至是各个专业、各个导师,因此就有必要适当分权,提高管理的效率和质量。

研究生管理是个系统而复杂的工作,在管理的过程中,管理部门要做到原则管理和灵活管理相结合,并坚持理论和实践的创新,提高管理水平,保证研究生的教育质量。

篇2:试析如何提高军校研究生教育质量论文

试析如何提高军校研究生教育质量论文

摘要:军校研究生教育起步比较晚,很多军校对如何搞好研究生教育缺乏经验和研究。本文结合研究生学科建设、导师队伍建设、研究生院建设、评估体系等方面,对如何提高军校研究生教育质量进行了探讨。

关键词:军校研究生;教育质量;提高

军校研究生教育起步比较晚,起点比较低,很多军校都是最近几年才开始承担研究生教学任务,对于如何抓管理,如何抓教学,缺乏足够的经验和深人的研究,导致教育质量普遍不高,和地方院校存在很大的差距。如何提高军校研究生的教育质量,是一个值得深人研究的课题。我结合这一问题谈谈自己的一些认识。

一、加强学科建设,构建科学合理的学科结构和学位授权体系

学科建设是研究生教育的基础,发展研究生教育首先必须加强学科建设,提高学科水平。高水平大学的基本标准体现在三大功能上,就是能够培养高水平的人才,创造高水平的科研成果,提供高水平的社会服务。对军校来说,学科是学校发挥教学、科研和服务部队二大功能的基本平台,学科水平是学校办学水平和综合实力的主要体现。

学科建设是一项长期性工作,加强学科建设要与时俱进,不断创新,面对新形势,要有新思路,用新的思维、新的视野,在新的高度上明确学科建设面临的新任务和新要求。

从立足国防、服务部队的角度对学科建设进行科学定位,大力发展重点学科。一流的大学要有一流的学科。在我国军校教育投人还显不足的今天,发展重点学科有利于教育资源的合理配置,更能发挥自我优势。集中力量建设重点学科,从而带动相关学科的发展,使军校教育能力得到加强。

在学科建设中要坚持统筹规划,突出重点,发展优势,形成特色,增强学科自我发展的能力,逐步实现学科建设的可持续发展,逐步实现学科结构的综合化与学科建设的现代化,为研究生教育提供进一步发展的空间。

二、加强导师队伍建设,发挥集体指导优势

研究生导师对研究生培养质量的提高有着举足轻重的作用。在军队院校,导师身兼多重身份。他们既是高水平的学者,专业学术研究工作的先驱,又是研究生学习和研究上的指路明灯及领航人,更在思想上、生活上直接影响着研究生,是研究生学习的楷模。由此可见导师肩上的担子有多沉、多重。此外,由于军校研究生规模的扩大,而导师队伍的增加速度远远跟不上研究生规模的扩张步伐,这也进一步加重了研究生导师的负担。我们可以考虑从以下几个方面着手来保证我们始终有一支充满活力、优秀的导师队伍。

首先,导师要跟上时代发展的步伐,加强自身修养,积极更新观念,用知识经济提出的新理念重新审视人才培养的模式和目标,要有为军队、为国家培养合格的高层次人才的事业心和责任感。而作为研究生学习的典范,导师要不断提升白己的学术水平,站在学科前沿,从事对学科发展有重要影响、对国防现代化建设有重要价值的工作。

其次,为缓解导师渍乏的问题,成立研究生指导小组将是一个切实可行的办法。我国研究生的指导方式在很大情况下还是一带一的“单兵”指导模式。这既加重了导师的负担,又不利于导师指导。成立研究生指导小组可适当改善这一问题。研究生指导小组主要由本专业的导师组成,并适当加人一些相关专业,甚至跨专业的导师。指导小组是多位导师简单地相加,他们之间的相互协调工作可以缓解人手不足的压力,更重要的是这种团队合作方式增加了学术交流,促进了整个指导小组知识面的扩大、学术水平的提高。事实证明,研究生要在学习上有所提高、研究上有所创新突破,不仅要靠自身的.努力,而且要靠一种学术氛围,靠一个好的集体的熏陶和启迪。在这个知识日新月异的社会里,孤军奋战是难有所成的。

最后,积极培养青年教师是研究生教育可持续发展的重要保证。一批年老导师的退休,加剧了导师不足的困境,以至于不得不采取返聘制度,但这也不过是杯水车薪,只解燃眉之急。所以说,要做好研究生教育工作,青年教师的培养不容忽视。在青年导师的培养上不要盲目扩张,要做到宁缺毋滥,讲究高质量,保持青年导师队伍在质量和规模上协调发展。

三、加强研究生院建设,发挥研究生院督导管理作用

培养高质量的研究生少不了一流的研究生教育。而一流的研究生教育与具体组织实施这项工作的管理机构—研究生院则有着不可分割的关系。我们应充分发挥研究生院的作用,做好研究生教育的督导管理工作。

根据对部队用人单位的调查可看出,当今,部队不只是对人才数量需求的增加,同时对人才质量的要求也在提高,要求培养出来的研究生高素质、知识丰富、工作能力强。这对培养单位提出了较高要求,而研究生教育发展的水平受限于研究生教育的管理水平。在某种程度上,研究生教育发展的程度与其管理机构—研究生院的建设有着至关重要的关系。要加强研究生院建设,就得勤调查、多创新。近几年,军校培养的研究生数量有了很大提高,不过,部队用人单位却反映已毕业研究生素质较差。这说明研究生院还要对培养方式不断进行改进,对研究生教育的发展起到监督、导向作用,在关键时刻对研究生教育作出创造性革新。在研究生教育的管理工作方面,要像对待专业技术一样建立研究生教育管理岗位,像高科学研究一样研究研究生教育的规律,有一支稳定的研究生教育管理研究和政策研究的专业队伍,保持一流的管理,做到管理出质量。

四、建立多元化的质量标准,健全评估制度,完善质量保证体系

发展军校研究生教育必须坚持数量与质量协调发展的方针。特别是在研究生规模快速发展的现阶段,重视研究生培养质量尤为重要。研究生的培养质量是研究生教育的生命线,是研究生教育可持续发展的基础和动力,我们必须进一步强化质量意识,在积极发展研究生教育规模的同时,要更加注重培养质量的提高和拔尖人才的培育。

军校研究生的培养质量是一个发展的概念。随着我国国防建设的发展。我国的研究生教育己经进人了多类型、多层次、多规格、多模式发展的时代,过去单一、统一的质量标准已经不能适应研究生教育的发展和部队发展的需求,必须依据研究生教育多类型、多层次、多规格、多模式的教育格局,建立适用于不同类型、不同层次、不同学科的研究生的多元化质量标准和评估指标体系,健全评估制度,定期评估,以评促建。逐步实施对课程质量的评估,对教师和导师的评估,对学位论文的评估和对管理工作的评估。

五、结语

为了提高军校研究生的教育质量,我们要以高度的责任感和使命感,不断推进研究生教育教学改革,进一步完善质量保证体系,加强研究生培养的过程管理和目标管理,严格导师遴选,严格学位审查和学位授予质量,强化研究生教育的管理和服务体系,加强研究生教育的评估和监督,继续发挥研究生培养质量督察组对研究生教育的指导、监督作用。

篇3:浅谈加强过程管理提高函授教育质量论文

浅谈加强过程管理提高函授教育质量论文

论文摘要:本文指出,在现今社会,应通过加强函授学员的思想教育和沟通。严格教学过程管理和考试管理,提高函授教育质量。

论文关键词:函授教育 质量 管理

在成人高等教育中,函授教育作为一种有效的、特殊的学习方式,为各行各业的在职从业人员提供了一个学习的平台,经过多年的发展,取得了令人瞩目的成就。但是近年来,在扩招和高等教育大众化背景下,生源质量在逐渐下降,这势必影响着函授教育质量。本文根据我校的实际情况,主要从四个方面来阐述,如何加强过程管理,提高函授教育质量,赢得良好社会声誉,为函授教育持续发展打下良好的基础。

一、建立质量保障体系,在全体教职员工中强化质量意识

我校在抓好全日制教学的同时积极发展函授教育,制定了专门针对函授教育的教学检查制度、教学督导制度、考核评估制度等等,形成了一套质量保障体系。这样教师、学员和教学管理人员在教学活动过程中有章可循,更加明确了教学活动的目的,使教学质量有了根本性的保证。我校办学目标明确,校领导非常重视函授教育质量,深知质量是学校生存的生命线。部门领导组织下属的教职员工认真学习函授教育的各项规章制度,注重质量意识教育,正确认识和妥善处理因严格管理、严把质量关而造成部分生源流失的矛盾,坚决制止函授教学质量滑波的局面。

二、从实际出发.加强函授学员管理.进行思想教育、沟通、理解,建立了一个和谐的学习型团体

1.新生人学时,给每位学员发放学生手册,举行开学典礼,进行始业教育,学习有关的方针政策及管理制度,让学员明确函授教育的办学宗旨、培养目标、管理方法、教学原则、专业课的设置,完成学业的总体进度以及学制、学费、文凭之类问题的有关规定,使学员尽快适应角色的转变。人学初各班班主任还要组织学员进行学习方法的培训,使学员能尽快了解函授教育的特殊性,明确学习目的、端正学习态度、讲究学习方法、注重学习效果。

2.函授学员由于主客观原因在学习上都面临很多困难。如家庭经济负担较重;工作繁忙,工学矛盾冲突;生活不便等等。班主任每学期开学初与学员联系,及时掌握学员的思想动态,了解他们的困难,鼓励他们增强信心,克服困难.帮助他们正确解决好函授学习和本职工作之间的矛盾,确保学员顺利完成学业,使他们进得来,留得住,学得好,出得去。学校也经常与函授学员所在单位联系,妥善处理好学员学习与工作的矛盾,使函授学员更加明确学习目的,端正学习态度,保证到课率,遵守课堂纪律,提高学习效果。我校是民办高校,由横店集团出全资创办,有着地域的特殊性,90%学员是横店集团员工,在每学期开学初,学校与学员所在单位领导联系,通过发邮件、寄课程表等方式,让他们了解下属有多少职工参加了业余学习及他们的学习情况,从而取得他们对职工参加函授学习的信任与支持。大部分单位在不影响工作的情况下,还都是支持职工参加学习的。少部分学员经济有困难,学校同意由本人提出申请,一年的学费可以分两次交清。对于女学员怀孕、哺乳期等特殊情况,允许她们请假,但是要求她们平时比其他人多自学,多做作业,到期末要检查,检查合格不影响平时成绩。

3.领教材、课程表、复习资料等学习资料必须由学员本人签名,这样,哪些学员开学了还没来报到过就一目了然,期末阶段哪些学员没有按时来复习过也很清楚,这便于及时电话联系,了解情况,掌握学员的动向。有时个别学员可能本来要放弃函授学习,一个电话也许让他很感动,下了决心继续读,第二天就来办理报到、注册等手续;期末了,又有些函授学员工作忙,没有按时领期末复习资料,电话联系一下,提醒他,他就可以好好复习,不会错过期末考试。有少部分函授学员一个学期下来,跟他们电话联系可能会有两三次,开学、期中、期末都要联系。实际上这部分学生,由于工作等原因,坚持三年函授学习困难很大。如果我们不及时沟通,就可能半途辍学,于私于公都是损失。而通过我们的督促、做工作,他们坚持到了毕业。有些学员来拿毕业证时,很感激学校,说多亏了学校的鼓励和支持。

4.利用课前、课间、课后,班主任抓住时间对学员进行正面教育,鼓励学员的学习积极性,结合组织纪律教育渗透思想政治教育,收效极为明显,学员不仅在函授中学到了文化知识,而且回工作岗位后的工作也能明显突出,受到领导和同事的好评。

三、加强教学过程管理,是教学质量的保障

1.认真执行教学计划。教学计划、教学内容、教学过程、教学管理等环节严格按照有关规定实施执行。在办学过程中,逐步建立起健全的教学管理机制,做好备课、面授、辅导等工作,积极稳妥、保质保量地开展函授教学。

2.加强教师队伍建设,严格考核评估。一个教育部门,以教学为主,如果教学质量上不去,那它就失去了生存的依据。我校聘请教学经验丰富,特别是熟悉函授教学的教师任教。在开学初,专门召开任课教师会议,使他们明确函授教育应不同于脱产班学生的教育,函授学员的年龄悬殊、原有的基础知识和专业水平有差异、工作岗位和社会经历明显不同,教师上课前应做好充分准备,备好课,深人浅出,举一反三,使每个学员都能掌握,并得到进一步提高。其次认真组织对教师的`考核评估,并要求任课教师课后写出授课总结报告,汇报自己的教学情况和学生的听课情况,期末阶段对面授教师要进行教学质量评价,通过上述措施,保证了教学的效果和质量。

3.加强面授课的教学检查。面授,是函授教学过程中不可缺少的重要一环。它是教师与学员联系的桥梁,对学员学习起指导和推动作用,是学员顺利完成学习任务的基本保证。我校对教师上课纪律管理严格,平时教学管理人员督促教师严格按照课表保质保量地完成授课任务。严肃面授教学纪律,按时上下课,规范课堂教学秩序,任何教师不得随意调课,必须按照课程表进行面授教学。未经批准调课者按教学事故处理。

4,加强考勤管理,提高到课率。任课教师每次上课让参加面授的学员本人在点名册上签名,这可以保证出勤的真实性。每学期期中,班主任根据任课教师记载,详细统计学员来校面授情况,对于那些缺旷课严重的学员电话联系,了解学员生活、学习、工作等情况,查明缺旷课的原因,对有可能取消考试资格的学员及时提醒、督促,并要求按时来校参加面授。这在一定程度上能提高到课率。

5.改进课堂教学方法,注重因材施教,激发学员的兴趣。由于函授学员都是由在职人员组成,明显不同于全日制的学生,任课老师不能以全日制的教学方法、教学手段对他们进行教学。在开学初,任课教师对所任班级的学员组成情况和工作性质要有一个基本的了解。譬如,对于专升本会计专业的班级,要了解一下他们班上有多少人已有助理会计师或会计师或注册会计师等职称,如果有学员已有注册会计师职称,上某些课按照常规上教师就有点压力,教师不妨可以和他们多交流,从交流中发现自己平时上课时存在的问题,使教学过程轻松一点。如果发现某些学员工作经验较丰富,能力也较好,可以让一部分内容由学员来上课,师生角色互换。当然,让学员走上讲台,并不意味着他将可以取代教师的主导地位,这恰恰要求教师有较强的把握课堂气氛的能力,教师只要在此基础上对某些不足的地方进行总结、修正和补充,这样教师授课就更具有针对性,也激发了学员对学习的主观能动性和自觉性,增加了学习兴趣。

四、加强考试管理.是保证函授教育质量的关键

1.试卷的印发、保管由专人负责,严防试题泄密或丢失。

2.组织学员进行考前教育、从思想上端正考风,在行为上严守考纪。

3.考试组织规范,监考记录清楚,考试成绩真实。

期末考试及补考都是单人单桌,桌上角贴上学号、姓名,要求学生对号入座,凭学生证或身份证参加考试。50人以上的班级分为两个试场,每个试场两个监考老师,授课教师与授课班级错开监考。考试以前,对监考老师进行培训,学习有关规定,强调考场纪律,考前将与考试无关的物品集中管理,特别是手机关机,严格监考,杜绝我校其他无关人员进人考场,并作好考场记录。

篇4:浅析建立激励与约束机制提高研究生教育质量的论文

浅析建立激励与约束机制提高研究生教育质量的论文

【论文关键词】教育质量 激励机制 约束机制

【论文商要】高校研究生教育是为社会提供更高层次的创新型人才,建立合理的激励与约束机制是提高研究生培养质量的一个关键。本文阐述了建立激励与约束机制的目的、内涵,建立了适合桂林电子科技大学机电工程学院研究生培养工作的激励与约束机制,提出了实现激励与约束机制的办法。

研究生教育是高等教育体系中的一个更高层次的教育,为国家建设培养高层次、高素质的高级人才是高校义不容辞的责任]。随着研究生教育从精英教育到大众教育的转变,研究生教育质量也越来越受到关注。目前,我国已经进入了高等教育大众化的阶段,研究生招生规模不断扩大,我国研究生招生人数已经从1978年的1万人增加到的47.5万人,桂林电子科技大学的研究生招生规模也从最初的每年招收几十人扩大到现在的每年招生近千人。研究生连年扩招,增长速度较快,桂林电子科技大学研究生招生所涉及到的学科目前已经达到34个硕士学位授予学科,8个工程硕士专业学位授权领域。为了确保研究生培养质量,桂林电子科技大学出台了相关的研究生教育评估体系,体系从研究生招生、导师队伍建设到管理等各个方面给出了定性与定量相结合的评价指标,并有相应的奖惩制度。在培养高质量的研究生人才质量保障体系中,激励与约束问题是值得不断研究和探讨的,激励和约束机制的完善和建立必将对研究生教育质量的保证和提高起到积极的推动作用。因此,为了提高研究生培养质量,建立激励与约束机制足目前研究生教育的一个亟待解决的问题。

一、建立激励与约束机制的意义

研究生教育的激励机制具有激励内容的生动性、激励形式的催进性、激励目的的引导性和激励本领的科学评论性等特点,它能使被教育者在心灵深处建立奋斗目标和约束行为规范,形成勤奋地、持久地进行创造性劳动的动力。

随着研究生教育发展规模的不断扩大,研究生培养质量日益成为高等教育中的重要问题。建立健全研究生教育质量保障体系是保证和提高研究生教育质量的根本嘲,提高研究生培养质量是这一体系中的核心问题。因此,如何建立行之有效的培养激励机制与约束机制,对于提高研究生培养质量起着至关重要的作用。

建立科学合理的激励与约束机制,调动研究生学习和科研的积极性、创造性,对提高研究生培养质量和研究生的.综合素质,增强学校的整体实力有着极其重要的作用。

二、激励与约束机制的内涵

所谓激励,是指激发人的行为动机的心理过程,即调动人的积极性,焕发人的内在动力,使其朝着组织所期望的目标前进。激励的形式主要有种:目标激励和奖罚激励。在研究生的教育、培养过程中形成一个高效、有序的机制,是发挥激励作用的前提和关键嘲。这种机制包括环境激励和自我激励两个方面。环境激励,从人性角度分析,人多有惰性的一面。当外界压力降低时,努力的动力和加速度也就降低了;相反,若外界压力增加了,努力的动力和加速度也就自然而然地增加了。

所以,在研究生教育的培养和管理过程中,应该考虑建立一个良好的环境激励机制,明晰的奖“优’’措施,典型引路,榜样垂范,使其处处受到无声的教育、熏陶和感染,从而唤起、推动、培养、发展研究生各方面的优秀品质。在高校学生管理中,评三好学生、优秀毕业生和设立奖学金等激励形式属于目标激励,而表扬、批评等则属于奖罚激励嘲。约束机制则是指在教育管理中需要遵循的教学规律,制约和限制人们某些行为的行为规范和措施。

建立激励与约束机制,提高研究生培养质量,需要坚持做到:1.建立的激励与约束机制必须以充分调动研究生学习、科研积极性、创新性为宗旨;必须以提高研究生培养质量为目标,达到研究生教育的目的。2.科学的运行机制必须是激励与约束并存,通过激励机制达到调动研究生积极性的目的。通过约束机制强化研究生的行为,达到提高研究生培养质量的目的,让研究生的综合素质达到用人单位和培养单位的期望值。3.激励与约束机制工作应该贯穿于研究生培养过程的各个环节,提高研究生培养质量具体体现在培养的各个阶段,建立起来的运行机制应该在政治理论学习、专业学习、开题、中期检查、论文答辩等各环节中充分发挥其作用。4.激励与约束的结果应该是:让研究生在完成学业、综合素质提高的同时,还应实现其个人目标,达到培养目标与个人目标的全面统一。研究生教育的激励机制与约束机制应该是一种全面的、科学的运行机制。

三、建立激励与约束机制

本人近几年来主要从事二级学院的研究生教育和管理工作,根据几年来遇到的问题,经过调查与研究,建立起一些较适合桂林电子科技大学机电工程学院研究生教育的激励与约束措施,具体措施如下。

(一)建立研究生教育督导委员会

在学校已经制定的“研究生教育督导条例”的基础上,该院也成立了研究生教学与质量培养督导委员会,详细地明确了教学督导在研究生培养各个阶段所应承担的具体职责,健全研究生质量监控体系,达到提高研究生培养质量的目的。

(二)完善研究生奖学金评定办法

在执行学校研究生奖学金的评定办法的基础上,完善评定办法,鼓励研究生发表高水平论文,政治表现、学习成绩、学术水平等方面表现占有一定的比例,在量化分数时,加大发表论文期刊档次的差别,在量化指标相同的情况下,优先考虑政治思想上表现突出、学生评价高的学生。

(三)为学生参加各种创新性活动搭建平台

为学生参加科学研究提高科研平台与研究环境。通过与大型企业建立研究生联合培养基地或研究生创新培养基地,为研究生参加创新项目搭建平台。

(四)鼓励研究生参加各种创新项目的研究

以申报广西研究生教育创新项目为契机,以科研内容和科研团队为载体,优化整合现有的导师队伍,实施管理制度创新,通过导师的指导和言传身教,使研究生在科学思维、科学素养、科研创新能力等方面全面提高。学院采取建立创新实验基地和制定有效的激励措施的办法,调动研究生参加创新项目的积极性和主动性,通过参与科研项目加大对研究生创新能力的培养。

(五)建立研究生培养各阶段的约束机制,保证培养质量

对研究生学习阶段进行考核,对于学习成绩达不到规定要求的研究生,坚决将其退学,以保证研究生培养质量;严格规定研究生开题报告的撰写格式,严把开题答辩关,对于撰写格式和内容不符合要求的开题报告勒令其重新撰写,经检查通过后,方可以开题。对答辩不合格的学生,令其在规定时间内完成修改,再次答辩后方能开题;定期对研究生进行研究进展的检查,进展缓慢或没有达到要求的,延期答辩:对研究生的毕业论文实行匿名审和一票否决制,对研究生的毕业进行严格把关,确保培养质量。

(六)加强研究生导师队伍的自身建设,提高研究生培养质量

研究生培养质量的提高,必须以高水平的学科建设和高素质的导师队伍为前提。没有高素质的导师队伍,就不可能产生高质量的人才群体。因此,在导师建设方面,也应建立一种以激励、约束为核心的研究生导师队伍建设管理体制。首先,在导师遴选与培养工作方面,应建立起“公平竞争、合理评聘、有进有退、:有增有减”的动态平衡机制,保证导师队伍优质。其次,建立合理的导师考核制度。

四、激励与约束机制的实现

(一)加大研究生教育督导委员会的作用

继续完善研究生教育督导委员的目标和责任,加大督导委员参与研究生培养与管理的力度,确实加强研究生质量监控作用。

(二)完善研究生奖学金评定办法

根据调查和实际操作中出现的问题,不断完善研究生奖学金的评定办法,加强管理,着重奖励那些独立思考能力、解决问题能力和创新能力比较强的学生。

(三)积极与企业联系,为研究生参加科研活动搭建平台

为提高研究生解决实际问题的能力,机电工程学院经过多次筹划与联系,目前已经和广西几个大型企业建立联合培养基地,为研究生了解实际生产、提高创新能力,搭建适合其发展的科研平台。

(四)加大对研究生参加区级创新项目申报与研究的支持力度

对于申报广西研究生教育创新项目的研究生,在外出调研、发表论文、制作硬件、发表专利等方面给予优先资助。对获得研究生教育创新项目的同学进行各方面的表彰,包括申报奖学金、各种评优等方面进行加分。从而在学院内培养了研究生积极申报课题、努力钻研的良好风气。

(五)继续完善研究生培养各阶段的约束机制

在执行已经建立的约束机制的基础上,通过不断实践和调研,发现现有制度中存在的不足之处,不断完善约束机制,更好地监控研究生培养的各个环节。

在研究生培养过程中,充分发挥导师和研究团队对研究生在政治思想、学习、科研等方面的指导作用,对没有科研项目、连续两年有学生不能按时毕业、学生在学习过程中出现重大问题的导师,停招一年。

高校研究生教育是为社会提供更高层次的创新型人才,通过建立激励与约束机制,监控和保证研究生培养的各个环节,改善现有不足,逐步使研究生教育走向规范化、合理化,充分调动研究生的积极性、创新性和独立性,提高研究生培养质量,通过建立的激励与约束机制,为高校培养出优秀的高层次人才提供有利保障。

篇5:研究生党员的培养与教育管理探索论文

研究生党员的培养与教育管理探索论文

一、研究生党员教育培养存在的问题

(一)教育模式单一,管理效果弱化。

研究生日常学习、科研安排比较紧凑,致使研究生党员所在党支部开展的党组织活动,比如民主生活会相对较少,多数研究生党支部只是机械地照搬本科生党员管理模式,没有切实做到开展组织生活的实效性。比如在党的理论、政策学习上只注重点的覆盖,没有有效地进行面的结合。教育模式的单调,使党建工作在促进研究生科研能力和在学术团队建设方面的作用式微,也导致了研究生党支部管理效果的弱化。

(二)管理模式陈旧,组织建设不完善。

目前,部分高校的研究生管理实行的是研究生工作部和培养学院两级管理模式,忽视了导师在研究生党员管理中的重要地位。同时由于两级管理模式之间的衔接问题,再加上学生所处专业领域及研究方向的不同,导致党建工作难以统筹开展,形成合力。少数研究生党员由于科研和学习安排,无法正常参加党组织生活,成为这些研究生所在党支部的管理盲点,难以达到研究生党员的教育管理工作的要求。

(三)研究生党员自身要求不严,主体约束性不强。

新形势下,研究生党员不同程度地存在着入党动机多元化的社会现象。由于研究生招生工作的特殊性,导致了研究生党员在年龄上,社会阅历层次多等方面存在着较大差距。很多研究生党员在入党的时候,或者为了好就业,或者抱着一种从众心理入党,入党动机不端正。加入党组织后,由于研究生党员的特殊性和差异性,在研究生党员队伍中也不同程度地存在着忽视政治理论学习、理想信念模糊的现象,对于组织生活和研究生党员管理教育只停留在应付层面,研究生党员自身积极参加党组织生活的积极性不高,自我要求不严。

二、新形势下研究生党员培养教育管理的必要性

(一)加强和改进研究生党员培养教育管理是适应新时期党建工作的需要。

党的十八大以来,在党的建设上作出了积极而富有成效的探索,高校研究生党建也不例外。新形势下,研究生党建要服务于促进研究生的全面发展这一育人理念,不断探索新模式,通过改革,不断创新新时期研究生党建工作模式。做到研究生党建和党中央保持高度一致,满足研究生党员这一高学历群体自身发展的需要,做到两者的有机结合和统一。习总书记指出:办好中国特色社会主义大学,要坚持立德树人,把培育和践行社会主义核心价值观融入教书育人全过程。因此加强和改进研究生党员培养教育管理工作是适应新时期高校党建工作的需要。

(二)加强和改进研究生党员培养教育管理是适应当代教育的需要。

以人为本是当代教育的重要使命。从学生的身心健康发展,充分展示了对社会发展的关心,对人类尊严的重视。研究生党员是受较高层次教育的群体,他们肩负着中国特色社会主义事业重大责任。通过研究生党员教育和管理的转变,将研究生党员培养成具备理论知识丰富和专业技能过硬的人才,并且在思想觉悟和政治素养都有优良表现。研究生只有德才兼备,以优良的品格和思想素质来指导个人行为和价值取向,从而符合社会对较高素质人才的要求。

(三)加强和改进研究生思想政治教育是适应国际国内新形势深刻变化的需要。

当前我国经济和社会发展均处于转型时期,社会存在着诸多的不稳定因素,加之西方文化和价值观的入侵,当前研究生党员面临着巨大的挑战。改革的不断深化,我国的经济成分、组织架构、就业岗位和利益分配等内容发生着重大变革,社会浮躁和拜金的风气严重影响着人们对勤奋刻苦的认识。在这些社会不稳定因素影响下,研究生党员自主意识、创新能力和成才愿望越来越强烈。因此,通过加强研究生思想政治教育和管理,坚定研究生政治立场,提高研究生综合素质十分重要。

三、研究生党员教育管理机制创新的对策

(一)创新培养模式,强化管理效果。

以党员先进性为标杆,研究生党建工作要充分与研究生专业培养机制相结合,让研究生党员在各自的专业领域当中,发扬吃苦耐劳和积极探索的精神,形成良好研究生党建秩序。研究生党组织生活不应仅仅局限于党的文件学习或讨论,还应结合研究生的专业特点开展一些思想政治教育和学术科研讨论。要注重结合新形势,汇聚党建教育资源,组织开展各种以爱国主义教育和党性党风教育为抓手的主题教育。结合研究生工作的特点与党建工作现状,制定科学的评价体系。充分调动党员积极性和创造性是制度建设和思想教育的根本目的之一,促使更多的研究生党员在学习、科研和时间方面的'创新实践,提高研究生党员在党内的积极性。丰富研究生党员活动,创新组织生活的方式,提高民主生活会的质量,强化研究生党员的纪律观念。破解研究生党组织活动看展次数少,活动质量不高的尴尬局面。

(二)优化支部设置,健全组织建设。

一直以来,研究生党支部设置没有根据支部成员的特点,照搬本科生党员管理模式,大多采取按年级、班级等方式进行设置,在实际运作中存在许多不足,既不利于日常党务工作的开展,也不利于党支部建设的稳定性。在研究生党支部的设置上,建议以专业领域为单位设置党支部。明确党员目标管理,通过组织建设和党员素质教育,将党员教育、管理和监管加入到制度建设,将教育管理融入到研究生的专业领域之中,以研究为导向来开展研究生党员管理。紧紧围绕研究生自身发展所需要的知识结构进一步丰富和创新组织活动的内容和形式,促进研究生党员培养教育工作与研究生科研教学工作的相结合,促进研究生培养教育工作与研究生日常教育管理相结合,进而促进研究生党员在学习、工作和科研等方面不断创新发展。

(三)注重发展质量,完善自我管理。

研究生教育由于流动性较强、在校学习时间短等特点,对发展合格的党员提出更高的要求。党的基础知识始终是研究生党员发展的根基,通过对加强党的基础知识培训,牢固树立忠于党、忠于国家、爱岗敬业的政治立场,培养优良的政治素养和政治敏感性,坚定中国特色社会主义信念。研究生党员发展更应注重质量,严肃和端正入党动机,丰富专业知识和技能,努力践行社会主义核心价值观。明确责任,强化研究生党员自我管理,加强党员的思想教育是做好党建工作的基础。确立目标责任人,在自我约束和管理的基础上,建立导师负责制,明确职责范围,增强责任意识,研究生党支部是研究生党员提高党性修养和参加党组织活动的根据地,通过研究生业务学习和科研项目开展过程中,磨砺个人品格,始终以党员的要求来要求自身,强化个人对党组织的理解。有针对性地做一些启发性的工作,在交流学业和科研的同时积极培养入党积极分子。以研究导向,以集体利益为核心,充分发挥研究生党员在专业教育领域当中积极性和创造性,从而实现个人价值和集体利益的统一,实现自我管理。

四、结语

总之,研究生党员作为高校中学历层次较高的学生群体中的优秀群体,做好研究生党员教育培养管理工作至关重要。新形势下,面对研究生党员管理中存在的问题应积极探索有针对性的解决方案,从而实现在新形势下对研究生党员培养教育管理工作的新突破。

篇6:浅论教育质量视阔下高校研究生管理创新研究的论文

浅论教育质量视阔下高校研究生管理创新研究的论文

论文关键词:研究生 教育质量 柔性管理 可持续和谐 创新研究

论文摘要:随着我国研究生教育的迅猛发展,教育质量日益受到关注。研究生管理是研究生教育质量的基本保障,现实的管理中存在着管理内容不全面、管理功能弱化和管理手段单一等问题,这妨碍了教育质量目标的实现。文章立足当前研究生管理工作的实际,通过分析研究生管理的问题成因,提出了创新管理理念、完善管理机制、不断推进过程化管理等举措,以期为提升研究生培养质量、促进我国研究生教育的科学发展提供可资借鉴的思路。

近年来,伴随着教育规模的扩张化、教育结构的多元化,如何提高研究生培养质量逐渐成为研究生教育管理的重要课题。研究生教育应该满足社会发展和个体发展的双重需要,在教育质量上注重三种价值取向的统一,即研究生教育质量的学术取向、市场取向和人文取向的辩证统一。研究生教育质量是一个动态的概念,“其往往通过受教育者、教育者和社会发展需要的目标、标准、成就和水平等一系列绩效指标体系表现出来”其实质上是达成研究生教育目标的程度,而研究生教育的质量目标是衡量研究生教育优劣程度的重要指标之一。为此,拟立足当前研究生管理工作的实际,对教育质量视阈下高校研究生管理创新进行探讨。

一、研究生管理的现状分析

研究生教育质量目标的实现是一种多要素相互作用的结果,其有教育的物质因素,如经费投入、实验设备的投入、师生比例等,亦有管理的非物质因素,如制度规范、文化等。当前,我国高校研究生管理存在着以下3个方面不足。

1.管理内容不全面研究生管理一般侧重于一年级研究生的管理,管理内容比较侧重于教学管理约束型管理多于服务型管理。研究生管理的内容包括多方面,有教学管理、生活管理、学术管理、实验室管理、思想管理等。教学管理是一种学分制管理,研究生只需修完规定学分即可,至于研究生的课堂到课率和课堂教学质量则缺乏条例性规定。生活管理是遵循生活的自身规律,对构成生活的诸要素实施组织、协调、整合等,以达到预期目标的过程。但由于研究生主体的特殊性,在管理中一般存在着组织载体的缺失、制度规范的不完善等,学术道德和学术规范管理有所缺失,研究生学术自律性不高,一稿多投现象比较普遍。许多研究生通过学术中介发表论文。此类论文发表主要是为了满足毕业要求,很难体现学术创新。研究生实验室管理内容显得空洞和机械,大多规定何时到实验室、何时离开实验室及实验过程中互帮互助,至于如何使用实验器材、试验药品耗费等内容的规定比较缺乏。研究生长期游离于思想管理之外,对其思想要求比较低,在研究生阶段入党比较容易。思想管理主要针对入党事宜,至于入党后如何管理则处于缺失状态。研究生的人格塑造则更为缺少。

2.管理功能弱化研究生管理过程中始终存在着管理者与管理对象。通常而言,管理需要通过载体来实施。研究生管理载体具有多元化的特性,有导师、行政教师、专业教师及学生自治组织等。研究生管理原则上采取导师负责制。在这种情况下,行政教师和专业教师在整个管理过程中所扮演的角色有所弱化,对研究生管理的职责不明确。事实上,部分导师亦没有厘清责任制的具体内容,加之研究生数量庞大,导师对研究生基本处于“放任不管”的状态。学生组织是学生自律性组织,强调自我约束、自我管理和自我教育功能。参与研究生组织的'基本上是硕士一年级学生,这也使得学生组织难以很好发挥“三自”功能。管理功能弱化还体现在学生日常表现方面,一些研究生越来越不安于学习和研究工作。许多研究生修满学分后便外出打工,甚至有的研究生在研期间基本没有在学校参与学习和研究,而是长期处于社会兼职状态。

3.管理手段单一研究生一般具有独立的学习和科研能力,思想比较成熟,有着较为成型的世界观人生观和价值观,对其管理在手段上应该讲究多元化。但在现实中,管理者通常运用的手段比较单一惩罚性管理多于激励性管理,约束型管理多于服务型管理。这在一定程度上限制了研究生的自由发展和创新思维。例如,关于在研期间研究生学术论文发表方面的要求,学校一般规定研究生必须发表一定数量的学术论文方可参加毕业答辩,但对研究生日常论文发表缺乏适当的费用支持,对论文发表的奖励也很有限。管理手段单一难以取得管理对象的配合,管理效果也比较有限。显然,在研究生阶段,运用引导型、服务型管理手段更为重要。另外,社会管理模式在研究生管理上运用较少,这也导致了管理的封闭化。

二、研究生管理的问题成因

(一)主体维度——研究生群体的特殊性

研究生教育不同于本科教育。研究生既是知识学习者,也是科研工作者。加上研究生层次相对多样,对社会认知相对复杂,这给研究生的管理工作带来一定困难。研究生群体的组成比较复杂,有如下特征:第一,群体成员来源多样化。研究生群体成员较本科生来源更加多样化,既有应届本科生,也有往届生;既有来源于公司企业的,也有来源于政府事业单位的。不同背景的学生在学习和科研生活中表现各异,研究生人际关系也更为复杂。第二,群体成员年龄跨度大。考研政策放宽了考生的年龄要求,使得研究生群体年龄跨度比较大,既有从本科直接读研的年轻人,也有具备一定社会经验的大龄青年。第三,群体成员目标多元化。应届生尚未变换学生身份,思想比较单纯,读研可能成为回避就业压力的途径,目标也不甚明确;有一定工作经验和社会阅历的研究生读书目的明确,但深造动机比较复杂,有人把攻读学位当作晋升捷径。第四,群体成员思想复杂化。研究生整体思想比较成熟,工作能力和自立意识比较强,但在学习、工作和生活中承担压力更大,出现心理亚健康状况风险大;具备忧患意识,对自身学业和职业有一定规划,个性沉稳谨慎,但容易出现自利和事不关己心态,研究生思想教育难度很大。

(二)组织维度——研究生管理载体的缺失

研究生的培养教育需要系统理论作为依托。组织是研究生自我教育、自我管理和自我服务的主要载体,在研究生的思想教育及综合素质培养中占有重要地位。组织建设无疑是研究生教育管理的突破口“权变组织理论认为,不存在一个最好的组织结构适应所有的组织,组织结构要适应组织的外部环境和内部环境,才能使组织有效地运转。”研究生教育管理的组织结构也不例外。一方面,研究生教育发展面临的新问题要求组织结构进行合理变革,优化组合;另一方面,既定的管理模式存在的不合理因素影响了研究生教育管理的效益和质量。当前,研究生教育管理工作主要依托于学校、学院两级管理模式,研究生管理的具体载体尚处于缺失状态,加之管理人员的业务素质能力较差,对研究生教育管理的规律和特点认识和研究不够。这些均导致研究生教育管理工作缺失组织保障。

(三)制度维度——研究生管理制度的失灵制

度是指“由人制定的规则,它抑制着人际交往中可能出现的任意行为和机会主义行为。制度为一个共同体所共有,并总是依靠某种惩罚而得以贯彻。制度对人们实现其个人、集团利益和其他方面的目标取向有着巨大的影响”。制度失灵主要包括制度精神失灵、制度供给不足和制度执行不力。我国研究生教育管理制度也存在着三类失灵。我国研究生数量巨大,而且研究生教育需要面向市场,需要考虑研究生教育质量的三大目标,管理制度应体现新的时代精神。但研究生教育管理的分散单一模式还未改变,日常管理、学籍管理由学校研究生管理机构负责,教学管理则由学位点进行管理,研究生个人的政治思想、道德修养及学业等方面基本上由导师负责管理。尽管相关研究生管理条例众多,却显得杂乱无序,难以形成一个有机的管理系统,结果导致不少管理条例管理实效受限,有的甚至成为一纸空文。“由于缺乏必要的制度保障,分散管理模式在研究生培养质量保障的过程中,缺少合力,容易形成形式主义,进而难以从根本上对研究生培养质量进行有效的控制”。

(四)社会维度——不良文化效应

文化作为一种历史凝结成的稳定的生存方式,就像血脉一样,熔铸于人的内在规定性之中,自发地影响人的各种生存活动。历史变迁和社会转型改变着显性的体制、制度和机制,也影响着隐性的文化传统。各类型文化相互碰撞和融合。研究生作为各种社会思潮和文化信息的活跃受众,比普通人对社会环境更敏感,也更容易在文化选择面前迷失。一些对自己要求不严、道德修养不够,思想不坚定的人就会被那些不良文化侵蚀。另一方面,我国已进入利益博弈时代。利益群体分化组合导致利益主体多元化和利益形式多样化,利益观念无形中被过分放大,享乐主义和功利思想大流于世,进而扭曲个体的世界观和价值观。部分研究生难以安心研究学问或研究功利化和实用化倾向严重。这些不良社会文化效应也加大了研究生管理的难度。

三、研究生管理的创新研究

近年来,伴随着研究生教育规模的扩张化、教育结构的多元化,如何提升研究生培养质量逐渐成为研究生教育管理的重要课题。研究生管理是集知识、智慧、人格高度统一的高级专门人才教育,其管理目标的实现受到内部机制和外部环境的双重影响。我们必须创新管理理念,完善管理机制,不断推进过程化管理,以此来促进研究生教育质量目标的实现,最终达到研究生教育的科学发展。

(一)管理理念的创新

作为一种哲学,一种实践的理性,管理理念是管理的精神和管理的实在的统一。研究生管理的基本理念是指导研究生管理制度设计和实际运作的理论基础和主导的价值观念。确立正确而先进的研究生管理理念,并以此来引导实践,才能使得研究生管理站在一个相对前瞻的制高点上。结合当前我国高校研究生管理的实际,笔者认为如下管理理念值得借鉴。首先,柔性管理理念。“柔性管理是指在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制的方式,在人的心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为人的自觉行动的管理。”柔性管理理念,是研究生管理关系内在规律的凝结和理论提升,是研究生管理精神的精华。正如国外所倡导的“studentfirst”理念一样,研究生管理一定要根据不同学生的具体情况,尊重其习惯与需要,采取民主化、人性化、服务化管理,努力营造平等、和谐的人文氛围,科学运用亲情因素,在“服务育人”的思想的指导下努力为学生提供优质的管理服务。其次,管理效益理念。研究生教育作为一个具有投入与产出的高层次专门人才的生产部门,其过程中存在着的价值,并不仅限于秩序、公平等,还体现在“实用性”,即获得效益的最大化。教育管理的元价值是效益和效率的统一。离开了这两者,教育管理就没有存在的必要,显然研究生教育管理过程也摆脱不了效益优化这一管理的本质问题,其在制度设计和程序运作上自当以使管理资源配置效益最大化为逻辑起点。最后,可持续和谐理念。可持续和谐是指在不同层次整合力的作用下不断升华的结果,是一种不同事物内在关系与外在关系的可持续性的和谐。其核心思想是管理的最佳状态就是和谐与可持续发展。研究生管理要用和谐理念推动发展,要坚持务求实效的原则,引导各方主体用和谐的思维认识事物,用和谐的态度对待问题,用和谐的方式处理矛盾,不断推动研究生教育管理的可持续发展。

(二)管理机制的创新

一是建立全面和谐的管理系统。首先,需要注意系统内各组织要素的相互牵制和影响。其次,从研究生管理系统的组成部分看,管理内容应该包括教学管理、学术管理、人格塑造和实践能力提升多方面,管理内容应该与质量目标全面接轨,确保研究生能力的全面提高。研究生管理主体比较多,明确各管理主体的管理职责,建立以导师管理为中心,融合其余教师和学生组织管理,使各管理主体在职责范围内进行和谐管理。最后,推行参与性管理和协商性管理。研究生的参与、协商意识要高于一般学生群体,为研究生的参与、协商管理提供渠道,设置研究生管理意见的快速反馈机制,建立研究生联席会议,给不同年级的研究生分配适当比例的代表,尽量保证研究生管理意愿的上传。

二是协调导师负责制与导师组培养制。导师负责制的实质在于还权于教师,注重研究生的学术管理。导师负责制的内容包括:在招生环节,导师具有较高权威;研究生培养方案由导师根据研究课题的研究,指导研究生制定;导师可以根据科研的要求,指导研究生到外校或跨专业修课;导师指导研究生课题研究的开展;研究生学术论文的投稿要得到导师同意研究生学位论文是否达到要求,首先要得到导师的肯定。导师负责制主要适用于研究生学术管理,但导师负责制扩大导师权限,有权力失控风险。另外,过于专注于导师负责制,也会造成研究生视野过于狭隘在研究中难以克服研究瓶颈。导师组培养制可以较好解决这些问题。导师组培养模式也在某些专业硕士培养中得到运用,在研究生培养中可以逐步推广协调好导师负责制与导师组培养制,是完善研究生教育管理的重要途径。优化导师组培养机制,是协调导师负责制与导师组培养制的着力点。通过建立学生间沟通交流机制、确立导师组成员权责划分机制和形成导师间培养交流合作机制来优化导师组培养机制并且考虑跨专业导师组和跨校导师组的建立,吸纳社会实践部门人员进入导师组。

三是完善培养方案的制定与执行。研究生培养方案的制定是实施过程管理、目标管理的重要环节体现着学科特色的人才培养模式,对规范教学过程指导师生教学、保障教育质量起着关键性作用。首先,培养方案制定的内容需要合乎科学性、指导性、可行性、目标性等要求。培养方案需要围绕研究生教育质量目标进行,对研究生教育管理起指导作用,对研究生知识、技能和创新的培养作可行性的要求。其次,培养方案制定的过程要符合程序性,民主性、参与性要求。培养方案制定过程中要征求多方面的意见,借鉴其他高校制定研究生培养方案的经验,并对以往培养方案执行的不足及时反馈和修改,促使研究生自治组织参与研究培养方案的制定。最后,培养方案执行要注意严格性、灵活性和配套性。研究生培养方案制定以后,要配套制定研究生培养计划对方案予以细化,构建培养方案执行的监控机制。研究生培养方案在执行中存在不足,要及时修改。执行过程要授予导师一定权利,灵活执行培养方案

四是严格把关学位论文评审。研究生学位论文尤其是博士学位论文理应在其研究领域具有创新性和高端性。事实上,近年来博士研究生学位论文质量下降,硕士研究生学位论文更是敷衍了事。基于这种情况,有些学者建议取消硕士研究生学位论文。诚然,取消硕士研究生学位论文的写作不可取,但这至少从侧面说明研究生论文质量下降是不争的事实。华中农业大学正逐步扩大研究生学位论文的盲评面。凡是学校新专业和新导师的研究生,其学位论文都要参加盲评。学位论文是否通过不再是导师决定。这也使得研究生从入学初就有学位论文压力,在平时学习研究过程中自觉加强学术科研创新能力培养。学位论文评审的严格把关需要推行回避机制,也就是说要克服目前学位论文答辩委员会成员由导师邀请的情形。在答辩委员会上也要严格把关,避免因导师各种人情关系导致答辩走过场。

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