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篇1：电子论文：规范线损管理 提高经济效益
吉林白山供电公司
白山供电公司是吉林省电力有限公司所属的一个边远山区供电企业。公司下属江源县和白山市城郊两个农电局，共有农电职工（含农民合同工）342人，承担白山市江源县和八道江区14个乡镇128个村的供电工作，售电量今年预计为2.5亿千瓦时。
我公司按照国网公司、省公司的要求，自起开展了农村供电所规范化管理工作, 并把线损管理工作列为工作重点，着力提高企业的经济效益，在切实提高农村供电所的管理水平的同时，提升农电企业的盈利能力。在此期间，公司因地制宜采取了一系列有效措施，强化了线损管理工作，经过近两年的不断努力，在线损管理中逐渐摸索出了一套带有白山特色的线损管理办法。现在我将我公司的做法简单介绍，请多提宝贵意见。
一、认真开展线损专业管理，不断提高经济效益
线损率是农电企业的一项重要经济技术指标，也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映。不断降低电能损耗，是企业提高经济效益的必然要求。白山供电公司所属各县农电局始终把降损增效列为实现供电所规范化管理和建设一流农电企业中的一项重要工作，针对线路长、负荷小、客户分散、管理难度大等具体情况，积极探索各种形式的降损管理措施，通过开展线损理论计算和现场测试，科学合理确定线损指标，收到了很好的效果。公司在总结各县局降损经验的基础上，全面实行了10kV配电线路和配电变压器台区的包保管理。即以10kV配电线路（含变台变损）、低压台区线损指标的科学确定为依据，以落实责任制为组织保证，以建立健全各种记录和资料为基础，以强化检查与考核为主要措施，以实现三包（包线损指标、包电费回收、包优质服务和行风建设）三保（保完成降损指标、保电费双结零、保政府和用户满意）为目的。经过全面推行线损指标包保，收到了显著成效。在开展包保管理前，公司农电系统10kV线损率在10%以上，台区线损在网改前达到30%-40%，改造完之后的年份也在20%-25%之间。通过线损包保管理，江源县农电局实行包保的10kV线路损失率为6.5%，比未包保时下降4.5个百分点，实行包保的低压线路损失率为9%，比未包保时下降12个百分点；城郊农电局20实行包保的低压线路损失率为6.05%，比未包保时下降13个百分点。
实践使我们认识到开展线损理论计算和现场测试，不仅对制定合理的线损考核指标有重要作用，同时也为正确采取降损措施提供有效依据。通过线损理论计算和现场测试，可以发现和改进技术降损和管理降损中的薄弱环节，使线损管理逐步纳入规范化、标准化、科学化、制度化管理轨道。
（一）全面实行线损包保，合理确定责任指标。
确定科学、先进的线损责任指标，是实行线损包保管理能否达到预期目的的关键。指标既不能高不可攀，也不能垂手可得。
1、认真开展10kV线路线损理论计算，确定线损责任值。
按“三分累加法”计算线路损失的理论值，作为确定包保的主要依据。根据理论计算值确定线损责任值。考虑到负荷性质，另加一定幅度的管理系数，若理论计算值与实际值比较，相差3个百分点以上时，查明原因后，重新计算确定线损责任值。
2、科学确定台区线损责任值。
搞好台区线损包保，科学地确定线损责任值是整个工作的核心。白山供电公司在统一制订的《线损包保管理办法》中，提出了科学、规范的操作，采用“理论计算值与实测值相比较、条件相近台区计算值相对照、线损计算值与实际经验相结合”的制定和检验方法，科学合理地确定线损责任值，达到了“先进合理”和“公平包保”的要求，使多数责任者通过积极努力，能够完成责任指标，达到节能降损的目的，也使少数被罚者心服口服，为全面推行包保工作奠定了坚实的基础。
（1）计算台区线损理论值
首先绘制台区负荷分布平面图，根据已知的导线长度、导线截面等参数，用“均方根法”计算网络电阻值，进而计算台区线损理论值。
（2）选择合适的实测代表日
为保证实测具有符合实际的代表性，选取的代表日电网运行方式正常，潮流分布正常，用电量接近计算期的平均日用电量，用户的用电情况正常，天气情况正常。
（3）台区线损的实测与计算
采用东北电力学院生产的PBJ-C型配电变压器运行参数监测仪，对台区首端电流、电压、有功功率、无功功率等实际参数进行连续24小时的监测，测得有关数据。这种实测方法有以下的优点：
①带电监测，保证了供电可靠性。
②大大减少了人员实测的工作量。
③完全杜绝了在实测中人员实抄工作不到位造成的误差。
④可以真实地反映三相负荷的平衡程度。
⑤操作简便易行，可操作性强。
根据测得的实际参数，运用微机软件，采用“最大电流法”求得三相平均电流、最大负荷时电压损失率、最大负荷时功率损失率和代表日的电能损失率，最后求得网络电能损失率。
（4）确定包保时的责任线损率
理论值和实测值计算完成后，根据不同的情况合理确定责任值：
①理论值和实测值很接近，说明两者均非常可靠，实测值可以直接做为确定责任值的基准值。
②理论值和实测值差距在2个百分点以上，需要再次认真审核理论值；如果审核后无大误算，需要重新确定代表日另行实测。
③理论值与实测值差距在1.5个百分点左右，且理论值经验算无较大误算，要与条件相近的台区的实测值进行对照分析，根据分析结果，采用算术平均法平均计算责任基准值，或直接采用实测值做为责任基准值，以保证不同的责任人之间公平包保。
确定责任基准值以后，再根据地理条件差异、供电半径长短、负荷分散程度、设备状况等实际情况，根据实际经验认真分析，分别另加管理系数：负荷集中、地理条件好、设备状况好的台区，系数为1.0（即不加管理系数）。负荷不够集中、地理条件一般、供电半径在500米左右的台区，系数为1.1。负荷分散、地理条件差、供电半径大于500米的台区，系数为1.2。
将台区线损责任基准值乘以管理系数，即为确定的台区责任值。
台区责任值一般每年修订一次。但如发生负荷变化较大、设备状况有明显改变等因素时，随时进行重新测定。
3、具体实施。
10kV线损包保由县局用电营销部负责落实；台区线损包保由供电所负责落实。签定包保合同，落实责任人和各级有关人员。
实践证明，实施线损指标包保，只要措施到位，责任到人，坚持过程控制，保证降损措施的落实，就能收到显著的效果。例如：城郊局六道江所10kV市街线，包保前实际线损率为4.68%，理论计算值为3.01%，核定责任值为3.23%，经包保实际线损率降为2.26%，比上一年下降2.42个百分点。
（二）加强包保管理，从严考核及时兑现奖罚。
10kV线路和低压网实行线损指标包保后，不能以包代管，仍要明确各级领导和工作人员的职责，落实各项技术降损和管理降损措施；要加强过程控制，发现问题就地解决，不能搞秋后算帐；要从严考核，及时兑现奖罚，真正起到鼓励先进，鞭策后进，达到提高整体水平的目的。
1、健全组织，落实责任。
（1）公司成立由分管农电工作的副总经理任组长，农电部、计划部、用电营销部、各县局领导为成员的农电线损工作领导小组，负责领导全公司农电线损管理工作。公司农电部承担农电系统降损的日常管理工作。
各县局也成立了线损工作领导小组，由局长任组长，分管副局长任副组长，负责领导全局线损管理工作。用电营销部负责组织、协调线损管理具体工作，贯彻各项管理制度，对线损管理进行检查与考核。
（2）制定并落实各级领导、部门和工作人员的线损管理责任制，保证了降损工作事事有人负责。如县局用电营销部的主要职责是：做好线损预测和分析，编制全局线损工作计划和降损措施，认真组织实施经批准的线损工作计划、包保方案。贯彻执行上级的工作指令和各项规章制度，协调营业、配电工作关系，作好日常线损管理工作。开展QC小组活动，攻克降损工作上的难点。根据负荷增减及降损需要，提出改造配电网或改变网络运行方式的意见，参与编制县局大修、更改、业扩工程计划。如县局线损专责人职责是：作好线损理论计算和实测工作，参与编制本局的降损计划和线损包保方案。掌握关口电能计量装置的使用情况，防止并堵塞计量漏洞。
2、从严考核，奖罚到人，奖罚分明。
（1） 10kV线路线损指标考核
①因农电局抄表例日与电业局抄表例日不同步，季节性负荷较多，月损失值不能反映实际线损，所以实行月考核季兑现奖罚的方法。
②完成线损指标不奖不罚，低于线损指标的每少损失1千瓦时奖励0.10元，高于线损指标的每多损失1千瓦时罚0.10元。
（2）台区线损指标考核
①按台区包保线损指标，每上升或下降一个百分点奖或罚责任人10元。
②实抄率必须达到98%以上，每降一个百分点扣责任人10元。
③连续三个月未完成线损指标，县局在册员工下岗待业，执行下岗工资；农民合同工停发工资，发生活费，连续六个月未完成线损指标者，又无特殊原因予以解聘。
④对线损忽高忽低的台区，县局用电营销部要重点检查，认真分析，如发现弄虚作假者，严肃处理。
⑤电费回收必须100%完成（特殊情况除外），未完成按欠费额10%扣罚，连续三个月未完成又无正当原因，在册员工下岗，合同工解除劳动合同。
（三）切实做好降损措施的落实，全面提高线损管理水平。
实施线损指标包保，只是一项管理降损手段，不能以包保代替其他各项有效的降损措施。坚持“线损包保与考核兑现配套、线损包保与日常管理结合、管理降损与技术降损并重、日常管理与综合分析匹配”的线损全面管理方法，收到了较好的降损效果。
1、根据季节性负荷变化及时调整变压器分接头及三相不平衡电流，使变压器在最佳状态下运行。如城郊局六道江供电所张家一台区，变压器零线电流达到26安培，三相电流不平衡，导致线损增高至28.7%。农电局立即组织有关人员对这个台区进行测试，调整负荷，三相电流基本达到平衡，使线损率下降至8.45%，下降20.31个百分点。2003年该局全年共调整变压器242台，减少损失电量20万千瓦时，约12.6万元。
2、采取技术手段进行降损。加强大用户的跟踪监测。对一些用电量较大，交通不便的厂矿，在用户侧安装FLCMS型远程抄表测控系统，如江源局的用电大户西煤山矿，一直用电秩序混乱，窃电现象严重。自从安装远程抄表测控系统，县局可随时用手机检查其用电情况，发现用电量突升突降，及时到现场查明原因。从装上远程抄表测控系统，该矿平均每月少损失电量16万千瓦时。
3、各县局都成立了用电稽查大队，加强用电市场管理。县局每年都进行二次大普查，供电所至少每季进行一次大普查。查居民用户、个体经营者、农村趸售用户、高压用户和低压动力用户的电能表铅封、电流互感器比值与卡片是否相符、互感器是否有烧毁、短线及其它违章、窃电现象。
4、优化无功补偿，坚持就地分散和线路集中补偿相结合的原则。线路集中补偿的补偿点根据负荷分布及线路长度确定。高压补偿是将电容器适当分组，根据负荷变化适当投切部分或全部电容器。台区补偿电容器装在变压器二次侧，根据变压器铭牌、接线和负荷变化情况及电机容量等进行计算，合理配置，提高功率因数和降低线损。
5、健全计量管理制度，加强计量管理。按计划进行检查，校验，及时更换淘汰型电能表，使用全电子电能表，提高计量准确度。关口表、台区表、动力表计合格率始终保持100%。
6、建立线损分析例会制度。县局和供电所每月进行一次综合分析，及时发现和纠正问题，并对线损进行预测，修正降损措施。尤其是对未完成线损包保指标的台区，供电所组织专题分析和现场分析，查明原因，有针对性地采取措施。如对线损变化较大的台区，实行人员交叉抄表或不带抄表卡抄表。建立同步抄表制度，关口表与台区表及用户计量表同步抄表，消除因抄表时间差出现的线损波动。
7、建立线损管理台区档案，实现线损包保与有关数据配套化、一体化、规范化。为使线损包保管理真正落到实处，必须配备必要的核算和考核资料，使线损理论计算、线损实测、考核兑现、日常管理、综合分析五项重点工作均有充分可靠的依据，基础工作适应管理需要，形成一个比较严密的管理体系。该公司农电系统所属各个供电所，都按照公司的`《线损包保管理办法》的统一规范，按台区建立了档案，建立健全了台区平面图、低压台区设备情况一览表、台区户表平面图及用电客户明细表、电力抄表卡片、台区电流负荷曲线图、变压器铭牌、台区变压器变损统计表、变压器运行记录、台区包保考核情况统计表等14种图表，并按规定登记和考核。
二、几点体会
经过将近两年多的供电所规范化管理工作，白山供电公司取得了一定的成绩，得到了国家电网公司、吉林省公司的肯定，但工作仍然要继续深化，建立起常态运行机制。实践使我们认识到要搞好农村供电所规范化管理工作，并使之长抓不懈，收到实效，应该做到以下几点：
1、领导一定要重视，工作起点一定要高，工作标准一定不能降低，措施一定要得力。
2、开展规范化管理要因地制宜，不能盲目照抄、机械搬运。根据农电实际情况，因地制宜，在安全生产、用电营销、节能降损、优质服务等方面闯出供电所规范化管理新路，实实在在地取得进展。
3、要按照“PDCA循环”的科学管理方法，建立比较完整的计划、实施、检查指导、考核和总结分析的闭环管理系统，充分调动各方面的积极性和创造性，开展好供电所规范化管理的系统工程。每个阶段都要有计划、有布置、有检查、有考核、有总结。通过这些行之有效的措施，达到规范化管理的目标，不断把管理循环推向前进。
4、既有重点又全面地开展工作，防止“眉毛胡子一把抓”，是一项促进工作的好方法。公司在按上级文件全面开展所有规范化管理工作的同时，又有意识地把台区包保管理、安全生产、基础工作作为重点，通过自下而上地总结实际工作的经验，形成切合实际的管理办法，又自上而下地下发文件，规范化地统一推广好的管理方法，使工作真正收到实效，减少了花架子。
5、充分发扬“严细实”的工作作风，是农村供电所规范化管理取得实效的切实保证。没有严格的要求、严密的管理、严细的工作、实事求是的态度，供电所规范化管理难免变成一阵风，难于取得实效，也难于深入开展。
几年来，白山供电公司农电系统为搞好农村供电所规范化管理、降低10kV线路的线、变损和台区线损，做了大量的工作，收到了明显的效果。现在，白山供电公司农电系统正在就如何深化有关的工作，组织课题攻关和重点研讨，不断探求强化管理的新路，不断完善管理措施，在线损指标已经达到国家电网公司农电一流标准的情况下，再把地区的农电线损率降到最理想的水平；通过不断深化农村供电所规范化管理工作，使农村供电所管理水平再上一个新台阶。
篇2：电力营销中农电管理线损问题探讨论文
电力营销中农电管理线损问题探讨论文
摘要：农村电网建设工作，是我国电网系统建设工作的重要组成部分。线损是电力企业衡量其经济效益的重要指标，增强对电力营销中农村电网线损的管理工作，对于提高人们的用电质量、加快电网建设工作进程、推动电力企业的良性发展，具有重要的现实意义。笔者对造成农村电网线损的原因进行深入分析，并对电力营销中农电管理线损问题提出几点解决措施。
关键词：电力营销；农电管理；问题
线损问题是农村电网建设过程中的重要问题，本文结合实际情况探究线损产生原因。电力企业需针对产生原因，制定相应的措施，优化农村电网系统，降低电网的线损，提高农村电网的供电质量及效率。
一、由于技术原因造成的电网线损
（一）电网质量不过关
尽管我国近几年逐渐加大对于农村电网建设工作的扶持力度，但在实际施工中，受资金以及农村环境影响，在建设材料的采购选择上忽视了质量要求，导致了电网线损的增加。现阶段农村电网部分低压网架仍存在质量不合格的现象，农村电网在建设过程中，有时会借助于以往的线路系统，这样就存在线径不一、设备老化严重以及大面积供电等问题，达不到电网供电的平稳性、安全性要求，某些情况下甚至会阻碍设备的正常供电。
（二）配电变压器的影响
高能耗的电气设备及配电变压器，也会造成电网系统供电工作中的电能损耗。当农村电网供电工作时，这些设备会损耗大量的电能，并会在损耗电能的同时产生大量的热，这些热量逐渐聚集，就会影响到设备运行状态，高温环境会造成设备线路的性能下降情况，从而导致电能损耗的增加。除此之外，由于农村的特殊环境，农村电网必须保持大面积区域的供电，在这个区域内用电设备以及配电变压器的位置呈随机分布，加长了电网供电半径造成线损的.增加。
（三）无功补偿
农村电网中存在数量可观的无功用户，这是由于感性负荷因素，如受电机导致的。这些无功用户大多不具备无功补偿装置，导致了电网功率不能满足正常的运行需求，增加了电力线的损耗，严重影响了电网系统的平稳、安全运行，造成电力用户及电力企业的经济损失。
二、由于管理因素造成的电网电损
（一）计量管理因素
计量管理方面存在严重不足，是现阶段农村电网所暴露出的主要管理问题，缺少对安装后的计量装置的维护措施，例如及时的校验与换新。这种不足造成部分计量装置因故障、老化，导致计量结构出现偏差，从而增加了电网线损。
（二）抄表管理因素
人工抄表计算供电电量的抄表模式，仍大量存在于农村电网工作中。人工抄表的缺点就是结果易受到人为因素的影响，例如当抄表人员出现漏抄、错抄的情况，就会影响抄表核收的准确性，进而增大电能的损耗。
（三）窃电情况因素
窃电问题是农村电网用电管理上的难点，农村电网具有供电面积大、线路复杂等特点，加之农村用电用户对于窃电行为的错误性缺少认识，易出现用户窃电的情况。层出不穷的窃电手段，严重干扰了用电管理工作的顺利进行，同时也造成了电能的损耗。
三、针对农村电网线损的应对措施
（一）制定低压线损考核制度
第一，基础数据的整理工作，这决定了计算线损软件所能发挥的作用，线损理论计算结果的准确性，是建立在基础数据正确性之上的。第二，对于已经制定的低压线损指标，不应随意改动，这样有助于供电单位的降损。相对稳定的低压线损指标，是供电单位改造线路及应用新技术的依据，通过这两项操作可以有效地达到降损的目的。第三，确保基础数据的及时性、有效性，农村电网用户用电情况较为复杂，只有加强用户管理，实时更新用户基础数据，保证基础数据的及时性、有效性，才能计算出准确的理论线损值，为制定低压线损考核制度提供理论依据。第四，充分考虑到实际应用的多种状况，当线损实际数值与线损理论计算数值有较大出入时，首先确认计算数据的准确性，然后针对电网的实际情况做出合理的判断。
（二）技术层面的优化措施
针对农村电网线损问题，在技术层面应积极做出相应优化措施，其内容具体包括，首先，将老旧的配电变压器更换为节能型配电变压器，增大需长期超载运行设备的容量，从根本上控制农村电网，由于自身设备消耗造成的线损问题，并通过硬件的更换，提高农村电网的安全性、稳定性。其次，保证不改变有功负荷的基础上，适当增大电网功率因数，有助于减少因负荷无功功率造成的有功损耗。在增大电网功率因数的同时，相应的调整负荷及设备容量，保障在最佳负载情况下运行电气设备。另外，对农村电网实施无功补偿，进一步降低电网的线损。最后，在电网建设初的设计阶段，控制电网的供电半径，对于电网布局做出合理的规划，通过缩减供电半径控制线路的损耗。
（三）综合加强用电管理
对于农村电网的管理工作需做出相应的整改，全面加大对农村电网的监管力度，整改内容具体包括：第一，计量装置及计量模式的整改，全面更换农村电网中存在问题的计量设备，人工抄表模式更改为自动统计模式，减免由于人为因素带来的核算误差，同时电力企业应做好计量设备的管理工作，如计量装置出现问题及时更换，避免造成持续的不良影响。第二，对于窃电行为的管理，一方面要加大监管力度及对窃电者的惩罚力度，必要时使用法律武器制裁窃电者。另一方面，需电力企业通过报纸、广播等途径，加强对正确用电的宣传，改变农村用户的用电理念。第三，建立专门的线损管理小组，专职专项管理农村电网中线损问题，并建立完善的线损管理制度，规范其管理工作。
四、结语
农电线损问题是电力营销中重点关注的问题，降低农电线损，加强农电线损管理，对于电力营销的发展以及农村电网建设，具有十分重要的现实意义。因此，电力企业需从技术层面及管理层面，积极做出应对，不断完善线损管理工作，优化农村电网设施结构，确保农村电网的良好发展。
参考文献：
[1]邹阳.关于电力营销中农电管理线损问题探究[J].城市建设,2012(35)
[2]蓝治栋.如何加强电力营销农电管理的节能降损[J].城市建设,2012(31)
[3]钟玉.探讨电力营销中如何降低农村供电线损[J].城市建设,2012(34)
篇3：供电所营销过程中的线损管理措施探讨论文
关于供电所营销过程中的线损管理措施探讨论文
论文摘要：近年来，随着电力体制改革的不断深化，市场竞争日趋激烈，供电所的经营难度也随之不断加大，利润空间变得越来越小。而线损率作为供电所一项较为重要经济技术指标，其直接反映了供电所的经营管理水平。因此，加强线损管理已经成为供电所提高经营收入的重要手段。本文首先对线损及线损率进行概述，进而分析了线损产生的主要原因及影响线损率的因素，并在此基础上提出供电所营销过程中线损管理的具体措施，期望能够为提高供电所的经济效益给予一定帮助。
论文关键词：供电所营销；线损；线损率
一、线损及线损率概述
在电能的输送和分配过程中，电网中的各个元器件产生的电能损失、功率消耗及其它相关的损失被称为线路损失，通常简称为线损。在电网的实际运营过程中，线损电量主要是根据电能计量统计的供电量与售电量的差来计算的，这个差在总供电量中所占的百分比被称为线路损失率，简称为线损率。按照管理的角度而言，可以把线损分为理论线损和管理线损两种。
（一）理论线损
理论线损又被称为技术线损，指的是电能在输送、变压和配电的过程中，由电网实际的运行参数以及供电设备的参数所决定的损耗。通常情况下，理论线损属于一种无法避免的损失，但是却可以通过一定的技术措施降低这部分损失。理论线损不仅能够反映电网在结构方面和运行方面的合理性，同时还能够反映供电企业的整体技术水平以及管理水平，而且开可以促使有关部门采取从内部挖潜、改造线路、添加新设备等措施来降低线损率。
（二）管理线损
管理线损主要是指电网在实际运行过程中的其他损失，具体包括以下内容：
1、计量装置不合理；2、由于抄表不同时、漏抄、错超、错算等情况，导致的电量统计数据不准确；3、由于带电设备的绝缘不良而发生漏电现象，导致电量损失；4、无表用电或窃电导致的电量损失。在电网的实际运营过程中，管理线损是可以利用精细化的管理措施加以减少，甚至可能完全消除。
综上所述，在电网结构以及运行状态都处于相对稳定的前提下，电网中的线损大小，可以反映出供电企业的生产经营管理水平的高低。
二、线损产生的主要原因及影响线损率的因素
（一）线损产生的.原因
线损是供电所一项较为重要的综合性技术经济指标，其综合反映了整个电网的规划设计、运营管理水平以及生产技术。下面对线损产生的主要原因进行分析：
1、由电阻作用产生的线损。线路的导线以及变压器的金属线圈均属于导体，由于电阻的存在，当电流从中流过时则会产生一定的电能损耗，这部分损耗一般会以热能的形式散失于周围的截至当中，基于这种损耗是由于电阻作用引起的，同时损耗还会随着导体中电流的变化而发生变化，所以该种损耗又被称为可变损耗。
2、有电感作用引起的线损。有许多电气设备在电流通过时，需建立并维持磁场才能正常工作，而电流在电气设备中建立磁场的过程是一种电磁转换的过程，由于在交变磁场的作用下，会使电气设备铁心中产生出涡流和磁滞现象，引起铁心发热，从而产生电能耗损。基于该损耗与流经设备的电流大小无关，而是只和设备的性能以及接入的电压有关。因此，属于固定损耗。
3、管理方面的原因。由于供电所有关部门疏于管理，致使个别用户违章用电或是窃取电量，从而导致了线损。另外，电网元件漏电、抄表人员工作误差、电能计量统计误差等，也会引起电能损失。 （二）影响线损率的主要原因
影响线损率的因素的较多，大致可归纳为以下几个方面：
1、电网升压改造。是一种优化电网的措施，主要是在用电负荷急剧增长，导致线路的输送容量达不到实际需求，或是能耗大幅度上升，致使经济效益明显降低，以及淘汰非标准电压等级，简化电压等级的情况下而采取的技术措施。但是由于在城网的过程中，仅对10kv主线进行了改造，却基本未对380V以下的低压线路进行改造，而这部分低压线路中却存在大量的老化现象，致使线损电量较大，并且还存在一定的安全隐患。
2、由于10kv及以下低压售电量比重逐年增长，从而导致了降损难度增大。此外，负荷增长速度明显加快，季节性的空调负荷比重大，也加大了线损的增幅。
三、供电所营销过程中线损管理的具体措施
当前，为了达到降低线损，提高供电所的经济效益，供电所在进行线损管理中主要可从以下两个方面着手：
（一）技术方面的措施
1、选择节能型变压器。目前，由我国研制生产的S11型配电变压器的效率与S9型变压器相比，空载损耗下降了将近30%，如果条件允许的话，可将原有的配电变压器仅更换为S11型，这样能够大大降低空载损耗。
2、减少接点数量，降低接触电阻。由于电网中导体的连接数量较多，从而导致线损增加，这部分线损主要是与接触电阻有关，而导致接触电阻剧增的根本原因是施工技术差，因此，必须对连接处的施工技术加以重视，以此来确保导体接触紧密，降低接触电阻。
3、无功补偿。在负荷的有功功率不变的前提下，提高功率因数可减少无功功率在线路和设备中的流通，从而达到降低线损的目的。减少无功损耗可采取提高自然功率因数和人工无功补偿两种途径进行。
（二）管理方面的措施
1、可通过线损的理论计算制定可行的线损指标以及线损考核管理制度。为了能够保证线损指标制定的合理性，需对电网的理论线损率进行准确的计算，尤其是低压理论线损率的计算。可根据当前电网的接线方式和整体负荷水平，对主要元器件的电能损耗进行计算，并以此作为计算线损的理论依据，同时还需不断收集、整理理论线损计算资料，在基础数据整理好后，可以利用先进的计算机软件对电网进行线损理论计算，随后结合实际情况制定出合理的线损指标以及线损考核奖惩制度，从而使线损管理工作真正做到科学合理，
2、应建立并健全组织和指标管理体系。供电所应成立节能降损专项小组，并设立专项负责人，同时还应建立并健全线损管理工作的目标管理制度，严格考核、奖惩兑现，以经济的手段来确保降损工作的落实。另外，供电所还需建立线损分析例会制度，在会议上对影响线损率的主要因素进行具体分析，并采用相应的措施进行改进，以此来确保供电所的经济效益。
3、需对计量管理加以规范，确保电能计量装置的准确性。由于电能计量装置的准确与否，直接影响线损率的准确程度，因此，必须对计量管理工作加以规范，以此来确保计量装置的准确性。一方面应认真做好电能表的安装工作，做到安装正确合理，并按相关过程进行定期的检校，将误差值控制的允许的范围内，另一方面需规范计量箱的安装位置，尽量缩短馈线的距离，并加大其截面积，严格高压计量柜的铅封制度。
4、应加大营业普查力度。营业普查是杜绝各种窃电、漏电、偷电等情况最为有效的手段之一。供电所可以根据自身实际情况，采取各种专项普查相结合方式，开展普查工作，大力打击偷窃电行为。当前，偷窃电的方式日趋隐蔽，供电所如果在条件允许的情况下，可以对用户安装防窃电的电能表和电量监视装置，加大对偷窃电行为的打击力度。此外，随着计算机网络的不断普及，供电所还应加大微机普查技术的开发和应用，通过对储存在计算机中的各种数据进行分析对比，找出线损高的原因，并采取相应的措施加以处理，降低线损。
四、结论
总而言之，线损管理是一项较为综合、系统的管理工作，在供电所的营销过程中，只有不断通过技术措施和管理措施加强对线损的管理力度，降低线损，才能使供电所获得更大的经济效益，从而在激烈的市场竞争中得以发展。
篇4：谈谈强化线损管理提高企业经济效益的论文
谈谈强化线损管理提高企业经济效益的论文
1结合线损管理需求，理顺管理流程，明确管理责任，重视线损的过程管理，提升线损管理精益化水平
（1）线损管理按照“统一领导、分级管理、分工负责、责任考核”的原则，实现线损的全过程管理。首先根据省公司线损职能调整，建立线损管理工作领导小组，领导小组组长由局主管领导担任，成员由发展策划部、运检部、营销部、电力调度控制中心、各供电分局等部门的负责人组成，各司其职，协同合作，做好全局线损管理工作。
（2）认真分析线损管理中存在的问题与不足，从制度入手，建立健全线损率相关管理办法和制度，根据省公司制度，进行我局制度的重新修订，落实营销线损和农电线损责任部门，明确了各级线损管理人员岗位职责。
（3）为了提升线损管理精益化水平，我局制订了《线损管理精益化劳动竞赛办法》。明确了相关竞赛内容和考核标准，从基础管理、综合线损管理、线损指标完成情况、技术线损管理、营业线损管理五个方面明确了职责分工，加强线损管理工作的过程管理。并按照竞赛办法对各单位的资料准备做了具体要求，对月度的工作质量及指标情况进行详细评分。有效确保我局线损管理劳动竞赛活动取得较好成绩。
（4）加强线损率计划、执行、分析、监督、考核等全过程管理。①精心测算线损指标，做到分解科学合理。②不断加大线损考核力度，将月度指标执行情况、管理工作均纳入月度业绩考核范畴。③制定了《线损率月度分析模板》，特别对线损高、波动大的分局和主网线路抓住可控因素，进行深入地研究，切实做好线损统计分析工作。④定期安排对线损率指标执行情况进行监督和检查，控制线损率指标的异动现象。
（5）加大线损业务培训力度，在组织参加省公司各类培训的同时，积极对线损管理人员进行线损管理工作规定、报表制度、系统应用等方面的培训和学习，不断提高人员的业务能力和管理水平。
（6）为了扭转高损馈路比重过高的不利局面，在全局开展配网和专线用户高损馈路专项治理工作，制订了工作目标和工作重点。主要核对系统中的档案信息、计量信息，并对现场进行抽查比对；检查抄表质量，理顺电费核算管理流程。这次专项检查要求各分局明确目标、任务和责任对高损馈路进行全面摸底和同比分析，进一步加强了配网线损管理。
（7）在分局积极构建线损管理组织体系，形成分局、供电所、员工三级线损管理网络，制定了《分局线损管理激励办法》，对线损率指标、营业线损管理等方面提出了工作质量要求和考核奖励标准。延伸同业对标管理范畴，积极探索降损新举措。在各分局深入开展供电所、台区同业对标工作，促进台区线损管理。
2在技术方面充分利用现有系统的数据资源，重点通过开展理论计算、加强无功优化管理、负荷三相不平衡配变治理，降低电量损耗，提高企业经济效益
（1）加强电网经济运行管理工作。结合冬、夏季高峰负荷的变化情况，合理调整了运行方式。每月下发变电站无功电压调整曲线和功率因数控制要求，加强电容器和变压器有载开关投切管理，最大限度分层分级就地平衡无功负荷，减小了无功负荷的.交换传输，提高了功率因数，确保电网经济运行，并对无功电压情况进行通报考核。加强无功补偿装置和调压设备运检管理。保持无功、调压设备完好率100%。通过这些无功管理工作，确保电网经济运行，对我局网损有一定的降低。
（2）强化线损理论计算和分析工作。为了避免往年理论计算分析报告中出现的内容空洞、简单、应付等问题，特别对线损理论计算报告的深度做了要求，制定了新的分析模板。重点加强对电网高损环节的技术分析，明确提出电网经济运行水平的管理措施，制定具体的技术降损项目计划。为我局在技术降损方面提供有力的分析支撑。
（3）组织开展配网线路功率因数排查分析。梳理出功率因数低于0.9的10kV线路14条，20计划整治4条10kV线路（152北宽坪馈路力率0.89，161隧道馈路力率0.89，145石幢线力率0.89，151天照线力率0.79）。通过安装400V动态无功补偿设备，使这几条线路的功率因素提高到0.9以上，改善了供电电压质量，大大减少了电能损耗。
（4）强化负荷三相不平衡配变治理。应用PMS设备精益运维管理系统，统计出三相不平衡配变共计310台。督促分局结合用电信息采集系统，查看配变的三相电流分布情况，通过人工调整负荷完成不平衡台区治理，控制三相不平衡度，减少电能损耗。
（5）每月由发展部向运检部、营销部提供主网、城农网的高损馈路报表及数据分析，并参考理论线损计算数据，为降低技术线损提供了数据支撑，指明了降损方向，确保了降损效果。2014年来我局线损率完成6.1%.较去年同期6.25%下降0.15个百分点，约节约530万元。其中主网线损率完成2.65%，比去年同期2.89%下降0.24个百分点。配网线损率完成值为11.04%，比去年同期11.2%下降0.16个百分点。我局通过强化线损精益化、规范化、科学化管理，努力降低管理线损，充分挖掘技术降损潜力。降低了电量损耗，提升了企业经济效益。
篇5：电网线损管理与降损工作措施论文
电网线损管理与降损工作措施论文
摘要：随着我国整体经济不断的提高，也在很大程度上推动了广大人民群众自身的生活质量水平，人们对于电力的需求量上日渐增多，而电网线损坏在整个影响电力企业日常运行效率当中，占据着非常重要的地位，所以，本文主要立足于电力企业电网线损管理与降损措施，展开了深入的研究与分析，以此期望为我国今后在对于电力企业电网线损管理与降损措施问题研究过程时，为其提供一些参考性的建议。
关键词：电力企业；电网线损；实时管理；降损措施
在我国各个供电企业当中，电网线手段可以称之为电网电能上的实时损耗，通常是指电能在进行输送的过程当中，由于不同因素所对其造成的损坏，从而为不同环节产生出一定程度上的损耗问题，线损电量占据着整个供电量的百分比则是被称之为线损率，线损率是在很大程度上反映出来一个企业在实时运行效率以及经营管理水平等，与此同时，在对于相关的供电企业自身的经济效益上来看，也是占据着非常重要的地位。
1电网线损的主要原因
在对于电网线损的原因角度上来看，主要是包含了以下几种：因为相关的变压器自身所能够承受的负荷容量与实际自身所带有的负荷之间出现的角度的差异性，在整个电网实际运行的过程当中，如果对于输配电变压器自身的容量，是不能够很好的满足于实现实际运行过程当中自身所带有电荷所提出的要求，那么就一定会使得整个相关的变压器是长期处于一种轻载或者是超载的状态进行运行，这必然会提升电网线损率。第二则是配电网的布局上有着不同程度的问题现象，在实际电能进行输送的过程当中，电网输电电路的长短、材质等都会在不同程度上导致电能出现损耗的现象。在对于输电线路的长短上来看，如果越长那么则意味着电能损耗的程度也就越高，反之，如果输电线路的越短那么电能损耗的程度也就越低。而在导致输电线边长的重要原因则是因为变压器在布置的位置上存在着不合理的现象，造成了整个输电线路不断增长，在很大程度上提升了电能的损耗程度[1]。
2目前我国境内各个供电企业的电网线损管理现状
（1）电网线损理论计算工作相对薄弱一些。电网线损理论计算在整个电网实际运行管理过程当中，占据着非常重要的地位。通过与之相应的线损理论计算，能够在很大程度上将各个电力企业实际的电网线损情况，切实的了解并且掌握，然后采取一定的措施来尽可能的降低电网线受到损害。但是在实际开展工作的过程当中，一部分电力企业严重的缺少一个较为科学合理的线损理论计算的公式以及相关的方式，导致在实际对其计算的过程当中，没有很好的依照于各个电力企业实际的电网运行状态以及相关的设备参数等多方面，进行有效的线损计算，就必然会缺少不同程度上的理论依据[2]。（2）对于配电变压器的选择不够到位。基于当前我国很多供电企业在进行选择变压器的型号来讲，都是会优先选择使用基于S9型号以上的一些具有较高节能性的变压器，其主要目的就是为了能够在最大限度上将整个企业在实际运行的过程当中，降低额外产生的一些电能损害。但是站在实质的角度上来分析，仍然有很多供电企业在对于变压器的型号选择问题上，任然是采取使用的是S7型号下的高能耗变压器，这种变压器会存在着较大的变容量，从而导致整个负荷率逐渐降低，这也都是会严重的提升电力企业的电网线损问题[3]。
3供电企业电网线损管理的降损措施
在对于目前我国各个供电企业当中所采取使用的降损措施，可以将其分成两大类：一种是先对相关的电网在实际运行的系统内部进行合理的改造升级，然后在基于一些资金以及技术上的大力支持，从而对整电网的内部结构来进行彻底的改造；另外一种则是，要求相关的供电企业一定要加强对于电网实际运行过程当中的管理重视度，从而在最大限度上满足于实现电网线降损所提出的各种实质要求[4]。在对于加强对整体电网的改造方面上来看，首先是需要对供电半径产生适当的要求，通常情况来讲，我国一些普通的电力线路供电半径，是一定要切实的满足于以下几方面的要求，在对于280V的电力线路半径上是一定不要超过于0.5km，对于10kV的电力限度是一定要小于15.0km的，对于35kV下的电力线路要切实的小于40.0km，在基于这些相关的规定之下，就能够在很搭程度上减少整个电力在实际运行过程当中的线损程度来[5]。对于降损的.管理措施方面，主要是需要相关的供电企业一定要对电网线损的管理指标及时的进行制定明确，然后通过使用一些分级、定期等多方面的管理形式，将其中不同程度上的线损率依照于自身的电压等级以及相关电路所承包到每个区域的主要负责人上面，这样做的主要目的就是为了能够切实的落实好责任追究制度。然后在依照于各个电气企业自身的实际情况，来对不同的电压合格率以及整体的电网线损率进行技术确定划分，与此同时，还需要适当的建设一个与之相对应的企业内部统计制度以及相关的考核制度，对不同的计量关口一定要加强对其考核设置的重视度，因为计量关口点，在整个电网线损实际的管理以及统计的过程当中，上占据着非常重要的地位的，所以，在面对于这种背景之下，是一定要不断的增强对于电能计量管理的重视，在实际进行电能计量管理的过程当中，也是要事先及时建立一个较为完整有效的规章制度，然后在按照此规章制度对所需要使用到的一些相关的计量装置自身的质量进行审核，这样才能够保证其自身的精准度。
4结论
只有不断的增强对与电力企业电网线损管理与降损措施的重视度，才能够更好的推动我国电力企业的发展进程。
参考文献：
[1]樊磊,贺蓉,寇岳.电力企业供电线损管理及降损措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(04):30-31.
[2]张恺凯,杨秀媛,卜从容,茹伟,刘成君,杨阳,陈瑶.基于负荷实测的配电网理论线损分析及降损对策[J].中国电机工程学报,2013(S1):92-97.
[3]吴鸿亮,门锟,董楠,廖兵兵,郑全朝.基于J2EE架构的线损理论计算与诊断分析系统开发与应用[J].电力系统保护与控制,2016(05):108-116.
[4]廖学琦.降损措施与线损管理讲座(连载5)─―农村电网的无功补偿及降损效果[J].农村电气化,1997(02):21-22.
[5]廖学琦.降损措施与线损管理讲座(连载10)──农村电网的升压改造与升压运行[J].农村电气化,1997(09):16-17.
篇6：浅析降低农村电网线损的管理措施论文
浅析降低农村电网线损的管理措施论文
摘要：本文阐述了从加强对计量表计、线损目标和职工用电等的管理及开展营业普查、反窃电活动、线损理论计算等方面切合实际地降低农村电网线损的管理线损。并介绍了我公司在线损管理中采取的一些较有成效的措施，望同行比较借鉴。
关键词：电网损耗 电网改造 管理措施
管理线损是由计量设备误差引起的线损以及由于管理不善和失误等原因造成的线损，如窃电和抄表核算过程中漏抄、错抄、错算等原因造成的线损。管理线损通过加强管理来达到降低的目地。
由于我市农村用电管理中存在着人情电、关系电、权力电和偷窃电等现象，致使农村电价较高，农民负担过重，严重影响了我公司的形象和农村电力市场的开拓。经过公司技术人员、管理人员实地考查、周密深入地论证，对此制定了以下几项措施，对加强线损管理有着重大的现实意义，
1加强计量管理，做好抄、核、收工作
加大计量装置投入，提高计量精度，保证计量准确性，对电网中DD28、DT28、DS8等国家已明令淘汰的电能表全部更换，使用862系列、带通迅接口系列等新型电表；对低压电流互感器由0.5级更换为0.2级。同时做到定期抄表，定期轮校电能表，定期检查电能表和互感器，消灭三错：错接线、错抄录、错倍率，做好分线、分压电量平衡工作，以便及时发现问题。我公司近期开始微机制票、收费，用户凭“用电卡”可到任一缴费点上交当月电缆，逾期罚交违约金，这样既方便了用户缴费，提高了上缴电费的积极性，也便于公司领导查阅、审核，十分有效地减少了过去用户拖欠电费、收费人员挪用电费等现象。
2实行线损目标管理
针对我市网络损耗一直居高不下的情况，公司对各所实行线损目标管理，签订了责任书，开展分所、分压、分线考核，并纳入内部经济责任制，从而调动了职工的工作积极性。线损由的13.3%持续稳步下降到的5.5%，下降了8个百分点，5年间节电近300万kWh，增收120多万元。
3开展营业用电大普查工作
营业大普查是供电企业加强经营管理工作的重要内容，采取突击查与定期查、互查与自查相结合，方式灵活多变，做到“情况明、计量准、按时抄、全部收、服务好”，有效堵塞了发生错计、漏抄的现象。
4加强职工自用电的管理
20以前，我公司发电站、变电站、供电所等单位职工每年用电高达90万kWh，占供电量的3%以上，自从对各单位自用电实行装表收费后，每年各单位用电总计不到40万kWh，每年节电约50万kWh以上。
5开展反窃电活动
偷电行为越来越巧妙，并向技术型发展。我市对此不惜投入大量资金，对用户装设了防窃电的电能表、电量监视器等。另外，加大打击偷电的力度，监察科人员经常夜晚出击，不定时到计量点现场察看，有力地维护了我公司电力市场的正常运营。
6定期召开用电形势、线损分析会，开展线损理论计算
综合分析与专题分析相结合，核算线损实行三对比：与上月比，与去年同期比，与理论计算比。通过理论计算，明确降损主攻方向，为制定降损方案和年度降损计划及确定指标提供依据。
7加强供电所职工的'工作责任心
要求各供电所职工时常巡视线路，排除线路的竹、树障碍，线路瓷瓶每年擦扫一次，无载线路或变压器及时停运。
结论
总之，降低损耗是降低电网供电成本的直接途径。合理选择降低网损的措施，是一项极为重要的工作。电网降损管理工作者除了采取各种切实可行的措施外，还需要根据电网实际需要，选择适合本地电网的降损措施，以取得更高的社会效益和经济效益。
参考文献：
1、《电力线路技术手册》 兵器工业出版社 齐文禄 1991年7月
2、《电力系统电压和无功电力管理条例》 能源部 1988年
篇7：电力营销条件下的配网线损精细化管理论文
1配网线损
配网线损指以配网系统为前提，基于热能形式作用下，所散发的能量损失，即电阻与电导消耗的有功功率。针对线损的分析，主要包括定额线损、管理线损、统计线损、理论线损和经济线损。
1.1定额线损
亦被称之为线损指标，指以电力网实际线损为依据，结合下一考核期内的电网结构、负荷情况、降损情况等，在测算基础上，以上级批准为基准的线损指标。
1.2管理线损
基于管理因素诱发的电能损耗，其是统计损耗与理论损耗的差值。
1.3统计线损
指以电能表指数计算出的数值为依据，是供电量与售电量间的差值。其中线损率计算公式如下：线损率＝[（供电量－售电量）/供电量]×100%。
1.4理论线损
以供电设备的参数和电力网运行方式、负荷状况等为依据，基于理论作用下，计算出的线损。
1.5经济线损
在固定线路设备基础上，理论线损并非为固定不变的数值，其随着供电负荷大小而变化，但其存在一个最低线损率，该最低线损率则是经济线损。
2配网线损产生的原因和影响
在电力电能输送过程中，易出现配网线损问题，其中造成配网线损的原因主要包括两方面内容，即电阻因素与磁场因素。
2.1电阻因素
针对配电系统中的各类电器设备，均具有电阻，例如变压器、导线、电动机等。基于电阻作用下，对电流传输造成一定的阻碍，在电能传输过程中，电能需克服来自不同设备的电阻，进而产生一定的损耗与消耗，形成线损。换言之，电气设备的电阻是该部分线损的主要来源。
2.2磁场因素
在改变变电设备电压过程中，需交变磁场，基于此，各项设备在运转基础上，因做功出现生热现象，而造成电能损耗。
篇8：电力营销条件下的配网线损精细化管理论文
基于电力营销信息化条件下，配网线损精细化管理面临诸多方面的困难，阻碍配网线损精细化管理的实现。首先，线损管理基础不够牢固、坚实。针对配网的相关信息，缺乏及时准确的记录，为后续工作的开展增加难度。一旦出现配网线损问题，由于未及时、有效地进行线损问题处理，导致电力企业遭受严重的经济损失。其次，未有效落实线损管理的相关制度和措施。针对部分供电单位，仍沿用传统的配网线损管理方式，未构建健全的配网线损管控系统，缺乏对应的配网线损管理监督和考核机制。针对配网线损管理监督与考核机制，是诸多供电企业易忽视的部分，影响配网线损精细化管理的发展。在此情况下，若出现配网线损问题，难以准确找到相对应的负责人，致使问题得不到及时、有效的解决。最后，奖惩政策不明确。奖惩政策是调动工作人员工作积极性的有效措施，是实现配网线损精细化管理的基础。但诸多供电企业存在奖惩政策不明确的问题，致使工作人员工作积极性不高，忽视工作中的细节，导致精细化管理的作用未能得到有效发挥，阻碍配电线损精细化管理向前发展。目前，网络化、信息化成为电力营销的基本特征，但其在线损管理中效果并不显著，电力营销与线损管理以各自为中心，致使线损控制支持性作用难以得到有效发挥。因此，在配网运行过程中，线损问题仍旧得不到控制和治理，进而影响供电企业的经济利益，限制供电企业发展。
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