提高经济技术开发区竞争力靠什么?

时间:2022-11-25 05:11:18 作者:新勇敢便利店 综合材料 收藏本文 下载本文

“新勇敢便利店”通过精心收集,向本站投稿了9篇提高经济技术开发区竞争力靠什么?,今天小编在这给大家整理后的提高经济技术开发区竞争力靠什么?,我们一起来看看吧!

篇1:提高经济技术开发区竞争力靠什么?

提高经济技术开发区竞争力靠什么?

经济技术开发区是我国各地政府承载企业、安排就业、技术升级和增加税收的重要区域.但是,中国“入世”以来,关于区域公平的`呼声加剧,外资“超国民”待遇的好日子也似乎临近终结,地方政府争夺投资资源的行为日趋白热化,经济技术开发区难以持续投入巨资开发基础设施.在这种新形势下,如何提升经济技术开发区的核心竞争力,已成为当前我国经济技术开发区必须要面对的课题.

作 者:黎志成 丁福浩  作者单位: 刊 名:科学咨询 英文刊名:KE XUE ZI XUN 年,卷(期): “”(21) 分类号:F12 关键词: 

篇2:经济技术开发区经济竞争力评价研究论文

经济技术开发区经济竞争力评价研究论文

摘 要:我国首批经济技术开发区已经经过了三十年的建设和发展,现在无论经济发展方面,还是体制改革方面,都取得了一定的成绩,极大地促进了我国经济的增长,但是目前还缺乏完善的经济技术开发区的经济竞争力评价体系。本文着重分析了经济技术开发区经济竞争力评价体系的建设,并针对其评价指标确定的原则和评价方法做出阐述,以供参考。

随着我国经济和科学技术的飞速发展,目前我国的经济技术开发区也进入科学发展期,不仅要进一步完善基础配套设施和产业结构,更应该形成一套系统的经济竞争力评价体系。

一、经济技术开发区经济竞争力评价指标体系的设计

1.关于评价指标体系设计的原则

为提高经济技术开发区的经济竞争力,首先就是要确定经济竞争力评价指标体系设计的原则,才能保证评价结果是对经济开发区经济竞争力真实水平的准确反映,评价指标体系设计的原则主要包括4个方面:①科学性原则,即指标体系的建立必须科学合理,并且基于现代科技统计理论;②操作性原则,即指标必须具备代表性,才能反映评价的基本内涵;③可比性原则,这就要求评价指标必须具备横向可比性和纵向可比性;④动态连续性原则,即选择指标时必须选择部分动态指标,才能反映经济技术开发区经济竞争力的发展过程。

2.关于指标体系设计的主要思路

因为多种因素共同决定了经济技术开发区的经济竞争力状况,所以,必须选择真正可以反映经济技术开发区经济竞争力状况的指标,才能准确评价其竞争力。笔者认为,指标体系设计的主要思路应当以经济技术开发区的特点和现状为基础,按照评价指标设计的原则,参考相关指标来设计经济技术开发区的经济竞争力评价体系。

3.经济技术开发区经济竞争力评价体系的综合指标

笔者认为,经济技术开发区经济竞争力评价体系的综合指标,应当包括8个方面,即工业增加值、地区生产总值、工业总产值、进口总额、出口总额、税收收入、财政收入以及实际利用外资金额这8个评价指标。其中,地区生产总值指的是所有在本地区常住的单位在某段时期内生产活动的最终结果;工业增加值指的是工业企业某段时期内通过货币形式表现出来的最终结果;工业总产值指的是工业企业在某段时期内通过货币形式表现出来的工业产品的总量;政府收入是指政府部门某段时期内获得的货币收入,税收收入是政府收入的一种,是通过纳税的方式获取的;进口总额和出口总额分别指某段时期内从国外购买的或者向国外出口的所有商品的总价值;实际利用外资金额是指外商在签订合同后实际投资利用的外资总金额。

二、关于经济技术开发区经济竞争力评价方法的确定

关于经济技术开发区经济竞争力的评价方法,一般主要包括因子分析法和聚类分析法两种。

1.因子分析法

因子分析法的分组标准是相关性大小,因此,同组指标的相关性相对较高,不同组指标的相关性相对较低。每一个因子都是每一组指标的代表,更是原始指标相互的作用,对目标的贡献也不一样。

经济技术开发区经济竞争力的评价指标体系属于多指标体系,所以每个指标之间具备较强的相关性,使用因子分析法,可以采用少量的公共因子来对影响经济技术开发区经济竞争力的因素之间的关联加以表示。除此之外,如果采用因子分析法来计算综合得分,通过各因子的贡献率来构建综合评价函数,不仅没有主观影响,也使得结果更加客观和科学。同时,可以通过命名公共因子来发现经济技术开发区经济竞争力的主要影响因素。

2.聚类分析法

聚类分析法,是指以指标或者样品的.相似性为标准,来进行分类的多元分析方法,聚类分析法主要包括动态聚类法和系统聚类法两种,本文中所指的用于评价经济技术开发区经济竞争力的方法是指动态聚类法中的K-means聚类法。

K-means聚类法的步骤主要有三步:①对分类数K和初始聚类中心加以确定;②将聚类中心的样本排除后,逐一输入其他样本,然后对该类的中心进行重新计算,来代替原聚类中心;③再次输入所有样本,如果分类有所改变,就继续重复,如果没有改变,那么停止分类。

上述两种评价方法可以共同应用于对经济技术开发区经济竞争力的评价,通过因子分析法来对经济技术开发区的经济竞争力进行对比和排名,通过聚类分析法可以对经济竞争力相似的经济技术开发区进行合并和分类。

三、结语

经济技术开发区的发展水平直接影响了我国整体经济的发展水平,提高经济技术开发区的经济竞争力非常重要,而建立相关的评价体系就必不可少,只有通过正确的评价指标和评价方法,才能发现经济开发区经济竞争力方面存在的问题和缺陷,做到有的放矢,进一步提升其经济竞争力。

篇3:如何提高核心竞争力?

网上看到提出了这样的观点“……是个人的核心竞争力是是他独特的个性知识经验组合。彼此之间真正的不同在于你身上有别人没有的独特的个性、背景、知识和经验的组合。如果这种组合,

1,绝无仅有,

2,在实践中有价值,

3,具有可持续发展性。

那你就具备核心竞争力。因此,当设计自己的发展路线时,应当最大限度地加强和发挥自己独特的组合, 而不是寻求单项的超越。而构建自己独特组合的方式,主要是通过实践,其次是要有意识地构造。”

这里给出的方法显然很笼统,大家是怎样提升自己个人的“核心竞争力”的呢?(非公司的)希望各个领域的人都能谈谈。

[如何提高核心竞争力?]

篇4:如何提高「核心竞争力」?

网上看到blog.csdn.net/myan/article/details/3247071

1,绝无仅有,

2,在实践中有价值,

3,具有可持续发展性。

那你就具备核心竞争力。因此,当设计自己的发展路线时,应当最大限度地加强和发挥自己独特的组合, 而不是寻求单项的超越。而构建自己独特组合的方式,主要是通过实践,其次是要有意识地构造。”

这里给出的方法显然很笼统,大家是怎样提升自己个人的“核心竞争力”的呢?(非公司的)希望各个领域的人都能谈谈。

[如何提高「核心竞争力」?]

篇5:如何提高职场竞争力

在职场中,充满着世俗光鲜的体面和平步青云的诱惑;背后也充满了人际的诡谲、攀爬的艰辛和竞争的陷阱。办公室作为一个由人组成的团队,每个人都有自己的优先顺序和利害关系。如果不学会协调人与人之间的关系,即便拥有一身过硬的专业本领,不懂得保护自己,不懂得适应环境,更不懂如何和谐共存,就很难在办公室的政治游戏中生存、崭露头角并得到应有的发展。

因此,身处办公室,进退的分寸拿捏准确,才能从竞争(斗争)中脱颖而出,稳稳占有自己的一席之地。

1

学会自我保护

很多人有着很强的学历和技术背景,进入企业后,认为只要全心全意投入工作,平步青云只是时间的问题。其实是大错特错,这类人往往不懂得保护自己,在拼命工作的同时,暴露了自己很多的弱点和问题,就是这些看似细小的问题,导致自己成为众矢之的和背后攻击的对象,要知道,办公室里不光看工作表现,还要看其他很多方面,因此往往最后业绩不错,但是自己得不到应有的认可。因此,努力工作的同时,必须懂得自我保护。孔子说过“敏于行,慎于言”。在办公室里,有很强的实践意义。建议在没有成为高层的时候,学会低调做人,用功做事。

2

学会观察

福尔摩斯有一句话:“你们在看,而我却在观察。”想要在办公室中处于不败之地,必须能够掌握主宰你命运的人的需求,必须学会观察、聆听和分析。那些掌握你命运的人可能是你的主管,你的部门经理、总监,甚至是大老板。每天和他们一起工作交流,很多有用的信息都摆在你的面前,这时候就需要通过对表面现象的观察和分析,找出对自己有利的信息,帮助自己准确定位。

3

学会变通和圆滑的解决问题

在办公室里一味追求所谓的公平和原则,往往不会有好结果,反而常常容易讨人嫌。面临挑战,没有必要去追求绝对的公平和原则,而是应该找到一个变通和所有人都能接受的工作方法,有的放矢和游刃有余地处理和控制。升职加薪的确需要努力工作,真实才干的确是重要因素,但是办公室生存如果不懂得变通和适应环境,再能干再努力也仍旧会原地踏步,难上青云。

[如何提高职场竞争力]

篇6:提高教育质量靠什么?

提高教育质量靠什么?

回答这个问题首先应该弄清楚什么是高质量。质量指向产品,高质量指向产品的高品质。教育“产品”是学生,教育质量指向学生的素质,高的教育质量则应该指向学生的高素质:美善的德行,丰厚的知识,健康的体魄,良好的审美情趣和投身实践的精神与能力。

如何保证我们的教育对象获得这样的高素质呢?

一靠先进理念。就是说我们的学校要有正确的办学思想。这是高的教育质量的根本保证。学校尤其要在我们为谁培养人、培养什么样的人和怎样培养人等根本性问题上有正确的思想。而且,学校要把这些思想与学校具体工作紧密联系起来,用这些思想建构学校的物质系统和精神系统,用这些思想指挥学校的话语系统和行为系统,进而建树起符合学校实际、带有学校烙印、适应时代发展潮流的学校文化。

二靠精细“车间”。就是学校管理的精细化,这是落实先进理念打造高教育质量的`重要阵地。学生德、智、体、美、劳五育和谐发展,绝离不开学校各部门的高效运转。立体化的管理可以叫“3D”, 我们不妨把学校的精细管理也叫做“3D”管理,即“订、盯、定”。“订”就是目标管理,要制定科学的工作目标;“盯”就是过程管理,要盯住工作流程,落实各项工作;“定”就是终端管理,及时对工作成绩进行总结表彰。以此循环往复,将各项工作向纵深推进。

三靠“安全”“生产”。教育是塑造人的伟大事业,任何一个极小环节的极小差错都会给教育对象极大的损害,而这些损害都可以说是“事故”。所以,学校的“安全”“生产”一方面是指要保证孩子们的身心平安健康,另一方面还包括要保证孩子们接受全面的、科学的、优质的教育。企业常喊的口号是“工厂是我家,安全靠大家!”学校更是如此,我们要有“教育无小事,关键靠教师”的清醒认识,把教师的教育和培训永远抓在手中,让每一位教师都牢牢树立“安全”教育意识,时时坚守“安全”教育责任,不断提高“安全”教育能力,以保证我们的孩子得到生动、活泼、健康发展。

四靠完美“组装”。这里强调是团队协作,就是要把学校建设成一个高效的团队。在我们的学校里,干部教师和其它所有员工都有着共同的理想,都有着共同的信念,都沐浴着共同的文化,大家职责分明而又彼此协作,各尽所能而又彼此关联,呈现一派人与人之间和睦和顺,事与事之间合拍合力的局面。这不但是“安全”“生产”的保证,更是为学生茁壮成长提供了优良的人文土壤。

五靠科学“检验”。这是教育评价问题,在这个问题上,我们要有我们的自信和执着。有了先进理念做基础,有了精细“车间”做阵地,有了“安全”“生产”做保障,有了完美“组装”做后盾,我们的教育“产品”品质一定会是优秀的。因此,我们教育评价要更加着眼长远,注重评价的全面性,注重学生素质发展的形成性,注重以多元评价理论来判断学生的发展状况。在大方向正确的前提下,我们需要的是自信,需要的是坚持,需要的是跟进,需要的是创新,切不可反复无常,半途而废。

篇7:怎样提高职场竞争力

首先,在工作中,在你考虑如何做一件事之前,你要先弄明白你做的是什么。

我们总是一步就跳到思虑该如何执行工作,这种倾向产生了几个问题:我们也许并不明确我们要做的是什么,为什么我们要执行它或者完成有多大的可能性。跳过细节,直接就开始去做是行不通的,并且可能会束缚我们。新的一年,记得要先明确每一个你想要实现的想法,并确定这个想法背后更大的目标是什么,然后再开始着手去做。重要的不是你要做什么,而是为什么你要去做。

第二,要有目标,每天至少花一刻钟的时间去想想比你的“待办事项”更长远的目标。

这是决定性的一点。我认为这件事应该在每天早上完成,但是对于少数人来说,也许最有效的是在晚上做这件事,为第二天早上做好准备。你现在有什么长远的目标?一年以后回顾现在,你会因为自己接下来的一天做了什么而感到庆幸?若从十年之后回顾呢?为了实现你的这些目标,有什么大事项需要完成?

我们每年付出的努力总量反映了我们问自己这些问题的严格程度。每天花几分钟的时间问这些问题。也许并非每个问题你都能想出答案,但在这个过程中你会做出更聪明的选择,并更快的走过那些小的挫折。对于我来说,工作日开始前花五分钟向自己提问,加上晚间写博客是帮助我跳出每天的待办事项并认真思考最重要的事情是什么的有效方式。你想要用什么方式来让这种反思变成常规行为呢?

第三,要有好人缘,想想什么事情能够让你的同事凝聚在一起,而不是自己能从中得到什么,

世界上最好的工作环境有一些共同之处,那就是同事们共享集体的发展前景,他们会为彼此做任何事。相比于弱肉强食的残酷竞争环境,我更偏爱的是这种环境,因为它对于我和我的组织来说都更有益。试着去建立这种友爱的环境,找出你和同事们都想要的东西是什么。在这个过程中,建立信任,及时肯定他人的成绩,为了集体更大的利益牺牲一些个人的小利。

如果你是管理者,你需要在你的上下级之间传达信息,用无私的态度面对这件事,不要试图抢占别人的功劳。最后,这是让每个人都收获成就和快乐的最快的方法。

职场人必备核心竞争力

学历

所谓学历,包括学校、科系、学位。若本身学历不好,一个补救方法是出国留学或报考国内硕士班,用最高学历“勾销”先前较差的学历。

尤其现在国内研究院所广开大门,从“硕士在职班”到“产业硕士班”,想要拿个好学校热门科系的硕士学位,各种渠道多元畅通。

另一个补救方法是选择学历门坎较宽的工作,例如部分服务业、成熟期的科技公司、或西北的地方企业,由于在人才竞争上处于劣势,对学历也不敢要求太高,不妨先在这类工作累积一定的资历,因为“资历“要比“学历”更管用。

证照

除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业,目前包括金融业、信息业、房地产业、美容业、餐饮业、健身业这7个行业,以及制造业的环卫部门,也都逐渐走向“证照化”。如果你的学历条件较差,专业证照可弥补学历的不足。

专业技能在校期间所培养的专业,只是你踏上专业之路的第一步,许多行业所特有的专业技能,学校无法提供,只能在工作实践中学习。所以,在最初的“学徒期”,薪水待遇是其次,学习机会才最重要,要把工作当成学校的延伸,把主管和资深同事当成良师,像海绵般虚心学习,专业技术的“马步”才扎得稳。过去所谓“一技之长”,现在成了“一技之短”,因为单一技能的人才过剩,如果能跨领域培养多重专长,将可拉开你的领先距离。

听说读写算

在日本,教导上班族如何培养“作文力”、“语学力”、“算术力”的书籍,这几年大行其道;而传授上班族“得体的话术”、以及教你使用敬语和打电话的书籍,也成为畅销书。甚至搭地铁时,也可看到上班族埋头在读一些类似儿童智力测验的图册,据说有助于大脑活性化,可提升逻辑思考力与数字运算力。

听说读写算,是每个人从小就要培养的基础能力,从生活到工作都离不开这5种能力,但新生代这方面却有“退化”的现象。很多主管抱怨新进员工的电子邮件词不达意、不知所云;行销主管也发现年轻一代虽然创意十足,但连象样的文案都写不出来。此外,做事情“无厘头“没有逻辑,谈吐应对粗俗无礼,也让主管为之傻眼。

除了传统的听说读写算,办公室文书软件的运用,也成为新的基础能力要求。很多企业以为新生代是计算机时代,征才条件通常不会注明要熟悉办公软件,等到录用后才发现不懂Powerpoint、Excel的新人,竟然为数还不少,有人甚至用Word绘制简单的图表都不会。

总之,文字表达能力、沟通表达能力、外语能力、数字能力、逻辑思考力、办公室文书软件运用能力,是你不可小看的职场基础能力。

篇8:联合经营提高国际竞争力

联合经营提高国际竞争力

我国船公司经营现状 我国船公司在改革开放后取得了长足发展,但目前在经营中存在的主要问题是资本缺乏,这已成为制约公司持续发展的主要”瓶颈“.由于缺乏资本,导致船公司规模普遍较小,难以发挥规模优势,缺乏国际竞争力.中国船公司欲想在经济全球化进程中求生存、谋发展,必须突破资本缺乏状态以及由此造成的”瓶颈“效应,探索适合国情的'多种经营方式,而船公司联合经营的策略选择即是其中之一.

作 者:张良  作者单位:武汉理工大学经济学院,湖北,430063 刊 名:中国水运 英文刊名:CHINA WATER TRANSPORT 年,卷(期): ”“(4) 分类号:F5 关键词: 

篇9:如何才能提高职场竞争力

一、如何打造职场竞争力

1、准确的职业定位

何谓职业定位?职业定位是通过职业取向系统、商业价值系统、职业机会系统三大因素来确定你的最佳职业选择,即你最喜欢做的是什么工作?你最擅长的是什么工作?你认为最有价值的工作是什么?找到了这三个问题的答案,那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否准确,将直接制约着个人核心竞争力的发展。

2、优秀的综合能力

一般来说,职场人士的综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。其中还有资源问题,即个人所掌握的知识和信息总量,达到的学历水平,以及人脉存折,即个人所拥有社会人际关系。资源越丰富,能力越强,个人核心竞争力相应也将越加强大。

3、超强的执行能力

让自己做一个时间管理的高手,看好了想好了就立即行动,不错失良机,不浪费过多考虑的时间,在最短时间投入大量的有效行动,出色完成本职工作,主动分担同事的工作,及时解决困扰老板的问题,为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代的能力,相信你的个人核心竞争力必将不断得到提升。

二、如何提升工作能力

1、永保热诚,全心投入工作

对工作一直保持热诚,在职场上展现活力和企图心,甚至在团体里能激起同事、下属工作斗志的人,是企业最想留住或网罗的对象,精英人力资源公司总经理专家说。

并且,让老板认为你总是全心投入工作,不计较多做一些事,更且是自动自发多做一点,而不是每天上班、下班,只把份内工作做好。

2、发展多职能力

只拥有一种专业能力已经过时,现在职场需要“七十二变”的孙悟空。

过去认为,只要不断精进自己的核心专业能力,就能牢牢捧住饭碗,但现在这种想法可能让你在职场上升迁受阻,甚至被淘汰出局。

专家指出,外界环境变化太快,企业为求生存,必须不断调整经营方向,因此,今天企业重视的某些专业能力,明天可能变得不重要。这种情况下,只固守一种专业职能的人,如果无法符合企业未来的发展需求,当组织重整,精简人力时,很可能就被裁掉。

3、培养领导能力

领导能力好,不仅可抱牢工作,也助你在职场更上一层楼。

领导能力分为两方面,一方面是对内整合公司的人力资源,适才适所,安置每个下属在最适合他的职位,整合团队一起达成公司订定的目标;另一方面则是对外整合客户的能力,和客户建立良好关系,为公司创造最大利益。

4、确实的执行力

订出一个好策略固然重要,但是光有策略不够,更重要是能执行出成效,专家认为。执行力好的人能将策略马上赴诸执行,并且过程中不断追踪确认,如果发现偏离了企业订定的目标,就尽快调整修正执行内容,以避免离目标愈来愈远,浪费公司资源。

5、良好的沟通力

不论什么职务和职位,都需要良好的沟通能力,而且藉由沟通表达,提高你在职场的能见度,让你的工作能力和绩效容易被主管和其他人看见,沟通能力的重要性绝不亚于其他专业能力,尤其关系升迁机会。

6、持续不断学习

所有企业领导人、趋势大师都会认同,优秀人才必备的条件之一,就是拥有不断学习的能力。尤其大环境不停变动,现有知识很快就不足以应付明日的工作挑战,所以,不断重新学习绝对是必要的。

[如何才能提高职场竞争力]

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提高经济技术开发区竞争力靠什么?(共9篇)

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