“哒哒比巴卜”通过精心收集，向本站投稿了6篇信息化：成就电力企业竞争力与高绩效，下面是小编整理后的信息化：成就电力企业竞争力与高绩效，希望对大家有所帮助。
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篇1：信息化：成就电力企业竞争力与高绩效
8月15日-18日，“中国电力企业信息化发展高层论坛”暨“第二届电力信息化标杆企业系列评选”启动会在青海省西宁市隆重举行，
本届论坛由中国电子信息产业发展研究院、中国电力企业联合会科技服务中心、中国信息化推进联盟和赛迪顾问股份有限公司举办。来自中国电力企业联合会、国家电网公司、南方电网公司、发电集团、各网省电网公司、供电公司、发电企业的领导、专家和信息化相关人员，以及诺基亚、用友艾福斯、曙光、深信服等国内外知名软硬件解决方案提供商代表参加了本次会议。
本届论坛整合电力行业、IT界、研究咨询界的各方资源，围绕“信息化成就竞争力与高绩效”的主题对电力信息化的热点课题进行了深入研讨。赛迪顾问资深顾问就信息化提升电力企业竞争力、电力企业数据资源规划、电力企业IT战略规划发表了主题演讲。来自电力行业的用户、知名IT企业的电力信息化专家针对电力企业集团信息化、信息化与集约化管理、电力企业资产管理等专题进行深入研讨，上一届电力信息化标杆企业代表介绍了他们的成功经验，
诺基亚、用友艾福斯、曙光、深信服等分别在网络安全、工程项目管理、高性能服务器集群等领域被推选为电力行业优秀解决方案。
通过本届论坛，加强了电力企业之间、电力企业与研究咨询机构、IT解决方案提供商之间的交流，促进了电力企业之间的经验借鉴，将有力促进电力企业业务与IT的融合，有力地推动电力企业信息化的创新，并将加速电力企业信息化的发展。
为推动电力企业信息化的交流与借鉴，鼓励信息化成效突出、先进的企业与个人，促进电力信息化发展，在本届论坛上宣布了“第二届电力信息化标杆企业系列评选”工作的启动，评选工作的主办方介绍了评选工作流程、评选方法等工作安排，继首届评选圆满完成之后，又一次电力信息化标杆企业评选已隆重拉开序幕。
篇2：“极致”成就竞争力
南方人喜欢吃米粉。几年前，有个朋友在镇里开了一家米粉作坊。当时镇里的米粉作坊有好几家，竞争十分激烈，市场几近饱和，亲戚朋友都不看好他，认为这个时候进去几乎是“找死”。但是，几年下来，他的米粉作坊不仅“没死”，还让镇里多家同行转了行。秘诀何在？朋友说，答案是八个字——“注重细节、做到极致”。好米粉取决于好原料和好工艺。在原料选择上，朋友的选择近乎苛刻，非“上等米”不用。米粉制作工艺十分繁杂，要经过浸泡、粉碎、揉搓、压榨、冷却、分离、晾晒等多道工序，每个环节朋友都认真对待，绝不马虎。以最后一步、也是看似最简单的晾晒为例，时间必须恰到好处——时间短了，没干透，米粉容易发霉变质；晒过了头，米粉容易断裂，色香味要差很多。别家的米粉用热水下锅也常常煮糊，他家的米粉用冷水下锅还清爽劲道。正是把看似简单的工序做到极致，朋友的米粉才获得了良好的口碑，成为镇上居民的抢手货。
前些年，在酒泉卫星发射中心，听到这样一个故事：在一次飞船发射试验中，发射测试站工作人员在对设备进行技术测试时，发现有个插座上的一个接点信号不通。生产单位认为纯属偶然，不必太在意。但技术人员坚持不放过这个疑点，一口气对地面发射系统94个专业的2700余台（套）设备的所有插座，重新进行严格检查，结果发现有几十个插座存在着批量性质量问题。指挥部果断决定，更换全部同批次不合格插座。如果这个疑点轻易放过，后果将不堪设想。航天事业看似轰轰烈烈“高大上”，但其实是无数普通的人，做着平凡的事。正是各个系统每个普通的人认真负责地做好一件件平凡的小事，把平凡的小事做到极致，我们才能干出让世人惊叹的壮举，我国的航天事业才能越走越顺，越走越远。
眼下，正是许多大学毕业生入职的日子。有用人单位的领导曾感慨，同时进来的一批年轻人，刚入职时起点都差不多，但几年下来，差距就看出来了。有些人成长很快，令人欣喜；有些人却在原地打转，令人叹息。这其中，固然有个体能力的差异，但态度往往是决定因素。有的人创造性地开展工作，把每项工作都做到极致，通过做好一件件小事，最终成就一番事业。而一些人在工作上好高骛远、粗枝大叶、马马虎虎，做一天和尚撞一天钟，“大事”干不动、“难事”干不了，甚至“小事”都干不好，久而久之，在单位逐渐被边缘化。
当前，社会充满了竞争，世界也充满了较量。如果还满足于“差不多”“过得去”，前方的路将越走越窄。当前，我们下大气力进行供给侧结构性改革，大力倡导工匠精神，从一定意义上讲，就是用追求极致的精神去打造核心竞争力。农民把工作做到极致，我们才能吃上放心安全的农产品；工人把工作做到极致，我们才能擦亮“中国制造”的底色；科学家把工作做到极致，我们才能创造石破天惊的成果；企业家把工作做到极致，我们才能引领市场经济的大潮。而只有无数普通的人把极致作为一个追求，化为实际行动，才能打造属于自己的核心竞争力，托举起民族复兴的希望。
然而，追求极致并不轻松，意味着要有坚强的毅力和艰苦的付出，意味着许多时候要跟自己“较劲”。年轻朋友们，你们准备好了吗？
篇3：电力企业信息化管理论文
一、新时期电力企业营销信息化管理存在的问题
新时期电力企业营销信息化管理主要存在以下问题：
第一，营销信息化管理意识淡薄。电力企业能够充分认识到营销信息化管理的重要性。但在实际工作中，电力企业管理人员对营销信息化建设还缺乏深刻的认知，特别是新时期电力体制改革的实施，企业将更多的精力用于经济效益的创造，从而忽视营销信息化管理的发展，甚至表现出消极的态度。
第二，营销管理机制复杂。原先电力企业的业务流程一般是在传统的营销系统下实施，其工作流程设计较为繁琐，工作效率受到很大影响，而且也与电力企业当前的营销系统存在明显差距。尽管电力企业在信息化建设过程中努力增加硬件设施投入，但管理机制的复杂为营销信息化带来多方面的'不便，基层企业对客户资料的收集有限，网络共享业务不能顺利开展。
第三，系统安全管理滞后。营销信息化系统的建立与应用为电力企业经营管理发展提供了大力支持，但同时也对企业信息安全管理提出更高要求。新时期电力行业竞争进入白热化阶段，而且网络信息安全问题也是愈演愈烈，各种嘿客攻击、网络信息窃取问题时有发生。电力企业营销信息化网络平台同样经常受到病毒及嘿客攻击，并引起重要信息的泄露，这对企业及客户利益都会造成严重影响。第四，业务人员素质有待提高。电力企业投入大规模资金用于信息化基础设施建设，设施安装完毕后，就需要有专业的人员对营销管理系统进行操作和维护。但当前营销人员的能力素质与工作实际要求存在较大差距，同时精通营销专业知识和计算机网络应用的复合型人才不多，一旦系统或设备运行遇到问题，企业很多时候都需要由供应商来协助解决，一定程度上制约了营销信息化管理的发展。
二、新时期电力企业营销信息化管理发展的举措
针对当前存在的问题，新时期电力企业营销信息化管理的发展应着力推进以下举措：
第一，深化对营销信息化管理的认知。营销信息化管理是电力企业信息化建设的重要组成部分，也是新时期企业参与市场竞争、适应电力体制改革的有力保障。营销环节体现出电力企业的服务理念和服务质量，信息化管理不仅能够为企业节约成本，也是经济效益创造的源泉。因此，电力企业应紧跟时代步伐，重新对营销信息化管理进行定位和认知，广泛调研国内外同行在营销信息化管理方面的进步成果，努力学习其中的经验，进而树立全新的营销理念，借助网络增加服务项目，开展企业形象建设。
第二，完善信息化管理系统建设。电力企业应尽快对营销管理体制进行改革，注重整合营销资源，简化管理流程，实现电信网、进算计网络和有线电视网络的有机结合，提高网络综合利用效率，降低运营成本。在此基础上，企业应进一步优化信息化平台建设，尤其是要弥补现有的平台漏洞，使信息化管理平台充分发挥应有的效能，并建立以客户需求为导向的营销管理体制，营销管理人员各司其职，以确保业务的顺畅开展和信息的快速传递。
第三，加强系统的安全管理。随着电力企业对营销信息化管理的认识加深，以及系统建设的完善，企业还应加强系统的安全管理与维护，从而降低系统运行的风险。电力企业应聘请专业技术人员负责网络安全管理，并将此项工作纳入到电力企业安全生产体系当中。技术人员要根据电力企业营销工作的实际，着重在网络身份识别、病毒防护、防止嘿客攻击等方面加大建设力度，制定综合性的网络安全管理预案，定期编制网络安全运行报告，并重视对全员安全意识的培养。
第四，组建高素质的营销管理团队。新时期电力企业营销信息化管理的发展需要有一支高素质的队伍支持，企业应聘请具有高度责任心、进取心和专业学历背景、工作经验的人才，加入到营销信息化管理工作当中，并对营销人员进行全方位的培训。而且为激励营销人员不断进取，加强团队合作，电力企业可组织丰富的竞赛活动，以激发营销团队的工作热情，促进营销信息化管理迈向更高水平。
篇4：加强人才队伍建设提高电力企业竞争力
加强人才队伍建设提高电力企业竞争力
人才是企业最宝贵的财富,大力开发人力资源,加强高素质人才队伍建设,打造一支技术精、业务强、善管理的技能人才队伍,提高电力企业核心竞争力,是企业又好又快发展的基础.
作 者：唐苍庭 作者单位：广西水利电业集团有限公司,530023 刊 名：农村电工 英文刊名：RURAL ELECTRICIAN 年，卷(期)：2009 17(12) 分类号： 关键词：篇5：电力企业信息化建设的前景与展望
2.1利用信息技术，提高电力产业核心业务技术水平。电网调度系统自动化是电力行业信息化技术应用的重点，历来受到极大重视。经过几十年的努力，我国电力调度自动化水平总体应用已接近国际先进水平。
调度日志管理系统、电量远传及调度运行技术支持系统、DTS(调度员培训模拟系统)、操作票管理系统等得到广泛应用和推广，特别是国内开发的 SCADA(数据采集与监视控制系统)和(能源管理系统)EMS系统应用水平普遍提高，近年来，对SCADA系统设备进行更新，有效提升了系统设备的安全性，是确保电网安全运行的有效保证。
2.2加强电力信息网络安全建设，
近几年，电力企业信息网络建设的重点主要是表现在网络安全系统建设和网络安全管理制度建设上。这就要求加强电力信息网络身份认证、防病毒和防攻击的安全系统硬件和软件建设。把信息网络的安全管理纳入电力安全生产体系，实行信息网络安全运行报表制度和监督管理制度，更大程度上保障电网的安全运行。
2.3电力营销系统是电网公司供电企业的主要业务系统。目前，我国电力企业的管理理念和营销理念都发生了巨大的变化，更加注重客户服务与电力营销工作。本着提高服务质量的目的，在建立以“95598”为呼号的用电客户服务呼叫中心基础上，建立了省、市、地、县级供电所四级电力营销实时系统，实现无纸化营销管理，并与银行联网电费结算。这些信息化举措均能有效提升电力营销的业务水平、管理水平以及客户服务水平，对社会效益和经济效益的提升也起到了相应的作用。
2.4整合系统，推进信息化向深度发展。为加快电力企业信息化的发展，强化信息系统资源共享，克服信息孤岛和孤立系统给电力企业信息化深入发展带来的障碍，电力企业近几年的重点工作是整合现有的应用系统，用新的建设理念和技术提升信息系统的功能，实现系统的改造和数据共享，不断推进电力企业信息化建设的发展。
篇6：电力企业信息化建设的前景与展望
信息化是产业优化升级和实现现代化管理的关键环节。为此，电力企业需将实施信息化工程列为指导全局的一项战略性举措，具体包括以下几个方面：
3.1运用现代网络技术，构建技术先进、稳定可靠的信息通道。在强化安全防护系统建设的基础上，将电力信息网络建成具有坚强的网络架构，大容量、高性能的传输能力，集成化的安全防护技术平台和高效的运行维护体系的电力信息高速公路。
3.2发展信息网的综合应用，使信息网络成为支撑优良资产管理，凸现优质服务形象、促进优秀业绩成果交流的技术平台。
3.3电力资产管理平台。从作为关键资源的资产管理人手，在计划、项目建设、运行、调度等环节对资产的活动进行全面掌控。借助现代网络技术实现对电力资产网络化、动态化、实时化和集成化的全生命周期管理。
3.4电力市场交易平台。利用数据加密、中间件(MOM)等信息技术，依托信息网络，建立交易市场的技术支持系统。
3.5科技资源和信息公共服务平台。充分利用科技资源，以信息网络为支撑，建设面向电力企业的科技资源和信息公共服务平台，支持资源共享、成果共享、人才共享和协作研发。
3.6基于桌面的IP视频会议系统。以网络技术为媒介，将多种对象进行集成和传输，进行多用户间的实时、双向多媒体交流。
3.7远程互动多媒体教育培训平台。通过优化网内教学资源配置，共享优质资源，建立有效的知识信息传播和交流通道，为电力员工提供互动的、全方位的教育培训支持服务。
4结语
电力企业要适应国民经济发展，满足人民群众对电力的这种需要，必须强化企业的核心竞争力，制定自己信息化发展规划，以信息化带动企业内部管理机制的改革，实现机制创新、管理创新、技术创新，努力发挥信息化对企业可持续发展的支撑作用。
★ 信息化与社会文化
★ 高绩效文化三部曲
★ 电力企业工作报告
★ 苦难与成就作文
★ 电力企业使命口号
★ 梦想与成就的作文
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