“土豆星球原住民”通过精心收集，向本站投稿了2篇企业家个人品牌塑造：陈光标“裸捐门”之惑，下面就是小编给大家分享的企业家个人品牌塑造：陈光标“裸捐门”之惑，希望大家喜欢!
篇1：企业家个人品牌塑造：陈光标“裸捐门”之惑
对于工业企业来说，企业家个人品牌塑造的重要性日益凸显，作为远离大众视线的工业企业，想要由冷门变为为热门，需要具有人性化光辉的企业家品牌的助推，将企业品牌打造成社会品牌。很多工业企业已经开始打造自己的企业家个人品牌，且方式手段各不相同，诸如陈光标因中国首善而成名，向文波借助凯雷收购徐工事件发动博客事件营销战，蒋锡培则通过在本届达沃斯夏季论坛的精彩亮相为个人品牌加分，八仙过海，各显神通。其中，由于慈善事业影响力的广泛和深远，陈光标无疑成了最为普通人所熟知的工业企业家之一。这次，他借“巴比慈善晚宴”唱出“裸捐”高调，却实在有些出乎人们的意料。
在民营企业里面，的确有一些另类人物，像语不惊人死不休的严介和、梦想炸开喜马拉雅山的牟其中、蒙冤倒下的吴炳勋、欠债还钱的史玉柱、丑的最美的马云等等，他们身上都散发出独特的个性风采和魅力，也为自己的企业带来了不少人文性宣传效应。 他们中的大多数都因具有的独特的经营理念和管理方式，为人们提供了可资借鉴的创新思路，他们也多数扮演者创业急先锋和精神领袖的角色，
而陈光标则是另类中的另类，他的出名不是因为企业的强大和创新经营，而是个人的屡屡“出格”之举。一次次的巧借天机的惊人之举，无不掀起极大的社会关注，陈光标，已经占据民营企业家的媒体焦点中心，迎接四面八方的赞誉、质疑、求助和愤怒。
在裸捐事件中，陈光标的态度很鲜明：我的财富是社会的，要捐就捐出全部，比洋富豪们潇洒多了;我的家人不差钱，虽然兄妹很穷，但那也是他们不珍惜在黄埔的工作造成的;我不但自己要捐，还要高调地劝告更多的企业家“裸捐”;我不仅要让中国人知道我的捐助决心，还要庄严地告诉“巴比中国劝捐团”，我们中国民营企业家才是真的大慈善家。然而，面对充满豪情壮语的“裸捐”宣言，媒体腔调却脱离了之前的大同小异，毁誉参半。
本人一直是陈光标精神上的战友，他的一举一动都会牵动我的关注。作为他的老乡，我发自内心地为他骄傲，为他该出手时就出手的气魄所震撼。他反其道而行的高调捐款，虽有捧红自己的动机，但货真价实的实干、苦口婆心的引导，都无不让人为之击节称叹。低调赚钱，高调捐献，成了陈光标独特的做人、做企业的核心理念。然而，如果把对准陈光标本人的近焦，拉升到黄埔再生资源公司乃至民营企业家群体的远焦，就可以发现一些不怎么和谐的商业逻辑和价值理念问题。我们是要高调赞美陈光标的壮举，但不能放弃一个社会人的冷静思考，毕竟他唱的高调是关乎民营企业家、社会弱势群体的大事。
篇2：企业家塑造个人品牌六大秘笈
其实，品牌打造无论对于企业还是对于个人都尤其重要，改革开放以来，在中国经济发展的整个历程当中，企业品牌的成功一直伴随着企业家个人品牌塑造的成功，尤其是近年来互联网的快速发展，新媒体已经成为名人塑造的重要平台，很多企业品牌尚未打响之前，企业家的名人品牌塑造已经取得成功。任立军对此持肯定态度，中国需要越来越多的名人企业家，尤其是新生代企业家品牌的塑造更是必不可少。
谈到企业家个人品牌的塑造，企业家个人品牌塑造六个维度，用以成功打造企业家名人。
拥有明确的个人品牌战略目的
在商言商，企业家个人品牌的打造一定要有清晰的战略目的，只有这样，才能够据此制定清晰可行的企业家个人品牌打造计划，用以完成企业家个人品牌的塑造。
企业家品牌打造的目的是在塑造企业家个人品牌的基础上，建立企业家与企业、品牌一对一的联想，从而深化并优化公众对企业、品牌的认知。你的个人品牌是企业形象和品牌形象的感性体现，个人品牌的塑造不仅仅满足个人职业生涯的需要，而是将你的个性形象恰当地传播出去，与企业形象、品牌形象形成合力，以争取公众的认同与理解。
1999年时，由四通利方与华渊合并而成的新浪拥有了8000万美元，其迅猛的成长势头令没有完全认清方向的搜狐CEO张朝阳不知所措。而新生代门户也依靠近乎疯狂的烧钱一夜成名。对于只有两岁的搜狐，它随时可能被遗忘。由于融资不利，可供其使用的资金只有新浪的1/10——按照当时的游戏规则，几个月之内就可能弹尽粮绝。为了确保搜狐不被遗忘，张朝阳选择了最便宜也最有效的方法：树立个人品牌。一度，他像其他所有CEO一样大谈“泡沫就是互联网的革命”，并不时出现在各种新闻场合，而自己却在紧张地压缩成本.这一招成效显著，
搜狐的销售人员至今津津乐道的是，当时很多不愿见搜狐销售队伍的企业听说张朝阳亲自来谈合同，一切都变的极为容易。甚至当年很多企业的员工在门口等着，就是想亲眼见见这个明星。
个人品牌定位与企业品牌定位相一致
个性鲜明的品牌一定要找准清晰的品牌定位。到底是专家型企业家、还是公关型企业家？到底是创新型企业家，还是传统型企业家？到底是冒险型企业家，还是稳健型企业家？到底是豪放型企业家，还是婉约型企业家？到底是战略型企业家，还是策略型企业家？等等，这是很多企业家个人品牌打造时要做好的定位。
通常，我们会发现，很我企业家个人品牌定位完全与企业家个人性格特征紧密相连，这本无可厚非，但却并不一定是正确的品牌定位。正确的个人品牌定位是指你准备吸引哪一部分人群，成为这部分人群的良师益友。聪明的成功的企业家往往在其个人品牌塑造过程中有效利用个人性格特征，尽量规避个人性格特征当中不适合品牌定位的部分。现代的互联网新媒体的出现，企业家个人品牌的打造甚至与其企业家本人存在着非常巨大的差别，这就是缘于个品牌定位与品牌的目标人群相结合的产物。当然，任立军并不赞同这样的个人品牌定位和塑造，这种近乎虚假的个人品牌营销，甚至给企业品牌的客户带来极为不利的影响。比如，某营销策划机构的企业家个人品牌定位为“农业产业化营销专家”，然而，其本人甚至对农村农业农民都少有了解，纯粹是一种虚假的个人品牌塑造行为。
中国企业家个人品牌最为经典的要数联想控股集团董事长传志了，在其仍为联想集团董事局主席之时，他的个人品牌定位为“IT大佬”，后来，其顺利实现联想集团的交接班，杨元庆上位，传志退居联想控股集团，我们发现，近年来，传志成功转型为投资家，先后向白酒、农业等方向进行发展，于是，他的个人品牌定位又顺利转型为“资本大鳄”。这是非常典型的企业家个人品牌定位与企业品牌定位相一致的典范。
企业家个人品牌塑造：陈光标“裸捐门”之惑（共2篇）
