【导语】“celonlion”通过精心收集，向本站投稿了6篇如何在职场中实现“跨越式”成长？，下面是小编为大家整理后的如何在职场中实现“跨越式”成长？，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢，并能积极分享!
篇1：如何在职场中实现“跨越式”成长？
最近我开始计划系统的梳理目前的产品：看系统后台数据；对核心用户做访谈；细分用户类别；梳理、分析业务场景；给出后续对产品的指导意见等……看了我的计划方案，我的同事对我说：感觉你最近的跨越好大，以前你做的事情我感觉我也能想到，但现在你计划的事情我怎么也想不到了。
于是我陷入了沉思：这些做事情的方式我几年前就知道啊，简直不用经过思考就应该是这样的啊，那为什么我现在才开始做了呢？那之前（从去年我来这个部门到现在）我都做了些什么呢，我感觉自己每天也很忙碌啊。同事开始帮我回忆：你之前做了叉叉叉叉。我打断了她：不要再说了，那些简直像屎一样。她又说：你当时还建议我做用户分层来着，我做不出来，你就让我去找产品经理，但是产品经理也说不是特别清楚，然后就没有然后了。
我继续陷入了沉思，努力回忆着以往的点点滴滴，我想到了昨天看的一本书，里面提到了一句话，大意是：最简单的事情往往是最复杂的，在你知道解决事情的方法之前，它是世界上最困难的事情；而当你知道了解决问题的方法后，一切又变得如此简单，理所当然。
去年的我：
现在的我和去年的我相比，有了很大的不同，是什么造成了这些不同呢，去年的我是什么样子呢？我务必把这些想清楚，因为这些是宝贵的经验和教训，它使我不至于以后重蹈覆辙。
1、畏难
我以前一直觉得我们的产品太过复杂和专业，我没有产品经理对于大数据行业的专业背景，不懂技术，所以对产品始终有一颗敬畏的心。而以前做C端产品是不会有这种感觉的。接触真实用户的成本较高，而且用户情况十分复杂：做C端的产品，最多访谈个七八个就差不多了；而做B端的产品，调研几百个都不够，每个都截然不同。所以很长一段时间，我都不知道该怎么进行下去，虽然在这个过程中觉得专业方面有所提升，但始终不知道该如何影响业务，在业务团队中毫无存在感。
2、依赖
由于畏难，觉得身边的产品经理都比自己懂行业、懂产品、懂业务，而自己什么都不懂，要赶上他们这方面可能花几年时间都不够，所以总是怀着一颗谦卑的心态，觉得只能多求教。而我们做的是一个从0到1的创新产品，产品经理压力都很大，开始还有时间给我们讲讲，后来就再没时间了。再加上业务方向不断变化，之前讲的东西很快就失效了。对业务都不了解，怎么做设计呢？由于那个时候业务还在探索期，期间一直没有人给我提需求。在这个过程中，我逐渐迷失了自我，更不知道该如何前行。我只能努力找些力所能及的事情默默地做，尽管这些事情对自我提升有帮助，但对业务依旧没什么影响。
3、封闭
我以前更多的是从自己的专业角度出发想问题，而不是从整个业务团队、部门的角度出发想问题。比如当你向产品经理展示设计方案时，你是会描述大家听不懂的专业设计方法，还是会站在业务的角度阐述当前的问题，以及论证现有的设计方案如何支撑业务发展，并据此判断优先级？
（由于我们是toB的产品，因此业务目标非常重要）。就我目前对设计行业的了解来说，很少有设计师陈述方案时会考虑到商业层面，更多的还是停留在设计的层面。而设计不是独立存在的，即使是C端产品，设计师也需要平衡商业和体验价值。
我也想起了自己和很多设计师曾经抱怨过的话：产品经理怎么xxxx；老板怎么xxxx；需求都没想好找我干什么；你又改主意了，那我之前的活白干了？……在一个充满挑战和变化的环境里，孤立自己的角色，就等于彻底孤立了自己。
4、消极
由于长时间找不到自己的位置和价值，我慢慢的变得消极起来。后来有机会和和杭州的设计团队做交流，看到杭州设计师的专业产出，我心里的感觉更加复杂，更加怀疑我在这个部门的价值和意义：创新型产品业务方向不够清晰；产品模式决定了用户量极少，无法通过数据来验证设计；
业务属性决定了用户体验的优先级远低于功能……我觉得作为一个交互设计师，在这里完全发挥不了任何作用。后来想想作为一个UEDleader，交互的事情做不了，做做视觉的事情总可以吧，于是开始带领团队一起轰轰烈烈的搞品牌设计，又轰轰烈烈的失败，那个时候情绪一下子到了消极的顶峰。后来才意识到，对产品不够理解，做什么设计都是徒劳的，不管是交互还是视觉都一样。
现在的我：
已经不记得我是如何一点点改变，只记得这是一个比较漫长的过程。这可能得益于业务的良性发展、靠谱的领导、同事的帮助还有我自身的成长等等。但我确定现在的我在心态上有了更多的变化。
1、积极
经历了很长一段时间的自省、接受了一系列的辅导和培训，我逐渐摆脱了消极的情绪。
2、独立
独立不同于“孤立”，独立意味着“不再依赖”。
长期以来，我其实忽略了两个事实：一是产品经理在行业方面再有经验，再有技术背景，在用户体验思维上也比不过交互设计师（我们这边很多产品经理是技术或分析师出身，在产品方面并不是特别专业）；二是我自己给交互设计师的职能划定了人为的界限，比如交互设计师只能等业务方向有一定的确定性才能开工，或者交互设计师就必须要通过数据来检验设计。其实在不同场景下，对同样角色的要求是不一样的，最重要的是主动贡献自己的优势来影响业务，感受和团队的共同成长。所以后来我不再等待别人提供需求，而是可以自己找到力所能及又能正面影响业务的事情。
3、开放
三是为了达到目的要勇于坚持，遇到不懂的问题要锲而不舍的追问，而不是因为对方总没时间就放弃了。
比如说，当你发现业务方向不清晰时，大家对产品的认识不一致时，对用户不够了解时，你是不是能够停止抱怨，通过调研、分析等方式，客观的去解决这些问题？事实上，toB产品的设计思路和toC产品并没有特别本质的区别，区别更多的在于是否有兴趣、是否不畏惧困难、是否能突破职业边界的思考（产品经理、交互设计师、视觉设计师、用户研究员随时无缝切换，只为解决最重要的问题，而不是职责所限的问题）。
之前有一个很好的视觉设计师离职了，他说觉得在这里没有事情做，荒废了一年多。我当时特别理解他，我觉得换了是我我也想这么做。但现在我会觉得：其实这里真的不缺少活干，缺少的是发现“活儿“的眼睛。
4、皮实
“皮实”是阿里巴巴对Leader的一个基本要求。以前我是一个要强但内心脆弱的人，受到打击就会变得消极和畏惧。而在阿里巴巴我认识到，能够把事情做成的Leader都是百折不挠的人，他们心中有着坚定的信念，不会因为外界的影响而改变。这是我非常佩服的地方。以前我动不动就会说：做这个没意义吧；现在我会经常说：不做怎么知道呢，试一试吧，做着做着就知道了。就是靠这种方式，我解决了很多以前看似不可能解决的问题。
总结为什么之前的自己如此失败，并不是因为没有能力打开眼前的这扇门，而是心态问题把自己始终关在门外面。其实到了一定程度，专业能力不再是衡量人的标准，更重要的是心态。那些CEO，总裁总监们，专业能力一定比下面人好多少吗，他们不同常人的就是心态、胸怀和眼光。希望越来越多积极、主动、皮实的心态，带来职场中“跨越式”的成长。
文/刘津，畅销书《破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路》作者，阿里巴巴交互设计专家
篇2：如何在职场中成长
职场菜鸟是人生中都会经历的一个阶段，还处于菜鸟的你要如何在职场中成长成飞鹰呢？很多人对此都很茫然，怎么做，怎么说比较靠谱？下面分享职场菜鸟成长记，也算是给大家一些建议。
一、虚心请教
菜鸟最容易遇到的就是不知道的事，当你碰到这样的情况一定要虚心请教。不要理所当然的说自己不知道，这样很容易让人看到你的惰性，这是职场中很忌讳的一个小细节。
二、多思多虑
在面对你的任务时，学习多思多虑的方式去对待。根据不同的受众群体设计不同的方案，会容易找到更合理的解决方法。对此，也能让大家看到你的努力和思想，容易受到上司的青睐。
三、小事优做
不要觉得身边的小事随便做做就好，这样很容易成为实习生A的可能性，找不到你的特征。不要抱着交差的心理去做事，而是用做好做优的态度去做，虽然短时间看不到回报。但你的处理事情的能力和方式会因此得到锻炼，等你接受更难一步的任务时，能轻松应对。
1.职场新人如何在职场中成长
2.在职场中如何抵抗疲劳
3.在职场中新人如何赢得认同
4.在职场中如何才能成功升职
5.在职场中如何让老板看重你
6.在职场中如何快速的取得胜利
7.身在职场中，如何化解嫉妒心理？
8.怎样在职场中立足
9.在职场中如何向老板要求加薪
10.在职场中女高管如何提升工作效率
篇3：如何在职场中快速成长呢
一、学习行业知识、公司流程、职责 ;
“学习行业知识先学习认识态度，作为新人你对工作是不熟悉的，但你不能指望别人主动来教你，而是要尽快地主动学习，要有谦虚的态度。”“然后，你要了解公司的流程，每个公司都有自己的流程，这和公司的文化、制度密切相关，包括如何发邮件、是否要抄送、汇报材料用PPT还是word等等;其次，要尽快了解自己的工作职能，包括工作职责、渠道、工具、联系人等等。”
除了这些细节，新人也不应忽视宏观上的学习。每个行业都有各自的特性和行业惯性，新人应该快速了解所处行业的特性，近几年行业发展的趋势，及时了解行业发展的动态。
校园和职场是完全不同的环境，刚入职场的新人，也需要对社会现状有所认识，这包括有意识地在人际关系、公共关系、团队协作等各方面锻炼自己。
二、怎么学习观察细节、向前辈学习;
“刚进公司的新人就要注意观察，你可以不说话，不参与，但要注意观察细节，看看别人是怎么做的;其次，要自学。比如，完成一天工作后，发现自己的EXCEL表格用得不熟练，下班回家就要找资料学习一下，多练习几次，尽快熟练起来;再次，向同事请教。但不要一有小问题就不分时间和场合地问同事，先自己找找答案，实在解决不了的，再找同事不太忙的时候去请教;结交朋友圈子，特别是同行业的朋友，和他们交流，向他们学习。”
“最主要的学习途径，是在实际工作中向周围的同事和前辈学习。”“工作如何安排，如何跟别人沟通，工作程序是怎样的……这些事情都需要你在日常的工作中去学。要注意的是，当你做得不太妥当的时候，只要不严重，一般是没人会指出来的，但这会对你的工作造成负面评价或影响。所以，新人在平常工作中，处处留心就能学习到很多有用的东西。”
新人应学会总结，“可以按天、按周、按月总结，把总结当作一种习惯，多问自己为什么去寻找答案。”建议“有一种很笨的方法DD每天写作业。我从学习管理专业毕业后，不管去哪里工作，要求员工每天都要写作业，现在这成了我的习惯，而且我觉得，写作业是让新人快速学习和成长的好办法。”
三、注意心态平和、不找借口;
职场新人在学习中，要注意谦虚地交流。“特别是一些北上广深的毕业生，在大学里积累了不少社会实践经验，于是会觉得自己很懂，实际工作起来还是会眼高手低。还有些学生，过于谦虚谨慎，表现得不太自信，比如在沟通中很紧张，这也会让同事觉得不太舒服。新人的心态要平和，对老同事礼貌、尊敬就可以，没有必要鞠躬，要不卑不亢地请教问题。”最好请教原则性的问题，不要问一些太简单或者工作外的问题，也不要在工作时间去向同事请教。这样既耽误同事的工作，也会让人觉得你不太会安排工作时间。在这里要提醒新人：“不要给自己太多的借口，比如我不会我不懂我是新来的等等，很多新人做不好事情，永远都找理由，这些理由其实就是阻碍你学习和进步的借口。比如以下案例 ;
案例1 “没做过”也能做好 ;
大学毕业的小A和小B同时成为一家人力资源企业的试用员工。公司要策划一个推广活动，经理将策划思路各发了一份给他们，要求第二天下班前交出方案。第二天，小A的方案不仅包括活动的策划流程和内容，还列出了一些其他类似推广活动中的亮点，也写出了自己在做这个策划案中的几点困惑。小B也按时交了作业，可是既没有策划方案的形式，更谈不上内容DD只是在三点策划思路下各写了一段话。两个月试用期满后，小A升为正式员工，而且颇受大家喜欢，小B则被“请走”了。
点评：作为新人，小A和小B都没写过策划方案。姑且不论小A的策划案内容如何，单从形式上看，已经是能博得领导的好感DD用了心思，花了功夫。最好的是，他自己先去想办法做，再提出了自己的问题，这样的新人，谁都乐意教。而小B就是另一个典型DD不会又不学不问，这并不需要别人教，而是完全没有动脑筋。这样的新人，如果不及时调整，很难在职场生存下去。
案例2 带着问题去听去看 ;
小强应用化学本科专业毕业后，被一家农药企业录用，安排在专利申请部门工作。对于专利，小强完全是个门外汉。从进专利部的第一天，小强就设置了几个问题DD“什么叫专利?”、“专利是怎么做的?”、“我们单位有哪些专利?”、“这些专利是怎么来的?”、“目前中国专利的情况如何?”平时工作中，他就围绕这些问题多听多看，很快就对专利市场有所了解。一年后，他已经是国内专利部的部长助理。
点评：多听多看是新人学习的一个重要途径。最好是带着问题去听去看，这样会更有收获。不管我们进入什么行业，都要快速了解行业的情况和特性，并且热爱这个行业，不要总抱着“这不是我喜欢的行业我不会长久做下去”的心态。
案例3 先做小事再做大事 ;
四年前，小东是一名计算机专业的专科生，从大连附近的农村到上海闯天下。他进了一家公司的网络部。小东工作很能吃苦，把技术总监看成老师，可是技术总监是一个挺有个性的人，不太看得上技术不好的小东。小东也不气馁，每天早早来上班，下班后和同事一起加班，总是抢着去叫外卖、跑腿，渐渐得到了同事的认可。后来，他写出了一个类似支付宝的支付系统，让技术总监对他刮目相看。现在，他已经是公司旗下几个门户网站的技术总监。
点评：学校不好没关系，技术不行也没关系，关键是肯学肯干。最好是先做出来，然后请老同事提意见，这样同事们才会认可你，也才愿意教你。另外，多做一些看上去和本职工作关系不大的小事，也会有意想不到的好效果哦。
四、新人偷师心计 ;
1、多做一些看似微不足道的小事。比如提早到办公室，帮老同事擦擦桌子、倒上茶水等等，让老同事对你留下好印象，想要偷师更容易。
2、处处留心皆学问。刚到一个新环境，尤其要多留心，多观察同事们怎么做、怎么说，尽量向他们靠拢，不要把自己孤立。做事要有自己的想法，要多想一两步。
3、请教问题时，找准时机。不要拐弯抹角，直接表明，“我有一个问题不太清楚，想向您请教。”
4、保持低调。不要因为自己的名牌大学、校友师兄等就过于张扬，特别是不要对老同事表现出不服气，不要对工作表现得不感兴趣。
在一个村庄里，住着一位睿智的老人，村里有什么疑难问题都来向他请教。有一天聪明又调皮的孩子，想要故意为难那位老人。他捉了一只小鸟，握在手掌中，跑去问老人：“老爷爷，听说您是最有智慧的人，不过我却不相信。如果您能猜出我手中的鸟是活还是死的，我就相信了。”老人注视着小孩子狡黠的眼睛，心中有数，如果他回答小鸟是活的，小孩会暗中加劲把小鸟掐死;如果他回答是死的，小孩就会张开双手让小鸟飞走。老人拍了拍小孩的肩膀笑着说：“这只小鸟的死活，就全看你的了!”
每个人的前途与发展，就像那只小鸟一样，完全掌握在你自己的手中。一位哲人说：人生就是一连串的抉择，每个人的前途与发展，完全掌握在自己手中，只要努力，终会有成。
五、职场人员应具备三个心态;
■感恩的心态;
1、有一颗感恩的心，才更懂得尊重。尊重领导、同事、尊重生命、尊重劳动、尊重创造。
2、怀有一颗感恩的心，才更能体会到自己的职责
3、因为感恩才会有爱，因为有爱才有激情、快乐与无穷的动力。
感恩金光、感恩领导、感恩同事、感恩工作、感恩我们取得的成绩
举例：许多新老员工因为感恩，在努力着、工作着、快乐着、收获着。如：任小贤腿受伤，打着石膏坚持工作;于启立感谢公司的培育之恩，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩;丁文瑞把她的妹妹又引荐到公司工作。
■空杯的心态;
1、先当好学生，再当老师
西方观点：两人行必有我师，学习任何人的优点;
清除大脑空间，把落后的、消极的都清除出去
如同爬山从A到B山应先下来才能再上去。
2、空杯的心态，更容易取得他人的帮助。
容易赢得他人的欣赏;赢得更多的资源;
3、要把既有的经验先搁置，再融入。
■负责的心态;
(互动：金光集团员工的六大职业素质要求是什么?)
用心做事有可能把事做好，无心做事一定不能把事情做好。
举例：李梅、于启立岗位手册的事例;冯银霞用心做客户的事情
从三个心态上升到信仰，你的进步将更快!
六、需要一个优秀职业发展平台;
1、什么样的职业发展平台好?
俗语：“英雄难有用武之地”，说明找一个好的职业发展平台对自己快速成长很重要。
大企业、外企?岗位分工明确，跨岗信息交流学习简直不可能。
2、优秀的民营企业更有利于员工的成长。
金光集团平台更有利员工的成长，多岗位有利于员工成长、发展空间、行业前景、人文环境、文化(“三个有利于”、“四个管理”等)
七、做正确的事情比努力把事情做好更重要;
1、个人目标要和组织的整体发展目标联系起来
2、个人的特长要和组织的需求充分联系起来
举例：熊猫烧香病毒的发布者，把自己的特长用错了方向。
八、学习先进的知识，掌握高效能的工作方法;
1、向优秀的企业学习，向优秀的人学习。
2、把学习的知识用以深入实践，转化为技能和工具。
篇4：如何在职场中快速成长
一、学习行业知识、公司流程、职责 ;
“学习行业知识先学习认识态度，作为新人你对工作是不熟悉的，但你不能指望别人主动来教你，而是要尽快地主动学习，要有谦虚的态度。”“然后，你要了解公司的流程，每个公司都有自己的流程，这和公司的文化、制度密切相关，包括如何发邮件、是否要抄送、汇报材料用PPT还是word等等;其次，要尽快了解自己的工作职能，包括工作职责、渠道、工具、联系人等等。”
除了这些细节，新人也不应忽视宏观上的学习。每个行业都有各自的特性和行业惯性，新人应该快速了解所处行业的特性，近几年行业发展的趋势，及时了解行业发展的动态。
校园和职场是完全不同的环境，刚入职场的新人，也需要对社会现状有所认识，这包括有意识地在人际关系、公共关系、团队协作等各方面锻炼自己。
二、怎么学习观察细节、向前辈学习;
“刚进公司的新人就要注意观察，你可以不说话，不参与，但要注意观察细节，看看别人是怎么做的;其次，要自学。比如，完成一天工作后，发现自己的EXCEL表格用得不熟练，下班回家就要找资料学习一下，多练习几次，尽快熟练起来;再次，向同事请教。但不要一有小问题就不分时间和场合地问同事，先自己找找答案，实在解决不了的，再找同事不太忙的时候去请教;结交朋友圈子，特别是同行业的朋友，和他们交流，向他们学习。”
“最主要的学习途径，是在实际工作中向周围的同事和前辈学习。”“工作如何安排，如何跟别人沟通，工作程序是怎样的……这些事情都需要你在日常的工作中去学。要注意的是，当你做得不太妥当的时候，只要不严重，一般是没人会指出来的，但这会对你的工作造成负面评价或影响。所以，新人在平常工作中，处处留心就能学习到很多有用的东西。”
新人应学会总结，“可以按天、按周、按月总结，把总结当作一种习惯，多问自己为什么去寻找答案。”建议“有一种很笨的方法DD每天写作业。我从学习管理专业毕业后，不管去哪里工作，要求员工每天都要写作业，现在这成了我的习惯，而且我觉得，写作业是让新人快速学习和成长的好办法。”
三、注意心态平和、不找借口;
职场新人在学习中，要注意谦虚地交流。“特别是一些北上广深的毕业生，在大学里积累了不少社会实践经验，于是会觉得自己很懂，实际工作起来还是会眼高手低。还有些学生，过于谦虚谨慎，表现得不太自信，比如在沟通中很紧张，这也会让同事觉得不太舒服。新人的心态要平和，对老同事礼貌、尊敬就可以，没有必要鞠躬，要不卑不亢地请教问题。”最好请教原则性的问题，不要问一些太简单或者工作外的问题，也不要在工作时间去向同事请教。这样既耽误同事的工作，也会让人觉得你不太会安排工作时间。在这里要提醒新人：“不要给自己太多的借口，比如我不会我不懂我是新来的等等，很多新人做不好事情，永远都找理由，这些理由其实就是阻碍你学习和进步的借口。比如以下案例 ;
案例1 “没做过”也能做好 ;
大学毕业的小A和小B同时成为一家人力资源企业的试用员工。公司要策划一个推广活动，经理将策划思路各发了一份给他们，要求第二天下班前交出方案。第二天，小A的方案不仅包括活动的策划流程和内容，还列出了一些其他类似推广活动中的亮点，也写出了自己在做这个策划案中的几点困惑。小B也按时交了作业，可是既没有策划方案的形式，更谈不上内容DD只是在三点策划思路下各写了一段话。两个月试用期满后，小A升为正式员工，而且颇受大家喜欢，小B则被“请走”了。
点评：作为新人，小A和小B都没写过策划方案。姑且不论小A的策划案内容如何，单从形式上看，已经是能博得领导的好感DD用了心思，花了功夫。最好的是，他自己先去想办法做，再提出了自己的问题，这样的新人，谁都乐意教。而小B就是另一个典型DD不会又不学不问，这并不需要别人教，而是完全没有动脑筋。这样的新人，如果不及时调整，很难在职场生存下去。
案例2 带着问题去听去看 ;
小强应用化学本科专业毕业后，被一家农药企业录用，安排在专利申请部门工作。对于专利，小强完全是个门外汉。从进专利部的第一天，小强就设置了几个问题DD“什么叫专利?”、“专利是怎么做的?”、“我们单位有哪些专利?”、“这些专利是怎么来的?”、“目前中国专利的情况如何?”平时工作中，他就围绕这些问题多听多看，很快就对专利市场有所了解。一年后，他已经是国内专利部的部长助理。
点评：多听多看是新人学习的一个重要途径。最好是带着问题去听去看，这样会更有收获。不管我们进入什么行业，都要快速了解行业的情况和特性，并且热爱这个行业，不要总抱着“这不是我喜欢的行业我不会长久做下去”的心态。
案例3 先做小事再做大事 ;
四年前，小东是一名计算机专业的专科生，从大连附近的农村到上海闯天下。他进了一家公司的网络部。小东工作很能吃苦，把技术总监看成老师，可是技术总监是一个挺有个性的人，不太看得上技术不好的小东。小东也不气馁，每天早早来上班，下班后和同事一起加班，总是抢着去叫外卖、跑腿，渐渐得到了同事的认可。后来，他写出了一个类似支付宝的支付系统，让技术总监对他刮目相看。现在，他已经是公司旗下几个门户网站的技术总监。
点评：学校不好没关系，技术不行也没关系，关键是肯学肯干。最好是先做出来，然后请老同事提意见，这样同事们才会认可你，也才愿意教你。另外，多做一些看上去和本职工作关系不大的小事，也会有意想不到的好效果哦。
四、新人偷师心计 ;
1、多做一些看似微不足道的小事。比如提早到办公室，帮老同事擦擦桌子、倒上茶水等等，让老同事对你留下好印象，想要偷师更容易。
2、处处留心皆学问。刚到一个新环境，尤其要多留心，多观察同事们怎么做、怎么说，尽量向他们靠拢，不要把自己孤立。做事要有自己的想法，要多想一两步。
3、请教问题时，找准时机。不要拐弯抹角，直接表明，“我有一个问题不太清楚，想向您请教。”
4、保持低调。不要因为自己的名牌大学、校友师兄等就过于张扬，特别是不要对老同事表现出不服气，不要对工作表现得不感兴趣。
在一个村庄里，住着一位睿智的老人，村里有什么疑难问题都来向他请教。有一天聪明又调皮的孩子，想要故意为难那位老人。他捉了一只小鸟，握在手掌中，跑去问老人：“老爷爷，听说您是最有智慧的人，不过我却不相信。如果您能猜出我手中的鸟是活还是死的，我就相信了。”老人注视着小孩子狡黠的眼睛，心中有数，如果他回答小鸟是活的，小孩会暗中加劲把小鸟掐死;如果他回答是死的，小孩就会张开双手让小鸟飞走。老人拍了拍小孩的肩膀笑着说：“这只小鸟的死活，就全看你的了!”
每个人的前途与发展，就像那只小鸟一样，完全掌握在你自己的手中。一位哲人说：人生就是一连串的抉择，每个人的前途与发展，完全掌握在自己手中，只要努力，终会有成。
五、职场人员应具备的心态;
感恩的心态;
1、有一颗感恩的心，才更懂得尊重。尊重领导、同事、尊重生命、尊重劳动、尊重创造。
2、怀有一颗感恩的心，才更能体会到自己的职责
3、因为感恩才会有爱，因为有爱才有激情、快乐与无穷的动力。
感恩金光、感恩领导、感恩同事、感恩工作、感恩我们取得的成绩
举例：许多新老员工因为感恩，在努力着、工作着、快乐着、收获着。如：任小贤腿受伤，打着石膏坚持工作;于启立感谢公司的培育之恩，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩;丁文瑞把她的妹妹又引荐到公司工作。
空杯的心态;
1、先当好学生，再当老师
西方观点：两人行必有我师，学习任何人的优点;
清除大脑空间，把落后的、消极的都清除出去
如同爬山从A到B山应先下来才能再上去。
2、空杯的心态，更容易取得他人的帮助。
容易赢得他人的欣赏;赢得更多的资源;
3、要把既有的经验先搁置，再融入。
六、做正确的事情比努力把事情做好更重要;
1、个人目标要和组织的整体发展目标联系起来
2、个人的特长要和组织的需求充分联系起来
举例：熊猫烧香病毒的发布者，把自己的特长用错了方向。
七、学习先进的知识，掌握高效能的工作方法;
1、向优秀的企业学习，向优秀的人学习。
2、把学习的知识用以深入实践，转化为技能和工具。
篇5：如何在职场中实现自身的价值
如何在职场中实现自身的价值
如今，很多人尤其是刚毕业的大学，在面对工作时往往都会感到茫然，要如何才能规划自己的职业生涯?成为一个成功人要具备哪些条件?要怎样才能在职场中实现自己的价值?
著名职场研究专家谭小芳老师指出，良好的人际关系，可使工作成功率与个人幸福达成率达85%以上;一个人获得成功的因素中，85%决定于人际关系，而知识、技术、经验等因素仅占15%;某地被解雇的4000人中，人际关系不好者占90%，不称职者占10%;大学毕业生中人际关系处理得好的人平均年薪比优等生高出15%，比普通生高出33%。
其实，几乎所有的人都懂得处理好人际关系的重要性，但往往找不到有效的方法。其实很简单，能真正地去欣赏他人和尊重他人是至关重要的。要学会从内心深处去尊重他人，要做到这一点，必须能客观地评价别人，能找得出别人的优点。
若能客观地发掘别人的优点和真诚地尊重与欣赏别人，人际关系便游刃有余了。一个懂得用欣赏人、尊重人处理人际关系的人会过得很愉快，同时别人也会同样地欣赏和尊重他，而一个提倡欣赏和尊重人的企业将会是一个关系融洽的大家庭，企业中的每一位成员都是欣赏和尊重别人，每一位成员也受到别人的欣赏和尊重，每一位成员都会心情舒畅，于是这个企业的凝聚力会提高，员工的个人职场价值也会相应提高。
敢于表达并不等同于良好的沟通能力。在一时之间难以改变性格和观念的情况下，公司人要提高自己的沟通和协调能力，就要将重点放在如何使自己的表达方式更有效。其实，所谓的沟通技巧更多是在细节上作调整，比如注意让内容具有建设性，而非单纯发牢骚和抱怨。
作为专业人才，学校的培养和你自己工作的经历都是很重要的财富，而且这些专业还有升值的空间，但是一旦你离开专业一定的时间，那么你再想重检起来，就会由于技术发展等因素，会使你无法在专业能力上发挥更大的价值。而且这些专业的真正价值很多时候是在你丢了后才会感到珍惜，如果你的专业能力达到了一定的高度，到一些民营企业去，你的待遇都会得到很大的改善，所以因为一时的待遇或不如意就选择放弃专业是一种短视的表现或者不理智的做法。
到企业做行政工作的风险。尽管在大汽车制造企业工作，待遇等更方面会好一点，但是对于从事没有技术含量或专业技能的行政工作来讲，一是岗位的可替代性强，二是如果没有好的背景或很好的能力表现，想晋升也并不是那么一件容易的事，如果只是从事一些简单的事务性工作，那么这种职业选择并非明智。
谭小芳老师告诫我们，在职场上，我们可能会用到一些手段，但我们要明白，手段一定要正当。方向目标一经确定，就要在不断充实自己，做好准备的同时，努力争取机会，积极向目标靠拢，主动地坚定地绝不放过任何机会。对于个人而言，衡量一项工作的价值，要取决于做好这项工作是否有利于你接近目标，这项工作对你成功的贡献率到底有多大，也就是所谓的主观为自己，客观为别人的惠普主义。其实这并不是一种自私的表现，而是成就自己，成全他人的两全之策。
积极向目标靠拢，就要求同存异，排除万难。在这个充满个性的时代，不能保持本真，迷失自我，将是非常痛苦的，不管你从事什么样的工作，都将是索然无味，消极懈怠，因此要切记保持个性，绝不随波逐流。当然积极争取必须是在道德和法律的束缚之下，过程很重要，手段要正当，一旦陷入了以小博大的非正常手段的漩涡，真的将是一发不可收拾而难以自拔。其结果只能是急功近利，落下个投机钻营的'小人的口实，既使取得了一定的进步，也会象昙花一现，不可长久，因为做事先做人，做人德为先，
就算面对行业的失意、专业的暂时冷僻或者一时的困境，也不能选择另辟蹊径，摆脱专业另谋生活出路，轻易跳出专业等于放弃了自己的优势。殊不知三百六十行，行行出状元。只要能在某个专业或领域里持之以恒，不断地学习进取并提升自己，占居独特的优势，职业前途自然不会差到哪里去。
由于大型跨国公司的扩张和转型，对进入职场不久的公司人除了数量上的需求有所增加之外，对职业能力的要求也与以往不同。提高自己对变化的适应性是关键，对公司人而言，目前最可能遭遇的变化就是全球化的合作，在适应这一点上要做好相应准备。除此之外，还要对自己职业发展有前瞻性的规划，技术人员要适应行业变化的需求及时深化自己的技能，管理人员丰富自己关于业务和管理的能力乃至公司经营层面的知识。
人在不同的年龄段不同的环境里，会遇到不同的困难，这是在所难免的。困难是好事，困难能够磨练我们的心智与耐心，战胜困难的过程就是成长的过程。当面临困难的时候，新人不应灰心丧气，要知道困难都是短暂的不可能长久。人生就是一个困难接了另一个困难，关键是我们面对困难时的态度。你越害怕困难，困难就越强大;你越不怕困难，困难就越小。一切困难都是纸老虎，面对困难应付之一笑。即使不能战胜困难，我们也要拿出非常从容的态度。
学会用微笑诠释你的快乐，把你的快乐传递给身边的每一个人。老板会认为你热爱生活，热爱工作，积极向上，乐意与你交流与沟通，也将委以你重任;你身边的同事则感觉你和蔼可亲，容易与人相处，也愿意与你亲近。此时，以你的快乐感染了大家，感染了整个团队，也为自己赢得了更多的快乐，何乐而不为呢?
莎士比亚曾经说过这样一句话：赞美是照在人心灵上的阳光。没有阳光，我们就不能生长。心理学家威廉姆。杰尔士也说过这样一话：人性最深切的需求就是渴望别人的欣赏。在人与人的交往中，适当地赞美对方，会增强这种和谐、温暖和美好的感情。
你存在的价值也就被肯定，使你得到一种成就感。邱吉尔曾经说过这样一句话：你要别人具有怎样的优点，你就要怎样地去赞美他。实事求是，而不是夸张的赞美，真诚的而不是虚伪的赞美，会使对方的行为更增加一种规范。同时，为了不辜负你的赞扬，他会在受到赞扬的这些方面全力以赴。
赞美具有一种不可思议的推动力量，对他人的真诚赞美，就象荒漠中的甘泉一样让人心灵滋润。许多杰出的音乐歌唱者或运动员之所以在后来的专业领域中能大放异彩，大多是年幼时参与歌唱运动等活动表现优异时，受到赞赏，激发出一股自信与冲劲而引发出潜力的。想了解更多求职技巧请登录医界人才网
每一个行业、每一个岗位，都有其自身的规律，都有一些值得你去深入琢磨的东西，也都可能产生一些高精尖的专业人才。即使是发传单这样貌似简单的工作，如果要发得好，也肯定有许多门道;收破烂也能收出世界级的富豪出来。所谓三百六十行，行行出现状，就是这个道理。与这些不同行业的顶尖高手接触，你会发现他们都有一个共同的特征，那就是对于自己的专业领域都有着非常丰富的专业知识积累，有着自己独特的见解，可以随时和你侃侃而谈。
抛弃那些勾心斗角，，无事生非，明争暗斗，阴谋诡计，尔虞我诈并不是成功的方法，这些可能会给你带来眼前暂时的满足，但同时，也给自己未来的道路上萨满的荆棘。不如用一颗充满阳光的心，赞美我们所拥有的一切。感谢身边的一切人、事、物，正是这些导师指引着我们走向幸福与快乐。
篇6：在职场怎么实现快速升职
一，必须要有自己的职场规划。
每个人在职场中都应该有自己的规划，具体来说就专注的做某一行业，某一领域，如果说你的行业或者领域太过于分散的话，那么你在一个领域难以得到长足的发，甚至是你比别人要交更多的学费，甚至是付出更多的时间，所以专注就是培养自己的核心竞争力，这能让你比别人更具有优势。
二，必须要懂职场的游戏规则。
职场游戏规则分为两种，第一是明规则，第二是潜规则，明规则就是要向得到上司的认可，你就必须要把你的优点传达到上司的耳中，让上司记住你的好，潜规则就是任何一位上司都是趋利的，你必须要满足他的利益，他才能提拔你，只做上司就只会口头表演，只送做上司给点甜头，即送又做上司才能大力提拔。
三，必须要给上司留下好印象。
职场中必须要给领导留下好印象，这就要求你在与领导打交道的过程当中，必须要小心你与领导说的每一句话，每一件小事情，因为这些都会改变领导对你的看法，要知道你做了多少成绩他们不在意，一旦你一些小事、一句话没说好，都能让他们彻底颠覆对你的印象，这是大为不利的。
四，必须要搞定你的顶头上司。
职场中晋升是各方势力争夺的结果，因为每个上司都有自己的人选，他们都想把自己的心腹放在重要的位置上，这样自己的利益才能最大化，所以绝大部分职位晋升在开始之前，晋升人选就已经内定了，如果你在职场中想要升职就一定要搞定上司，有时候甚至还不止搞定一个上司，这样你最终胜出的希望才最大。
职场你必须既要懂得低头拉车，又要懂得抬头看路，如果只是一味的苦干，就不会有任何人欣赏你，因为这世上没有伯乐，有的是利益的计算和交换，你必须要明白职场的本质表面是公义，其实是生意。
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如何在职场中实现“跨越式”成长？（集锦6篇）
