【导语】“qqqww126”通过精心收集，向本站投稿了10篇百事公司的经验，这里给大家分享一些百事公司的经验，供大家参考。
- 目录
篇1：百事公司的经验
自18百事可乐饮料在美国问世以来，经过多次业务重组分离，百事公司目前的主要业务是饮料及食品，全球营业额为270亿美元，营运利润58亿美元，在全球有14万名员工，百事拥有的众多品牌中，年零售额超过10亿美元的有15个，如百事可乐、七喜、美年达、乐事等。据国际品牌顾问公司的最新的“全球最佳国际品牌排名”，百事可乐品牌以120亿美元的价值名列第22位。1981年，百事公司在深圳特区成立了其在中国的首家灌装厂，目前该公司已在华设立15家百事可乐灌装厂、1家非碳酸饮料厂、1家浓缩液厂和4家食品独资生产厂。近年来，百事在华业务保持快速增长，总投资额超过10亿美元，员工近1万人。在百事国际业务占主导位置的前10个国家和地区中，中国区增长率超过30%，名列榜首。
据百事(中国)投资有限公司总经理李春佳介绍，百事公司在中国的本地化实践主要表现在以下八个方面：
一、特许经营模式本地化。百事公司主要通过1995年在中国注册成立的百事(中国)投资有限公司开展业务，它一般通过商标特别使用许可及浓缩液供应协议，与其在华的15个灌装厂发生联系;同时，与其在美国等世界其他地方作法略有区别的是，百事公司在这些灌装厂中也有投资。一般来说，特许经营的受许方需向许可方交纳一定的特许费用，而根据中国市场的特殊要求，百事把商标特许给罐装厂使用时不收任何费用，供应浓缩液的价格也在 的一定管理下，
百事公司通过广告投入等多种经营手法保持商标的价值及增值，同时还通过与灌装厂的合作投入共同做大区域市场(按照双方特许经营协议，百事公司对在华15个灌装厂的销售区域有特定限制)。李春佳说，实践证明，把世界通行的特许经营模式依据当地的特定法律法规和经营环境进行适当的本地化调整，可以保证经营取得成功。
二、营销策略本地化。百事在世界上比较常用的做法是直销直送。到中国后，现已逐步演变为富有中国特色的积极销售系统，如直销直送、我销他送、协作批发、专营分销、批发商管理、传统批发等。百事公司通过将其管理技术和经验传授给本地批发及分销商，使他们逐步转变为积极的产品分销商或第三方物流商，并制定符合中国国情的销售渠道，探索新型的销售方式。
三、品牌发展本地化。针对中国消费者的喜好，百事公司注重赋予产品中国特色的品牌资产。如在制作有关品牌的广告中，既沿用国际创意，又融入中国概念，有效地使用中国的体育和音乐明星资产，传达“渴望无限、突破渴望”的品牌精神，并为当地所接受。通过签约单个明星，逐步组成明星家族，纵向组合使用音乐和体育资源等，建立百事音乐排行榜，整合品牌和媒体资源，通过提升品牌在当地价值进而提升自身价值。
四、原材料采购和设备本地化。1982年至今，百事公司在华销售产品的原材料包括食用糖、瓶、易拉罐、箱、瓶盖等都在中国本地采购，1982至20，原材料采购成本已超过200亿元;此外，1999至2003年，百事系统还在华采购冰柜33000台，共计约1.2亿元。既使成本得到了保证，也给当地相关产业带来了销售额。
篇2：百事笔试经验
百事笔试经验分享
经验一：
早上本来想七点半起来洗头，结果实在是困，所以干脆不洗了直接睡到八点起床走人!慌忙坐上车到了北大，绕了一圈找到英杰交流中心，上了二楼，发现已经有一批人在等着了，会议室里面好像正有一批人在进行笔试，和一个北理的MM说了几句，MM是北京的，她填的工作地点是长春，因为她Bf在长春，咳，人各有志
好不容易等到里面的人做完题出来了，于是我们进去了;其实总共就做了一个小时的题，但是HRGG叽里呱啦讲了半天，大概是一些规则和做题方法，填卡方法等……尤为让我FT的是，在作数理部分的时候，当我紧赶慢赶做到机读卡上还剩7个题，一看试卷怎么还剩5道题!这下把我给急得，心想没戏了没戏了，这回死定了……从哪道题开始填错的都不知道，当时只剩下5分钟，赶紧把那五道题填了还剩1分钟，我又倒回去改了几道题就HRGG就让停笔了，几百年没出现过这种错误怎么就让百事给碰上了……看来天也不让我回成都工作啊~~这样一想心里舒服多了
出来之后发现天气很好，看着北大校园不禁回想自己找工作的这段时间，心中一片感慨，早知道这样当初上高中拼了命也要考北大清华每一个公司都要筛简历电面笔试一面二面现在想想无论侥幸过了哪一关都有可能在下一关被刷下来，心里不免有点沮丧
允许一时的沮丧但是深呼吸一口抬头看看依然是蔚蓝的天空，大家都有困难我凭什么觉得我特殊。所以为了我和一直鼓励我的大家，让我的RP爆发吧!!
经验二：
我以为没有比我的电面更糟糕的了~~因为最后几乎快跟hr起了纠纷..居然还是收到了笔试的短信。跟人拼车到了华师大。发现一起拼车的两位男生都是经院的`且都有了offer……
坐到考场里时离考试还有10+min~~两个mm进来，其中一个拎了很大的手提箱，ms是装考卷的.发现同在一个教室考试的都是复旦的，还有不少认识的，包括fbmm，一个生科的研究生gg，还有跟我一起拼车强生一面的外文mm...汗，后来她们分试卷时远远看到那本不算太厚的试题封页赫然写着shl……sigh，一下子差点没晕过去，
还是第一次做这种题目……
其中那个比较pp的mm开始说，欢迎大家来到百事的笔试。说大家经过了三轮的筛选来到这一场，一轮简历筛选，然后QQ互动，然后电话面试。然后告诉我们考试注意事项，然后很仁慈的决定等待可能的迟到者一分钟(原本说的是迟到据进场)。同时另一位mm来检查大家的身份证核对大家的身份。终于开始发卷。试卷发下来，然后那两个百事的mm开始像教小学生一样告诉我们怎么样在答题卡上涂上自己的姓名，以及相关信息。然后很耐心的讲解例题……还好都是中文的题目。
先是25min完成了48个shl的语言逻辑能力测试，因为中文的所以很简单。交卷后从监考mm的手上的试卷看到一个人的答案……跟我的出入好大啊……这样的题目，让我再做一遍肯定答案又完全不同--然后第二套试题，35min完成35个数理逻辑题。总共大约有八个图表，全部在封底上，然后每页有七个小题，每个小题需要找不同的图。题目不难，但偶尔会有些繁琐。我的反应好迟钝终于没有完成，还有好几题没做完>< 也没有猜答案……还是怕可能会倒扣分之类……收卷后，监考mm说，百事的招聘流程，大家已经幸运的走过了一半。接下来通过的同学还将有一场笔试和两轮面试。第一轮面试会在就近大家学校的地方举行，第二轮回就近大家申请的工作地点……汗……我并不想申长沙的职位……不过估计也就死在这一轮><笔试试卷将全国统一批改，大约元旦前后给出通知……
走出考场，那个生科的研究生gg(以前带过我们班实验课)说，这套题目他已经第二次做了……汗……又说感觉还没上次好……再汗……
回来才知道原来那套题目跟交行笔试题一模一样……
回来的路上wuki打电话问我考试的题型，原来他是12：00那一场。
篇3：百事笔试题目之经验
百事笔试题目之经验分享
我以为没有比我的电面更糟糕的了~~因为最后几乎快跟hr起了纠纷..居然还是收到了笔试的短信，跟人拼车到了华师大。发现一起拼车的两位男生都是经院的且都有了offer……
坐到考场里时离考试还有10+min~~两个mm进来，其中一个拎了很大的手提箱，ms是装考卷的.发现同在一个教室考试的都是复旦的，还有不少认识的，包括fbmm，一个生科的研究生gg，还有跟我一起拼车强生一面的外文mm...汗，后来她们分试卷时远远看到那本不算太厚的试题封页赫然写着shl……sigh，一下子差点没晕过去。还是第一次做这种题目……
其中那个比较pp的mm开始说，欢迎大家来到百事的笔试。说大家经过了三轮的筛选来到这一场，一轮简历筛选，然后QQ互动，然后电话面试。然后告诉我们考试注意事项，然后很仁慈的决定等待可能的迟到者一分钟（原本说的是迟到据进场）。同时另一位mm来检查大家的身份证核对大家的身份。终于开始发卷。试卷发下来，然后那两个百事的mm开始像教小学生一样告诉我们怎么样在答题卡上涂上自己的姓名，以及相关信息。然后很耐心的.讲解例题……还好都是中文的题目，
先是25min完成了48个shl的语言逻辑能力测试，因为中文的所以很简单。交卷后从监考mm的手上的试卷看到一个人的答案……跟我的出入好大啊……这样的题目，让我再做一遍肯定答案又完全不同--然后第二套试题，35min完成35个数理逻辑题。总共大约有八个图表，全部在封底上，然后每页有七个小题，每个小题需要找不同的图。题目不难，但偶尔会有些繁琐。我的反应好迟钝终于没有完成，还有好几题没做完>< 也没有猜答案……还是怕可能会倒扣分之类……收卷后，监考mm说，百事的招聘流程，大家已经幸运的走过了一半。接下来通过的同学还将有一场笔试和两轮面试。第一轮面试会在就近大家学校的地方举行，第二轮回就近大家申请的工作地点……汗……我并不想申长沙的职位……不过估计也就死在这一轮><笔试试卷将全国统一批改，大约元旦前后给出通知……
走出考场，那个生科的研究生gg（以前带过我们班实验课）说，这套题目他已经第二次做了……汗……又说感觉还没上次好……再汗……
回来才知道原来那套题目跟交行笔试题一模一样……
回来的路上wuki打电话问我考试的题型，原来他是12：00那一场。
篇4：百事公司CEO成功秘笈
10月23日，2013《福布斯》全球最具权势商界女杰—百事公司董事长兼首席执行官卢英德女士(Indra K. Nooyi)在清华经济管理学院发表主题演讲。她与 600多位清华学子分享了她的传奇人生，她的价值观，以及她从个人成功经验中总结出的“领导力5C基本原则”。
卢英德女士被任命为百事公司总裁和首席执行官，任百事公司董事长兼首席执行官至今。，她被《福布斯》评为全球最具权势商界女杰,领导的百事公司年净收入逾650亿美元。
卢英德认为，一个负责任的企业和商业领袖，不仅需要创造经济利益和回报，也要创造社会效益，承担好公民义务。她鼓励清华学子在中国应当肩负“生意”原本赋予的涵意—即“创造新思想”的责任，认为这是个激动人心的变革时代，机遇永无止境，
她表示，中国的年轻人可以创造出更多新的产品和理念去改变人类的生活，构建和塑造健康的市场环境、追寻积极的商业和经济活动，树立远大的宏伟目标。在这一切实现之前，年轻人要付出艰苦的踏踏实实的努力。
卢英德女士的“领导力5C基本原则”
1C：好奇心(Curiosity)：卢英德女士以她的一些亲身经历，阐述了优秀的商界领袖必须具备旺盛的求知欲和探索的精神—打破砂锅问到底的精神。
2C: 创造力(Creativity)：既要敢想，也要敢做，创新是企业的灵魂。
3C：企业公民(Citizenship)：卢英德女士认为，“生意”—“创造新思想”的最终目的是为了在推动企业自身发展的同时，造福社会大众。
4C：勇气(Courage)：卢英德女士认为，积极推动商业模式的形成或转变，特别在拒绝为获得近在咫尺的眼前利益而选择牺牲长远发展和社会福祉的时候，必须充满勇气。
5C：沟通(Communications)：在卢英德看来，有效的沟通是决定个人职业生涯成败与否和领导整个商业运营必须具备的技巧和能力，是开展一切工作的基础。
篇5：百事公司的成功案例
关于百事公司成功的案例
新型磁性压盖的优势
百事罐装集团,底特律工厂的新型磁性压盖将维修费用降低了75%,安装之后两年内无需整修。
即使有计划的整修，也可能在整修过程中产生潜在的破坏。百事罐装集团已经采取措施来减少这种潜在的破坏。百事底特律工厂就是一个很好的例子。底特律工厂几乎每隔3个月就对磁性压盖进行一次整修。他们有两条罐装生产线，生产不同类型的百事产品。工厂的产品技师Dwayne Johnson说“对1号线上的16个磁性压盖整修要花费3个工人8个小时的时间。”
202月，PBG 把1号生产线(每分种装瓶300-700 个)和2号生产线(每分钟装瓶1000个)上使用的磁性压盖全部换用华纳电气的磁性压盖。自从安装华纳产品后，PBG还没进行过整修，而且Johnson相信，即使需要整修时，华纳的产品也比以前容易的多。
新技术消除震动
华纳的产品经理解释到多年来同步压盖所使用的标准技术是两套有多极磁铁的磁板彼此逆向组合。
一块磁板联着输出轴，一块联着输入轴，当磁铁旋转时，会吸向另一端磁极，于是磁铁就在两个磁极间转动，从而产生震动。要调整压盖上的扭矩量.可以调低每块磁铁的转矩峰值或使磁铁间距离变小以增加转矩。
相比之下,华纳的平滑扭矩磁性压盖是三套磁板设计，除了上述两套之外，在这两者之间还有第三块磁板称之为磁滞，与输出轴相连。在这个系统里，磁铁的能量转移到磁滞上，形成一定的能量水平抵御旋转力，从而能产生平滑转矩。输出轴不震动。Scott说“这是一种完全不同的技术，我们并没有改变空隙，改变的是磁极驱动的角位。有了磁滞，驱动磁体之间不直接作用从而消除震动转矩。
消除瓶盖压的过紧现象
Scott说华纳平滑转矩压盖的主要优势之一就是能消除业内最头痛的瓶盖压的过紧现象。华纳压盖减少了分离转矩的变化量，降低了分离转矩的标准偏差，从而大大提高了效率。华纳产品的性能始终如一。产品使用两年后，其应用转矩的性能与安装之初的产品性能无二。华纳产品的分离转矩偏差在正负1 in-lb内, 而之前的产品约在10周后其转矩就会偏离要求,所以每隔3个月就要对产品进行整修。平滑转矩消除瓶盖压的过紧的特性对那些为了节约材料成本而使用小盖子的厂商而言更为重要。由于盖子小，消费者在开盖时必须抓紧瓶盖，因此必须保证瓶盖易于开启。如果瓶盖在安装时旋的过紧，开启是就有问题-消费者打不开盖子。华纳的磁性压盖的直观刻度设置，使对最高负载和静转矩的调节做到快速，简便和准确。
平滑转矩的优势之一就是能消除瓶盖压的过紧现象
瓶子通过丝杠进入装盖
利用第三块磁铁消除震动,抵御旋转力,形成平滑转矩。
减少维护
百事底特律工厂的技师 Johnson认为减少维护是华纳产品的最大卖点，说. “以前的产品由于频繁的调节和整修，我门一直处于对产品的维护之中，但是对华纳产品就不会有这个问题，可以连续运营两年。华纳产品易于润滑，润滑油不会泄漏。只需每月加一次润滑油，而其他品牌需每周一次。总体而言，维护时间减少了1/4。Johnson说他很高兴公司全部换用了华纳的磁性压盖，而且华纳具有良好的售后服务，工程部门耐心的倾听我们的要求和建议，不断的改进产品。想我们所想，急我们所急，随时为我们提供优质的服务。
百事公司简介
世界领先的饮料和休闲食品公司：百事公司(PepsiCo)百事公司(Pepsico.，Inc.)是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。在20公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于18。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利(Frito-lay)公司合并，组成了百事公司。
为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于10月作出重大战略调整，将拥有必胜客(PizzaHut)、肯德基(KFC)和TacoBell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司(TriconGlobal，现公司名为YUM!)。，百事公司将其百事可乐罐装集团(PBG)分离上市，以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。
在将非战略性业务剥离的同时，百事公司也陆续收购或者并购了多项核心业务.，百事公司与世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司(TropicanaProductsInc.)合并。，百事公司将以制造水果混合型饮料、能量饮料、乳品饮料、茶饮料和含有植物成分的SoBe饮料业务纳入公司业务范围，并开拓一系列新型饮料产品。，百事公司获得美国联邦贸易委员会无条件批准，以134亿美元成功收购世界著名的桂格(QuakerOatsCompany)公司，一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军。合并后的百事公司，重点发展需求强劲的休闲食品和饮料业务。负责美国和加拿大以外200个市场业务的“百事国际集团“(PepsiCoInternational)，领导百事旗下食品和饮料业务在北美以外市场的开发。
百事的许多品牌有逾1的历史，而整个公司还相对比较年轻。百事于1965年整合百事可乐和菲多利并正式成立。百事于1998年收购了纯品康纳，20整合了桂格公司(包括佳得乐)。
百事的产品满足了各种各样的需要和偏爱——从娱乐性的品类到有助健康生活方式的产品都一应俱全。
百事公司命名故事
话说大约公元1893年，来自美国北卡州的年轻药剂师CalebBradham神神叨叨的琢磨着配制不同的软饮料，然后给他的病人们喝，用于提神。其中的最受欢迎的是叫做“Brad’sDrink”的黑色饮料，成分是碳酸水、糖、香草、某种稀罕的油、胃蛋白酶，还有可可豆。1889年，Caleb注册了自己的可乐商标：PepsiCola，Pepsi与Pepsin(胃蛋白酶)仅一个字母只差，所以百事可乐可以称为“胃蛋白酶可乐”。Caleb的一个艺术家邻居为这个品牌设计了第一个logo。经过百年的沉浮，百事可乐与可口可乐平分天下，其logo也发生了巨大的改变。如今的logo即使去掉“pepsi”字样，人们也完全认得出这是百事的品牌。
篇6：通用公司笔试经验
通用公司笔试经验
根据不同的工作大类，有稍微不一样的评估手段和题目，
1. 拼图(据说叫智商测试)
观察给出的一组图形的组成规律，从6个选项中找出一个使组图完整合理。题目数量60道，时间约15分钟(有 3分钟要涂答题卡，是机读卡，铅笔涂答案)。 有一个细节要注意：其实很多人都做不完的，但是当评估人员叫停时一定要停，不得继续答题。否则很可能会被扣分，至少印象不会好。他们的评估是各项测试加总分并综合考虑其它因素的，我们的每一个细节都是考查点。
2. 性格测试
性格倾向测试，主要通过答题了解你的性格，是否适合该类工作。
40个题目，都是些选择题，无所谓对错，选择最接近自己的选项，
比如：你在人多的时候很害羞 A非常正确 B正确 C有点正确 D有点不正确 E不正确 F很不正确
请选择一个答案。所有的题目都是类似的，你只需如实回答。
也有一个细节要注意：你必须如实回答。因为有些题目带有诱惑性，会让你感觉选择此答案会比选择彼答案好。但是后边可能还会有一道题目与此相似，让你两次选择不一样!!如：你是一个很外向的人 A 对极 B是的` C有点外向 D偏内向 E内向 F很内向
这两个题的答案如果你是选择F(因为你会选择不害羞，害羞就没法与别人交流啊)、D(偏内向的话，你工作起来就很踏实，你会不会这样想呢?)，那你再对比这两个题目吧，其实是一样的，为什么选择却不一样呢?你是要让主考官认为你在瞎填呢，还是要给他你都不了解自己的感觉?
篇7：公司画册设计经验
在我们设计画册之前，应该先准备些什么呢?
一、仔细阅读客户给的文字资料，并将其整理罗列
在阅读的过程中我们对画册有了一个初步的了解和认识，但同样在词当中客户也起着十分关键的作用，若客户到位些，会将其中关键性的字眼在资料中强调出来，而我接触下来的大多数客户可能会将一大堆乱七八糟的资料统统交给你，此时就需要你耐心地去把这些资料好好的整理一遍。说白了就像我们以前上语文课那样，找出关键词关键句，然后提练些语句将大致的意思表达的更简练更清楚些。别小看了这个步骤，其实对个人来说还是有很大帮助的。有时候碰到资料太多时间太赶，也千万不要乱了阵脚，因为这时越是心烦意乱，那事情就会变的越是复杂。反而调整好心态静下心来去做会更好些，在你完成这件作品后再回头看看，这又何尝不是一种收获呢?!
注意事项:
客户在没给文字资料而让你用字文字替代的情况下，你先不要急着去做，哪怕客户执意要你这么做!此时你更多的应该去给客户一些方向性的意见，比如找些同行业中做的不错的画册，给予参考，参考给到2个差不多，给多了也会让客户犹豫。此后将整个画册的大感觉找到!有些事情情愿一开始的时候就和客户说清楚也不要到了最后来相互推卸责任来的更靠谱些!
二、图片资料的挑选和整理
图片的挑选其实和画册文字内容也是遥相呼应的，这个环节可能客户也会提供到些图片资料，但这些资料还只是初步的素材，还需要你来后期加工和处理的，
一般结合客户给到的资料，也会自己去网上找些相关性的图片。挑选图片的方向 1、与行业相关 能出去企业的专业形 2、与下文内容相关 能让画册更生动形象并能引入下文的主题。在图片挑选的要求上来说：简洁 大气 这两个词对于大多数的设计师应该都不陌生吧!当然图片的好坏与否每个人的定义不一样，但我感觉好看的图片那就让它大幅的展现在读者面前!
推荐几个素材的网站：
三联素材
说了这么多我就随便找个关键词来比划下：
关键词：天空
注意事项:
图片挑选完后并非一定要将整幅画面全部用上，图片会有自己最有价值的一部分，就看设计师如何去挑选他们了
图1中因为画面没用一个视觉重心，所以就先PASS了 图2 3整个感还是OK的
总结下
第一是心态
第二是技巧
第三就是个人的想法
这些就是设计画册所应具备的东西
本次经验分享暂到此，
希望大家看了之后能有所启发和帮助，
当然也希望大家能多提意见和自己的看法哦!
下集将分享些个人对排版的经验，
届时记得继续关注哦!
篇8：麦肯锡公司笔试经验
麦肯锡公司笔试经验
应届毕业生网与大家介绍的是笔试经验
一，要把成绩学好，不光是为了那个GPA，你在商学院学到的东西，永远是有用的。我就是基本功不扎实，结果犯了会计中一个简单的但却是致命的错误。
二，参加课外活动，不一定非要是学生会什么的，总之你喜欢的，并且能作出成绩来，记住成绩很重要，有名，有影响力才行。作为南大人，我知道南大人的性格，做了事情不喜欢去marketing，但是别人作一份就敢吹十分，你凭什么光参加，不要荣誉和奖励那?
三，学好英语，无论是口语还是阅读和逻辑。我个人有个建议，商学院的同学不妨学学gmat，这对一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的'笔试题都和这些差不多，而且现在连公务员考试都是中文gre逻辑了，
(GMAT逻辑和GRE一 个思路)
四，简历写的要漂亮，要有亮点，记住简历使用来screen不是阅读的，你把简历交给别人看三秒钟，让人家告诉你他能记住什么。要吹，但不能离谱，你要准备好说词，因为面试你的人中也许就有此中高手，你一下就会被揭穿。
五，behavior interview的准备。无论是麦肯锡那种和case结合在一起的，还是lek,bain的电话面试，都是behavior interview。上面有很多怎么准备很tough的问题。
六，case interview。建议去几大咨询公司的网站和wetfeet去看。其中我觉得最全面的是BCG的case introduction有四个，每次看都有新的收获。另外，bain的interacitve case preparation给我对咨询更实质性的认识，建议有空作一下。
篇9：阿里巴巴公司笔试经验
以下是由本站的笔试频道为大家送上的笔试经验
阿里巴巴笔试：
技术部和运营部都有好几百人
当初拿到笔试通知，很兴奋，可是到了现场才明白拿到的人有几百人之多，阿里还说来听宣讲会也可以参加笔试，那时候才明白，这个笔试邀请只是为了提高宣讲会效果的公关手段。遇到了好多同学。
笔试没有通知上写的分ab卷，甚至都没有检查身份证，几百个人挨个坐在一起，做一个半个小时的智力测试，又是那种数字推理和图形逻辑，时间来不及，基本上都是猜猜的，阿里巴巴说26和27就会发面试通知，这次笔试似乎没有什么意义了。10月份还有一场宣讲会，到底招收多少人，怎么招，笔试，这些都不是很正规，不知道阿里巴巴打得是什么算盘..
大家都说被阿里巴巴忽悠了，也许阿里巴巴真正要招的很多已经有了一些眉目，一些名校的特优的估计都已经筛选出来了。很多时候，广大的学子就会成为企业校园宣传的牺牲品，也许我也是一个..
笔试结束已经9点多了，阿里巴巴有专车送到下沙，到了已经快要11电了，把我们扔在杭电就不管了，很不人道..
哎，现在看的实际一点了，没必要兴奋，也没必要泄气，求职也是一次赌博，运气真的很重要，很多人都不知道某某公司校园招聘开始了，即使进入了也难免会被企业玩耍，求职真的是一场持久战，没必要为一次小战斗而泄气或者兴奋。因为我们的目标是取得这场战役的最后胜利
篇10：沃尔玛公司笔试经验
前些日子沃尔玛到学校做宣讲会，顺便进行笔试，我去了。在他们简要介绍公司后，就开始笔试。我从没参加过笔试，很好奇。下面是我的笔试经验
试卷都是英文写的，题目如下：第一题，根据山姆。沃尔顿的一段话，判断正误，共三小题。第二题，读图题，给出几种产品四个季度销售情况，根据题目问题做答，四小题。第三题，找规律，共两题：字母和图形。第四题是一道开放性试题，要你回答当一位顾客来退货又没发票时，怎么办？并且这货物是顾客朋友送的。
考试时间是半小时，第一道题没咋地看懂，虽然自已过了六级，但有些句子理解起来还是有点困难。最后一题洋洋洒洒写了一百多字，时间也到了。总的来说试题不是很难，因是自已第一次做这样的试卷，也没很用心，好像大家也一幅无所谓的样子。
第二天，到学校的就业指导中心一查，自已和宿舍的empty竟过了笔试，着实大吃一惊。empyt比我还惊讶，因为在去笔试之前，沃尔玛的要求是过英语六级，她没过，只是抱着去看看的心里，结果竟通过了笔试，由此看出许多公司的一些硬性规定是可变动的。
随后我们就得准备接下来的面试--小组讨论。
那天我穿得很随意，到了面试的教室，看到大家都穿得很正式，实在有点后悔。不一会，面试官就来了，讲了一下面试流程：先一分钟的自我介绍；然后给每个人五分钟看案例，十五分钟小组讨论；最后给五分钟让一位小组成员总结。
在自我介绍时，真是没有想到大家会那么简结，基本上就一两句话，我事先有准备一段话，看来用不上了，结果轮到我时，一紧张竟有些语无轮次，但也总算讲完。全部人介绍完之后，面试官把案例发到我们手中，我认真开始看，案例是：一架飞机有降落坠毁的危险，机上只有六个降落伞，而有九个人。这九个人包括：飞行员，医生，学生，运动员，中学校长，一位妇女的她的小孩，演员，公司经理，相应给出了他们的情况，要解决的问题是如何安排降落伞？
讨论的过程只能用一个词来形容：和缓。大家没有你争我抢，就像事先有安排似的，你说完他说，有时候还会出现冷场的局面，我想这大概会是面试官见到的最安静的小组讨论。整个下来，我也没讲几句话，其实是大家好像都没有讲出什么建设性的答案，就是有一句没一句地搭。
★ 公司画册设计经验
★ 中金公司面试经验
★ 玛氏公司笔试经验
★ 经验材料
★ 宝贵经验
★ 招聘启事 经验
★ 教学经验
百事公司的经验（精选10篇）
