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篇1：管道工程设备的采购风险论文
管道工程设备的采购风险论文
管道工程设备采购是指在油气管道站场中用于管道运行、供变电、检测、监测、计量、应急防护等设备，包括各种输油泵、加热炉、压缩机组、开关柜、不间断电源、干式变压器、微机综合自动化系统、防爆设备、计量、调压撬、换热设备、储存设备、阀门及电动执行机构、分离除尘设备、清管设备、油气流量计量等设备。在采购过程中采购风险存在于采购工作的每个环节之中，正确分析和消减这些风险，对于确保油气管道的安全运行、提高油气管道总体经济效益，实现全管道工程全生命周期的效益最大化具有重要意义。
一、管道工程设备采购风险的种类及成因分析
1、管道工程设备采购风险是指管道工程设备在采购过程中由于设计思路、采购单位内外部管理缺陷等不确定性因素而导致的。主要包括设计风险、合同风险、质量风险、迟交货风险、道德风险、HSE风险、保管保养风险等。
2、设计或使用单位在设计选型上采用标准或要求过高造成的设计风险设计或使用单位在设计选型上采用标准或要求过高造成的设计风险。管道工程设备一般都是设计单位负责设计确定的，其功能、参数的确定以满足管道工程当前和在运行周期内的使用要求即可。如果盲目追求“高、大、上”，采用标准或要求过高就会造成一部分功能闲置，不但会造成采购成本的上升和采购资金的大幅超支，而且由于采用的标准提高，会使维护、维修难度加大，使用成本也将大幅增加。
3、设计或使用单位在设计选型上采用标准或要求过低造成的设计风险管道工程设备设计或使用单位在设计选型上采用标准或要求过低会造成设备无法满足运行周期内的使用要求，后期不得不采取升级或更新。虽然采购时可能节省了一些采购成本，但后期由于更新或升级的费用是不可预见的，会造成总运营成本的上升。
4、更换配件或软件升级费用过高造成的设计风险如今更换配件费用过高已是汽车维修业尤其是轿车维修业的通病。管道工程设备采购如果在采购时不能综合策划也将面临这一问题。一些设备生产厂，在投标报价时整机报价并不高，以期中标，一旦中标后，需要定期更换的配件费用就大幅提升。一些使用计算机软件的设备，在后期的软件升级费用甚至超过了软件采购费用。
5、订货合同造成的风险订货合同风险是指管道工程设备采购单位，在签订设备采购合同或技术协议过程中，由于对合同或技第5期总第351期89术协议条款考虑不全、条款不严密，条款内容不是唯一解释或遗漏某些条款以及供应商签订合同后对合同、技术协议内容全部或部分不履行，给采购单位造成经济损失。
6、迟交货产生的风险由于供应商在生产管理上的一些原因或投标决策失误，致使采购的设备不能按合同的规定时间交付。从而使采购单位不能按采购进度计划按期交付设备，造成工期延误所带来的一系列风险。
采购的设备质量不符合要求产生的风险供应商由于自身生产能力的限制或是为了追求自身利益的最大化而采取偷工减料、以次充好、替换标准等手段，造成生产设备质量不能满足采购合同或技术协议的规定，不得不采取退货、换货、重新采购等措施，造成工期延误所带来的一系列风险。
7、采购人员的道德风险某些采购人员缺乏法律、道德约束，与供应商之间发生舞弊行为。在采购过程中，这些人采用非法或违规手段，让某一供应商占据有利地位或让其中标所带来的道德风险。
8、围标、串标产生的风险围标也称为串通投标，是指两个以上投标人，在某一投标人的组织下由几个投标人之间相互约定，投同一个标，协商谁投低标，谁投高标，确保由谁中标，从而谋取利益手段的行为。串标，指的是投标人之间或投标人与招标单位相互串通骗取中标的行为。无论是围标还是串标都会产生一系列的采购风险
9、HSE风险这里所指的HSE风险是指采购设备的一些诸如“三废”排放、噪声、耗能指标等HSE指标不合格而造成的业主、使用单位、地方环保部门等不予验收或罚款等风险。
10、初步验收造成的风险管道工程采购设备都需要经过仓库初步验收环节才能安装调试或试运行。由于设备分主、辅机、备品备件、专用工具、质量证明材料、说明书等在仓库验收环节没有仔细检查，造成到货物资不符合订货合同或技术协议的要求或短缺等而由此产生风险。
保管保养不当造成的风险如果采购设备到达施工现场后由于某种原因不能及时安装或安装后不能及时投入使用，就需要合理的保管保养，以确保其使用价值不降低或最大限度的保持其使用价值。在这一环节中，如果保管保养不善就会造成设备部件老化、坏损、润滑系统性能降低或失效、精密仪表失灵、专用工具、备品备件、质量证明材料、使用说明书丢失等风险。
二、管道工程设备采购风险的防范与消减
如何防范与消减管道工程设备采购风险，实现采购预期目标，确保管道工程项目建设项目的顺利完成，赢得采购委托单位、过程业主和运营单位的满意，笔者认为应从以下几个方面做好工作。
1、明确设备采购选型原则管道工程设备采购的`选型原则应包括：
一是技术上先进，即技术上满足现行有效标准、国家法律法规和设备安装地地方政府的要求，并适当考虑科技发展的情况；
二是经济上合理，即综合考虑设备在全生命周期内运行的综合成本最低；
三是生产上适用，即所选购的设备应满足油气管道过程中的所有运行要求。
2、做好采购计划由于管道过程设备都是比较关键的设备，不但使用的采购资金较大，而且是管道工程能否实现建设目标的关键。因此，应编制采购计划。采购计划包括与采购有关的部门的职责与权限、采购原则、采购工作范围、内容及管理要求、采购信息，还包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求、采购控制目标及措施、采购流程、采购方式、采购进度控制、检验方式和标准、供应方资质审查要求、采购监督等内容。采购计划编制完成后要提交委托采购单位审批，批准后方可实施。
3、充分考虑设备在运行周期内的总成本设备在运行周期内的成本包括采购成本、能源消耗成本、维修、维护成本、备品备件更换成本、软件升级成本等。设备采购时要综合考虑这些成本的高低，确保综合成本最低。采购时要将其全部列出，请供应商分别报价。尤其是备品备件更换成本、软件升级成本等不但要要求供应商分别报出质保期内免费更换的备品备件和软件升级费用，以及超过质保期以外的费用，还要让其报出售后服务人员到现场的单位费用。供采购单位综合平衡，确定最佳供应商。
4、尽可能采取招标的方式采购招标方式尤其是公开招标方式相对于竞争性谈判方式有着比较明显的优势，它可以吸引更多的潜在供应商参加采购活动，更容易形成“公开、公平、公正”的竞争环境，更容易选择出优秀的供应商。因此，只要时间允许、采购金额满足招标条件，应尽可能采取招标采购的方式。
5、加强对采购人员的业务和职业道德教育从实际出发，加强采购人员的业务和职业道德教育，是消减管道工程设备采购中道德风险的有效途径之一。作为一名合格的采购人员既要负责采购物资的基本参数、生产流程、验收保养、现场安装达到基本要求，又要是懂得谈判、招标、合同、法律、市场，调研的复合人才，要不断增强法律意识和法律知识，提高职业道德建设的修养，做到依法依规办事，做到采购活动“公开、公平、公正”，自觉增强采购风险防范能力。
6、强化合同管理当前，中石油所属单位采用的采购合同是由中石油统一制定的格式合同，每个条款需要在原合同的基础上根据所采购物资的特性、执行标准、技术协议、包装、运输、交付方式、验收方式和售后服务方式等进行增加或删减，尽量完善合同条款。合同签订前，要严格审查订货合同，在签订合同时，要仔细考虑周全，把可能的风险考虑周全，能消除或消减的都应消除或消减，不能消除或消减的应明确责任。合同所用语言应是唯一的解释，不用或尽量少用多义字。付款方式应尽可能采取到货验收后付款；必须要支付预付款时，其额度最多不超过总货款的30%。如果采取分批付款的方式，要合理分配款项支付比例，采取到货验收后付款的物资，其首期付款比例不得超过总货款的70%。进口设备要尽量采用国际通用的信用证付款方式，即买方开立不可撤销国际信用证，卖方装运后提交提单、发票、箱单、保单、保函等正本单据，买方收到正本单据后付款。对交货时间较长的设备，宜采取开立全额信用证的方式。对不能按时交货及其它双方违约行为，应在合同中明确处罚条款，必要时可明确罚款金额。
7、加强设备的验收保管保养工作设备的验收的目的是确认到货后的管道设备的包装是否完好、到货数量、随机备件、质量证明材料、专用工具等是否完好、齐全。保管保养的目的是最大限度地保持管道过程设备的使用价值不降低或最大限度地减缓其使用价值的降低速度。采购设备到货后要根据不同设备的特性、技术协议和采购合同的规定，按照事先确定的验收方法进行验收。验收要做到科学策划、严细认真、全部验收的原则实施，尤其是一次到货比较多或大型设备必须一一验收。对照采购合同、技术协议、装箱单等进行全面验收，确保准确无误后方可进入仓储保管保养环节。对于发现的问题验收人员要认真做好记录并保留验收时的影像资料，作为日后索赔的依据。同时，参加验收的各方代表要一同在验收单上签字确认。搬运、入库环节要严格按照设备包装上标识的吊装、搬运方式实施，进入库房后要按照设备的保管保养要求进行保管保养。对于交付给安装单位、使用单位的设备，在交付设备、随机资料的同时要将设备的保管保养要求一同移交或书面告知，以确保设备进入下一环节的保管保养要求实施。
8、加强对设备采购全过程的监督对设备采购的全过程的监督，是指从采购计划的编制、采购方式的选择、采购实施、供应商的确定、签约、生产制造、验收、保管保养、出库等等所有环节的监督。以保证采购计划的准确实施和采购目标的实现和准确及时、保质保量的供应到位。加强采购全过程监督，发现问题及时采取措施处理，以降低采购风险。
三、结语
管道工程设备采购的风险是客观存在的，也是可以消减的。设备采购单位通过建立完善的风险控制体系，规范采购活动，加强采购过程全过程监督和监控，将采购风险降到最低。
篇2：石油天然气管道工程物资采购风险分析论文
摘要:石油天然气管道工程建设过程中需要应用大连管道物资，这对物资采购工作提出了更高的要求。在物资采购过程中，受各方面因素影响，可能会出现各种不同类型的风险，各种风险的存在将会对管道工程建设的质量、经济效益等造成影响，因此应当加强对风险控制措施的研究，实现对风险的合理控制，为管道工程建设提供强有力的支持。
关键词：石油天然气；工程物资；控制措施
一条石油天然气管道的投资巨大，其中设备、管道、焊接材料、阀门等各项内容占到了石油天然气管道总成本的60%-70%。在各种物质的采购过程中面临较多风险，因为应当对可能存在的各种风险进行分析，通过合理的风险防范措施，降低风险。
篇3：石油天然气管道工程物资采购风险分析论文
1.1物资采办合同责任风险
（1）业主未完全理解采办招标文件，从而形成的风险。（2）招标人过高预估了自身实例，导致无法履行合同中的部分责任，或者在履行期间出现不当现象。（3）未对可能引起索赔的合同条款进行认真研究，产生索赔风险。
1.2供货合同风险
（1）采购物资过程中，受自然环境、价格变动、经济政策等各项因素影响，从而形成意外风险。（2）管道工程物资供应商对投标环境加以干预，进行“串标”，这将会导致企业蒙受不必要的经济损失，利用“费用包干，节约归己”的模式下，经常会进行物质批量采购，采用该种采购模式，物资的价格可能会出现降低情况，因此，业主要承担一定价格风险。（3）采购的物资的质量有可能会出现问题，一旦物质的质量出现问题，不仅会对对工程的工期造成延误，而且会影响工程的最终质量。（4）业主的需求如果发生改变，将会对采购计划的准确性造成一定影响，或因为采购加不合理，与采购目标出现较大差异，引起采购计划风险。
1.3供货商合同责任风险
同供货商合作期间，如果供货商无法履行合同时，无论是谁的过失，采办服务商都要对业主负责。虽然，从实际情况来看，售后，采办服务商可以向供货商追究相应的责任，但是受多项因素影响，通常供货商都无法全额赔偿，尤其是信誉的受损，更是难以弥补。一些供货商为了能够拿到订单，经常是随意承诺，而在实际供货时，无法按期交货，这种情况屡见不鲜，最终会导致采办服务商蒙受巨大的经济损失，同时工程的建设工期也会受到影响。
2防范物资采办风险的合理措施
2.1慎重签订合同
（1）合同签订前，要做好可行性研究，主要包括的内容如下：①工程的性质、规模、地点、工期、工程施工现场的具体条件等。②工程资源来源是否有保障、业主的信誉、采办人员的综合素质等。③采办服务因素。是否有石油天然气管道物资采购经验、技术能力、掌握货源能力等。只有从多方面综合考虑上诉各项因素后，最终才能确保是否参与投标。（2）进行采办服务合同签订前，应当对合同中的各项内容加以明确，并且要做好相应的细致研究工作。具体内容如下：①合同中的基本条款内容，要对服务内容、双方各自需要承担的责任、采办进度、采购方式、货款支付、服务费等各项内容加以明确，避免由于合同中各项条款内容不明确，对日后的采购工作造成不良影响。②对采办技术有着演的要求，例如，对于采办工作的开展提出明确的要求，要依据实际要求，采用相应的管理方式和手段，确保采办工作的顺利进行，避免出现各种问题。③是否可以采用使“分承包商”，如何选择范围。在了解了条款中的各项细节内容后，应当将合同中模糊不清内容，以及应该规定但是未规定的得到问题全部找出，及时提醒业主或委托招标单位做好相应的澄清工作，依据实际情况，列出可能导致被对方索赔和可能向对方索赔的条款，对各项条款进行研究，同时要制定相应的对策。
2.2构建一套完善的监督机制，对其进行合理应用
对现行的管道工程物资采购监督制度进行合理完善，在具体操过程中，应当做好以下几项工作：（1）依据实际情况，构建采购监督得到各项监督流程和制度，明确负责采购监督的人员和结构，同时要求其会直接参与到物质采购的各项活动中，从而使其监督作用能够得到充分发挥。（2）全方位、全程对采购过程中进行监督，确保物质采购工作由始至终都能够严格的依据相应的计划进行。所谓全过程中监督指的是，从计划、审批、询价、招标、合同签约、合同履行、物资到货验收、结算、付款和物资的.收、发、存等各个环节，完成相应的监督工作，确保采购工作的顺利进行，避免采购期间出现问题。具体工作内容如下：①针对大量物质采购，采购部门在实际工作中，应当依据是情况，编制合理的采购家户。监督机构在具体工作中，应当对物资采购部门编制的物质采购计划是否科学性进行检查；对预测与实际情况是否相符要进行调查分析；采购数量、目标、时间、运输计划等各项内容是否与业主的具体要求相符，并且要做好相应的判断工作。②在采购单相物质时，监督机构应当对物资采购部门在具体采购过程中，是否严格的依据行业、企业制定的相应的规章制度进行分析，在出现特殊情况时，应当对理由是否充分进行准确判断。③做好合同签订前的监督工作，在进行该项工作前，需要审查的内容有：签订合同当事人是否具备主体资格；采购合同中的各项条款内容是否符合我国现行的法律法规；合同条款中的文字表述是否明确，以及合同的签订的程序是否合法。采取有效的监督方式，可以及时发现合同订立过程中出现的不合理、违规情况，同时采取相应的措施对出现的各种问题加以纠正；让当事人补充缺少的必备条款，并且要对合同中有失公允的内容进行适当修改，通过对合同的合理应用，实现对违法行为的制止，减少因为合同内容引起的纠纷，最大程度降低采购过程中出现的各项风险。（3）加强对管道工程物资购采购的合同汇总、合同台帐、信息反馈等各项内容的监督。管道工程涉及到的物资种类较多，一些采购合同执行期较长，若合同或必须证据发生丢失，此时采购方在具体处理过程中将会蒙受一定风险。基于此，监督部门要对管道工程物资采购合同进行管理监督，做好合同执行情况的跟踪统计，确保可以向相关部门提供准确、真实的信息内容。（4）做好物质采购合同执行过程中的监督工作。具体工作内容如下：①对合同内容，交货期的执行情况进行科学监督，并且要对是否做好物资货到验收、原始记录等各项工作是否与合同的规定相符进行监督。②监督物资验收的具体执行状况，在进货、入库、发放期间，应当做好物质验收控制。③针对采购过程中出现的不合格物资，应当严格的依据相应的程序进行处理，并且要采取有效的措施进行处理[6]。④监督合同履行期间出现的为违约行为，针对违约行为，如果处理不及时，不仅会导致企业的合法权益受到威胁，甚至会导致合同风险严重化。由此可见，监督机构在具体工作中，应当随时依据国家法律法规，对合同内容出现的纠纷进行处理。
2.3选择好供应商
物资采购的一项重要内容就是选择供应商，该项工作的一项重要内容就是做好相应评定工作，具体包括的内容如下：（1）经营合法。（2）各项资质。（3）财务状况稳定，经营过程中不会出现财务问题。（4）具有较强的适应订单变更能力，供货能力强。（5）具有不错的加工和检验能力。（6）具备与提供给物资相适应的人力资源。（7）组织运输能力可以满足需求，不会因为运输原因，对物质的供应造成不良影响。（8）在同行业中具有不错的销售业绩。
3结语
综上所述，石油天然气管道工程在建设过程中会需要使用大量的物质，物资采购过程中可能会遇到各种不同类型的风险。因此，应当采取相应的措施，对风险进行防范，完成对工程建设过程中使用的各项物资的合理采购。
参考文献：
[1]刘春海,张勋,刘允刚.石油管道工程物资框架招标采购探讨[J].交通企业管理,2017,32(06):74-76.
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篇4：管道工程论文
关于管道工程论文
摘要：
管道工程是市政工程的重要组成部分，其类别多样，但都会直接影响城市的日程生活和生产活动。基于此，本文以市政管道工程的质量通病作为切入点，分析管道破坏、建设规范性等方面的问题，再以此为基础，重点论述各类问题的预防措施以及各项措施的基本内容，以期通过分析明晰问题所在，完善相关理论，更好的为后续市政管道工程质量控制、问题预防提供参考。
关键词：
市政管道；质量通病；封闭性实验；雨污分流
前言：
市政管道是城市重要的基础工程设施，市政管道工程包括给水管道工程、排水管道工程、燃气管道工程、热力管道工程、电力电缆工程等等。近年来我国城镇化建设水平越来越高，各地面临的市政管道工程总量也越来越大，这对工程质量提出了较高要求。总体来看，受到种种因素影响，目前我国各地的市政管道工程质量存在一些通病，影响了其实际功能，也会带来后续不利影响，分析问题所在并探讨预防措施十分必要。
1.市政管道工程的质量通病
市场管道工程的质量通病是指一些多见的、且难以预防的质量问题，总体来看包括管道破坏、建设规范性、淤塞三个方面。
1.1管道破坏问题
管道破坏包括两个类型，一是物理破坏，二是腐蚀破坏。物理破坏包括埋藏深度不足导致的压迫裂缝、埋藏时拉应力过大导致的力失衡破坏等等，物理破坏会直接导致管道破损，多为瞬时破坏，可能带来较大的经济损失。腐蚀破坏是一种慢性破坏，主要指水侵蚀。金属管道容易受到道影响，出现小型孔洞，如果没有及时发现，可能会导致孔洞扩大、造成资源浪费等一系列问题，腐蚀破坏的原因可能是选材不当，也可能是管道老化所致。
1.2建设规范性问题
一些大城市以及老城区往往存在密集的地下管道，尽管不同管道的排布有一定的规律性，但依然难以完全避免管道交错问题，目前常见的处理方式是高低落差法、新让旧法，高低落差法是指如果管道建设必须进行，通过设计竖直位置的差异避免管道相互影响。新让旧法是指新管道避让旧管道，从而降低施工的.不利影响。如果建设规范性不足，可能导致大量管道交叉的问题，工程质量难以保证。
1.3淤塞问题
淤塞问题一般发生在排水工程管道中，我国各大城市在暴雨环境下往往会暴露出排水能力不足的劣势，本质上体现的即是淤塞。如北京暴雨出现的“汽车漂浮”情况，强降水的影响下，雨水难以得到快速的排除，在北京市内大量滞留，汽车无法开动，一些地形较低的地区积水水深一度超过60cm。此外，包括沈阳、天津等核心城市、大城市也存在排水管道淤塞的情况，该问题是市政管道工程的质量通病之一。
2.市政管道工程的质量问题的预防措施
2.1进行封闭性实验
封闭性实验可以用于测试管道性能，一些可能被破坏的老旧管道更是存在测试的必要。测试进行前，要关闭供应阀，并排空管道内的气体、液体，之后进行砂痕检查，判断是否存在裂纹等显性破坏，如果存在裂纹，应给予更换或者修补。管道的喷嘴接口必须紧固，如果管道的下部与基座存在连接，不能快速填充闭合管道，应用水流进行测试，判断是否渗水[1]。封水实验中，需对支管和试验段两端的管道进行检查，确定性能优良后，用水泥砂浆砌筑和石膏进行密封，使其物理强度达到实验要求，再进行封闭水实验，判断是否渗水，要求每隔30分钟进行一次观测，持续3小时，无渗水情况表示管道性能优良，可以继续施工、使用。
2.2模拟规划
现代市政管道工程获取了来自信息技术方面的支持，能够更有效率的开展，比如模拟规划。在老城区进行管道工程建设时，考虑到复杂的地下管理布置，不能盲目施工，要保证施工方案科学可行，才能避免质量问题，常见的方式为BIM模拟规划。在模拟前，首先要求人员针对施工地段进行数据收集并提供施工数据，包括管道埋藏深度、地下管道分布、管道类型、外径等等，之后将收集的数据进行汇总，作为参数代入计算机虚拟软件中，进行施工模拟。BIM技术可以出具3D立体模型，以及具有较强层次感的施工图纸，便于施工人员理解施工设计的意图，从而有序进行施工，避免大量管道交错导致的一系列施工质量问题。
2.3雨污分流技术
雨污分流技术主要针对排水管道淤塞问题，其核心理念是通过对雨水和污水的分别处理提升对应系统的工作能力，避免瞬时排水压力过大导致市区内积水，我国国内目前采用雨污分流技术最成功是山东省青岛市。后续工作中，各地可以参考青岛市经验进行市政排水管道建设，首先收集近年来降水数据，并综合考虑历史同期降水情况，分析平均降水量以及阶段时间内最大降水量，作为基准建设排水井，从而避免市区积水带来的不利影响[2]。此外，近年来兴起的海绵城市也可以作为市政工程的可选方案之一，海绵城市可以实现对雨水的吸收和再利用。也能够提升市政管道建设的附加价值，但海绵城市建设对技术要求高、施工周期长、回报率也难以得到保证，不如雨污分流技术的适用性高。
2.4防破坏技术
防破坏技术主要针对物理破坏和腐蚀破坏两个方面，以管道的沉降变形控制为例。在施工前，首先确定管道中心点、分析该地点土质类型，对施工高度、深度进行标注，管道四周应避免存在大量尖锐岩体，也应避免高湿度环境。对于较为松软的软土环境，要求进行加固，考虑到地形的特殊性，不能应用大型机械进行夯实作业，可以选用化学加固法，均匀对软土基范围进行地下灌浆，避免沉降问题。此外，对于井下沉降，还可以应用1:2水泥砂浆进行2cm的涂抹，并应用具有一定强度的混凝土构件进行加固，应对沉降带来的质量问题。
3.总结：
通过分析市政管道工程的质量通病及预防措施，了解了相关基本内容。总体来看，目前市政管道工程的质量通病包括破坏问题、建设规范性问题、淤塞问题三个方面，会不同程度影响管道工作性能。可行的预防措施包括进行封闭性实验和模拟规划，采用雨污分流技术和防破坏技术等。后续工作中，应重视市政管道工程的质量，避免上述问题，并应用相关技术实现对各类问题的有效预防。
参考文献：
[1]王海艳.浅谈市政给水管道工程施工质量通病分析及防治措施[J].科技展望,2017,27(20):49.
[2]成斌.市政排水管道工程施工质量通病的预防策略[J].城市建设理论研究(电子版),2016,(34):123-124.
篇5：石油天然气管道工程风险保护方法论文
当前，经济全球化的趋势已经十分明朗，各国为了在世界贸易之林站稳脚跟，需要在各个方面不断提高和进步。石油天然气资源是当前重要的项目，其施工管理自然也不可忽视。管道工程的建设作为其中十分重要的一个环节，需要不断被改善和优化。我们需要考虑到环境、气候、人才等各种因素，对当前管道工程项目进行逐点优化，使其能够不断推动能源事业的发展和进步。
1隐含风险的分析
腐蚀方面:在石油天然气管道的施工中，所采用到的材料基本上是钢制结构的。然而，管道的使用环境多数是在地底下的，而地底下的土壤一般都会有不同程度的水分。管道一旦与该种土壤长时间接触，就会发生电化学变化，此时腐蚀问题就油然而生的。由于石油天然气本身所含的物质较为复杂，也同样会和管道内部发生化学反应。[1]内外双重腐蚀现象，大大提高了管道工程的风险隐患。材料质量方面:除了腐蚀方面的客观问题，当前在管道工程中还存在着管材质量较差的情况。出现这一现象的根源在于石油天然气行业的竞争越来越激烈，一些企业为了自身的经济利益，不择手段，削减一些必须要投入的成本，比如管材的成本。投入的资本不够，就无法买到质量好的管材。使用价格低廉的管材去充当质量好的管材，会导致设备在使用一段时间后慢慢由内向外出现破裂。这严重破坏了天然气管道运输的高效性，同时也隐含着材料泄露的问题。[2]这会给周围的居民带来健康问题，也会使得企业的发展遭受巨大打击。管道焊接方面:除了材料的选取之外，在管道的焊接方面同样存在着一些技术性的问题。一般来说应用焊接结束对管道进行安装和连接，是评判工程质量优劣的重要依据。但是，即便如此，当前的管道工程中，普遍存在着施工人员没有注重焊接的技术质量，从而导致管道与管道之间的连接部位不够牢固等问题。不仅如此，在正式投入使用之后，内部不断输送的能源会振动，并且导致管道内部出现温度的变化。如果连接处最终无法承受过大的压力，就会产生裂缝，为石油天然气的安全运输造成了极为不利的影响。[3]人员管理方面:管道工程的施工涉及到很多的方面，比如：工种、施工技术以及机械设备等。并且施工的基层人员来自四面八方，没有统一的登记，管理起来就十分不方便。并且就职员工的专业技能和综合素质都有所不同，这就导致了实际施工的过程当中经常会出现由于人为因素而导致的风险性事故和漏洞。
2保护方法分析
提升抗腐蚀能力:首先，为了解决腐蚀问题，提高管道的抗腐蚀能力，需要采取的措施有：第一，在钢制管材的.内外都刷上油漆，让管材内部与外界空气隔离开来，用稳定的化学物去防止腐蚀现象的发生。[4]其次，可以使用阴极保护措施，也就是说在钢质管道内极易发生腐蚀的地方再涂抹一层防护物质，利用化学的手段防止腐蚀现象的发生。强调对材料的监管:在对选取材料进行检查和管理的时候，重点要放在管道的强度以及重力承载力的计量上，推断出最为合适的规格系数，并以此为依据对材料进行购买。不仅如此，还应委派有责任性有经验的技术人员跟随管材采购部门，对所要选取的材料从厚度、材质等各个方面进行仔细地检查，并对材料方的相关证件进行核实，确保买入的材料都是符合规范的。精进焊接技术:就上文中提到的焊接似乎不过关的问题，也应该重视起来，不断精进技术。主要做法是在焊接的时候对整个过程进行管理以及监督，保证规范化操作。并且要提升施工人员的重视程度，规范化作业。[5]并且可以委派监督人员对焊接的全过程进行监督，使每个环节都符合标准。一旦发现有不符合规范的地方，及时指出，并加以改进和完善。健全管理机制:拥有合理健全的管理机制是推动管道工程更好更快发展的关键一步。所以，在对工程进行风险管理与控制时，相关人员要对工程项目进行细致地分析，对具体的情况有更好地把握，然后再去构建起一套度和设计规范和国家标准的管理体系，将整个工程都进行规范化管理。此外，不能忽视对施工人员的综合素质的提高和专业素质的培养，要制定相关的奖惩制度，定期在工作人员中开展考核，以求人员能够不断进步。
3结语
当前石油天然气管道工程在抗腐蚀方面、材料质量方面、管道焊接方面存在着或多或少的问题，需要利用在钢制管材内外刷上油漆提高抗腐蚀能力、强调对材料的监管、精进焊接技术和健全管理机制等手段对这些漏洞进行弥补，不断提高石油产业的可持续发展，推动我国社会主义现代化事业的进步。
【参考文献】
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篇6：管道工程物资采购信息化平台建设论文
管道工程物资采购信息化平台建设论文
近年来，管道工程物资采购单位为了适应快速发展的物资采购技术，研发出了许多物流管理软件，如ERP软件系统、投招标管理软件系统、仓储管理系统等，这些软件系统在管道工程物资管理中发挥了重要作用，提高了管道工程物资采购单位在物流管理信息技术方面的现代化水平，减少了资源的投入，提高了工作效率。但是，由于这些系统是由不同的部门、单位开发的，属于单项业务的应用，无法实现资源共享，因此，在管道工程参建单位中形成了大量的“信息孤岛”，且各系统存在数据重复录入、分割处理、资源共享困难等问题，致使信息化平台没有充分发挥其应有的作用。这就需要研究开发一个可以实现资源共享的物资采购信息化平台，进而简化采购流程，缩短企业管理链条和采购时间，使之符合采购管理现代化的要求。
一、采购信息化平台应包含的内容
管道工程物资采购信息化平台是指为管道工程物资采购信息化的建设、应用和发展而营造的环境。它包括物资采购信息的开发利用、建设信息网络、推进信息技术应用、发展信息技术和产业、培育信息化人才、制定和完善信息化政策体系等。在信息化环境下，要不断提升管道工程建设单位的竞争力和实施有效的物资采购管理模式，实现管道工程物资管理在组织和业务流程、质量和成本控制、采购模式、供应商管理等方面的跨越式发展。管道工程物资采购信息化平台应以管道工程物资管理为主线，为管道工程物资的采购、仓储、清关物流和贸易业务提供信息化支撑，实现管道工程物资采购业务的精细化管理。包括招标管理系统、价格数据库、职能管理系统和供应商管理系统等，有助于提高企业的核心竞争力。企业应与上级机关的相关系统对接，实现单点登录与统一待办提醒。
二、采购信息化平台各子模块应具备的功能
1.项目管理子系统
项目管理子系统主要为企业采购管理人员提供企业物资采购、销售服务和贸易项目的物资管理功能，主要包括采购基本信息管理、物资计划管理、物资采购进度管理、物资质量管理、物资管理人员管理和投标管理。
2.合同管理子系统
合同管理子系统主要提供采购合同、销售合同等合同的编制、审批、归档功能，主要包括合同立项、合同签订、合同履行、合同后评价、合同归档等功能。
3.采购执行子系统
支持各业务部门采购业务流程的执行工作，实现采购基础数据的统一管理，完成采购委托、采购方案，采购选商、采购执行、物资到货与验收、财务结算业务环节的主要流程管理。
4.清关物流子系统
清关物流子系统将以运输为主线，覆盖运输、结算和退税全过程。主要包括运输委托、运输方案、运输定商、运输定价、物流合同签订、发货通知、进出口批次、结算、退税、贸易物流（自揽业务）、国内国外清关数据管控一体化等管理。
5.物资仓储子系统
物资仓储子系统主要提供物资仓储管理。主要实现包括物资到货检验交接、验收、保管、发放、装运、台账和资料的全过程管理。
6.招标管理系统
实现招标工作全链条网上操作、在线管理，从招标委托、招标项目管理、招标文件、发标、资格审查、专家抽取与管理、投标、投标文件编制、开标、评标、定标、投标保证金收退及招标项目评价与归档，形成完整信息链条。
7.价格数据库
价格数据库主要对价格资源进行分类、分时间对比分析，按不同权限、不同层级进行供应商和供货价格的资源共享，为业务人员确定采购价格时提供支持服务，主要提供外部相关数据查询、供应商实时报价查选和历史采购价格查询服务。
8.供应商管理系统
基于企业需求，设计供应商管理体系应形成供应商管理从准入、考核、分级到退出的闭环管理；建设供应商管理系统，为企业的供应商管理提供信息化支撑。
9.职能管理系统
职能管理系统功能包括但不限于会议室管理平台实现会议室预定申请，会议室预定审批，会议室状态查询，会议邮件通知，会议室资源管理，会议信息发布引导，会议信息显示，会议信息模板编辑等功能；公务车辆管理平台利用GIS地理信息技术、GPS全球卫星定位技术、3G无线专输技术和物联网等前沿技术，结合企业用车特点，实现对企业单位所有车辆的科学化、规范化、可视化和透明化管理，使管理更加智能化。
10.采办协同门户
采办协同门户集成所建系统登录及用户交互功能，可实现系统与业务使用人员的友好交互。
三、采购信息化平台环境与技术要求
1.采购信息化平台环境
（1）企业上级机关的物资管理或与其相关的信息化管理系统。采购信息化平台应与企业上级机关的物资管理或与其相关的信息化管理系统相容，实现无缝对接。其中，关键的是供应链管理、财务管理和人力资源管理等模块。
（2）企业上级机关的物资采购平台。企业上级机关应建立物资采购平台，旨在实现物资采购统一管理。物资采购平台与企业上级机关的'物资采购平台实现数据集成。采购订单在企业上级机关的物资采购平台系统录入后，同步到物资采购平台，在采购方案审批通过并录入寻源结果后，将采购结果传回上级机关的物资采购平台系统中自动生成采购订单。
（3）合同管理系统。合同管理系统应包含有合同立项、合同选商、合同相对人管理（包括市场准入管理、客户授信管理）、合同申报、合同审查审批、合同签订、合同履行、合同归档、签约授权管理、查询统计及报表等业务模块。
（4）电子招标平台。电子招标平台主要包括基础管理方面的项目管理、招标方案、招标计划、专家管理、招标人管理和投标人管理等功能模块，在招标过程方面包括招标邀请、发标、投标、开标、评标、定标、费用管理、异议质疑及存档归档。
（5）MDM系统。MDM系统针对银行账户、组织、人员、物料、供应商和客户等编码统一管理，使用GB/T5497物资分类编码加流水码的编码组合。
（6）FMIS系统。FMIS系统有非集成业务账务管理和报表管理等功能，系统主要用于资金计划和资金收付等功能。
（7）电子商务平台。电子商务平台应涵盖电子采购管理、智能仓储管理、供应商管理、物资管理和统计查询等主要功能，以及项目规划中物资仓储子系统能够在该平台上进行功能扩展应用。
（8）清关运输管理系统。清关运输管理系统以运输为主线，覆盖运输、结算、退税全过程。主要包括国内配送业务、出口业务、进口业务、合同结算业务、退税业务、部门日常管理等业务环节。
（9）清关物流子系统。清关物流子系统主要为实现物流全过程管理，实现从接受运输委托开始编制运输方案、定商定价直至签订物流合同的管理。从接收采购中心的任务单到确认单以及进出口通关、财务结算、出口退税的业务环节的全过程管理，通过使用系统网上文件审批和流传，实现了部分工作无纸化办公、文件系统化管理。该系统正在进行建设，未来将与本次招标系统共同投入应用。
（10）知识管理系统。知识管理系统应搭建3个中心，即知识资源中心、学习考试中心和项目流程中心。
（11）综合管理平台（报表系统）现状分析。综合管理平台主要包括管理与统计功能，目的是为了实现企业对细分业务的分析与统计，包括采办、招标、物流、项目、合同、财务、供应商以及电子商务系统，是作为整体管理必不可少的软件应用，也可横向展现公司效率、业务的绩效。
（12）协同办公平台（OA系统）。协同办公平台由两个部分组成，文件流转和进度跟踪控制。文件流转分为对外发文，外部来文和内部流转3个部分；进度跟踪控制是根据项目计划和文件流转的时间填写项目进度统计表。
（13）数据仓库。数据仓库项目是为了打造全生命周期信息管理系统的基础平台，解决系统间的数据传递和业务衔接，建立一个底层数据仓库系统来集成各个单位、项目上的应用系统，集成并共享各系统当中的数据，为操作层提供处理业务的依据。
（14）工程项目管理平台。工程项目管理平台包括采办进度信息，采办合同信息，采办价格信息和采办供应商信息，中转站信息，物资出入库管理信息和库存信息等；实现各子系统与工程项目管理平台通过数据仓库实现数据的双向传输。
（15）设计协同平台。协同设计由流程、协作和管理三类模块构成。设计、校审和管理等不同角色人员利用该平台中的相关功能实现各自工作。
2.技术要求
（1）总体要求。①实现设计、采办和施工的业务连通。②搭建用于服务全局的采购平台基础。③系统支持中石油内网与外部互联网同时访问。④实现新建系统与外部系统的接口对接或模板导入数据，不再通过人工重复录入系统数据。⑤实现新建系统功能移动化，实现业务数据通过移动设备随时可查。⑥实现系统流程灵活可配、系统功能模块化组合，报表单据自定义生成。⑦系统建设遵循模块化、松耦合的原则。未来只需通过系统配置，即可快速实现不同业主对业务场景中支持系统功能的要求。⑧建设统一数据库，实现系统的基本数据分析功能，对公司业务决策提供数据支持。⑨实现已建成系统文件、资料电子化归档、移交，系统自动匹配归档，通过配置移交模板，快速响应不同业主的要求。⑩系统覆盖的招标、采购业务，实现全链条网上操作、在线管理、数据后台自动流转、业务全过程记录网上可追溯，形成完整信息链条；规范业务操作、明确责任归属和降低沟通协作成本。（2）非功能要求。①基于J2EE技术规范，支持Oracle数据库，符合webservice数据交互标准要求，采用B/S架构，支持主流操作系统，支持跨平台部署，支持主流浏览器（IE9.0以上、火狐10.0以上、Chrome10以上）、CSS3及HTM5。②系统架构合理，采用层次化、模块化、组件化和服务化的设计，具有良好的二次开发能力，可方便进行业务功能扩展。③具备完善的报表自定义、流程自定义、通用文档模板管理、图形化进度查询、报表生成、微信功能对接、电子签名及手写笔迹录入功能。④底层数据逻辑统一，上层展现视图分为PC展示和移动终端展示两种模式。⑤具有良好集成接口，对于已建和在建系统提供数据集成，对于待建系统提供开放、标准的数据接口。⑥系统具有用户分级管理，分级门户功能。⑦具备关键节点预警功能。⑧系统支持中英文语言双语界面，支持国际业务应用。⑨能够根据不同层次的需要提供可灵活定制的个性化用户界面。⑩系统界面友好、直观、易用。
四、结语
管道工程物资采购是管道工程建设单位经营管理的一项主要内容，采购信息化平台是提高管理水平的关键措施。以网络化、系统化为特点的管道工程物资采购信息化平台，提供了一个全新的物资管理模式，有利于解除传统物资管理过程中信息不对称的问题，提高管理水平，加快了管道工程建设单位内部管理部门之间、项目之间、项目与公司管理部门之间、与外部市场之间的沟通速度，有利于打破各层次管理部门因信息不对称引起的管理障碍。
篇7：石油管道工程论文
石油管道工程论文
一、石油管道防腐的重要性
大部分的石油管道都采用了钢质结构，都可能随着时间变化以及环境影响导致管道变质或破坏，发生腐蚀。金属管道一经腐蚀，不但外形、色泽会发生变化，对其机械性能也会产生一定的影响，如果腐蚀时间较长，就会降低输油管道的使用年限，并且对所输送的石油等物资产生质量影响，甚至可能发生泄漏，严重污染环境。所以说，管道一旦发生腐蚀，其存在的安全隐患问题不但会导致经济损失，也可能造成环境污染。相关企业和相关部门必须高度重视石油管道在使用过程中发生的腐蚀问题，提高对此项工作的认识，研究分析石油管道的腐蚀原因，采取合理有效的保护措施，保证石油管道质量安全和输送工作稳定。
二、石油管道腐蚀原因以及我国目前的防腐情况
2.1腐蚀发生的原因
我国目前使用的石油运输管道一般都是金属材质的，严格限制了这些石油管道的规格，因此在铺设这些管道时，只能采用架空或者是深埋这两种方式。在某一特定的环境下，如果温度达到一定程度，金属管道会受到周围介质影响，发生化学反应，导致石油管道发生腐蚀。腐蚀主要分为三类：电化学腐蚀、化学反应导致的腐蚀和微生物引发的腐蚀。
2.2我国防腐蚀现状
（1）截至到目前为止，我国并没有完善的石油管道防腐理论，相关技术也不够成熟，同时防腐工作人员的整体素质也有待提高。我国政府以及相关企业过去一味追求石油开采速度，而对石油管道的防腐工作重视不够，同时也没有合理有效的手段控制石油质量，在石油管道防腐以及分析石油成分关系方面投入的力度不够，使得我国对于石油管道的防腐技术远远落后于世界先进国家。此外，我国的大部分石油管道在建设时都是国家出资，但是维护工作一般都下放到地方企业，由于缺乏有力的监督手段，一些企业阳奉阴违，并没有切实落实石油管道的防腐工作，无法实现石油管道防腐蚀的目的。我国一线工作人员自身防腐知识不足，对我国发展石油管道防腐技术也产生了一定限制作用，专业、高素质的防腐工作人员，是我国目前极度缺乏的人才。
（2）不完善的防腐制度。石油管道防腐工作从属于石油管道维护工作，但是一直处于不被重视的尴尬地位，所以一直以来对待这种工作都采取了敷衍应付的态度，工作效率低下、防腐工作无法实现预期目标。之所以造成我国企业或单位不重视防腐工作的根本原因是我国缺乏完善的石油管道防腐制度，没有明确的规章制度对防腐工作进行规范和约束，同时也缺乏对其进行监督管理的职能部门，导致我国石油管道防腐工作一直停滞不前。所以，建立健全高效的.石油管道防腐制度势在必行。
三、石油管道防腐技术的具体应用
建设石油管道工程具有重大的战略意义，只有保证石油管道应有的强度和韧性，切实做到石油管道腐蚀防护措施，减少存在的腐蚀问题，才能落实管道的维护工作。在进行石油管道工程的腐蚀防护工作中，坚持因地制宜、经济合理性以及技术优先等原则，实现石油管道工程的腐蚀防护工作。
3.1使用缓蚀剂
在建设石油管道的过程中，可以通过使用缓蚀剂有效减缓石油管道的腐蚀过程，能够在一定程度上实现防腐目的。使用这种防腐技术并不需要太高的技术要求，投资成本也比较低，然而由于工艺复杂，对生产过程会产生较大的影响。在对石油管道工程进行维护的过程中，如果管道的材质包含多种金属，那么仅使用某一种缓蚀剂则无法实现防腐目标，那么就需要多种缓蚀剂的配合使用。
3.2使用阴极保护措施
运输石油等的输油管道发生的腐蚀一般都是电化学腐蚀，油气自身携带的氧化物质会引发金属发生反应，对管道内壁会产生严重的腐蚀影响。所以阴极保护方法在抗腐蚀尤其是地下石油管道设备防护腐蚀方面具有明显的效果。阴极保护方法主要是通过牺牲阳极来达到保护套管不受腐蚀的目的，然而现场环境会对此方法产生重要影响，并且操作技术较为复杂，综合成本较高，因此将这种方法应用到管道防腐实践中具有一定的难度。比较以上几种方法，因此一般将阴极保护和管道外防腐绝缘层两种方法配合使用，进而实现管道防腐目的。
3.3地上管道外防腐措施
在对地上管道外进行防腐处理时主要采用的是刷防锈漆，一般情况下需要刷底漆和面漆两种，需要按步骤分别进行。总结过去的工程实践经验，底漆一般都使用钢铁粘合力强、抗腐蚀能力强的油漆，而面漆则一般选择具有良好漆膜韧性的铝粉漆。通过对地上管道外采取防腐措施有利于减轻地质和环境因素影响石油管道，对石油管道起到保护作用，能够降低管道腐蚀速度，延长管道使用期限，加之成本较低，在石油管道腐蚀防护中能够大规模使用，实用性极强。然而这种防护方法仅针对上管道外，而对于管道内部的防腐处理则效果不大，所以同时也要使用其他合理有效的措施，按照规定控制涂漆厚度；外部防腐处理主要采用的是绝缘方式。
四、结束语
经济稳定发展也推动了我国建设石油管道的相关工作，并且越来越重视石油管道的防腐技术。随着管道防腐技术的完善、成熟，制造管道的技术以及研究分析材料方面都取得了显著成效。在应用石油管道防腐技术的过程中，尤其要重视管理运行和腐蚀检测工作，为推动油气管道事业不断稳定、快速发展打下基础。
篇8：天然气管道工程论文
天然气管道工程论文
1水土保持防治措施
1.1防治措施布设原则
（1）结合工程实际和项目区水土流失现状，遵循“预防为主、保护优先、全面规划、综合治理、因地制宜、突出重点、科学管理、注重效益”的原则。
（2）预防为主的原则，尽量减少对原地表的扰动和植被的破坏面积。管线工程结合地形情况合理布设临时堆土点，堆放前严格执行“先挡后弃”原则，施工完毕后随即进行场地平整、土地整治，并植被恢复或复耕，以减少对原地表和植被的破坏面积。
（3）注重生态环境保护的原则。重点加强施工管理工作，严格控制施工作业范围，避免砍伐征地范围以外林木或进入保护区施工等现象的发生。平坝区路段施工应重点加强临时挡拦措施，尽量将工程建设的扰动面积控制在征地范围内，减少施工扰动面积。
（4）树立人与自然和谐相处理念，尊重自然规律，注重与周边景观相协调。水土保持植物措施尽量选用当地的乡土树种，并考虑绿化美化效果，加强临时占地的后期植被恢复措施，与周边的景观融为一体。
（5）工程措施、植物措施以及临时措施合理配置、统筹兼顾，形成综合防护体系的原则。重点加强主体工程施工中的临时挡拦、排水以及覆盖措施的设计，注重临时工程设施用地的后期恢复措施，以形成水土保持综合防护体系。
1.2分区防治措施设计
1.2.1天然气站场和中间阀室防治区施工前，剥离表土，临时堆放在工程区内。施工期间，沿阀室开挖边界布设临时排水沟，与场地排水出口连接处设置沉沙池。施工结束后，对施工占地进行土地整治，对原为草地的撒播草籽恢复；原为林地的种植灌木后再撒播草籽恢复。
1.2.2天然气管道工程防治区管道工程防治区包括管道作业带、河流穿越区及铁路道路穿越区等3个防治亚区。
（1）管道作业带防治亚区。管理作业带亚区分为平坝区敷设、山地（顺坡）敷设、山地（横坡）敷设和管道穿越冲沟等4种综合防治。一是平坝区敷设段。施工前，结合管线开挖做好表土剥离和临时堆放防护。表土采用编织袋填装，用于开挖深层土方围挡。施工期间，对深层开挖的土石方堆放在管沟两侧，将其堆土边坡夯实、拍光，并在堆放外沿设填土编织袋拦挡，表面采用塑料彩条布覆盖。管道敷设后，管沟回填采取分层回填。施工结束后，对管道敷设区和直接影响区进行土地整治，对临时占地的耕地经土地整治后复耕，对临时占用的草地经土地整治后撒播草籽恢复植被。二是山地（顺坡）敷设段。施工前，结合管线开挖做好表土剥离和临时堆放防护。表土采用编织袋填装，集中堆放在管道沿线，并用于开挖深层土方围挡。施工期间，管沟开挖土方分层开挖、分块堆放，并在外沿设置填土编织袋拦挡，采用塑料彩条布覆盖；管沟回填采取分层回填；沿垂直作业带方向每隔300m开挖临时截水沟，在其两侧布设沉沙池，使地表汇流经沉沙池过滤后外排。对坡度大于25°的陡坡地段，管线作业带采用小挡墙的方式对回填土石进行拦挡，作业带两侧修建永久排水沟，挡墙内侧修建截水沟；回填区域种植灌木、撒播草籽绿化，并采用塑料薄膜对撒播草种区域进行临时覆盖。对坡度小于25°的缓坡地段，管线作业带不设浆砌石挡墙。施工结束后，拆除临时拦挡草袋，并对临时占地区进行覆土、填平，恢复原地表类型。对临时占用的荒坡地进行土地整治后采用灌草结合的方式恢复植被。三是山地（横坡）敷设段。施工前，结合管线开挖做好表土剥离和临时堆放防护。表土采用编织袋填装，集中堆放在管道沿线，用于开挖深层土方围挡。施工期间，管沟开挖土方分层开挖、分块堆放，并在外沿设置填土编织袋拦挡，采用塑料彩条布进行覆盖；管沟回填采取分层回填；沿作业带里侧开挖临时排水沟，排水沟每隔200m布设1座沉沙池，并与站场周边自然排水系统相连。管线内侧坡面25°以上的陡坡地段，采用浆砌块石框格植草护坡，并对施工扰动、损坏的地表及影响区撒播草籽恢复植被；25°以下的地段，采用灌、草结合的植物措施。管沟外侧所有坡面均采用浆砌块石挡墙，表土剥离后采用填土编织袋拦挡，对中间临时堆放管沟开挖出来的土石，表面进行防雨薄膜覆盖。施工结束后，拆除临时拦挡草袋，将集中堆放的表土，均匀撒铺在已平整的土地上，恢复土地功能，并交付当地居民进行耕作或种植林草恢复植被。四是管道穿越冲沟敷设段。管道穿越冲沟施工方法采用干地施工，其措施与平地敷设段综合防护相同。若遇冲沟有水，施工时应考虑小型拦挡围堰防护措施。施工结束后，对场地周边进行清理并拆除围堰。
（2）河流穿越防治亚区。施工期间尽量选择在枯水季节，同时避免在降雨天气进行施工。穿越河流采用大开挖方式通过，修筑围堰的土料来源于河流穿越段两端附近的作业带开挖的土石料。围堰采用编织袋填装土石后运至穿越点砌筑，围堰迎水面铺设土工膜。围堰施工完成后，开挖的土石方临时堆放在两岸的'作业带占地内，采用填土编织袋拦挡，中间堆放土石，采用彩条布临时遮盖。工程结束后，拆除围堰，将拆除料运输至穿越点两端的作业带区域进行回填，并恢复原土地类型，同时进行植被恢复。
（3）铁路公路穿越防治亚区。工程均采用顶管的方式穿越铁路和公路。施工期间，对顶管开挖的土石方在管线穿越点两侧作业带内临时堆放时，采用填土编织袋拦挡，采用防雨布进行临时覆盖。施工结束后，拆除临时拦挡草袋，并在穿越点两侧管线作业带内需要填方的位置进行回填。
2结语
由于天然气输气管线工程的施工特性，在工程建设中将造成阀室和管线占地范围内原地貌的损坏或侵占，从而加剧区域水土流失，较严重的水土流失不仅对工程占地周边区域造成危害，也可能延缓或危及工程自身的建设。因此，对工程施工的各个环节、工序布置合理、有效、经济的水土保持措施是本工程建设的一个要点。工程业主和施工方应认真对待和落实各项水保措施，使因工程建设造成的水土流失可以得到很好的控制和治理。
篇9：管道工程招投标论文
一、目前建设工程招投标存在的问题
1.工程的管理较为混乱，存在很多的监管不到位、制止不力等问题。一些单位不按照招标规定进行，没有严格进行分包管理，层层转包现象严重，不能进行有效地质量、工期以及投资的控制。
2.投标定标过程控制不严。由于有些单位缺乏法律、合同等方面的专业人才，不熟悉施工招投标制的经济与管理，不能全面的考虑制作的评标细则，招标文件编制过于粗糙，限价不精确，存在较大的变更，影响到招投标的公正性。
二、加强招投标管理的举措
工程项目的投标管理作为整个项目建设的至关重要的环节其工作好坏直接关系着整个项目的具体实施，也是保证工程质量的前提。因此就要按照国家相关的法律法规依法管理，并结合工程项目的具体情况、听取广泛意见，研究制定出完整具体的招投标实施方案，加强项目建设的透明性，接受各界监督，消除人为问题，做到公正、公平。
1.建立招投标管理体制首先一个工程项目需要建立一个工程招投标管理办公室或基建处，来具体的管理项目的日常性的管理工作。建立与完善相关规章制度，组织相关人员做好招标书与施工单位的投标书，对于投标工作中的问题要进行及时的协调，督促施工方与监理方认真履行合同。如果建设单位存在着专业人员不足、业务不熟悉等困难，也可以将工程项目委托给当地有资质的招标代理机构，从而减轻招标工作的压力。
2.严格按照招投标程序办事，做到公开透明进行招标工作时，需要在投标五天前由当地管理部门及时向社会发布招标信息。招标的组织者与具体操作者要行为公正，对其工作内容要严格保密；认真编制招标文件，工程量清单要尽可能准确，以确定合理招标限价；编写合同应全面、详细，技术规范内容应保证详实、准确以及可操作性；做好招标过程中编制招标与投标文件时间、截止日期、开标日期以及评标时间与合同签订等四个时间段的控制。例如，近年以来，兰州市政府的招投标管理中心不断提高办事效率，简化流程，努力提高建筑工程招投标预算的准确性；并且在工作中，注重科室联动，加快招标项目现场办公、科室联办等形式的审查速度，并进行实时跟踪服务，了解工作进程，提升办事效率。兰州市政府的招投标管理中心的做法得到了市政府的大力表彰，并且县内很多的建筑招投标工程都流程清楚，责任明确，并且加大了招投标的公开透明。
3.做好施工企业的资格审查。对于参加建设工程项目的投标企业，需要经由建设主管部门批准的具有承包等级资质证书的独立法人企业。要增加企业的预审与后审，确保中标企业的信誉好、人员素质高，从而确保工程质量。
4.施工单位应针对招标书有关文件的要求、内容等进行反复研读，然后编制出高质量的投标书。投标单位应从以下几个方面做起：最先要做的就是组件投标团队，要求人员精干高效、分工合理，充分做好标签的准备工作；然后就是勘测现场，充分了解材料单价并进行市场分析，最后依据以上的资料运用预算定额一级企业的内部的定额制定合理的报价。
5.招投标过程需要时刻接受地方行政机关的监督管理。严格遵守建设市场准则，加强建设工程项目的合同管理意识，对招投标的各方主体行为要时刻接受规范限制。监督管理机制作为建筑工程项目降低非法操作的重要手段，在招投标过程中也非常重要，工程项目中要求招标人员严格认证审核持证上岗，招投标机构应聘用有资质的从业人员。招标监督机制既要签订工程项目合同并且要签订廉政合同，保证合同的安全有效，同时对建筑工程项目全过程进行有效监控，查处工程的转包与违法分包。实行透明的公示制，是招投标过程接受社会各方面的监督。
6.充分发挥媒体平台的作用，建立完善的评标制度。现代社会媒体的力量越来越不可忽视，在进行建筑工程的招投标管理中不仅要考虑工程造价因素，更应通过媒体查看一下投标企业的诚信度以及以往承包的工程项目的施工效果；借助计算机网路技术，奖励施工承包商的信息资料库，信息档案库的建立对规范建筑单位的招投标行为有很好的监督意义。同时，对涉及违规投标的当事人，还可以借助互联网向社会进行公示，起到对建筑市场的震慑，保障工程招投标的顺利有效进行。在兰州市就为了提升招投标领域的认知水平与业务能力，近日就开展了监理投标企业电子招投标培训，共有十八家招标监理企业等业务骨干参加了培训，培训的主要议题是招投标文件的下载、计算机资料库的使用、互联网招投标公示以及招投标文件制作软件使用等，通过这些招投标计算机软件等使招投标管理人员更好地掌握电子招投标这一未来招投标工作大势所趋。据悉，兰州市建设工程国有投资将全部实行电子招投标，这也是在建设工程房建、市政、园林、装修、智能化等类别全面实行电子招投标后范围的进一步拓展和延伸，预示着将全面进入“电子招投标”新时代。
三、总结
建筑工程的预算与项目投标直接关系到企业在竞标过程中的成功与否，也关系到企业的经济利益与发展前途，对于保证企业稳步快速发展具有积极的作用。因此在进行招投标活动时，合理的进行预算与项目竞争投标，能够很大程度上提高企业中标的几率，保证企业的经济效益，保证企业的发展，保证建设行业的安全、合理发展。
篇10：油气管道工程论文
油气管道工程论文
一、油气管道工程造价控制的意义与原则
1.油气管道工程造价控制的意义。
对工程造价进行控制与管理，使得管道工程的造价控制在一个合理的范围之内，防止出现滥造的情况。开展管道工程造价控制与管理具有必要性。首先，管道工程的建造的总体造价，在一定程度上是与造价规划相关的，造价规划对于整个管道工程造价具有直接的影响。因此，开展造价控制与管理是非常必要的。其次，如果在工程正式建造之前，能够进行全面的造价分析，对工程开展所有需要支出的项目都进行预算，预算出建造大概的资金支出，能够有效的防止建造过程出现浪费的情况。造价控制本身就是工程造价规划，有了规划，工程才能够更有计划性，在建造的过程中，就能够顺畅的开展。合理的造价是工程质量的保障，造价必须控制在一个合理的范围之内，并且进行管理，防止因为资金的匮乏，而导致选购劣质工程材料、偷工减料，或者是造价估计过高，导致不必要的浪费情况的发生。
2.油气管道工程造价控制原则。
2.1将设计放在首位。在油气管道工程造价控制过程中，造价准备以及设计对于造价具有重要的意义，其中设计阶段具有决定性作用，因此需要将管道设计放在首位。在设计的过程中，结合管道工程的需求，从根本上控制工程造价，使得工程设计更加规范与科学，从而为工程造价控制奠定基础。
2.2坚持油气管道工程造价主动、动态控制的原则。工程造价受到多种因素的影响，油气管道的控制应该紧密结合市场的动态变化，并且根据承包的情况，进行造价控制。工程的造价控制反映出设计、承包以及施工造价的情况，通过主动以及动态进行造价控制，使造价控制符合生产的需求。
2.3把技术与经济充分结合起来。管道工程的施工建设受到多种因素的影响，为了保障管道的造价控制，应该采取多种方式进行控制。在控制的过程中，应该将工程技术与经济结合起来，确定管理职责，并且采取总体设计，进行多方案选择，进行严格审查与监管，保证工程的合理控制。
二、管道工程各阶段的造价控制措施
“十二五”规划中强调进一步加速问过的城镇化进程，管道工程的覆盖面积自然会越来越大，在功能上也更晚，管道工程相较于以往的工程项目，面临的环境更为复杂，施工难度更为艰巨，施工工期更短，使用寿命则更长，所有这些特点都工程造价带来一定的影响。管道工程造价对于原有工程造价具有很强的依赖性，它需要将整个造价工程细化到决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及验收阶段，并且各个阶段的工程造价控制是紧紧相连的，所以，在管道工程的建设中必须要完善起一套科学合理的管道工程造价管理体系，让管道工程的计价、审查、结算等环节都能够做到科学化、制度化、规范化，要对管道工程的施工造价建立起一套严格的监督和管理体系。
1.决策。在做出管道工程建造的决策阶段，府所做出决策的正确性、可行性对于整个管道工程的造价是构成直接的影响的。在这一阶段主要的工作是要做出投资决策，要求的工程造价部门，要与其它有关的部门相互合作，合理地预测工程建造过程之中，各项需要支出的费用，例如土地费用、前期规划费用等。决策阶段的角色地位就是“经济参谋”，为工程建造提供依据。决策阶段控制管理造价的主要工作有确定管道工程建造的规模、选择工程建造区域、明确建造标准、资金的筹集方案等。
2.设计。在设计阶段，可以施行设计招标，向公众公开征集设计方案，从中选取最适合、最经济的设计方案。还可以对工程造价进行限额设计，通过现场勘察、工艺流程优化、管线综合布置优化等工作，合理利用每项资金，对每一个项目的造价都进行合理的`限制，防止“三超”情况的发生。
3.招标投标。在招标投标阶段，公正、公平、公开是招标适合必须遵循的原则。可以设立专门、独立的监督机构，对工程招投标进行监督，防止出现一些不公平的现象。这样可以有效的避免出现“私下沟通”的情况。此外，对管道工程造价控制与管理重要的工作是要编制招标文件。目前，工程量清单招投标是较为科学的招标方案。
4.工程实施阶段。管道造价控制最重要的一个阶段就是实施过程中的造价管理。在施工进场之前，设计人员需要做好技术交底，保证施工人员掌握工程设计内容，对于设计变更也尽量控制在施工初期阶段，设计变更发现越早，损失越小。因此，在每项设计变更之前，需要严格对待该项变更对于成本造价的影响，因此造价部门的工作人员一定要对招标的文件、签订的合同和施工设计的文件有一个比较全面的了解和掌握。为了使支付的资金得到有效的支付和控制，必须依据现行的工程量清单，严格审核资金的申请，并且要紧抓计量支付的环节。对于管道造价师来说，一定要控制好整个管道施工过程中的费用，搜集资料要及时，对于国家现行的法律和价格一定要及时的整理分析，对于业主来说，对于工程的变更一定要严格审核，对于一些预备工作一定要严格把关，对于变更引起的投资影响要做好监控工作，从经济性和美观性还有功能上考虑变更的必要性，尽量的减少费用的支出。
5.结算。在管道项目的竣工结算过程中，也要做好其造价的控制与管理。所谓的管道工程结算主要是施工方完成质量合格的工程后，需要发包单位所付的资金。在竣工结算阶段，甲乙双方按照施工合同约定，根据现场鉴证和设计变更以及隐蔽签证、竣工图等仔细审核计算，结算时可以采用执行工程尾款会签制度及工程结算复审制度，以确保结算质量。但是在实际的管道竣工结算阶段，一些部门不能有效准确的处理一些事宜，导致体制不健全、执行力度也有所下降，最终使得管道工程后期的竣工结算的难度加大。
三、结语
通过以上的分析，管道工程造价控制与管理策施分析是非常必要、非常重要的。必须做好各个阶段的造价控制与管理工作，确保工程造价的合理性，保障工程建造的质量。
篇11：市政管道工程论文
[摘要] 输水管道工程在许多城镇基础设施建设中都有建设，输水管道的建设能够解决城镇的供水问题，推进当地经济快速增长及工业产业稳步的发展;同时也将极大的改善城市居民的生活环境，提高人民生活水平和健康水平。输水管道工程设计中管道布置、管道条数及连接管的确定、流量、管径的确定、管材确定、管道埋深、管沟开挖、管道基础的设计、管道穿越障碍物的设计、管道附属构筑物的设计、管道支墩的设计等方面的问题是输水管道工程设计中非常重要，也是设计人员必须要考虑的问题。本文结合本人的工作实践就输水管道工程设计谈几点体会。
[关键词] 输水管道 管道布置 连通管 流量 管径 管材 管道埋深 管沟 管道基础 附属构筑物 管道支墩
输水管道是指从水源输送原水至净水厂或配水厂的管道，当净水厂远离供水区时，从净水厂至配水管网间的干管也可作为输水管考虑，输水管按其输水方式可分为重力输水和压力输水。一般输水管在输水过程中沿程无流量变化
城镇输水管道工程设计首先要依据室外给水设计规范、施工规范、给水排水设计手册等相关规范和手册;然后要结合地区地理、气候特点等实际情况，从技术可行性、经济合理性出发综合考虑、设计。
1、管道布置
输水管线定线时，必须与城市建设、规划相结合，尽量缩短管线的长度，减少拆迁，少占良田，少毁植被，保护环境，保证供水安全;
选线时，应选择最佳的地形和地质条件，尽量沿现有或规划道路敷设，以便施工和检修;
管线尽量减少与铁路、公路和河流的交叉;避免穿越滑坡、岩层、沼泽、高地下水位和河流淹没等冲刷地区，以降低造价和便于施工、维护及管理。
2、输水管道条数及连通管的确定
输水管道一般不宜少于两条，当有安全贮水池或其它安全供水措施时，也可修建一条输水干管。
实践中为提高供水可靠性，常采用在平行管线之间增设连通管并装置必要的阀门的方式，这样，当管线某段损坏时，无需整条管线全部停止运行，而只需用阀门关闭损坏的一段进行检修。采用这种措施可以提高事故时的流量。输水干管和联通管管径及联通管根数，应按输水干管任何一段发生故障时仍能通过事故用水量计算确定。城镇的事故水量为设计水量的70%。
当采用重力供水时，位置水头一定，若两条平行敷设的输水管线，其管材、直径和长度均相等时，为满足当输水管损坏时事故流量为设计水量的70%。联通管需设置2个，将输水管等分成三段。
当采用水泵供水时的压力输水管，若两条平行敷设的输水管线，其管材、直径和长度均相等时，为满足当输水管损坏时事故流量为设计水量的70%。联通管需设置 >1个，联通管具体设置个数通常是通过公式计算来确定的。
3、输水管道流量、管径的确定
输水管道工程确定其水量规模是首要内容，即不能预测规模偏大，造成建成工程不能充分发挥效益;又不能造成预测规模滞后，影响城镇建设和经济发展，因而合理确定水量规模十分重要。
(1)流量确定
从水源至净水厂的原水输水管道设计流量Q，一般按照净水厂最高日平均时供水量QT加上净水厂自用水量和输水管道的漏失水量计算。
从净水厂至管网的清水输水管道设计流量，应按最高日最高时用水条件下，由净水厂负担的供水量计算确定。
(2)管径确定
输水管道管径按最高日平均时供水量QT加上净水厂自用水量和输水管道的漏失水量通过水力计算确定。
输水管管径D=(4Qm/πVe)1/2
其中Qm ――最高日平均时供水量加上净水厂自用水量和输水管道的漏失水量。
Ve――管道经济流速.根据选用管材及当地的敷管单价和动力价格,通过计算确定。
从上式可知，管径的确定与流量和流速有关，流量已知，尚需确定流速，流速的确定是根据平均经济流速来定。一般大管径DN≥400时为0.9-1.4m/s。中小管径DN=100-400mm时为0.6-1.0m/s。
4、管材确定
由于输水管道管径一般较大，并且距离长，对供水安全性影响较大，故管材选择主要应考虑工程安全性强，管道综合造价适中，性能比较好的管材，一般用于输水管道的管材有PE给水管、球墨铸铁管、玻璃钢管和预应力钢筋混凝土输水管等。
在施工过程中具体选用什么管材可通过管材技术经济比较分析，并通过各地的工程地质情况来确定。
5、管道埋深、管沟开挖、管道基础
(1)管道埋深
对于非冰冻地区管道的管顶埋深主要由外部荷载、管材强度、管道交叉以及土壤地基等因素决定。金属管道的覆土深度一般不小于0.7米，当管道强度足够或者采取相应措施时，也可小于0.7米。
对于新疆地区，大部分城市和城镇都属于冰冻区，冰冻区管道的管顶埋深除决定于上述因素外，还需要考虑土壤的冰冻深度，应通过热力计算确定。当无实际资料时，可采用经验值。如下表：
设计时可根据当地的气候特点以及冻土深度做相应的调整。
(2)管沟开挖
管沟开挖一般在地质条件良好、土质均匀、地下水位较低的地段开挖管沟，当管沟深度在地下水位以上时，管沟边坡根基当地的土质情况的不同有所不同，从1：0.33――1：1.5不等。一般情况下老黄土的边坡坡度较大，中密砂石的边坡坡度较小。在地质条件较差、土质松软、地下水位较高且富含地下水的地段开挖管沟，设计应该充分考虑必须采取的施工措施，施工措施之一是加大管沟边坡的设置坡度;之二是采用钢板桩支撑管沟，挖管沟不可能无限度地加大管沟边坡从而形成大开挖的施工局面。
(3) 管道基础
输水管道尽量敷设在土壤耐压强度较高，未经扰动的天然地基上。
常用的管道基础有以下三种情况:①天然弧形基础，适用于地基承载力较高，无地下水位处。②砂垫层基础，适用于岩石或半岩石层地基中，须铺砂找平;对非金属管及塑料管道，其厚度应不小于100mm;对于金属管道其厚度不小于150-200 mm并均应夯实。一般宜采用中砂或粗砂作基础材料。③混凝土基础，适用于地基土壤松软时(如遇流沙及沼泽的情况下，还应在基础下面先做桩排架)。混凝土强度等级C15。
6、管道穿越障碍物
输水管线在穿越铁路、公路和河谷时，必须采取一定的措施。
当输水管道穿越铁路、公路时，一般在路基下垂直穿越，施工方式有顶管法及大开挖施工;输水管道在穿越临时性铁路或一般公路或非主要路线，且水管埋设较深时可不设套管;如若穿越较重要的铁路或交通频繁的公路时输水管道穿越段需设置钢筋混凝土套管。套管直径根据施工方法而定，大开挖施工时，应比给水管直径大300毫米，如采用顶管法时应较给水管直径大600毫米;当输水管道穿越铁路、及交通频繁的公路时的两端应设置检查井;
当输水管道穿越河道时，可分为河底穿越和河面跨越两种情况。河底穿越的施工方法可采用围堰，河底开挖埋置;水下挖泥，拖运，沉管敷设;顶管等施工方法。河面跨越可将管道敷设于车行(人行)桥梁上或设专用的管桥架设过河。
河底穿越的输水管道一般敷设两条，按一条停止工作，另一条仍能通过设计流量考虑。
7、附属构筑物
输水管网敷设过程中的主要附属构筑物为分段和分区检修阀门井、排气阀井、泄水井、管道支墩。
(1)阀门井
输水管的检修阀门间距需根据事故抢修允许的排水时间确定。具体位置应结合地形起伏，穿越障碍及连通管位置等综合考虑而定。一般情况下根据以下经验值来确定：
(2)排气阀井、泄水井
排气阀的`安装是为了保证输水管道在投产时或检修后通水时，管内空气可经此阀排出。平时用于排除从水中析出的气体，以免空气积在管中，减少过水断面和增加管线的水头损失，输水管道排气阀的设置位置一般在如下几处：
①、长的上升管线每隔1000米;②、所有高点;③、长的下降管线每隔1000米;④、上升坡度下降点;⑤、水平管线或水力坡度管线末端;⑥、长的水平管线或长的水力坡度管线每隔1000米;⑦、水力坡度管线相对高点。
泄水阀的安装是用以排除沉淀物以及检修时放空管内的存水，一般情况下是安装在输水管道的低处。
(3)管道支墩
当管内水流通过承插接头的弯头、丁子支管顶端、管堵顶端等处产生的外推力大于接口所能承受的拉力时，应设置支墩。支墩不应修筑在松土上;利用土体被动土压承受推力的水平支墩的后背必须为原状土，并保证支墩和土体紧密接触，如有空隙需用与支敦相同材料填实，水平支墩后背土壤的最小厚度应大于墩底在设计地面以下深度的3倍。
一般情况下在管径大于或等于300mm的供水管道在管道沿线安装有弯头、三通、异径管、阀门等的部位，需按照供水管道安全需求设置管道的水平支墩、竖向支墩;在管径大于600mm时还需在阀门井后设置拖拉支墩;当管径小于300mm或转弯角度小于10°，且水压不超过980Kpa时，因接口本身足以承受拉力，可不设支墩。
8、结束语
输水管道工程设计中除要求投资省、技术先进外还要充分考虑施工安装方便等方面的要求，因此设计时要全面的调查城镇的现状情况，气候情况及工程地质情况，合理的布置城镇输水管道，确定输水的输水规模，管道埋深，尽量避免考虑不周，给城镇带来不必要的浪费。只要我们对每一个环节认真研究，并深入现场不断总结经验，就可避免失误，使设计更趋完美。
参考文献：
[1]《室外给水设计规范》GB/50013-2006.
[2]给排水设计手册3-城镇给水第二版，中国建筑工业出版设出版.
[3]给排水设计手册1-常用资料第二版，中国建筑工业出版设出版.
篇12：解析油气长输管道工程的风险论文
摘要：当前，随着经济发展与科学进步，人们对能源的需求量与日俱增。石油与天然气这两种能源是目前世界上最稀缺和宝贵的能源，也是现代社会发展最离不开的能源。随着油气开采量的不断上升，对油气运输的需求也越来越大，目前最常采用的油气运输方式是管道运输，我国现已建设了多条油气长输管道，未来油气长输管道工程还将不断增多。但是，在油气长输管道工程的施工过程中，存在着一些安全隐患，只有加强风险管理，排除安全隐患，才能够保障施工质量，确保施工安全。
关键词：油气长输管道；管道工程；施工；风险管理
人类社会自进入21世纪以来，对石油和天然气的开采及使用量与日俱增，同样，我国近年来也在不断加强对油气能源的开发利用，这在很大程度上推动了我国的经济建设和工业化发展。在此背景下，油气运输行业也得到了很大发展。目前，我国已经建设了多条油气长输管道，极大地满足了长距离油气运输需求。但是，在油气长输管道工程的施工中，存在的一些安全隐患问题仍旧不容忽视。加强施工风险管理，强化施工安全，是保障油气长输管道工程施工质量的前提。以下笔者就联系实际来谈谈油气长输管道工程施工风险管理，仅作抛砖引玉之用。
篇13：解析油气长输管道工程的风险论文
1.1施工风险
在油气长输管道工程的施工及发展过程中，对于施工风险的辨别由来已久。所谓施工风险辨别，主要目的是将在施工过程中所存在的、可能会引起安全事故的风险隐患进行有效的侦察和解决。但是，由于目前在很多油气长输管道工程的施工过程中，并未重视和有效做好施工风险辨别，因此导致一些施工风险并未被及时发现，或是没有从源头上进行解决，最终导致了一些安全事故的发生。
1.2技术风险
油气长输管道工程往往都是大的工程项目，这意味着其对施工技术的要求很高，一旦施工技术不过关，将会极大地影响到施工安全和施工质量。因此，施工技术方面的风险也是油气长输管道工程的主要施工风险之一。技术风险不仅仅存在于一些施工中的关键环节，可以说，在整个施工过程中，无论任何施工项目和环节，都会受技术风险的影响。具体来说，首先是一些相对落后的施工工艺技术会影响到管道施工质量，从而引起一系列安全问题；其次，一些新的工艺技术也由于缺乏科学的验证而在实际施工过程中难以掌握，或是使用时不符合工程的实际情况和需求，从而导致了施工风险增加；另外，还有的施工团队会使用一些尚不成熟的施工技术进行施工，这更加增大了施工风险，同时还影响了施工效益。
1.3管理风险
科学的管理是保障施工安全和施工质量的必要前提，若在施工管理上不到位，则会大大增加施工风险。所以，在油气长输管道工程的施工过程中，管理风险的影响同样重要。有的油气长输管道工程在分包定标过程中出现了一些失误，或是在分包评审过程中出现了一些失误，都会增大施工风险，导致施工上的失误。在实际施工方案的'选择过程中，有时会与施工环节脱节，从而影响了施工进度，更导致了施工质量出现问题。而这些，都是由于管理上的不足所引起的。缺乏有效的施工安全管理，必然会导致上述问题发生，最终引起各种安全事故，严重制约了油气长输管道工程的建设发展。
篇14：解析油气长输管道工程的风险论文
2.1加强基础风险监控
基础的风险监控是一项最基本的风险管理措施，其主要目的是对在油气长输管道工程施工过程中所存在的一些基础风险问题进行有效监督和控制，并在基础施工过程中建立有效的风险管理监控系统，对施工中所存在的各类风险信息进行收集、整理，同时计划好相应的应对策略，从而加强风险应急机制，保证风险管理的规范化和制度化。
2.2加强技术风险控制
在油气长输管道工程的施工过程中，必须要加强技术风险控制，确保施工技术水平。首先应当要对各种技术风险进行科学的规避和控制，具体来说，要充分考虑到当前复杂的施工作业环境，结合科学的眼光，做好合理的规划；其次，要对施工现场进行整体经济分析，选择适合的技术方案，做好技术交底。随着现代经济与科技的发展，各种新的施工工艺技术层出不穷，同时对油气长输管道工程的施工要求也在不断提高，很多施工环节都需要利用新的技术来进行施工，而在这些新技术的使用过程中，必须要结合实际施工环境，合理控制施工过程，全面规避施工风险。另外在使用不成熟的技术之时，必须要邀请专业人员进行现场指导，并严格监控施工质量，发现问题及时解决。
2.3加强管理风险控制
油气长输管道工程的施工风险很大一部分是由于管理上的缺失所造成的，所以加强管理风险控制十分重要。具体来说，首先要合理选择分包单位，对分包单位的相关资质进行严格审查，加强前期准备工作；其次要规范施工管理流程，制定科学的施工计划，根据工程的实际情况和施工场地的自然环境条件，合理分析资金使用情况；再者要在施工过程中全面加强现场管理，定期召开施工调度会议，定期检查施工计划，及时发现施工问题，切实保障施工质量。
3结语
综上所述，在能源行业发展的推动下，油气长输管道建设越来越受到社会各界的重视，但就现实情况来看，目前在我国的油气长输管道施工过程中尚存在着许多施工风险，只有通过科学有效的措施规避风险，才能够切实保障施工质量和安全。
参考文献：
[1]田炳超.油气长输管道工程施工风险管理[J].石化技术，2015，(08):260-261.
[2]杜晓坤.油气长输管道工程的主要施工风险及管理策略[J].科技风，2015，(09):162-163.
[3]曾庆宇.油气长输管道工程施工风险管理[J].中国高新技术企业，2015，(05):187-188
篇15：设备采购合同范本
甲方：__________________
乙方：__________________
甲、乙双方经多次讨论、友好协商，本着平等、互利、互惠的原则，就甲方网络布线及设备采购等事宜达成一致意见。为保证项目的顺利完成，特签订本合同。
甲、乙双方共同认可并同意本合同及各附件的各项条款。
一、验收时间
1.验收时间：合同签订起_________日内，即_________年_________月_________日之前;
2.验收内容：按甲方要求连通各个网络及电话节点。
二、结算方式及期限
1.合同签订时，甲方支付给乙方合同总额的_________%作为预付款;
2.所有网络设备安装、调试、验收完成后的第二个工作日，甲方即付给乙方合同总额剩余的_________%;
3.对于本合同约定内容之外的应用需求变化，可由双方协商，根据本合同的补充条款，视工程的工作量免费或另行收费。
三、双方责任和义务
甲方：
1.按照合同约定，按时支付相应费用;
2.严格按照双方事先约定，积极配合乙方工作，审查方案，完成协作事项并监督工程的实施进展;
3.按照合同(及附件)约定的内容进行工程验收。
乙方：
1.按照合同(及附件)约定，在深入了解甲方需求的情况下，负责整个网络设备的采购、安装、调试、进度安排;
2.严格按照合同(及附件)约定，对甲方有关人员提供咨询等服务，并保证按期圆满完成网络布线工程。
四、违约责任
1.甲方若不能按时付款视为违约。拖延十天以上，甲方每日支付给乙方合同总额的____‰作为滞纳金，且工程进度按拖延时间向后顺延;拖延一个月以上，甲方每日支付给乙方合同总额的____‰作为滞纳金;
2.乙方若不能按合同约定的时间、内容和要求交货、完成系统，视为违约。拖延一天，乙方支付合同总额的1‰作为违约金;拖延十天以上，每天处以本合同总额____‰的违约金。
五、布线设备名称、型号、数量、金额
_____________________________。
六、合同总额
_____________________________。
七、合同的变更与解除
1.如发生不可抗力事件，本合同自动解除;
2.本合同未尽事宜，由双方协商解决;
3.如有经双方协商并签字生效的合同补充条款与本合同具有同等法律效力。
八、如有纠纷，由双方协商解决。
九、合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方代表签字之日起生效。
甲方(签章)：________________乙方(签章)：________________
__________年________月_______日__________年________月_______日
篇16：采购设备合同范本
合同编号：_________________
买方：___________________________
卖方：___________________________
鉴于卖方拥有生产、销售_________设备及相关资料的专有权;
鉴于买方为_________需要有意向卖方购买上述设备及相关资料;
鉴于此，双方本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，经充分友好协商，订立如下合同条款，以资共同恪守履行。
一、合同标的
本合同标的为用于_________项目的_________设备。
1、设备名称、型号、规格、数量_________。
2、卖方的所有供货及服务必须使安装后的设备完全满足技术规格书的要求。
3、卖方为买方设计制造并提供设备所需的其他辅助设备及材料。
4、卖方向买方提供所供设备的以下服务：设计、培训、安装、测试验收、质量保证、售后服务等。
二、合同价格
1、合同总价为￥_________(大写_________元)。
2、合同总价包括了设备及辅助设备的制造、包装、税费、关税、商检费以及安装调试、验收、培训、技术服务(包括技术资料、图纸的提供)、质保期保障等的全部费用。
3、合同总价的分项价格如下：
(1)设备和材料费用：￥_________(大写_________元)。
(2)辅助设备费用：￥_________(大写_________元)。
(3)设计和技术资料费用及培训费用：￥_________(大写_________元)
(4)技术服务费用：￥_________(大写_________元)。
4、本合同价格为固定不变价。
5、如果单价和数量的乘积与总价不一致时，以单价为准并修正总价。
三、付款
本合同第二条所规定的合同总价，按以下办法及比例由买方通过_________银行支付给卖方。
1、合同总价的_________%计￥_________(大写：_________元)，在买方收到卖方提交下列单据并经审核无误后_________天内支付给卖方。
(1)卖方国家有关__出具的出口许可证影印本_________份，或有关__出具的不需出口许可证的证明文件_________份。
(2)_________银行出具的以买方为受益人，金额为合同总价的_________%不可撤销的保证函正副本各_________份。
(3)金额为合同总价的形式发票一式_________份。
(4)即期汇票一式_________份。
(5)商业发票一式_________份。
上述单据卖方应于本合同生效之日起_________天内提交。
2、合同总价的_________%，计￥_________(大写：_________元)，在卖方按本合同约定交货时，买方在收到卖方提交的下列单据并经审核无误后_________天内，将每批交货总价的_________%支付给卖方：
(1)全套清洁无疵、空白抬头、空白背书并注明“运费到付通知目的港_______公司”的海运提单正本_______份，副本_______份;
(2)商业发票一式_________份;
(3)即期汇票一式_________份;
(4)详细装箱单一式_________份;
(5)质量合格证一式_________份。
3、合同总价的_________%，计￥_________(大写：_________元)，在买方收到下列单据并经审核无误后_________天内支付给卖方：
(1)商业发票一式_________份;
(2)双方代表按本合同规定签署的_________交接验收证书的影印本_________份;
(3)即期汇票一式_________份。
★ 设备采购合同范本
★ 设备采购方案
★ 设备采购合同
★ 环保设备论文
管道工程设备的采购风险论文（整理16篇）
