“家长择班制”的实践与思考

时间:2024-02-19 03:33:52 作者:愣了愣 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“愣了愣”通过精心收集,向本站投稿了8篇“家长择班制”的实践与思考,下面就是小编给大家分享的“家长择班制”的实践与思考,希望大家喜欢!

篇1:“家长择班制”的实践与思考

“家长择班制”的实践与思考

近几年来,我国开展了一系列的“家长满意工程”活动。家长的满意就是对我们工作的肯定,它会扩大幼儿园的社会影响,给幼儿园带来源源不断的生源,使幼儿园的社会效益和经济效益得到明显的提高。今年我园又推出了“家长满意工程”的新举措――“家长择班制”,教师上不上岗,家长说了算。

一、优化组合班组是实行“家长择班制”的前提

班组成员优化组合,即让每位教师进行双向选择,各自寻找自己的位置和合作伙伴。优化组合体系的建立有利于增强同事之间的合作意识,同时也是推行“家长择班制”的`前提。我们的具体做法是:

先在小班段试行“家长择班制”,由16名教师进行优化组合,并参与竞争,最后确定10名教师担任5个小班的教师工作。

首先,园领导提出优化组合班组的几点要求:①以老带新;②每位教师每次只能选一位同事作为合作伙伴,多选无效;③每位教师有3次选择机会。

然后,每位教师按照要求从有利于班级工作的角度出发,挑选一位能与自己通力合作的搭档。第一次“真情对对碰”,有两对教师“速配”成功。第二次、第三次也都分别“速配”成功两对,这样一共“速配”成功6对,剩余4名教师没有找到合作伙伴。

最后,我们决定让没有找到合作伙伴的教师,也可以单枪匹马去参与竞争。结果,有两位教师自动退出,让领导另行分配工作。这样,总共有14名教师可以参与“家长择班制”的竞争活动。

二、发挥教师特长成了“家长择班制”的特色

在开学前,我们在多功能大厅里摆开了8个“摊位”,300多位家长带着孩子与教师面对面接触,由家长在这14名教师中选择满意的教师。根据家长的选择结果,最后确定10位教师担任小班教师工作。

在现场,14名教师向前来择班的家长推销自己。她们以图文并茂的展板介绍自己的简历、班级教育特色,以及对家长的承诺等内容。在显示他们全面发展的基础上,教师们纷纷各显身手,亮出“绝活”。比如有的教师亮出自己的特色是擅长国际象棋和美术,她们表示将通过具体形象的美术教育和有利于锻炼逻辑思维能力的国际象棋教育,对幼儿的智力进行早期开发;有的教师显示出自己的科技教育特色,她们打算通过让幼儿参与主动尝试活动来培养幼儿的探索能力和创新精神;有的则亮出英语教学的特色,一些家长在现场直接就英语教学问题跟教师进行交流。

一些家长说,这样面对面的择班方式真好,它可以让家长根据孩子的特点选择教师,家长可以对教师有更充分的了解,它突破了以前开学前只有教师来访问幼儿,而没有家长来访问教师的观念。这样做更有利于家长与教师相互沟通,有利于今后家庭与幼儿园的配合,以便更好地培养孩子。

按规定,家长与教师面对面交流后,可以填上3个择班志愿。根据评选结果,10名教师被选为小班教师。没被家长选上的教师,将由幼儿园另行分配工作。而被选上的教师还要接受家长的监督,每半年要进行一次家长问卷调查,让家长给教师的工作打分,这将作为教师竞争上岗的重要依据,也作为教师评定职称、评选先进的依据。

三、几点思考

1、班组优化组合有利于教师之间取长补短、互助共进,提高幼儿园的整体水平。

2.有利于园所的管理。过去我们的管理工作常常是头痛医头,脚痛医脚,管理效果不佳。现在我们以“家长满意工程”作为突破口,从而使教师的思想由“要我干”变为“我要干”,园内出现了自我管理的发展趋势。

3.今年在小班段初步尝试“家长择班制”,工作中还存在许多不足之处,如小班家长择班时,由于他们对教师并没有直接的了解,一般只是通过间接的侧面的了解,因而存在着一定的片面性。今后我们准备在中大班试行,这样也许会更加合理一些。

篇2:指导家长开展亲子制作的实践与思考

在社会各界越来越关注家庭教育的大背景下,我们开展了利用家庭教育资源培养幼儿综合素质的行动研究。在课题研究中,我们指导家长与幼儿一起,利用各种废旧材料进行亲子小制作,父母与子女在心理和行为上相互作用、相互影响,从而建立良好的亲子关系,养成良好的环境意识和行为习惯。

那么,如何指导家长与幼儿一起进行亲子制作呢?我们做了以下尝试:

具体方法

一、转变家长观念,引起家长对亲子制作的重视。

要指导家长开展亲子制作,首先应让家长明白开展亲子制作活动的意义,争取家长的大力配合。于是我们利用家长园地、联系册、家园互动表、家长会、家长来园活动等一系列途径,转变家长观念,引起家长对亲子制作的重视。

1.召开“亲身体验式”家长会,让家长当一回幼儿,亲身体验亲子制作的重要意义。家长会前请家长收集若干纸筒带来。家长会时,教师先出示“纸筒”,介绍纸筒的特性,如:常见、易收集、安全、卫生、低结构、创造空间大;然后启发家长从各个方向发散性思考: “这‘纸筒可以制作什么?你在制作中有什么收获?”然后请家长分小组,选定一个组长,一个记录员,一个发言人;紧接着由组长召集大家先思考“纸筒可以做什么”,然后开始以个人或合作等形式开始制作。制作后组长再组织大家讨论:你在制作中有什么收获?讨论后各组选派发言人介绍作品及大家的收获。通过本次家长会,家长对亲子制作的意义达成了共识:亲子制作不仅可以培养孩子良好的坚持性、认真做事的态度,又可以丰富孩子的知识经验,形成成功的体验,培养了孩子良好的情绪情感;同时还培养了孩子的利用意识、环保意识、节约意识、创新意识;培养了孩子的合作、语言表达等能力。在此基础上,还丰富了幼儿园的领域课程,增长了孩子的领域知识。

2.举办“参与式”的家长开放日,进一步让家长感受亲子制作的意义。在开放日中,我们请家长和孩子一起利用各种各样的瓶子制作玩教具。与以往开放日所不同的是,在亲子制作活动后请家长填写一份“家长开放日观察记录反馈表”,目的是通过填写此表引导家长在活动中正确观察和评价孩子的`活动情况,并发现孩子的点滴进步,同时感受亲子制作的意义。活动后,教师对收到的家长反馈表进行了分析统计:100%的家长认为孩子参与图书制作,情绪愉快,态度积极主动。95%的家长认为孩子注意力集中时间较长,说明孩子对本次活动很感兴趣。95%家长们认为从本次活动中可以看出孩子们在动手、创新、表达、与人合作、自理等方面能力提高。95%的家长对本次活动表示满意,建议多开展类似的亲子制作活动。

二、注重创设环境,营造亲子制作的良好氛围。

1.开辟亲子制作专栏:每月各班都会结合主题活动开展亲子DIY,如结合主题活动“快乐的元宵节”开展亲子制作,请家长与孩子一起利用废旧材料制作各种各样的花灯,并请家长通过相机或DV记录亲子制作的精彩片刻,或用文字记录亲子制作的过程及心得体会。教师便将这些作品、照片、家长的体会一一展现在亲子制作专栏上,营造出融融的亲子制作氛围。这一做法,不仅提供给家长与孩子展现作品的机会,还提供给家长们互相学习的机会,同时还带动了其他家长加入到亲子制作中来。

2.开辟亲子制作互动墙:教师一般会选择在班级门口显眼处创设亲子制作互动墙。具体做法是:第一周,教师会在互动墙上投放一种废旧材料,如:瓶子。然后向家长提出问题: “这一瓶子可以做什么?”请家长于接送孩子时在互动墙的留言板上留下答案;第二周,教师将瓶子稍做装饰后,再投放于互动墙上,并向家长提问:“装饰后的瓶子又可以做什么?”通过不断引发家长们的思考,使得家长们慢慢明白了利用废旧材料进行亲子制作的一些方法,从而也调动了家长参与亲子制作的积极性。

3.开辟亲子制作室:其具体做法是有效利用家长资源,定期将各班亲子制作专栏的作品以及全园举办的“亲子制作大比拼的作品”收集起来,并分类陈列在制作室的层架上进行展示。一方面可以让今后的家长学习借鉴,另一方面将作品再利用,形成教育教学资源库。如:将作品分成教具、玩具、艺术作品三大类,然后拍照存入电脑,供教师今后借鉴;另外,还将作品分类登记入库,供教师根据教学需要来借用,或当教具,或作为幼儿的操作材料将其投放区域,或作为艺术作品装饰班级环境。这样就能真正做到将作品再利用,服务于教学,服务于幼儿。

三、通过多种途径,教会家长进行亲子制作的方法。

1.举行“变废为宝大收集”活动,目的在于指导家长收集废旧材料。活动前,我们先向家长发放了倡议书,并在倡议书中体现了收集废旧材料应遵循卫生性、安全性、简单性、多次利用性等原则,同时还展现了指导家长收集废旧材料的办法。活动中,我们在班级门口设立了废旧材料 “百宝箱”,将家长收集来的废旧材料分类放好,目的在于指导家长如何将这些废旧材料进行分类。活动后,我们围绕“分类后的。18种废旧材料可以制作什么”这一主题召开了一次家长座谈会。

2.在班级联系栏中专设亲子制作指导平台,目的在于解答家长亲子制作中存在的疑惑。我们在亲子制作指导平台中提供了“请您留言”的本子,让家长在接送幼儿时写下自己的困惑,教师则一一进行解答。同时,教师还会在亲子制作平台中提供各种范例,让家长学习铡方。这一做法增进了教师与家长的双向沟通,取得了较好的指导效果。

3.举办亲子制作家教沙龙,目的在于给家长提供具体明了的方法。亲子制作从收集材料到设计构思、制作完成,是一个既动手又动脑的过程。在活动中,我们以现场示范的方式向家长介绍了五例纸杯制作玩具的方法,能力弱的家长依样画葫芦也完成了制作,能力强的家长则举一反三,由此及彼,制作出了更具有创意的作品。

四、组织各种亲子制作活动,提升家长和幼儿的制作水平。

1.家庭聚会式:每个探究主题活动结束后,我们都会开展别具一格的主题展示活动,目的之一是对家长的大力支持给予回放性展示。我们每个班级都有家长委员会成员,他们在家长与幼儿园的沟通与配合中发挥了重要作用。如:“有趣的昆虫王国”主题展示活动,要为幼儿制作昆虫的头饰及服装,心灵手巧的家长委员会成员便分别组织各家庭以聚会的形式在一起,收集各种废旧材料,和幼儿们共同制作,合理分工,将设计绘画部分交给幼儿,缝制、完善部分交给家长。在整个制动中,幼儿体验到了制作的喜悦,家长也在互相学习中完成了制作,提高了制作水平,同时体会到与幼儿一起制作的乐趣。

2.家长助教式:请家长助教的目的是想让家长通过事先与教师的交流及指导,实地体验幼儿园的教育教学情况,了解如何将教育教学活动渗透到游戏及区域活动中,从而提高家长的家庭教育技能以及助教水平。同时,也起到了家园资源共享,家园教育一体化的作用。

3.晨间区域式:我们事先发放“家长参与幼儿园活动意向调查表”征求家长意见,根据问卷反馈的信息,教师做适当的安排,使亲子制作活动更加有序,让家长保持新鲜感,增强参与活动的欲望,同时,也留给家长们较充足的自我反思与准备的时间,以提高指导的质量。如,在美工区,家长和孩子用收集来的贝壳制作艺术小人;在建构区,利用废旧材料制作房子、路灯、花圃等。通过晨间区域式亲子制作活动,家长们逐步学会了一些指导方法,能注意观察孩子在活动中的表现,适时给予孩子支持和鼓励。

4.主题活动延伸式:亲子制作应该与幼儿园的教育活动保持一致,在主题活动中延伸开展符合孩子能力特点的阶段性教育,使亲子制作有计划、有目的地进行。如:我们正在进行有关汽车的主题活动,请家长和孩子一起,利用纸盒等废旧材料,做一辆与众不同的“环保车”,来参加我们的小小汽车展。

5.重大节日式:选择节日开展的亲子制作活动,不仅使家长有暇参与,还会赋予节日本身更多的意义。如:结合6月5日世界环境日开展亲子制作活动,可以很好地加深家长与孩子对环境日的理解与记忆。活动中,教师创设了良好的环境氛围,在走廊拉起了横幅,并写有“送给地球妈妈的礼物――爱护我们的家园”。活动中,教师还注意指导家长对材料的收集与制作,并把家长交来的作品放在已创设好的展示区进行展示,为家长和幼儿提供相互交流、相互学习的机会。

6.竞赛式:通过上述一系列亲子制作活动,不仅加强了家长对亲子制作的重视,而且也提高了家长进行亲子制作的能力。为了让更多的家长参与到活动中来,展现其制作水平,体验制作快乐,我园在家庭教育课题组和家长委员会的配合下,结合“人人动手,变废为宝”的精神,召开了幼儿园第一届亲子制作比赛。比赛前,课题组教师和家委会成员向家长发出了共同拟定的倡议书,倡议书中不仅体现了开展亲子制作比赛的意义,同时也具体阐述了比赛的要求:A.参赛玩教具的制作材料必须是身边的废旧物品或周围生活中的自然资源,且应符合卫生、安全、牢固、美观、富有童趣、实用性强、尽可能体现一物多用等要求。B.亲子制作时要提倡玩中学、学中玩,注重培养孩子的综合素质。C.参赛家长需将作品名称、制作材料、制作方法、制作人等写清楚。倡议书发出后我们共收到了101份作品,大部分作品都体现了废物利用、一物多用、美观、安全、卫生、创造性、可操作性、教育性等原则。一位家长在参与活动时感慨道:活动不仅使孩子的小手变灵巧了,也使孩子看电视的时间减少了,同时还拉近了家

篇3:指导家长开展亲子制作的实践与思考

指导家长开展亲子制作的实践与思考

活动背景

在社会各界越来越关注家庭教育的大背景下,我们开展了利用家庭教育资源培养幼儿综合素质的行动研究。在课题研究中,我们指导家长与幼儿一起,利用各种废旧材料进行亲子小制作,父母与子女在心理和行为上相互作用、相互影响,从而建立良好的亲子关系,养成良好的环境意识和行为习惯。

那么,如何指导家长与幼儿一起进行亲子制作呢?我们做了以下尝试:

具体方法

一、转变家长观念,引起家长对亲子制作的重视。

要指导家长开展亲子制作,首先应让家长明白开展亲子制作活动的意义,争取家长的大力配合。于是我们利用家长园地、联系册、家园互动表、家长会、家长来园活动等一系列途径,转变家长观念,引起家长对亲子制作的重视。

1.召开“亲身体验式”家长会,让家长当一回幼儿,亲身体验亲子制作的重要意义。家长会前请家长收集若干纸筒带来。家长会时,教师先出示“纸筒”,介绍纸筒的特性,如:常见、易收集、安全、卫生、低结构、创造空间大;然后启发家长从各个方向发散性思考:  “这‘纸筒可以制作什么?你在制作中有什么收获?”然后请家长分小组,选定一个组长,一个记录员,一个发言人;紧接着由组长召集大家先思考“纸筒可以做什么”,然后开始以个人或合作等形式开始制作。制作后组长再组织大家讨论:你在制作中有什么收获?讨论后各组选派发言人介绍作品及大家的收获。通过本次家长会,家长对亲子制作的意义达成了共识:亲子制作不仅可以培养孩子良好的坚持性、认真做事的态度,又可以丰富孩子的知识经验,形成成功的体验,培养了孩子良好的情绪情感;同时还培养了孩子的利用意识、环保意识、节约意识、创新意识;培养了孩子的合作、语言表达等能力。在此基础上,还丰富了幼儿园的领域课程,增长了孩子的领域知识。

2.举办“参与式”的家长开放日,进一步让家长感受亲子制作的意义。在开放日中,我们请家长和孩子一起利用各种各样的瓶子制作玩教具。与以往开放日所不同的是,在亲子制作活动后请家长填写一份“家长开放日观察记录反馈表”,目的是通过填写此表引导家长在活动中正确观察和评价孩子的活动情况,并发现孩子的点滴进步,同时感受亲子制作的意义。活动后,教师对收到的家长反馈表进行了分析统计:100%的家长认为孩子参与图书制作,情绪愉快,态度积极主动。95%的家长认为孩子注意力集中时间较长,说明孩子对本次活动很感兴趣。95%家长们认为从本次活动中可以看出孩子们在动手、创新、表达、与人合作、自理等方面能力提高。95%的家长对本次活动表示满意,建议多开展类似的亲子制作活动。

二、注重创设环境,营造亲子制作的良好氛围。

1.开辟亲子制作专栏:每月各班都会结合主题活动开展亲子DIY,如结合主题活动“快乐的元宵节”开展亲子制作,请家长与孩子一起利用废旧材料制作各种各样的花灯,并请家长通过相机或DV记录亲子制作的`精彩片刻,或用文字记录亲子制作的过程及心得体会。教师便将这些作品、照片、家长的体会一一展现在亲子制作专栏上,营造出融融的亲子制作氛围。这一做法,不仅提供给家长与孩子展现作品的机会,还提供给家长们互相学习的机会,同时还带动了其他家长加入到亲子制作中来。

2.开辟亲子制作互动墙:教师一般会选择在班级门口显眼处创设亲子制作互动墙。具体做法是:第一周,教师会在互动墙上投放一种废旧材料,如:瓶子。然后向家长提出问题:  “这一瓶子可以做什么?”请家长于接送孩子时在互动墙的留言板上留下答案;第二周,教师将瓶子稍做装饰后,再投放于互动墙上,并向家长提问:“装饰后的瓶子又可以做什么?”通过不断引发家长们的思考,使得家长们慢慢明白了利用废旧材料进行亲子制作的一些方法,从而也调动了家长参与亲子制作的积极性。

3.开辟亲子制作室:其具体做法是有效利用家长资源,定期将各班亲子制作专栏的作品以及全园举办的“亲子制作大比拼的作品”收集起来,并分类陈列在制作室的层架上进行展示。一方面可以让今后的家长学习借鉴,另一方面将作品再利用,形成教育教学资源库。如:将作品分成教具、玩具、艺术作品三大类,然后拍照存入电脑,供教师今后借鉴;另外,还将作品分类登记入库,供教师根据教学需要来借用,或当教具,或作为幼儿的操作材料将其投放区域,或作为艺术作品装饰班级环境。这样就能真正做到将作品再利用,服务于教学,服务于幼儿。

三、通过多种途径,教会家长进行亲子制作的方法。

1.举行“变废为宝大收集”活动,目的在于指导家长收集废旧材料。活动前,我们先向家长发放了倡议书,并在倡议书中体现了收集废旧材料应遵循卫生性、安全性、简单性、多次利用性等原则,同时还展现了指导家长收集废旧材料的办法。活动中,我们在班级门口设立了废旧材料  “百宝箱”,将家长收集来的废旧材料分类放好,目的在于指导家长如何将这些废旧材料进行分类。活动后,我们围绕“分类后的。18种废旧材料可以制作什么”这一主题召开了一次家长座谈会。

2.在班级联系栏中专设亲子制作指导平台,目的在于解答家长亲子制作中存在的疑惑。我们在亲子制作指导平台中提供了“请您留言”的本子,让家长在接送幼儿时写下自己的困惑,教师则一一进行解答。同时,教师还会在亲子制作平台中提供各种范例,让家长学习铡方。这一做法增进了教师与家长的双向沟通,取得了较好的指导效果。

3.举办亲子制作家教沙龙,目的在于给家长提供具体明了的方法。亲子制作从收集材料到设计构思、制作完成,是一个既动手又动脑的过程。在活动中,我们以现场示范的方式向家长介绍了五例纸杯制作玩具的方法,能力弱的家长依样画葫芦也完成了制作,能力强的家长则举一反三,由此及彼,制作出了更具有创意的作品。

四、组织各种亲子制作活动,提升家长和幼儿的制作水平。

1.家庭聚会式:每个探究主题活动结束后,我们都会开展别具一格的主题展示活动,目的之一是对家长的大力支持给予回放性展示。我们每个班级都有家长委员会成员,他们在家长与幼儿园的沟通与配合中发挥了重要作用。如:“有趣的昆虫王国”主题展示活动,要为幼儿制作昆虫的头饰及服装,心灵手巧的家长委员会成员便分别组织各家庭以聚会的形式在一起,收集各种废旧材料,和幼儿们共同制作,合理分工,将设计绘画部分交给幼儿,缝制、完善部分交给家长。在整个制动中,幼儿体验到了制作的喜悦,家长也在互相学习中完成了制作,提高了制作水平,同时体会到与幼儿一起制作的乐趣。

2.家长助教式:请家长助教的目的是想让家长通过事先与教师的交流及指导,实地体验幼儿园的教育教学情况,了解如何将教育教学活动渗透到游戏及区域活动中,从而提高家长的家庭教育技能以及助教水平。同时,也起到了家园资源共享,家园教育一体化的作用。

3.晨间区域式:我们事先发放“家长参与幼儿园活动意向调查表”征求家长意见,根据问卷反馈的信息,教师做适当的安排,使亲子制作活动更加有序,让家长保持新鲜感,增强参与活动的欲望,同时,也留给家长们较充足的自我反思与准备的时间,以提高指导的质量。如,在美工区,家长和孩子用收集来的贝壳制作艺术小人;在建构区,利用废旧材料制作房子、路灯、花圃等。通过晨间区域式亲子制作活动,家长们逐步学会了一些指导方法,能注意观察孩子在活动中的表现,适时给予孩子支持和鼓励。

4.主题活动延伸式:亲子制作应该与幼儿园的教育活动保持一致,在主题活动中延伸开展符合孩子能力特点的阶段性教育,使亲子制作有计划、有目的地进行。如:我们正在进行有关汽车的主题活动,请家长和孩子一起,利用纸盒等废旧材料,做一辆与众不同的“环保车”,来参加我们的小小汽车展。

5.重大节日式:选择节日开展的亲子制作活动,不仅使家长有暇参与,还会赋予节日本身更多的意义。如:结合6月5日世界环境日开展亲子制作活动,可以很好地加深家长与孩子对环境日的理解与记忆。活动中,教师创设了良好的环境氛围,在走廊拉起了横幅,并写有“送给地球妈妈的礼物――爱护我们的家园”。活动中,教师还注意指导家长对材料的收集与制作,并把家长交来的作品放在已创设好的展示区进行展示,为家长和幼儿提供相互交流、相互学习的机会。

6.竞赛式:通过上述一系列亲子制作活动,不仅加强了家长对亲子制作的重视,而且也提高了家长进行亲子制作的能力。为了让更多的家长参与到活动中来,展现其制作水平,体验制作快乐,我园在家庭教育课题组和家长委员会的配合下,结合“人人动手,变废为宝”的精神,召开了幼儿园第一届亲子制作比赛。比赛前,课题组教师和家委会成员向家长发出了共同拟定的倡议书,倡议书中不仅体现了开展亲子制作比赛的意义,同时也具体阐述了比赛的要求:A.参赛玩教具的制作材料必须是身边的废旧物品或周围生活中的自然资源,且应符合卫生、安全、牢固、美观、富有童趣、实用性强、尽可能体现一物多用等要求。B.亲子制作时要提倡玩中学、学中玩,注重培养孩子的综合素质。C.参赛家长需将作品名称、制作材料、制作方法、制作人等写清楚。倡议书发出后我们共收到了101份作品,大部分作品都体现了废物利用、一物多用、美观、安全、卫生、创造性、可操作性、教育性等原则。一位家长在参与活动时感慨道:活动不仅使孩子的小手变灵巧了,也使孩子看电视的时间减少了,同时还拉近了家长和孩子之间的距离,收益真多呀!

活动成效

一、培养了幼儿良好的废旧材料再利用的行为习惯

也许幼儿对地球资源枯竭、环境恶化的危害性还似懂非懂,但通过一系列的亲子制作活动,他们发现以前随意丢弃的东西经过自己巧手制作,竟然变得如此生动有趣。于是,他们努力地搜寻,极力地发现那些能变成宝贝的东西。在不断推出的活动中,幼儿的意识和行为步步强化,渐渐形成习惯,这种习惯一旦养成,必定使幼儿终身受益。如:在做车轮子时,旭琛在“百宝箱”里找了很多可当轮子的东西,有瓶盖、棋子、透明胶芯等。他现在常问我的一句话是:“老师,这个还能用吗?”一位妈妈感慨道:千子现在可节约了,练画画的纸正面画了画反面,画完了再用来折纸,折过了还用来剪纸、撕纸,真是物尽其用,感谢亲子制作活动的开展。

二、更新了家长的亲子制作教育观念

在以往的活动中,家长在教育观念上存在重知识传授,轻态度与行为习惯培养的倾向。通过指导家长开展亲子制作活动,家长们接受着全新的亲子制作教育观念,与孩子一起,从小事做起,从我做起,并从孩子的变化中,真切地体会到了对孩子进行亲子制作教育的重要意义。他们从被动配合到主动合作,积极参与到幼儿园的亲子制作教育中。由此,亲子制作教育成功地深入到幼儿家庭之中,影响到幼儿家庭的所有成员。

几点思考

一、亲子制作活动的频率应恰当。过频会使家长增加负担而影响参与热情,过缓则削弱了亲子制作的意义,一般每月两次为好。

二、吸引家长积极参与活动要有策略和技巧。在告之家长活动消息时,语言要亲切、温馨,充满鼓动性。指导方法要科学、具体。

三、多为家长和幼儿提供相互交流、学习和展示的机会。可用展台形式展出亲子制作作品、照片,可将优秀作品编辑成册印发,作品集可以是多人的,也可以是个人的。家长和幼儿能够从中学习制作经验,看到自己的进步,这也是送给家长和孩子的一份有意义的环保大礼。

四、亲子制作材料要因地制宜,就地取材,充分利用家庭中的废旧物品,使制作材料方便可寻。另外,在活动结束后,一些可回收的作品材料仍需收集回收,不为制作而制作,使节约资源、废物利用、减少污染的教育活动初衷得到真正落实。作者:官水凤

来源:《幼教博览》2007.10

篇4:校、科领导联系班工作制度的实践与思考

校、科领导联系班工作制度的实践与思考

中等职业学校肩负着培养一代又一代德能兼备的劳动者的重任,实行学校副科以上领导干部联系班联系工作制度是新形势下加强学生管理,育人为本的`客观要求,也是科学育人新形势的需要.校、科领导联系班工作制度的实施与落实,是最终实现为社会培养21 世纪有用人才,强化学生管理和实施德育教育的重要举措.

作 者:萧志强  作者单位:广东省高州农校,广东高州,525200 刊 名:中国科教创新导刊 英文刊名:CHINA EDUCATION INNOVATION HERALD 年,卷(期):2009 “”(12) 分类号:G47 关键词:校科领导   联系班工作制度   学生管理   实践   思考  

篇5:实行和完善领导干部辞职制的实践与思考

关于实行和完善领导干部辞职制的实践与思考

实行领导干部辞职制是深化干部人事制度改革的一项重要内容,对建立干部能上能下的管理机制,推进领导班子的勤政廉政建设,强化领导干部的责任意识、进取意识和自律意识有着十分重要的意义。自以来,我县对领导干部辞职制进行了积极探索,取得了一定成效。至今共有7名领导干部辞职,28名领导干部被扣分(我们规定三年内扣满7分者必须辞职),在干部群众中引起较大反响。一、主要做法(一)制定标准,使辞职制实行有一个客观的依据实行领导干部辞职制,首先要制定一个客观标准。为此,我县于20制定出台了《关于领导干部免职、辞职、降职制度的暂行规定》,规定领导干部有思想政治素质、能力水平、党风廉政建设、群众公认度、身体健康等五个方面25种情形之一的,不适应、不胜任、不适宜继续担任领导职务的应当辞职。我们在采取定性与定量相结合、普遍性与特殊性相结合,细化辞职认定标准,明确辞职情形的同时,还推出了辞职扣分办法,规定领导干部有23种情节轻微的违规行为的,按规定档次扣1―3分,三年内累计扣分达到7分的,应当辞职。(二)把好环节,使辞职制实行做到科学规范操作辞职制政策性、敏感性强,在具体操作过程中我们切实把好以下五个环节。一是把好事实核实环节。对拟辞职对象或扣分对象,反复听情况,仔细区分集体责任与个人责任、主观原因与客观原因,增强真实性和准确性。二是把好酝酿环节。在核实的基础上,通过核实小组、组织部部务会议、县委书记办公会议对拟辞职对象或扣分对象逐级进行酝酿。三是把好决定环节。根据酝酿情况,列出拟辞职对象或扣分对象及理由,提交县委常委会讨论决定。县委常委会在讨论过程中,充分发扬民主,在形成比较一致的意见后作出决定。四是把好谈话环节。组织作出处理决定后,由部领导找辞职对象或扣分对象逐一进行谈话。谈话中对干部作出客观公正的评价,既肯定其成绩,又指出其不足;既对干部进行鼓励,又缓解干部的消极情绪。五是把好跟踪管理环节。建立回访制度,形成相关档案。部领导定期找辞职对象或扣分对象谈话,了解他们内心思想,做好教育提高;辞职对象或扣分对象所在党组织认真配合做好思想,及时汇报有关情况;在干部考核中,着重考核被辞职对象或扣分对象的整改情况。(三)拓展渠道,为辞职制实行提供多种途径为确保辞职制的实行,我们十分注重拓展信息收集渠道。一是做好年度、届中、届末考核。去年,我县相继制定出台了镇乡、街道和县级机关部门领导班子及其成员政绩考核办法,初步建立起科学的考核评价体系。同时,我们还建立领导干部述职述廉制度,结合年度、届中、届末考核,领导班子及其成员需在考核大会上进行述职述廉,由广大干部群众进行民主评议。二是从平时对干部的监督管理中发现有关情况。如通过对群众举报电话和信访件的核实,发现领导干部存在的问题。三是建立健全干部监督的有关配套制度。建立干部监督联系通报制度,定期召开会议,互相通报情况。抓好领导干部经济责任审计,实行领导干部离任经济事项交接制度,完善领导干部经济责任审计评价体系,加强对审计结果的运用。建立巡视制度,加强对领导班子及其成员特别是党政主要负责人的监督。二、存在的问题我县实行的领导干部辞职制,对进一步建立完善领导干部正常退出机制,解决干部“能下”问题以及强化干部的监督管理和优化干部资源配置发挥了积极作用。在实践中,我们也发现了一些问题,今后需要认真加以研究解决。(一)一些干部群众思想观念还存在偏差实行辞职制的理想条件是领导干部有很强的自觉性,在出现过失、过错时能深感自责,并主动提出辞职。然而,由于我国经历了漫长的封建社会,官本位意识在人们的头脑中根深蒂固,官升则荣、官降则辱的旧观念还有较大市场。许多人往往把职务升降、权力大小作为衡量干部成功与否的标志,有的甚至对辞职的干部另眼相看。领导干部辞职后,往往还会遇到职务待遇下降等问题。考虑这样的现实情况,有的领导干部不想辞职、不愿辞职。群众的思想观念在相当程度上制约着辞职制的实行,领导干部思想认识更是直接左右着个人的辞职行为。应当说,经过这几年干部人事制度改革,领导干部的“官”念有所转变,大多数领导干部在思想上对辞职制表示理解和赞同。但是一旦改革真正落到自己头上,不少领导干部还是有想法。有的认为“辛辛苦苦了多年,没有功劳也有苦劳,到现在还拿我开刀”。正因为如此,导致有些干部难以心平气和地辞职退出。目前,绝大多数的辞职行为是辞职者在组织的引导、外部压力的推动之下作出的。(二)辞职的适用情形和认定标准有待进一步完善辞职制作为一项重要的干部监督管理制度,从其内在要求来说,需要制定完善的各种辞职类型的具体适用情形和认定标准。理由如下:第一,有利于组织(人事)部门对领导干部有关行为进行准确认定,作出恰当处理,避免责任追究过程中出现重咎轻责、轻咎重责的情况

。第二,有利于领导干部进行自我管理、自我评价。制定辞职的适用情形和认定标准,在一定程度上能促进领导干部尽职尽责、自重自警。事后也能使领导干部对失职行为进行“对号入座”,作出合理的自我评价,形成“不辞职不行”的心理准备,从而在一定程度上减少阻力。第三,有利于群众对领导干部的行为进行监督、评价,形成舆论力量,推动领导干部辞职退出。从目前各地的做法来看,实行辞职制在适用情形和认定标准方面还存在不够完善之处。主要体现在以下两方面:一是自愿辞职、责令辞职的内涵和外延不明晰,在实践中不容易区分彼此的适用情形。多数地方采用列举自愿辞职或责令辞职的各种情形,但没有对自愿辞职、责令辞职的内涵和外延作进一步明确。比如,自愿辞职中的“个人原因或其他原因”到底指哪些原因,责令辞职中的“不再适合担任现职”到底指哪些方面“不再适合”,两者的适用情形又是什么?二是定性标准在实际操作中比较难把握。例如,怎样的损失方可称为“重大损失”?怎样的影响才算是“恶劣影响”?对于这些事关领导干部“进退”的定性标准,在实际操作中很难把握好分寸。(三)配套制度还不够健全从某种程度上说,现在所推行的辞职制更像是组织(人事)部门主导的责任追究制,辞职行为大多是辞职者在迫不得已的形势下作出的。这就需要我们不断加强各种配套制度建设,而现有的配套制度并非十分完善,这在一定程度上影响辞职制的成效。一是岗位职责规范和考评机制有待于健全。我国尚缺乏比较明确、具体的职权分类体系,上下左右之间、特别是上下之间职权边界比较模糊,责任追究起来比较困难。现有的考评机制有时还不能全面、公正、客观地反映干部履行职责的情况,这为组织认定是否适合现任岗位带来一定难度。二是领导干部辞职后安置还需完善。对于自愿辞职、引咎辞职、责令辞职的领导干部来说,存在一个再安排问题。领导干部辞职的原因、造成过错的主客观条件各不相同,需要考虑的因素很多,如何区别情况做好安置,是推行辞职制过程中需要加以解决的重要问题之一。三是舆论监督渠道还不够畅通。在领导干部还缺乏主动辞职意识的情况下,要推进辞职制必须加强舆论监督,对相关责任人进行问责,促进领导干部辞职退出。目前,由于群众对领导干部履行职责的情况了解得不多、不深,很难形成强大的舆论力量。三、对完善辞职制的几点思考实行领导干部辞职制涉及干部考核、教育、监督、管理等方方面面,单靠在某一方面单兵挺进,往往事倍功半。只有整体联动,才能取得良好成效。(一)做好思想,为实行辞职制提供良好氛围转变干部群众的思想观念对辞职制的顺利实行至关重要。我们要从加强思想上下工夫,努力排除制约辞职制实行的思想障碍。一是做深做细思想政治。在当前的社会环境下,引咎辞职、责令辞职的领导干部一般会出现心理落差,因此,对引咎辞职、责令辞职的领导干部要深入细致地做好思想。党委领导或组织部门分管领导要找其谈话,实事求是地指出其存在的缺点和问题,提出努力方向,教育和引导辞职者教训,放下包袱,振作精神。到新单位后,单位领导要进行谈心交流,使其消除思想顾虑,大胆开展。二是提高领导干部从政道德水准。能否做到主动辞职,关键取决于领导干部自身的从政道德修养。要加强领导干部职业道德建设和思想作风建设,不断提高领导干部自身的政治道德素质,把从外部力量推动的辞职行为逐步转变到以内心从政理念驱使的自觉行动,使其在出现严重失误,人民群众的利益遭到严重损害的情况下,能主动进行自我追究,辞职补过,取信于民。三是加强舆论宣传,更新群众的思想观念。要加强社会主义民主政治建设,消除传统文化中的特权思想残余,淡化群众的官本位意识。同时加强宣传,引导群众以更宽容的眼光看待干部的进退去留,为辞职者提供宽松的社会环境。(二)完善适用情形和认定标准辞职制是我国干部人事制度改革过程中出现的新生事物,现在还处于探索和完善阶段。我们认为,完善充实辞职的适用情形和认定标准,应当贯彻党管干部、群众公认的原则,遵循中央出台的《党政领导干部辞职暂行规定》精神,与现有的干部人事制度相衔接,使之具有科学性、可操作性。1、适当放宽自愿辞职的适用情形。我们认为,自愿辞职的适用情形宜宽不宜窄。对此我们是基于这样考虑的:当前辞职制刚刚起步,领导干部对辞职也需要一个接受、适应过程。相对而言,自愿辞职方式比较体面,容易被辞职者接受,能减少干部“下”的阻力。据省委组织部关于建立干部正常退出机制问题的问卷调查结果显示,在对退休、自愿辞职等15项干部正常退出方式进行重要性选择时,选择“自愿辞职”的人数最多,占55.4。如果自愿辞职适用范围界定适当放宽一些,口子开大一点,可以使更多不愿意在现任岗位或不适应现任岗位的领导干部平稳退出,疏通领导干部“下”的出口。这与辞职制“推进领导干部能上能下”的功能定位是相吻合的。因此,我们认为,领导干部有下列情形之一的,可以提出自愿辞职:(1)因个人健康原因,不能适应现任职务的;(2)因个人事业另有发展,不愿继续在现任岗位的:(3)个人认为性格、品德、声誉与现任职务不相配的;(4)认为个人能力不济,力不从心的;(5)因上多次出现情节轻微的失误,个人认为不宜担任现任职务的;(6)其他原因。2、分清自愿辞职与引咎辞职、责令辞职的界限。自愿辞职适用范围适当放宽后,具体运用时容易与引咎辞职、责令辞职相混淆,因此实际操作中要把握好“度”,分清彼此间的界限。通过分析归纳,我们认为把“造成不良后果的严重程度”作为标准,可以区分彼此间的界限。“不良后果”包括政治上损失和物质经济上损失。政治上损失是指引起强烈的民愤,致使人民群众对党和政府的信任感下降或者引发不稳定因素影响正常的社会秩序;物质经济上损失是指财产受损、人员伤亡。例如,某位领导干部以个人品德上的“瑕疵”或因上的失误提出自愿辞职,情节较轻的,应予准许。情节较重,社会反响强烈的,甚至引起群众对立情绪的,不能网开一面,必须以引咎辞职或责令辞职的方式使其退出现任岗位,承担起化解和疏导群众不满情绪,挽回影响的责任。3、明确引咎辞职和责令辞职的适用情形。从《党政领导干部辞职暂行规定》对引咎辞职、责令辞职所下的定义和列举的八种情形来看,引咎辞职主要适用于三种情况:一是严重失误,领导干部个人由于受客观条件的影响和自身能力水平的制约而造成重大损失或恶劣影响;二是严重失职,领导干部不负责任、不履行或不正确履行职责而造成重大损失或恶劣影响;三是对重大事故负有主要领导责任。责令辞职主要适用于两种情况:一是领导干部应当引咎辞职而不提出辞职的;二是任免机关认定其已不再适合担任现职的。我们认为,认定领导干部是否适合担任现职的依据是看其是否符合党的领导干部的基本要求,因此,在制定责令辞职的适用情形时,要把“政治上靠得住、上有本事、作风上过得硬”作为评价领导干部是否适合现职的根本标准。故此,领导干部有下列情形之一的,应当责令辞职:(1)组织观念不强,在领导班子中闹无原则纠纷,严重影响班子团结,经教育仍不改正的:(2)执行上级决定不力,致使一些正确的决策在规定期限内得不到落实,给全局造成严重影响的;(3)在急难险重任务面前和事关人民生命财产安危时畏缩不前,临阵脱逃的;(4)能力较差,不能完成年度目标的;(5)作风方面存在比较严重问题,在群众中反映较差的;(6)做出严重违反社会公德或其他与领导干部身份不相符合的,在群众中产生较大影响的;(7)被诫免的干部,诫免期满无明显改进或一年内两次被诫免的;(8)因自身原因受党内严重警告或行政记大过处分的;(9)有其他应当引咎辞职的情形的;(10)应当引咎辞职而不提出辞职申请的。4、探索完善认定标准。充实完善认定标准是实行辞职制的关键,同时也是难点。我们可尝试采取以下办法,使定性标准适度合理,易于操作:(1)制定科学、合理的量化标准。对“重大损失、巨大损失”等能够量化的认定标准,可结合本地的实际,在统计分析、广泛征求干部群众意见的基础上,确定“重大损失、巨大损失”的“金额、人员伤亡”的.具体标准。为了体现“从严治党、从严治政”的要求,我们认为,引咎辞职所确定的“重大损失、巨大损失”认定标准要严于纪检(监察)、司法部门的认定标准。对“恶劣影响”等不可量化的定性标准,我们可寻找有代表性、因果关联程度大的间接标准来衡量。比如,“是否发生群体性静坐、围攻、越级上访或者群体性冲突事件”、“是否被全国性、省级媒体曝光”、“是否被上级部门作为反面典型通报”、“是否有人大代表、政协委员提出质询”等事件来衡量。(2)实行扣分制。一般来说,领导干部出现严重失职的现象毕竟少数,更多地表现为日常、生活中小节方面的过错。如果领导干部出现轻微的违规行为,就对其按规定档次进行量化扣分,如在一定时间内累计达到一定分数,则必须辞职。由于扣分制着眼于领导干部日常表现,注重量的积累,就更能为组织部门认定领导干部是否适合担任现职提供直观依据,使那些“大错不犯、小错不断”、政绩平平的干部平稳退出。(三)整体跟进,为辞职制实行提供制度支撑1、建立健全岗位职责规范体系和科学的考核评价机制。建立健全领导干部的岗位职责规范体系和科学的考评机制,是认定责任归属、责任大小的前提和基础,是判断领导干部是否适合担任现任职务的重要依据。我们认为应从以下三方面着手,建立健全领导干部的岗位职责规范体系和科学的考评机制:(1)理清部门之间的关系。要以深化机构改革为契机,划清各个部门的职责界限,合理赋权,防止职能交叉、多头管理、权责脱节的情况。(2)健全单位内部岗位责任制。根据各个单位职能,按照权责一致、层级管理的原则,从“指挥部署,抓好落实,操作办理”三个层面进行分解,明确本单位内部主要领导岗位、副职领导岗位、一般干部岗位的权责范围、内容、业绩,建立起层次分明、上下衔接紧密、边界清晰的责任规范体系。(3)探索领导干部失误、行为过错月度记实法。每月底,单位主要领导对本单位领导班子成员在本月中出现的影响、影响单位形象等行为过错作扼要如实记录,上级分管领导对分管单位主要领导进行记录。组织(人事)部门结合年度、届中、届末考核,对领导干部的过错行为进行核实认定,并与扣分制配套实施,使不适合现任岗位的干部信服地“下”来。2、做好辞职干部的善后。做好辞职者的善后,直接关系辞职者自身政治、经济利益,关系到辞职制能否顺利推行。对于领导干部辞职后安排,我们认为首先要区别不同辞职类型,作出原则性规定:自愿辞职和引咎辞职的领导干部,任职时间满一定期限的(如我县规定自愿辞职为四周年,引咎辞职为六周年),可视情保留原职级待遇,当年年度考核不得评优秀;责令辞职的领导干部,应降低一个职务安排。引咎辞职、责令辞职的领导干部构成违纪违法的,要根据纪检、监察部门的结论,降低或免去相应的级别、职务。对辞职后在新的岗位一年以上,成绩突出,符合提拔任用条件的,可重新提拔担任领导职务。其次要对同一辞职类型进行具体分析,避免“一刀切”,安排时努力做到公平公正。一要看结果,分清承担责任的类型、损失的大小、影响的严重程度,区别过错轻重。二要看过程,区别行为性质。分析引起重大损失是由于主观过失的原因,还是经验不足履行职责不到位的原因。过错发生后,是否积极采取措施,减少损失;是否主动自责,提出辞职。三要看客观条件,区别基础和外部环境,分清是前任留下的隐患,还是任期内出现的新问题。四要看个人的自身条件,做到人岗相适。对思想品德好,进取精神强,但缺乏领导经验的干部,安排他们到条件艰苦的地方接受锻炼,积累经验;对事业心和责任感强,但缺乏领导能力的业务型干部,调整到业务较强的岗位,发挥他们的专长。3、进一步拓展群众知情监督渠道。一是推进党务、政务公开。依托党政机关电子信息平台,扩大政务、党务公开的范围,增加信息量,公开领导干部的岗位职责、要求和业绩,使群众了解到领导干部应该做什么,做得怎么样,有无严重失职。二是加强新闻监督。在坚持正确舆论导向的前提下,发挥新闻监督时效性强、覆盖面广、影响大的特点,积极为新闻媒体参与监督创造条件,对那些人民群众反响强烈的不作为、乱作为行为进行曝光,形成舆论压力,使相关领导干部卸职下台。

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。第二,有利于领导干部进行自我管理、自我评价。制定辞职的适用情形和认定标准,在一定程度上能促进领导干部尽职尽责、自重自警。事后也能使领导干部对失职行为进行“对号入座”,作出合理的自我评价,形成“不辞职不行”的心理准备,从而在一定程度上减少阻力。第三,有利于群众对领导干部的行为进行监督、评价,形成舆论力量,推动领导干部辞职退出。从目前各地的做法来看,实行辞职制在适用情形和认定标准方面还存在不够完善之处。主要体现在以下两方面:一是自愿辞职、责令辞职的内涵和外延不明晰,在实践中不容易区分彼此的适用情形。多数地方采用列举自愿辞职或责令辞职的各种情形,但没有对自愿辞职、责令辞职的内涵和外延作进一步明确。比如,自愿辞职中的“个人原因或其他原因”到底指哪些原因,责令辞职中的“不再适合担任现职”到底指哪些方面“不再适合”,两者的适用情形又是什么?二是定性标准在实际操作中比较难把握。例如,怎样的损失方可称为“重大损失”?怎样的影响才算是“恶劣影响”?对于这些事关领导干部“进退”的定性标准,在实际操作中很难把握好分寸。(三)配套制度还不够健全从某种程度上说,现在所推行的辞职制更像是组织(人事)部门主导的责任追究制,辞职行为大多是辞职者在迫不得已的形势下作出的。这就需要我们不断加强各种配套制度建设,而现有的配套制度并非十分完善,这在一定程度上影响辞职制的成效。一是岗位职责规范和考评机制有待于健全。我国尚缺乏比较明确、具体的职权分类体系,上下左右之间、特别是上下之间职权边界比较模糊,责任追究起来比较困难。现有的考评机制有时还不能全面、公正、客观地反映干部履行职责的情况,这为组织认定是否适合现任岗位带来一定难度。二是领导干部辞职后安置还需完善。对于自愿辞职、引咎辞职、责令辞职的领导干部来说,存在一个再安排问题。领导干部辞职的原因、造成过错的主客观条件各不相同,需要考虑的因素很多,如何区别情况做好安置,是推行辞职制过程中需要加以解决的重要问题之一。三是舆论监督渠道还不够畅通。在领导干部还缺乏主动辞职意识的情况下,要推进辞职制必须加强舆论监督,对相关责任人进行问责,促进领导干部辞职退出。目前,由于群众对领导干部履行职责的情况了解得不多、不深,很难形成强大的舆论力量。三、对完善辞职制的几点思考实行领导干部辞职制涉及干部考核、教育、监督、管理等方方面面,单靠在某一方面单兵挺进,往往事倍功半。只有整体联动,才能取得良好成效。(一)做好思想,为实行辞职制提供良好氛围转变干部群众的思想观念对辞职制的顺利实行至关重要。我们要从加强思想上下工夫,努力排除制约辞职制实行的思想障碍。一是做深做细思想政治。在当前的社会环境下,引咎辞职、责令辞职的领导干部一般会出现心理落差,因此,对引咎辞职、责令辞职的领导干部要深入细致地做好思想。党委领导或组织部门分管领导要找其谈话,实事求是地指出其存在的缺点和问题,提出努力方向,教育和引导辞职者教训,放下包袱,振作精神。到新单位后,单位领导要进行谈心交流,使其消除思想顾虑,大胆开展。二是提高领导干部从政道德水准。能否做到主动辞职,关键取决于领导干部自身的从政道德修养。要加强领导干部职业道德建设和思想作风建设,不断提高领导干部自身的政治道德素质,把从外部力量推动的辞职行为逐步转变到以内心从政理念驱使的自觉行动,使其在出现严重失误,人民群众的利益遭到严重损害的情况下,能主动进行自我追究,辞职补过,取信于民。三是加强舆论宣传,更新群众的思想观念。要加强社会主义民主政治建设,消除传统文化中的特权思想残余,淡化群众的官本位意识。同时加强宣传,引导群众以更宽容的眼光看待干部的进退去留,为辞职者提供宽松的社会环境。(二)完善适用情形和认定标准辞职制是我国干部人事制度改革过程中出现的新生事物,现在还处于探索和完善阶段。我们认为,完善充实辞职的适用情形和认定标准,应当贯彻党管干部、群众公认的原则,遵循中央出台的《党政领导干部辞职暂行规定》精神,与现有的干部人事制度相衔接,使之具有科学性、可操作性。1、适当放宽自愿辞职的适用情形。我们认为,自愿辞职的适用情形宜宽不宜窄。对此我们是基于这样考虑的:当前辞职制刚刚起步,领导干部对辞职也需要一个接受、适应过程。相对而言,自愿辞职方式比较体面,容易被辞职者接受,能减少干部“下”的阻力。据省委组织部20关于建立干部正常退出机制问题的问卷调查结果显示,在对退休、自愿辞职等15项干部正常退出方式进行重要性选择时,选择“自愿辞职”的人数最多,占55.4。如果自愿辞职适用范围界定适当放宽一些,口子开大一点,可以使更多不愿意在现任岗位或不适应现任岗位的领导干部平稳退出,疏通领导干部“下”的出口。这与辞职制“推进领导干部能上能下”的功能定位是相吻合的。因此,我们认为,领导干部有下列情形之一的,可以提出自愿辞职:(1)因个人健康原因,不能适应现任职务的;(2)因个人事业另有发展,不愿继续在现任岗位的:(3)个人认为性格、品德、声誉与现任职务不相配的;(4)认为个人能力不济,力不从心的;(5)因上多次出现情节轻微的失误,个人认为不宜担任现任职务的;(6)其他原因。2、分清自愿辞职与引咎辞职、责令辞职的界限。自愿辞职适用范围适当放宽后,具体运用时容易与引咎辞职、责令辞职相混淆,因此实际操作中要把握好“度”,分清彼此间的界限。通过分析归纳,我们认为把“造成不良后果的严重程度”作为标准,可以区分彼此间的界限。“不良后果”包括政治上损失和物质经济上损失。政治上损失是指引起强烈的民愤,致使人民群众对党和政府的信任感下降或者引发不稳定因素影响正常的社会秩序;物质经济上损失是指财产受损、人员伤亡。例如,某位领导干部以个人品德上的“瑕疵”或因上的失误提出自愿辞职,情节较轻的,应予准许。情节较重,社会反响强烈的,甚至引起群众对立情绪的,不能网开一面,必须以引咎辞职或责令辞职的方式使其退出现任岗位,承担起化解和疏导群众不满情绪,挽回影响的责任。3、明确引咎辞职和责令辞职的适用情形。从《党政领导干部辞职暂行规定》对引咎辞职、责令辞职所下的定义和列举的八种情形来看,引咎辞职主要适用于三种情况:一是严重失误,领导干部个人由于受客观条件的影响和自身能力水平的制约而造成重大损失或恶劣影响;二是严重失职,领导干部不负责任、不履行或不正确履行职责而造成重大损失或恶劣影响;三是对重大事故负有主要领导责任。责令辞职主要适用于两种情况:一是领导干部应当引咎辞职而不提出辞职的;二是任免机关认定其已不再适合担任现职的。我们认为,认定领导干部是否适合担任现职的依据是看其是否符合党的领导干部的基本要求,因此,在制定责令辞职的适用情形时,要把“政治上靠得住、上有本事、作风上过得硬”作为评价领导干部是否适合现职的根本标准。故此,领导干部有下列情形之一的,应当责令辞职:(1)组织观念不强,在领导班子中闹无原则纠纷,严重影响班子团结,经教育仍不改正的:(2)执行上级决定不力,致使一些正确的决策在规定期限内得不到落实,给全局造成严重影响的;(3)在急难险重任务面前和事关人民生命财产安危时畏缩不前,临阵脱逃的;(4)能力较差,不能完成年度目标的;(5)作风方面存在比较严重问题,在群众中反映较差的;(6)做出严重违反社会公德或其他与领导干部身份不相符合的,在群众中产生较大影响的;(7)被诫免的干部,诫免期满无明显改进或一年内两次被诫免的;(8)因自身原因受党内严重警告或行政记大过处分的;(9)有其他应当引咎辞职的情形的;(10)应当引咎辞职而不提出辞职申请的。4、探索完善认定标准。充实完善认定标准是实行辞职制的关键,同时也是难点。我们可尝试采取以下办法,使定性标准适度合理,易于操作:(1)制定科学、合理的量化标准。对“重大损失、巨大损失”等能够量化的认定标准,可结合本地的实际,在统计分析、广泛征求干部群众意见的基础上,确定“重大损失、巨大损失”的“金额、人员伤亡”的具体标准。为了体现“从严治党、从严治政”的要求,我们认为,引咎辞职所确定的“重大损失、巨大损失”认定标准要严于纪检(监察)、司法部门的认定标准。对“恶劣影响”等不可量化的定性标准,我们可寻找有代表性、因果关联程度大的间接标准来衡量。比如,“是否发生群体性静坐、围攻、越级上访或者群体性冲突事件”、“是否被全国性、省级媒体曝光”、“是否被上级部门作为反面典型通报”、“是否有人大代表、政协委员提出质询”等事件来衡量。(2)实行扣分制。一般来说,领导干部出现严重失职的现象毕竟少数,更多地表现为日常、生活中小节方面的过错。如果领导干部出现轻微的违规行为,就对其按规定档次进行量化扣分,如在一定时间内累计达到一定分数,则必须辞职。由于扣分制着眼于领导干部日常表现,注重量的积累,就更能为组织部门认定领导干部是否适合担任现职提供直观依据,使那些“大错不犯、小错不断”、政绩平平的干部平稳退出。(三)整体跟进,为辞职制实行提供制度支撑1、建立健全岗位职责规范体系和科学的考核评价机制。建立健全领导干部的岗位职责规范体系和科学的考评机制,是认定责任归属、责任大小的前提和基础,是判断领导干部是否适合担任现任职务的重要依据。我们认为应从以下三方面着手,建立健全领导干部的岗位职责规范体系和科学的考评机制:(1)理清部门之间的关系。要以深化机构改革为契机,划清各个部门的职责界限,合理赋权,防止职能交叉、多头管理、权责脱节的情况。(2)健全单位内部岗位责任制。根据各个单位职能,按照权责一致、层级管理的原则,从“指挥部署,抓好落实,操作办理”三个层面进行分解,明确本单位内部主要领导岗位、副职领导岗位、一般干部岗位的权责范围、内容、业绩,建立起层次分明、上下衔接紧密、边界清晰的责任规范体系。(3)探索领导干部失误、行为过错月度记实法。每月底,单位主要领导对本单位领导班子成员在本月中出现的影响、影响单位形象等行为过错作扼要如实记录,上级分管领导对分管单位主要领导进行记录。组织(人事)部门结合年度、届中、届末考核,对领导干部的过错行为进行核实认定,并与扣分制配套实施,使不适合现任岗位的干部信服地“下”来。2、做好辞职干部的善后。做好辞职者的善后,直接关系辞职者自身政治、经济利益,关系到辞职制能否顺利推行。对于领导干部辞职后安排,我们认为首先要区别不同辞职类型,作出原则性规定:自愿辞职和引咎辞职的领导干部,任职时间满一定期限的(如我县规定自愿辞职为四周年,引咎辞职为六周年),可视情保留原职级待遇,当年年度考核不得评优秀;责令辞职的领导干部,应降低一个职务安排。引咎辞职、责令辞职的领导干部构成违纪违法的,要根据纪检、监察部门的结论,降低或免去相应的级别、职务。对辞职后在新的岗位一年以上,成绩突出,符合提拔任用条件的,可重新提拔担任领导职务。其次要对同一辞职类型进行具体分析,避免“一刀切”,安排时努力做到公平公正。一要看结果,分清承担责任的类型、损失的大小、影响的严重程度,区别过错轻重。二要看过程,区别行为性质。分析引起重大损失是由于主观过失的原因,还是经验不足履行职责不到位的原因。过错发生后,是否积极采取措施,减少损失;是否主动自责,提出辞职。三要看客观条件,区别基础和外部环境,分清是前任留下的隐患,还是任期内出现的新问题。四要看个人的自身条件,做到人岗相适。对思想品德好,进取精神强,但缺乏领导经验的干部,安排他们到条件艰苦的地方接受锻炼,积累经验;对事业心和责任感强,但缺乏领导能力的业务型干部,调整到业务较强的岗位,发挥他们的专长。3、进一步拓展群众知情监督渠道。一是推进党务、政务公开。依托党政机关电子信息平台,扩大政务、党务公开的范围,增加信息量,公开领导干部的岗位职责、要求和业绩,使群众了解到领导干部应该做什么,做得怎么样,有无严重失职。二是加强新闻监督。在坚持正确舆论导向的前提下,发挥新闻监督时效性强、覆盖面广、影响大的特点,积极为新闻媒体参与监督创造条件,对那些人民群众反响强烈的不作为、乱作为行为进行曝光,形成舆论压力,使相关领导干部卸职下台。

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篇6:实行和完善领导干部辞职制的实践与思考

关于实行和完善领导干部辞职制的实践与思考

实行领导干部辞职制是深化干部人事制度改革的一项重要内容,对建立干部能上能下的管理机制,推进领导班子的勤政廉政建设,强化领导干部的责任意识、进取意识和自律意识有着十分重要的意义。自2002年以来,我县对领导干部辞职制进行了积极探索,取得了一定成效。至今共有7名领导干部辞职,28名领导干部被扣分(我们规定三年内扣满7分者必须辞职),在干部群众中引起较大反响。一、主要做法(一)制定标准,使辞职制实行有一个客观的依据实行领导干部辞职制,首先要制定一个客观标准。为此,我县于2002年制定出台了《关于领导干部免职、辞职、降职制度的暂行规定》,规定领导干部有思想政治素质、工作能力水平、党风廉政建设、群众公认度、身体健康等五个方面25种情形之一的,不适应、不胜任、不适宜继续担任领导职务的应当辞职。我们在采取定性与定量相结合、普遍性与特殊性相结合,细化辞职认定标准,明确辞职情形的同时,还推出了辞职扣分办法,规定领导干部有23种情节轻微的违规行为的,按规定档次扣1―3分,三年内累计扣分达到7分的,应当辞职。(二)把好环节,使辞职制实行做到科学规范操作辞职制政策性、敏感性强,在具体操作过程中我们切实把好以下五个环节。一是把好事实核实环节。对拟辞职对象或扣分对象,反复听情况,仔细区分集体责任与个人责任、主观原因与客观原因,增强真实性和准确性。二是把好酝酿环节。在核实的基础上,通过核实小组、组织部部务会议、县委书记办公会议对拟辞职对象或扣分对象逐级进行酝酿。三是把好决定环节。根据酝酿情况,列出拟辞职对象或扣分对象及理由,提交县委常委会讨论决定。县委常委会在讨论过程中,充分发扬民主,在形成比较一致的意见后作出决定。四是把好谈话环节。组织作出处理决定后,由部领导找辞职对象或扣分对象逐一进行谈话。谈话中对干部作出客观公正的评价,既肯定其成绩,又指出其不足;既对干部进行鼓励,又缓解干部的消极情绪。五是把好跟踪管理环节。建立回访制度,形成相关档案。部领导定期找辞职对象或扣分对象谈话,了解他们内心思想,做好教育提高工作;辞职对象或扣分对象所在党组织认真配合做好思想工作,及时汇报有关情况;在干部考核中,着重考核被辞职对象或扣分对象的整改情况。(三)拓展渠道,为辞职制实行提供多种途径为确保辞职制的实行,我们十分注重拓展信息收集渠道。一是做好年度、届中、届末考核工作。去年,我县相继制定出台了镇乡、街道和县级机关部门领导班子及其成员政绩考核办法,初步建立起科学的考核评价体系。同时,我们还建立领导干部述职述廉制度,结合年度、届中、届末考核,领导班子及其成员需在考核大会上进行述职述廉,由广大干部群众进行民主评议。二是从平时对干部的`监督管理中发现有关情况。如通过对群众举报电话和信访件的核实,发现领导干部存在的问题。三是建立健全干部监督的有关配套制度。建立干部监督联系通报制度,定期召开会议,互相通报情况。抓好领导干部经济责任审计工作,实行领导干部离任经济事项交接制度,完善领导干部经济责任审计评价体系,加强对审计结果的运用。建立巡视工作制度,加强对领导班子及其成员特别是党政主要负责人的监督。二、存在的问题我县实行的领导干部辞职制,对进一步建立完善领导干部正常退出机制,解决干部“能下”问题以及强化干部的监督管理和优化干部资源配置发挥了积极作用。在实践中,我们也发现了一些问题,今后需要认真加以研究解决。(一)一些干部群众思想观念还存在偏差实行辞职制的理想条件是领导干部有很强的自觉性,在出现过失、过错时能深感自责,并主动提出辞职。然而,由于我国经历了漫长的封建社会,官本位意识在人们的头脑中根深蒂固,官升则荣、官降则辱的旧观念还有较大市场。许多人往往把职务升降、权力大小作为衡量干部成功与否的标志,有的甚至对辞职的干部另眼相看。领导干部辞职后,往往还会遇到职务待遇下降等问题。考虑这样的现实情况,有的领导干部不想辞职、不愿辞职。群众的思想观念在相当程度上制约着辞职制的实行,领导干部思想认识更是直接左右着个人的辞职行为。应当说,经过这几年干部人事制度改革,领导干部的“官”念有所转变,大多数领导干部在思想上对辞职制表示理解和赞同。但是一旦改革真正落到自己头上,不少领导干部还是有想法。有的认为“辛辛苦苦了多年,没有功劳也有苦劳,到现在还拿我开刀”。正因为如此,导致有些干部难以心平气和地辞职退出。目前,绝大多数的辞职行为是辞职者在组织的引导、外部压力的推动之下作出的。(二)辞职的适用情形和认定标准有待进一步完善辞职制作为一项重要的干部监督管理制度,从其内在要求来说,需要制定完善的各种辞职类型的具体适用情形和认定标准。理由如下:第一,有利于组织(人事)部门对领导干部有关行为进行准确认定,作出恰当处理,避免责任追究过程中出现重咎轻责、轻咎重责的情况

篇7:高职院校班导师的实践与思考

高职院校班导师的实践与思考

文章就高职院校班导师应具备的'素质,结合沈阳职业技术学院实际工作,阐述了班导师工作的重要性以及从教学和管理两个方面分析和探讨了如何加强和改进班导师工作.

作 者:顾园  作者单位:沈阳职业技术学院 刊 名:科技信息 英文刊名:SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 年,卷(期):2009 “”(12) 分类号:G64 关键词:高职院校   班导师   教学和管理  

篇8:家长参与课程构建的实践与思考

家长参与课程构建的实践与思考

生活即课程。家长是孩子生活中的第一任老师,他们参与课程构建不仅有益于教师直接获取幼儿兴趣需求的信息,而且还能充分发挥家长资源优势和创新智慧,从而完善课程内容,利于课程实施,促进幼儿全面和谐发展。于是,我们已家长参与课程构建为突破口,不仅致力于构建一般意义上的家园教育共同体,而且让家长全面参与课程的构建、实施和评价。

我们认为,家长参与课程构建应该包含三个方面:首先,家长应理解课程理念,会从幼儿的兴趣和需要出发考虑课程内容;其次,家长能发挥自身资源优势参与实施课程,同时通过与教师、幼儿的互动,拓宽课程实施渠道,使课程内容更加丰富;最后,家长能正确的评价课程,推动课程的完善,促进幼儿的发展和教师的专业化成长,同时也提高了自身素质,发展了家庭的教育能力。

了解课程是家长转变观念、更好的实施和评价课程的前提与基础。为了引导家长感受与理解课程理念,我们采取“看、听、讲”的方式。看,就是为家长提供可视性窗口,给家长一直观感受,对课程习惯酿成初步了解;听,就是听专家报告,与专家、教师对话,进一步理解课程内涵;讲,就是给家长提供交流的平台,畅谈自己的教子经验,借鉴他人的成功经验,转变家长旧有观念,完善家长的课程理念。

家园沟通说课程。帮家长树立正确课程理念的关键,在于平常的有机渗透.因此我园将幼儿园网站、园内宣传栏、班级小报、家园日常交谈等都作为宣传课程的窗口。每月各班都会结合课程主题推出各具特色的班级小报,其内容有介绍新主题目标的“主题聚焦”、有反思主题经验的“主题回顾”、有家长参与的“课程之我见”,也有家园互动的“亲子游戏”、“温馨提示”等,期期都成为家长关注的焦点。另外,我们还充分利用网络资源,开设了班级主页,内容包括班级简介、特色活动区、家长学校、家教论坛、BBS家教论坛、宝贝风采和课程天地等,展现给家长一个全面、真实、富有生机与活力的幼儿园大课程体系。为家长了解课程开辟了一扇崭新的窗口。

变“说教式”为“触动式”。在家长对幼儿园课程有了认识、需求的基础上.我们变“说教式”为“触动式”。在不同年龄层次的家长中开展了参与式培训、经验交流会、辩析会等活动,让家长对新课程的理解及目前存在的困惑畅所欲言.从中树立典型经验加以推广。

比如,结合家长对幼儿生活自理能力培养方法的需求,我们开展了以“放手让孩子单飞”为题的祖辈家长家教研讨会”,推选出四位家长在会上进行了经验介绍。家长们的发言中处处体现着独特的教育方法,给大家很大的启发。比如.小班有一位爷爷提出:“如果幼儿园负责培养孩子的好习惯,那么这种习惯的延续、巩固就是家庭教育的重中之重。要做到这一点,首先,孩子能做到的事,家长不能包办,宁可允许他动作慢点,耽误点时间,也要坚持让孩子自己的事情自己做;其次,多赏识孩子,发现孩子有了进步,就要及时给予表扬和鼓励。”这位爷爷还举了个例子。一次晚饭后.孩子搬来一个小凳,站在上面,学着大人的样子刷碗,一边刷一边唱。于是,全家人一起夸他爱劳动,还制作了一个“我是家庭小帮手”的鼓励卡贴在孩子衣服上.结果孩子做事的积极性被调动出来,不仅以后经常帮大人刷碗、倒垃圾.而且还学会自己洗小手绢、袜子,生活自理能力有了很大的提高。

家长逐渐意识到幼儿园课程的实施不仅在幼儿园,而且在家庭、在社区甚至在孩子能接触的社会的各个角落。

观念的转变,激发了家长参与课程构建的热情。在此基础上,我们真诚邀请家长全程参与课程的构建,并成为课程的实施者。

合作研究立课程。为使课程更贴近孩子的兴趣需求,我们在课程实施前会通过家长课程小组、主题亲子单、家园随机交流等形式,与家长共同研究、确立课程。

比如.大班开学初,教师预设了主题活动“变变变,长大了”。可与家长课程小组讨论时,有家长提出,现在举国上下都关注奥运会,孩子也很喜欢看,能不能开展一个和“奥运”有关的主题活动。家长的建议使老师深受启发,一个“童眼看奥运”的主题活动应运而生。家长提供的信息和建议,及时修正了老师对幼儿兴趣、需求的了解。

互动交流建课程。为更好地构建课程,我们非常注重在新主题确立后与家长的互动交流。我们通过多种形式使家长了解主题开展的历程、实施目标和发展动向,以便家长积极主动地参与到课程构建中来。比如,中班教师在“我爱我家”主题活动中,邀请家长来园和孩子共同制作“家庭亲子报”,活动后还与家长面对面进行互动交流。一位爷爷激动地对教师说:“这个活动真好,但如果能把孩子的.照片和爸爸、妈妈童年的照片拿出来开展一个‘比童年’的活动会更好。”家长对课程的认识和热情,帮助教师及时得到新的课程信息,拓展了主题内容。更让教师意想不到的是,这位爷爷在课程实施一段以后,又写了一篇题为“看小家、想大家、爱国家”的感言,其中的字字句句流露出对课程的认可和美好祝愿。

资源共享施课程。我们把不同职业、生活经历的家长作为丰富的教育资源.家园携手开展了请进来的家长客座教师活动、走出去的假日亲子活动、闲暇时间的友好小组活动,将课程延伸至家庭,拓展到社会。比如,大班一家长,在“多彩的服装”主题活动中,主动邀请幼儿到自己管理的服装厂参观,参观前与教师共同确立活动目标,制定计划;参观过程中,亲自讲解,使孩子们了解了服装的制作过程,大开了眼界。

如果说家园共同构建课程使课程进一步发展,那么家园携手评价课程则使课程更加完善。我们依据《纲要》多元化评价的思想,针对有家长参与的课程的实施,开展了家长问卷式评价;针对幼儿个性发展,开展了小档案评价;针对合作研究的家庭,开展了激励性评价。

家长充满激励的评价给了我们无穷动力,使我们进一步感悟到:只有贴近幼儿生活经验、符合幼儿兴趣的课程才是适合幼儿的课程;只有让家长认可课程.才能使家园携手;只有家长参与课程.才能让课程真正走进幼儿的生活。

(宋卫红 山东省青岛市市北区实验幼儿园)

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